কেন আমার আমার অলাভজনক জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন?

একটি দাতব্য ব্যবসা একটি প্রকার। এজন্যই এটি আইআরএস থেকে ট্যাক্স-ছাড়ের স্থিতি জন্য আবেদন করার আগে অন্তর্ভুক্ত।

একটি লাভজনক সংস্থা এবং একটি অলাভজনক মধ্যে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য যদিও, একই নিয়ম অনেক প্রযোজ্য। এবং অলাভজনক একটি ব্যবসায়িক হিসাবে যতটা ব্যাপক পরিকল্পনা প্রয়োজন।

কোনও প্রারম্ভিক অলাভজনকতার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলির একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটির উন্নয়ন হওয়া উচিত।

কিভাবে একটি অলাভজনক একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যবহার করতে পারেন?

আপনি একটি ব্যবসার পরিকল্পনা প্রয়োজন হবে:

• আপনি তহবিল প্রধান দাতাদের বা ভিত্তি প্রবর্তন,
• বোর্ড সদস্যদের নিয়োগ তাই তারা তারা মধ্যে পেয়ে কি জানেন,
• আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য কম্পাস হিসাবে পরিবেশন করা যাতে আপনি ট্র্যাক বন্ধ না।
• একটি ব্যবসায়িক ঋণের জন্য আবেদন করতে, বিশেষ করে যদি আপনি কোনও দোকান, উপহার দোকান, বা অন্য কোন সংস্থার সেটআপ করার জন্য আপনার প্রোগ্রামগুলি তহবিল গঠনে সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হত্তয়া এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের matures হিসাবে পরিবর্তন করা উচিত, আরো পরিশীলিত হয়ে ও বড় চ্যালেঞ্জ নিতে।

আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত 9 জিনিস

ব্যবসা পরিকল্পনাটি আপনার অলাভজনক জীবন জুড়ে ব্যবহার করা যেতে পারে, যা সংগঠন হিসাবে পরিবর্তন করে। একটি পরিপক্ক অলাভজনক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বেশ দীর্ঘ হতে পারে যখন একটি স্টার্টআপ এর ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বেশ সংক্ষিপ্ত হতে পারে।

অলাভজনকদের জন্য বিজনেস প্ল্যান ফর্ম্যাটগুলি সংস্থার ধরন অনুসারে পরিবর্তিত হয় তবে বিভিন্ন উপাদান সার্বজনীন।

নির্বাহী সারসংক্ষেপ

এটি আপনার সম্পূর্ণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সংক্ষিপ্ত বিবরণ। জড়িত পাঠক রাখা যথেষ্ট আকর্ষণীয় এটি করুন। আপনার অলাভজনক মিশন, তার ইতিহাস, আপনার অনন্য শক্তি, এবং সম্পদ বর্ণনা করুন। আপনার পণ্য, পরিষেবা, বা প্রোগ্রাম একটি তালিকা প্রদান করুন। আপনার বিপণন পরিকল্পনাগুলি ভুলবেন না এবং আপনি কীভাবে স্বল্প ও দীর্ঘ মেয়াদে আপনার সংস্থাকে অর্থায়ন করবেন।

সাংগঠনিক কাঠামো

বোর্ড থেকে কর্মীদের, আপনার অলাভজনক সংগঠিত হয় কিভাবে বর্ণনা করুন। যেকোনো সহায়ক অংশ বর্ণনা করুন, আপনার সংগঠনটি পরিপক্বতার পর্যায়ে পৌঁছেছে, আপনার লক্ষ্যগুলি, স্কেল করার (বা বৃদ্ধি) করার পরিকল্পনা করছে এবং আপনার নির্দিষ্ট অলাভজনক এলাকার কিছু প্রবণতা তালিকাভুক্ত করুন।

পণ্য, প্রোগ্রাম বা সেবা

আপনি কোন পণ্যগুলি উত্পাদন বা বিতরণ করতে পারেন তা তালিকা এবং বর্ণনা করুন, আপনি কোন প্রোগ্রামগুলি অফার করবেন এবং / অথবা পরিষেবা সরবরাহ করার পরিকল্পনা করবেন। ডেলিভারি প্রসেস, পণ্য উত্স, আপনি কী অফার করেন এবং ভবিষ্যতের বিকাশের পরিকল্পনা কী কী বিশেষ বৈশিষ্ট্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। আপনার প্রতিষ্ঠান সুরক্ষিত আছে যে কোন কপিরাইট, ট্রেডমার্ক বা পেটেন্ট তথ্য প্রদান। আপনি শেষ পর্যন্ত চালু হবে যে কোন নতুন পণ্য এবং সেবা ব্যাখ্যা করুন।

বিপণন পরিকল্পনা

আপনি কে পৌঁছানোর চেষ্টা করছেন? কিভাবে আপনি তাদের পৌঁছাতে হবে? আপনি পরিবেশন করা এলাকা নির্বাচন করুন। আপনার নির্বাচনী এলাকার উপশিক্ষা কি? আপনার বাজারে প্রবণতাগুলি ব্যাখ্যা করুন, আপনার অলাভজনক পরিষেবাদির প্রয়োজন এবং অন্য কোন সংস্থা প্রতিযোগী বা সম্ভাব্য সহযোগী কিনা তা ব্যাখ্যা করুন। আপনার প্রচারমূলক প্রচেষ্টার তালিকা, বাজার গবেষণা, মিডিয়া প্রচার, যোগাযোগ চ্যানেলগুলি। পরিশিষ্টের মধ্যে আপনার প্রচারমূলক উপকরণ উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত করুন।

পরিচালন পরিকল্পনা

আপনি কিভাবে আপনার সেবা প্রদান করার পরিকল্পনা করবেন? আপনার সুবিধা কোথায় অবস্থিত হবে? আপনি সরঞ্জাম এবং / অথবা জায় আছে? আপনি কীভাবে আপনার ক্রিয়াকলাপ বজায় রাখার পরিকল্পনা করেন এবং কিভাবে আপনার প্রোগ্রাম এবং পরিষেবাদির প্রভাব মূল্যায়ন করবেন তা ব্যাখ্যা করুন।

ব্যবস্থাপনা ও সংগঠন দল

আপনার ব্যবস্থাপনা দলের কে? কী ব্যবস্থাপনা কর্মীদের এবং তাদের দক্ষতা সম্পর্কে তথ্য প্রদান। আপনার বোর্ড সদস্যদের তালিকা। তাদের দক্ষতা ব্যাখ্যা করুন। একটি সাংগঠনিক চার্ট অন্তর্ভুক্ত করুন। দায়িত্ব লাইন ব্যাখ্যা। আপনি স্বেচ্ছাসেবী ব্যবহার করবেন কিভাবে সহ বর্তমান এবং ভবিষ্যত কর্মীদের প্রয়োজনের একটি মূল্যায়ন প্রদান করুন।

নিজ সুবিধার্থে প্রয়োগ

আপনার প্রতিষ্ঠানের মূলধন কাঠামো ব্যাখ্যা করুন। অসামান্য ঋণ, ঋণ, হোল্ডিং, বন্ড, এবং endowments তালিকা। যদি সহায়ক হয় তবে ব্যাখ্যা করুন যে তারা কীভাবে প্রাথমিক সংস্থার সাথে সম্পর্কিত।

অর্থনৈতিক পরিকল্পনা

আপনার অলাভজনক বর্তমান এবং প্রজেক্ট আর্থিক অবস্থা কি? আয় আপনার উত্স কি কি? একটি আয় বিবৃতি, ব্যালেন্স শীট, নগদ প্রবাহ বিবৃতি, এবং আর্থিক অভিক্ষেপ সহ বিবেচনা করুন। অর্থায়ন জন্য কোন প্রয়োজন ব্যাখ্যা করুন। আপনি পেয়েছেন যে কোন অনুদান তালিকা, উল্লেখযোগ্য অবদান, এবং ধরনের ধরনের সমর্থন। আপনার তহবিল পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করুন।

উপাঙ্গ

কী কর্মী, বোর্ড সদস্য তালিকা, প্রাসঙ্গিক চার্ট এবং গ্রাফ, প্রচারমূলক উপাদান, কৌশলগত পরিকল্পনা, মিশন এবং দৃষ্টি বিবৃতি এবং বার্ষিক প্রতিবেদনের আপনার পরিশিষ্টের সারসংকলনগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করুন।

অবশেষে, আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা একটি বালুচর উপর বসা মুশ চালু করতে না। Revisit এবং ঘন ঘন এটি সংশোধন। আপনি সুখী হবেন যে আপনি একটি ভাল চিন্তা পরিকল্পনা নিয়ে আপনার অলাভজনক শুরু করেছেন এবং আপনি এটি আপ টু ডেট রেখেছেন।