আপনার ব্যবসার জন্য একটি বিপণন কৌশল নির্মাণ

একটি পরিকল্পিত বিপণন কৌশল বেনিফিট অসংখ্য। ব্যবসায় মালিকরা প্রায়শই ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য তাদের অন্তরের উপর নির্ভর করে। যদিও এই আনুষ্ঠানিক জ্ঞান সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াতে গুরুত্বপূর্ণ তবে এটি বিপণন ফলাফল অর্জনের জন্য আপনার প্রয়োজনীয় সমস্ত তথ্য সরবরাহ করতে পারে না। একটি বিপণন কৌশল আপনাকে ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করতে এবং তাদের অর্জনের জন্য ক্রিয়াকলাপগুলি বিকাশ করতে সহায়তা করবে।

• অসুবিধা: গড়
• সময় প্রয়োজন: 2 ঘন্টা

একটি বিপণন কৌশল কিভাবে তৈরি করা যায়

1. আপনার কোম্পানির অনন্য বিক্রয় প্রস্তাবনা (ইউএসপি) বর্ণনা করুন। আপনার ব্যবসায়ের সারাংশ বর্ণনা করে এমন একটি বাধ্যতামূলক বাক্য লিখুন।
2. আপনার লক্ষ্য বাজার নির্ধারণ করুন। আপনার পরিষেবা বা পণ্যগুলিতে সবচেয়ে বেশি আগ্রহ দেখাচ্ছে এমন জনসংখ্যাতাত্ত্বিক কী?
3. আপনার পণ্য বা পরিষেবাদি সুবিধা নিচে লিখুন। কিভাবে তাদের বৈশিষ্ট্য এবং চশমা প্রভাবিত বা একটি ইতিবাচক ভাবে আপনার লক্ষ্য শ্রোতা রূপান্তর করা হবে?
4. আপনি আপনার পণ্য বা পরিষেবা অবস্থান করবে কিভাবে বর্ণনা করুন। চলচ্চিত্র ও টেলিভিশন থেকে সংবাদপত্র, সোশ্যাল মিডিয়ার এবং মুখের শব্দ থেকে, আপনার লক্ষ্য দর্শকদের কাছে পৌঁছানোর সেরা উপায় কী?

1. আপনার বিপণন পদ্ধতি নির্ধারণ করুন। আপনি ইন্টারনেট বিপণন, সরাসরি বিপণন, বা জনসাধারণের সম্পর্ক ব্যবহার করে বিজ্ঞাপন দেবেন? আপনার লক্ষ্য দর্শকদের উপর নির্ভর করে, আপনার পণ্য বা পরিষেবা অন্যান্য প্রতিযোগীদের উপরে দাঁড়িয়ে থাকা কিভাবে ব্যাখ্যা, শিক্ষা এবং প্রচার করার জন্য আপনাকে সেরা বিপণন পদ্ধতিগুলি চয়ন করতে হবে।

পরামর্শ

1. আপনার অনন্য বিক্রয় প্রস্তাবনা (ইউএসপি) আপনাকে বিশ্রাম থেকে পৃথক করে তোলে। এটা আপনার পণ্য বা সেবা উদ্দেশ্য দেয়। সুতরাং, এক ছাড়া একটি বিপণন পরিকল্পনা বিকাশ করার চেষ্টা করবেন না। আপনি বিশ্বস্ত ক্লায়েন্ট হয়ে উঠতে আপনার লক্ষ্য শ্রোতা বোঝাতে এটি প্রয়োজন হবে।
2. আপনার মার্কেটিং প্ল্যানের জন্য একটি বাজেট তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ। বিপণন একটি বিনিয়োগ। যদিও একটি ভাল পরিকল্পনা আপনাকে আপনার কোম্পানির পণ্য বা পরিষেবা কৌশল, কৌশল, খরচ এবং প্রত্যাশাগুলি রূপরেখা করতে সহায়তা করবে তবে একটি বাজেট নিশ্চিত করবে যে আপনার দল গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্যগুলিতে পৌছানোর জন্য বাজারের রাস্তার মাপের মাধ্যমে অনুসরণ করে।

1. আপনার বিপণন পরিকল্পনা অন্তত প্রতি চতুর্থাংশ একবার revisit। আপনি লক্ষ্য উপর? আপনি এটা সংশোধন করতে হবে? যদিও আপনার বিপণন পরিকল্পনা সফলতার একটি পরিষ্কার পথকে কল্পনা করতে সহায়তা করবে তবে পরিস্থিতিগুলি অবিলম্বে পরিবর্তন হতে পারে এবং আপনার পরিকল্পনাটি অপ্রচলিত বা পুরানো করে তুলতে পারে। তাই পর্যালোচনা, পর্যালোচনা, এবং পর্যালোচনা ভয় পাবেন না!

সমস্যা সমাধান

আপনার পণ্যগুলি বা পরিষেবাদিগুলির সফলতা এবং ত্রুটিগুলির সমস্যা সমাধান, সমালোচনা এবং পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য এই প্রশ্নগুলি ব্যবহার করুন:

1. আপনি আপনার পণ্য বা পরিষেবাদি চালু হিসাবে একই লিড এবং ব্যবসায়িক সুযোগ আছে?
2. আপনার বাজার পরিবর্তন হয়? এটা প্রসারিত হয়েছে, প্রত্যাহার করা হয়েছে, এবং কিভাবে আপনার ব্যবসা এবং ক্লায়েন্ট প্রভাবিত?
3. আপনার বিপণন কার্যক্রম ভাল কাজ করছেন? এবং, আপনি কোন নতুন ক্লায়েন্ট বা বিক্রয় তাদের ট্রেস করতে পারেন?
4. আপনার পণ্য বা সেবা প্রত্যাশিত রাজস্ব তৈরীর হয়? তারা কি এগুলি উৎপাদনের চেয়ে বেশি উত্পাদন বা প্রদানের জন্য ব্যয় করে?
5. আপনি আপনার বিক্রয় কৌশল পরিবর্তন, মানিয়ে নিতে হবে? এবং পদক্ষেপ নিতে সেরা সময়সীমার কি? এখন? পরবর্তী চতুর্থাংশ? পরের বছর?