কিভাবে স্টার সাক্ষাত্কার প্রতিক্রিয়া টেকনিক ব্যবহার করবেন

আপনি সাক্ষাত্কার প্রশ্নের সংক্ষিপ্ত উত্তর দিতে সংগ্রাম করেন? আপনি বর্বর শব্দ ছাড়া একটি সাক্ষাত্কারে আপনার accomplishments ভাগ কিভাবে কিভাবে নিশ্চিত না? স্টার ইন্টারভিউ প্রতিক্রিয়া কৌশল সাহায্য করতে পারেন। সাক্ষাতকারের প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করে আপনি আপনার কাজের জন্য অভিজ্ঞতার দক্ষতা এবং দক্ষতার অধিকারী কংক্রিট উদাহরণ বা প্রমাণ সরবরাহ করতে পারেন।

স্টার জন্য দাঁড়িয়েছে এসituation, টিজিজ্ঞেস করে, একজনction, আরesult। এই কৌশলটি ব্যবহার করে দক্ষতা-নিবদ্ধ প্রশ্নাবলীগুলির প্রতিক্রিয়া হিসাবে বিশেষভাবে সহায়ক, যা সাধারণত "একটি সময় সম্পর্কে বলুন …" এবং "একটি পরিস্থিতির উদাহরণ ভাগ করুন যেখানে …"

STAR ইন্টারভিউ প্রতিক্রিয়া কৌশল সম্পর্কে আরো বিস্তারিত বিবরণের জন্য এবং এটি কীভাবে সর্বোত্তমভাবে ব্যবহার করবেন তার উদাহরণগুলির জন্য নীচের পড়ুন।

স্টার ইন্টারভিউ প্রতিক্রিয়া টেকনিক কি?

স্টার ইন্টারভিউ প্রতিক্রিয়া কৌশল আচরণগত ইন্টারভিউ প্রশ্ন উত্তর দেওয়ার জন্য একটি পদ্ধতি। আচরণগত ইন্টারভিউ প্রশ্ন আপনি অতীতে আচরণ কিভাবে সম্পর্কে প্রশ্ন। বিশেষত, তারা নির্দিষ্ট কাজের পরিস্থিতিতে আপনি কীভাবে পরিচালনা করেছেন সে সম্পর্কে তারা আছেন।

অতীত কর্মক্ষমতা ভবিষ্যতের একটি ভাল ভবিষ্যদ্বাণী হতে পারে, সাক্ষাত্কার প্রার্থীদের দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা কাজের জন্য প্রয়োজন আছে কিনা তা দেখতে এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা।

আচরণগত ইন্টারভিউ প্রশ্নের উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত:

• আপনি একটি টাইট সময়সীমা অধীনে একটি কাজ সম্পন্ন ছিল একটি সময় সম্পর্কে আমাকে বলুন।
• আপনি কি কখনও উপরে ও বাইরে গিয়ে দায়িত্ব পালন করেছেন?
• কোন দলের সদস্য কাজটির তার অংশটি সম্পূর্ণ করতে অস্বীকার করলে আপনি কী করবেন?

কিছু সাক্ষাত্কার স্টার কৌশল ব্যবহার করে তাদের প্রশ্ন গঠন। যাইহোক, কাজের সন্ধানকারীদের আচরণগত ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলির জন্য প্রস্তুত স্টার ইন্টারভিউ পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারেন।

স্টার চার মূল ধারণার জন্য একটি আদ্যক্ষর। প্রতিটি ধারণা পেশাগত সাক্ষাত্কারের প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য পেশা প্রার্থী একটি ধাপ। চারটি পদক্ষেপ পূরণ করে, চাকরি প্রার্থী একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ উত্তর প্রদান করে। সংক্ষেপে ধারণা অন্তর্ভুক্ত:

অবস্থা: যে প্রসঙ্গে আপনি কোন কাজ সম্পাদন করেছেন বা কর্মক্ষেত্রে একটি চ্যালেঞ্জ মোকাবিলা করেছেন তার বর্ণনা দিন। উদাহরণস্বরূপ, সম্ভবত আপনি একটি গ্রুপ প্রকল্পে কাজ করছেন, অথবা আপনার সহকর্মীর সাথে সংঘর্ষ হয়েছে। এই পরিস্থিতি একটি কাজের অভিজ্ঞতা, একটি স্বেচ্ছাসেবক অবস্থান, বা অন্য কোন প্রাসঙ্গিক ঘটনা হতে পারে। যতটা সম্ভব নির্দিষ্টভাবে বলো.

টাস্ক: এরপর, সেই পরিস্থিতির মধ্যে আপনার দায়িত্ব বর্ণনা করুন। সম্ভবত আপনাকে আপনার গ্রুপকে একটি কঠিন সময়সীমার অধীনে একটি প্রকল্প সম্পূর্ণ করতে, সহকর্মীর সাথে সংঘর্ষ সমাধান করতে, বা বিক্রয় লক্ষ্য আঘাত করতে সহায়তা করতে হয়েছিল।

কর্ম: আপনি তারপর আপনি কিভাবে কাজটি সম্পন্ন করেছেন বা চ্যালেঞ্জ মোকাবেলার চেষ্টা করেছেন তা বর্ণনা করেছেন। আপনার দলের, মনিব, বা সহকর্মী এর চেয়ে বরং আপনি যা করেছেন তার উপর ফোকাস করুন। (টিপ: বলার পরিবর্তে "আমরা xyx করেছি," বলুন " আমি xyz করেনি। ")

ফলাফল: অবশেষে, গৃহীত কর্ম দ্বারা উত্পন্ন ফলাফল বা ফলাফল ব্যাখ্যা। আপনি যা অর্জন করেছেন, বা যা শিখেছেন তা আপনি জোর দিতে পারেন।

স্টার ব্যবহার করে একটি সাক্ষাতকারের জন্য প্রস্তুত কিভাবে

যেহেতু আপনি আগে থেকেই জানেন না যে আপনার সাক্ষাত্কারকারী সাক্ষাৎকারের কোন কৌশলগুলি ব্যবহার করবে, আপনি যেসব কাজ করেছেন সেগুলি থেকে বিভিন্ন পরিস্থিতিতে প্রস্তুতি নেওয়ার জন্য আপনাকে উপকার হবে।

প্রথম, কাজের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং / অথবা অভিজ্ঞতার একটি তালিকা তৈরি করুন। আপনি পরামর্শের জন্য কাজের তালিকাটি দেখতে এবং পোস্টে তালিকাভুক্ত ব্যক্তিদের কাছে আপনার যোগ্যতাগুলি মিলতে পারেন। তারপরে, সেই দক্ষতার উদাহরণগুলি বিবেচনা করুন যা আপনি সেই দক্ষতাগুলি প্রদর্শন করেছেন।প্রতিটি উদাহরণের জন্য, নাম পরিস্থিতি, টাস্ক, কর্ম, এবং ফলাফল .

আপনি যে কোনও উদাহরণ নির্বাচন করেন, সেগুলি নিশ্চিত করুন যে আপনি যতটা সম্ভব সাক্ষাত্কার করছেন সে কাজের সাথে তারা ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত।

আপনি সাধারণ আচরণগত ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলিতেও নজর রাখতে পারেন এবং স্টার কৌশল ব্যবহার করে তাদের প্রতিটিকে উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করতে পারেন।

সাক্ষাত্কার প্রশ্ন এবং স্টার ব্যবহার করে উত্তর উদাহরণ

উদাহরণ প্রশ্ন 1: আপনি একটি টাইট সময়সীমা অধীনে একটি কাজ সম্পন্ন ছিল একটি সময় সম্পর্কে আমাকে বলুন। পরিস্থিতি বর্ণনা করুন, এবং ব্যাখ্যা করুন কিভাবে আপনি এটি পরিচালনা করেছেন।

উদাহরণ উত্তর 1:যদিও আমি সাধারণত পর্যায়ে আমার কাজ পরিকল্পনা করতে এবং টুকরা দ্বারা এটি টুকরা সম্পূর্ণ করতে চান, আমি দৃঢ় সময়সীমা অধীনে শক্তিশালী কাজের ফলাফল অর্জন করতে পারেন। একটি প্রাক্তন কোম্পানির একবার, একটি কর্মী কারণে তার একটি বড় প্রকল্প আগে দিন বাকি। প্রকল্পটি সম্পর্কে জানতে এবং সম্পন্ন করার জন্য মাত্র কয়েকদিনের মধ্যে আমাকে এটা নিতে বলা হয়েছিল। আমি একটি টাস্ক ফোর্স, দায়িত্বপ্রাপ্ত কাজ তৈরি করেছি, এবং আমরা সকলে একদিনের জন্য অতিরিক্ত কার্যভার সম্পন্ন করেছি। আমি টাইট নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে উন্নতি করতে ঝোঁক মনে হয়।

উদাহরণ প্রশ্ন 2: কোন দলের সদস্য কাজটির তার অংশটি সম্পূর্ণ করতে অস্বীকার করলে আপনি কী করবেন?

উদাহরণ উত্তর 2:যখন দলগত দ্বন্দ্ব বা সমস্যা হয়, তখন প্রয়োজন হলে আমি সর্বদা দলের নেতা হিসাবে পদক্ষেপ নেওয়ার চেষ্টা করি। আমি আমার যোগাযোগ দক্ষতা আমাকে একটি কার্যকর নেতা এবং মডারেটর মনে। উদাহরণস্বরূপ, একবার আমি একটি টিম প্রকল্পে কাজ করছিলাম, এবং দলের দুই সদস্যের একটি যুক্তি দেখা দেয়, উভয়ই তাদের নিয়োগগুলি সম্পূর্ণ করতে অস্বীকার করে। তারা উভয়েরই তাদের কাজের চাপের সাথে অসন্তুষ্ট ছিল, তাই আমি একটি দলের সভা ব্যবস্থা করেছি যেখানে আমরা দলের জন্য নিয়োগ পুনর্বিন্যাস করেছি। এটি প্রত্যেকে সুখী এবং আরও ফলপ্রসূ তৈরি করে এবং আমাদের প্রকল্পটি সফল ছিল।