ছোট ব্যবসা জন্য ব্যবসা পরিকল্পনা বুনিয়াদি

ব্যবসা পরিকল্পনা সফল ব্যবসার জন্য জাদু মটরশুটি। একটি পরিকল্পনা করার জন্য ব্যবসায় পরিকল্পনা বুনিয়াদি ব্যবহার করুন, এটির প্রয়োজনীয়তাটি অব্যাহত মনোযোগ দিন এবং আপনার ব্যবসাটি আরও শক্তিশালী ও উন্নততর হয়ে উঠবে। এটি বড় এবং শক্তিশালী হয় কিনা তা আপনার চয়ন করা প্ল্যানের উপর নির্ভর করে, কিন্তু বিন্দুটি হল, ব্যবসায় পরিকল্পনা ছাড়া, আপনার কোনও প্রচেষ্টা শেষ করার সুযোগ নেই তবে আপনার প্রচেষ্টার জন্য কিছু মৃত্তিকা তৈরি করা ময়লা।

এই নিবন্ধটি আপনাকে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বুনিয়াদিগুলি কীভাবে একটি কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করতে ব্যবহার করে তা দেখায় যা আগামী বছরের জন্য আপনার ছোট ব্যবসা নির্দেশনা সরবরাহ করবে - বা তার বেশি। যখন আপনি এটি সম্পন্ন করেছেন, তখন আপনার কাছে একটি দৃষ্টি বিবৃতি, একটি মিশন বিবৃতি এবং নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি থাকবে যা আপনাকে আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাকে কার্যকর করতে সক্ষম করবে।

ব্যবসা পরিকল্পনা বুনিয়াদি

সুতরাং আসুন ব্যবসা পরিকল্পনা মূলসূত্র দিয়ে শুরু করি।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ধারণাটি হল যে আপনি আপনার ছোট ব্যবসা সফল হতে চান। সুতরাং প্রথম প্রশ্ন হল, "আপনি কি চান?"

এই উত্তর দেওয়ার জন্য, আপনি সিদ্ধান্ত নিতে হবে কিভাবে আপনি আপনার সাফল্য পরিমাপ করতে যাচ্ছেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি আপনার ছোট ব্যবসা করতে চান:

• রাজস্ব এক্স পরিমাণ?
• তার বিপণন বিভাগে বাজার নেতা হয়ে উঠুন?
• আপনার পরিবার এটাকে বাঁচাতে পারে যে যথেষ্ট পরিমাণে টাকা আনতে?
• আপনি বাজারে তৈরি একটি প্রক্রিয়া বা পণ্য আনতে?
• আপনি ব্যক্তিগতভাবে একটি সুপরিচিত নাম?
• একটি সুপরিচিত ভোটাধিকার হয়ে ওঠে?

এটি একটি সফল ছোট ব্যবসার অর্থ কী হতে পারে তার কয়েকটি উদাহরণ। লক্ষ্য করুন আপনার অর্থের সাফল্যের মধ্যে অর্থ কীভাবে গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে বা নাও হতে পারে।

ব্যবসা পরিকল্পনা ফ্রেমওয়ার্ক

এখন আপনি আপনার ছোট ব্যবসাটি কী সম্পাদন করতে চান তা সিদ্ধান্ত নিয়েছেন, আমরা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কাঠামোর অংশ হিসাবে আপনার ইচ্ছাকে দৃষ্টি বিবৃতিতে রূপান্তরিত করব।

প্রথম, যদিও, একটি দৃষ্টিভঙ্গি ভবিষ্যতের গন্তব্যটি বেছে নেওয়ার বিষয়ে সবই, কারণ এখন আপনি কোথায় আছেন তা স্পষ্টভাবে প্রকাশ করতে হবে, আপনার ব্যবসা পরিকল্পনাটি শুরু করার পাশাপাশি একটি শেষ বিন্দুও দেবে। আপনি একটি মিশন বিবৃতি লেখার মাধ্যমে এটি করবেন, আপনার কোম্পানী কী করে এবং আপনি এটি কীভাবে করছেন তা বর্ণনা করে।

তারপর নির্দেশিত হিসাবে সূত্র প্রয়োগ করে আপনার দৃষ্টি বিবৃতি আকৃতি। (মনে রাখবেন যে পাঁচ বছরের টাইমলাইন ব্যবহার করা প্রয়োজন নয়; আপনি অবশ্যই যে কোনও বছরগুলিতে এটি পরিবর্তন করতে পারেন।)

ব্যবসা পরিকল্পনা বুনিয়াদি: ব্যবসায় লক্ষ্য

এখন আপনার একটি মিশন স্টেটমেন্ট রয়েছে যা বলে আপনি যেখানে আছেন এবং একটি দর্শন বিবৃতি যা আপনাকে কোথায় পেতে চান তা বলে, তাই আপনি সেখানে যাচ্ছেন এমন ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি তৈরি করে আপনি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কাঠামোকে মেনে নিতে প্রস্তুত।

সঠিক ব্যবসা লক্ষ্য তিন লক্ষ্য সেটিং নিয়ম অনুসরণ করুন।

1) ব্যবসায়িক লক্ষ্য প্রাসঙ্গিক হতে হবে।

ব্যবসায়ীরা কখনও কখনও বিন্দুহীন ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি চয়ন করার ভুল করে। উদাহরণস্বরূপ, আমি জানি একজন ব্যক্তি একবার এক মাসে একশত ব্যবসায়িক কার্ড হাতে নেওয়ার জন্য ব্যবসায়ের লক্ষ্য নির্ধারণ করে। ভাল তিনি, কিন্তু তাই কি? যদি তার উদ্দেশ্য আরো ব্যবসা আনতে হয়, আমরা সবাই জানি যে এটি করার উপায় হল মানুষের সাথে সম্পর্ক স্থাপন করা, এবং আপনি কেবল কাউকে কার্ড দেওয়ার মাধ্যমে এটি সম্পন্ন করবেন না। পুরো ব্যায়াম সময় একটি বর্জ্য ছিল।

প্রাসঙ্গিক হতে, একটি ফ্যাশন লক্ষ্য কিছু ফ্যাশন লাভজনক হতে হবে। এটা বলতে হয় না যে প্রতিটি ব্যবসায়িক লক্ষ্য ডলার এবং সেন্টগুলিতে পরিমাপযোগ্য হতে হবে, তবে এটি আপনার ব্যবসার জন্য একটি পরিষ্কার সুবিধা বা সুবিধা অর্জন করতে হবে।

2) ব্যবসায়িক লক্ষ্য কর্মক্ষম হতে হবে।

ব্যবসায় লক্ষ্য নির্ধারণের সময় এমনকি আরও সাধারণ ভুল হল ব্যবসায় লক্ষ্যগুলি যা অত্যন্ত অস্পষ্ট বা বিমূর্ত। যেমন "অ্যান্ডি এর প্রাচীন জিনিসগুলি আমাদের গ্রাহক পরিষেবা উন্নত করবে" ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি "শব্দটি সুন্দর হবে - কিন্তু যদি অ্যান্ডি এর প্রাচীন জিনিসগুলি আপনার ব্যবসা হয় তবে আপনি কীভাবে এটি করতে যাচ্ছেন?

আপনি যখন ব্যবসায়ের লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করছেন, তখন নিশ্চিত করুন যে আপনি তাদেরকে সাধারণ বিবৃতিগুলি থেকে উন্নত করেছেন, যেমন উপরের উদাহরণে, নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপগুলিতে যা সম্পাদন এবং মূল্যায়ন করা যেতে পারে। (লক্ষ্য নির্ধারণ করুন কীভাবে শিখতে কৃতিত্বের প্রথম পদক্ষেপ।) কর্ম পরিকল্পনা ছাড়াই লক্ষ্যগুলি কেবলমাত্র সুন্দর শব্দ।

3) ব্যবসায় লক্ষ্য অর্জনযোগ্য stretches হতে হবে।

ব্যবসায়িক লক্ষ্য উদ্দেশ্য আমাদের ব্যবসা এগিয়ে এবং আমাদের প্রেরণা করা হয়। আমরা যখন ব্যবসায়ের লক্ষ্য নির্ধারণ করছি তখন আমাদের খুব সতর্কতার সাথে বারটি স্থির করতে হবে। যদি বারটি খুব বেশি সেট হয়, আমরা ব্যর্থতা এবং হতাশা এবং আমাদের অনেকেই নিজেদেরকে সেট আপ করে থাকি, অগ্রিমভাবে এটি স্বীকার করেই, চেষ্টা করা বন্ধ করে দেব।

অন্যদিকে, যদি বারটি খুব কম সেট করা হয় এবং আমাদের যা করতে হবে তা হ্রাস করা হয় তবে আমরা এটি করতে বিরক্ত হব না কারণ আমরা যথেষ্ট পরিতৃপ্তি বা কৃতিত্ব থেকে স্বীকৃতি পাব না। একটি লক্ষ্য করছেন মূল্যবান আমাদের প্রসারিত আছে। স্বীকার করুন যে একটি ব্যবসায়িক লক্ষ্যকে "অনুভব করা" উপযুক্ত এবং সেট করা লক্ষ্যগুলি যা দ্বৈত উদ্দেশ্য সম্পাদন করবে।

আপনি যখন ব্যবসায়ের লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করছেন তখন এই তিনটি নিয়ম অনুসরণ করুন এবং আপনি স্বয়ংক্রিয়ভাবে আরো বেশি অর্জন করছেন কারণ আপনি আর সময় সেটিং লক্ষ্যগুলি নষ্ট করছেন না যা অনুশীলনের উদ্দেশ্যকে হারাতে পারে।

একটি কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করার জন্য একসাথে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা মূলসূত্র স্থাপন করা

আপনার ছোট ব্যবসার জন্য একটি কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করে আপনার মিশন বিবৃতি, দৃষ্টি বিবৃতি এবং ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি ব্যবহার করার সময় এসেছে।

ছোট ব্যবসার জন্য এই দ্রুত-স্টার্ট ব্যবসা উন্নয়ন পরিকল্পনা মাধ্যমে কাজ।(যদিও এটি দুটি সেশন হিসাবে সেট আপ হলেও, আপনি ইতিমধ্যেই একটি দর্শন বিবৃতি, মিশন বিবৃতি এবং ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি নিয়ে কাজ করার জন্য একটি সেশনে সমগ্র ব্যবসায়িক কর্ম পরিকল্পনাটি সম্পূর্ণ করতে সক্ষম হবেন।)

যখন আপনি সম্পন্ন করবেন, আপনার কর্ম পরিকল্পনা পুনর্বিবেচনার এবং আপনার অগ্রগতি মূল্যায়ন সম্পর্কে শেষ বিভাগে বিশেষ মনোযোগ দিন। আপনার জাদু বীজ গাছের কী হবে তা যদি আপনার কোনও যত্ন না থাকে তবে আপনি জানেন!

ব্যবসা পরিকল্পনা সম্পর্কে আরো পড়ুন:

একটি ব্যবসা ধারাবাহিক পরিকল্পনা কি এবং কিভাবে আপনি এক তৈরি করবেন?

পারিবারিক ব্যবসা উত্তরাধিকার পরিকল্পনা - সাফল্যের জন্য টিপস

কিভাবে আপনার ব্যবসা জন্য SWOT বিশ্লেষণ করবেন

আপনার অবসরপ্রাপ্ত পরিকল্পনাটি আপনার ব্যবসায়কে কার্ডের একটি ঘর বিক্রি করার জন্য?