স্বীকৃতি সম্পর্কে ব্যবসা জন্য অনুপ্রেরণীয় কোট

আপনার নিউজলেটার, ব্যবসা উপস্থাপনা, কোম্পানি ওয়েবসাইট, বুলেটিন বোর্ড বা অনুপ্রেরণীয় পোস্টার জন্য একটি অনুপ্রেরণীয় উদ্ধৃতি প্রয়োজন? পুরস্কার এবং স্বীকৃতি সম্পর্কে এই উদ্ধৃতি কর্মচারী প্রেরণা এবং অনুপ্রেরণা সাহায্য দরকারী।

তারা কর্মচারীদের তাদের সর্বোত্তম কাজ করতে, চিন্তাশীল ঝুঁকি নিতে এবং তাদের দৈনন্দিন কাজগুলিতে ক্ষমতায়ন প্রকাশ করার জন্য উৎসাহিত করে। তারা কর্মীদের প্রসারিত, নতুন চ্যালেঞ্জ স্থাপন এবং অবদান তাদের ক্ষমতা সর্বাধিক উত্সাহিত।

পুরষ্কার, স্বীকৃতি এবং কর্মচারীকে গুরুত্বপূর্ণ মনে করার বিষয়ে এই উদ্ধৃতিগুলি আপনাকে আপনার সংস্থায় সাফল্য তৈরি করতে সহায়তা করবে

পুরষ্কার এবং স্বীকৃতি সম্পর্কে উদ্ধৃতি

"চিনতে না পারলে চিন্তা করবেন না, তবে স্বীকৃতি পাওয়ার যোগ্য হোন।" --আব্রাহাম লিঙ্কন

"মানুষের জীবনের রঙ্গভূমিতে সম্মান ও পুরস্কার তাদের কাছে পতিত হয় যারা কর্মে তাদের ভাল গুণাবলি প্রদর্শন করে।" --Aristotle

"লিঙ্গ এবং অর্থ - স্বীকৃতি ও প্রশংসা চেয়ে মানুষ দুটি জিনিস বেশি চায়।" - ম্যারি কায় অ্যাশ

"লোকেরা আরো অর্থের জন্য চাকরি নিতে পারে, কিন্তু তারা প্রায়ই এটি স্বীকৃতির জন্য ছেড়ে দেয়।" - বব নেলসন

"কাজ মানুষের শাস্তি নয়। এটা তার পুরস্কার এবং তার শক্তি এবং তার পরিতোষ। " - গর্জ বালি

"বেঁচে থাকা এবং জীবনযাপন করা, কোন বিশেষত্ব বা স্বীকৃতি ছাড়াই বাঁচানো, নিজের অন্তরের ট্যাবলেটে সত্য লিখতে - এটিই জীবনযাত্রার স্নিগ্ধতা এবং পরিপূর্ণতা, এবং আমার মানব আদর্শ।" - মারি বেকার এডি

"পুরষ্কারগুলি ঝুঁকিপূর্ণদের কাছে যায়, যারা লাইনের উপর তাদের অনুভূতি স্থাপন করতে এবং অন্যদের কাছে পৌঁছাতে এবং নিজেদের জন্য সমৃদ্ধ, পূর্ণ জীবনযাপন করতে ইচ্ছুক।" - সুসান রোয়েন

"এটা আমাদের কাছে স্বীকৃতি দিতে আমাদের উপর নির্ভর করে। যদি আমরা অন্যদের কাছ থেকে আসার জন্য অপেক্ষা করি, তা হলে আমরা বিরক্ত বোধ করি এবং যখন তা হয়, তখন আমরা তা প্রত্যাখ্যান করতে পারি।" - স্পেন্সার ট্রেসি

"মানুষ স্বীকৃতি, প্রশংসা এবং পুরষ্কারের জন্য অতিরিক্ত মাইলের জন্য অর্থোপার্জনের জন্য কাজ করে।" - ডেল কার্নেগী

"প্রত্যেক প্রকৃত দার্শনিক (সত্যিকারের সত্যিকারের সত্যিকারের সত্যিকারের ব্যক্তি) সবচেয়ে বেশি প্রশংসা করেন, যদিও দার্শনিকরা সাধারণত এটি 'স্বীকৃতি' বলে অভিহিত করে!" - উইলিয়াম জেমস

"আমরা যা চাই তা আমরা গ্রহণ করব না বরং আমরা যা উপার্জন করি তা আমরা গ্রহণ করবো না। আমাদের পুরস্কার সর্বদা আমাদের পরিষেবা সঠিক অনুপাত হবে। " - ইয়ারল নাইটিংএল

"কথোপকথনের পরিমাপ কতটুকু পারস্পরিক স্বীকৃতি আছে তাতে কত ভাগ আছে। যদি আপনি নিজের মাথায় যা বলছেন, বা লোকেরা যা দেখে এবং শোনে তা নিয়ে চিন্তা না করে তবে আপনি হয়তো পাশাপাশি নিজের সাথে কথা বলার রুমে থাকো। " - ডিলান মোরা

"গবেষণায় বোঝায় যে কর্মচারীদের তিনটি প্রধান প্রয়োজন রয়েছে: আকর্ষণীয় কাজ, ভাল কাজের জন্য স্বীকৃতি, এবং কোম্পানির চলমান জিনিসগুলির উপর ছেড়ে দেওয়া।" - জিগ জিগলার

"মূল্যায়নগুলি যেখানে আপনি আপনার টিম লিডারের সাথে একত্রে মিলিত হন এবং আপনি যে দলটির একজন অসামান্য সদস্য, আপনার অবদান কত মূল্যবান, আপনার কাছে কতটা সম্ভাব্য সম্ভাবনা আছে তা সম্মত হন এবং এই সমস্ত স্বীকৃতিস্বরূপ আপনার বেতনটি আপনার মনে থাকবে আধলা। " --থিওডোর রোজভেল্ট

"আজ অনেক আমেরিকান কর্পোরেশন বাজারে প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত পেতে আশাবাদী, তাদের কর্মচারীদের মৌলিকত্ব বাড়ানোর চেষ্টা করে প্রচুর অর্থ এবং সময় ব্যয় করে।তবে অনেকগুলি উপন্যাসের মধ্যে মূল্যবান ধারনাগুলি পরিচালনা করার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনাও শিখতে না পারলেও এই ধরণের প্রোগ্রামগুলি কোন পার্থক্য করে না এবং তারপরে তাদের বাস্তবায়ন করার উপায় খুঁজে বের করে। " - মিহলী সিসাইজেন্টমিহালি

"স্বীকৃতি জন্য কাজ করবেন না, কিন্তু স্বীকৃতি যোগ্য কাজ না।" --H। জ্যাকসন ব্রাউন, জুনিয়র

"আহ, স্নোবেরি থেকে সাবধান, এটি নিজের নিজের ব্যর্থতার অচেনা স্বীকৃতি।" - কারি গ্রান্ট

"পরিপক্বতার মধ্যে এমন স্বীকৃতি রয়েছে যে কেউ আমাদের মধ্যে এমন কিছু দেখতে যাচ্ছেন না যা আমরা নিজেদের মধ্যে দেখি না। একজন প্রযোজকের জন্য অপেক্ষা করুন। নিজেকে তৈরি করুন।" - ম্যারিয়েন উইলিয়ামসন

"ভাল মানুষদের সাথে শুরু করুন, নিয়মগুলি রাখুন, আপনার কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ করুন, তাদের অনুপ্রাণিত করুন এবং তাদের পুরস্কৃত করুন। যদি আপনি এগুলি সবগুলি কার্যকরভাবে করেন তবে আপনি মিস করতে পারবেন না।" - আইকোকা দেখুন

"সার্বজনীন উপাদান যথেষ্ট খুঁজে বের করতে; বায়ু এবং জল exhilarating খুঁজে পেতে; একটি সকালে হাঁটার বা একটি সন্ধ্যায় saunter দ্বারা রিফ্রেশ করা; রাতে বড়দের দ্বারা রোমাঞ্চিত হতে হবে; একটি পাখির বাসা বা বসন্তে একটি বন্যপ্রাণী উপর elated করা - এই সহজ জীবন এর কিছু পুরস্কার। " - জন Burroughs

"স্বীকৃতি সর্বাধিক প্রেরণা।" - গেরাল্ড সি। ইকারডেল

"যাদের দৃষ্টিকোণ, ক্ষমতা এবং রায় আপনার থেকে আলাদা আলাদা, তাদেরকে নিয়োগ, বিশ্বাস, এবং পুরস্কৃত করা অপরিহার্য। এটি বিরল, কারণ এটিতে অস্বাভাবিক নম্রতা, সহনশীলতা এবং জ্ঞানের প্রয়োজন।" - ডী হক