কর্মচারী প্রেরণা যে স্বীকৃতি প্রদান কিভাবে

আপনি কি কখনও মাসিক কর্মচারী হয়েছে? আপনি একটি সহকর্মী ভোট অনুযায়ী সেরা ওয়েবসাইট আছে? আপনি একটি সপ্তাহ বা আরো জন্য কোম্পানির দরজা পাশে যে মহান পার্কিং স্পট পেতে পারি?

আপনি চতুর্থ জন্য দলবদ্ধতা পুরস্কার জিতেছে, কিন্তু আপনি কেন নিশ্চিত না? সম্ভাবনা আছে, আপনি কর্মচারী স্বীকৃতি একটি শিকার যে প্রেরণামূলক এবং সম্ভবত ভুল কাজ করা হয় না।

হয়তো আপনি স্বীকৃতি সম্পর্কে ভাল অনুভব করেছেন, কিন্তু সহকর্মীরা আপনার আনন্দ ভাগ করে নেওয়ার সম্ভাবনা কম। যারা কর্মচারী স্বীকৃতির জন্য মনোনীত না হন এবং যারা পুরস্কার প্রদানের জন্য মানদণ্ডটি বোঝেন না তা সাধারণত কর্মচারী স্বীকৃতি দ্বারা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হয়।

কর্মচারী বিশ্বাস করে যে তাদের অবদান সমান বা এমনকি আরও ভাল ছিল, এটি বিশেষ করে হতাশাজনক। অথবা, কর্মচারী স্বীকৃতি একটি তামাশা (মাসটির কর্মচারী হতে আপনার পালা হতে হবে) অথবা একটি ডেমোটিভেটর (আমি মনোনীত না হয়েছি যখন আপনাকে আবার কখনো সাহায্য প্রয়োজন হলে এটি ভুলে যান)।

ভোট দেওয়া সম্মান সাধারণত একটি জনপ্রিয়তা প্রতিযোগিতা হয়, বিশেষ করে যখন অ্যাসেসমেন্টের জন্য দৃঢ় মানদণ্ড প্রতিষ্ঠিত হয় নি। অথবা, যদি শিক্ষিত ভোট প্রদানের সময়টি অনুপলব্ধ বা অপ্রত্যাশিত হয় তবে কয়েকজন অংশগ্রহণে বিরত থাকবেন।

প্রেরণা কর্মচারী স্বীকৃতি ফাঁদ

আপনি কর্মচারী স্বীকৃতি ফাঁদ এড়াতে পারেন যে:

• এক বা একাধিক কর্মচারী যারা স্বীকৃতভাবে স্বীকৃতির জন্য নির্বাচিত হয়;
• যারা জয়, স্থান, এমনকি এমনকি প্রদর্শন করতে ব্যর্থ অনেক মনোবল sap;
• কর্মচারী স্বীকৃতি জন্য মানদণ্ড পূরণ যারা এখনও বিভ্রান্ত এখনো নির্বাচিত হয় নি; এবং
• বিজয়ী নির্ধারণ করার জন্য ভোট বা অন্যান্য ব্যক্তিগতকৃত, মানসিক মানদণ্ড চাওয়া।

কর্মচারী স্বীকৃতি যে প্রেরণামূলক এবং পুরস্কারপ্রাপ্ত

কর্মচারী স্বীকৃতি সফল কর্মচারী প্রেরণা কী এক। কর্মচারী স্বীকৃতি তাদের সুপারভাইজার এবং তাদের কর্মক্ষেত্রে কর্মচারী সন্তুষ্টি একটি ফ্যাক্টর হিসাবে বিশ্বাস অনুসরণ করে।

অসাধারণ স্বীকৃতি, কখনও কখনও বলার অপেক্ষা রাখে না হিসাবে সহজ এবং দয়া করে, প্রতি কর্মীদের মন প্রতি দিন হতে হবে। সুপারভাইজার এবং সহকর্মীরা, বিশেষ করে, প্রতিদিন সেরা প্রচেষ্টা প্রশংসা এবং উত্সাহ করার সুযোগ আছে। এই টিপস আপনাকে সফলভাবে আরো মূল্যবান স্বীকৃতি সরবরাহ করতে সহায়তা করবে যা মূল্যবান, মূল্যবান এবং প্রেরণযোগ্য।

• আপনার কর্মক্ষেত্র চিনতে চায় কি আচরণ নির্ধারণ করুন। একটি ক্লায়েন্ট কোম্পানির মধ্যে, একটি দল দলবদ্ধতা, অতিরিক্ত মাইল এবং বছর সেবা পরিচায়ক করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। অন্য কোম্পানি তাদের সহকর্মীদের সাফল্যের জন্য তাদের অবদানের জন্য কর্মীদের স্বীকৃত।
• প্রস্তাবিত প্রাপকদের বিচার বা মূল্যায়ন করা হবে এমন মানদণ্ডগুলি চিহ্নিত করুন এবং সংজ্ঞায়িত করুন যাতে স্বীকৃতির যোগ্যতা অর্জনের জন্য তারা কী করতে চায় তা সম্পর্কে লোকেরা স্পষ্ট হয়। (যদি আপনি তাদের সাথে দেখা করার সুযোগ পেতে চান তবে স্পষ্ট প্রত্যাশাগুলি কী তা বুঝতে হবে। স্পষ্ট, ভাল।)
• ঘোষণা এবং আপনি সম্মানের জন্য প্রতিষ্ঠিত যে স্বীকৃতি এবং মানদণ্ড যোগাযোগ। কর্মচারীদের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা, আলোচনা, এবং মানদণ্ড অর্থ শেয়ার করার সুযোগ দিন।
• ডিজাইন এবং স্বীকৃতির জন্য কর্মচারী নির্বাচন করা হবে যা প্রক্রিয়া যোগাযোগ যাতে সমস্ত কর্মচারী পরিষ্কারভাবে নির্বাচন প্রক্রিয়া বুঝতে। তারা জানতে চায় কে সিদ্ধান্ত নেবে, কথিত মানদণ্ডের ভিত্তিতে, যারা পুরস্কার জিতবে।
• মানুষের স্বীকৃতি জন্য যোগ্যতা জন্য সময় অনুমতি দিন।
• স্বীকৃতি জন্য যোগ্যতা যে প্রতিটি এন্ট্রি স্বীকৃতি গ্রহণ করা উচিত।
• আর্থিক সীমাবদ্ধতা যদি একটি সমস্যা হয়, তবে বর্তমান স্বীকৃতি পরিমাণ আপনি সামর্থ্য দিতে পারেন। অথবা, সমস্ত যোগ্য কর্মীদের ঘোষণা করুন, তাদের অবদানের জন্য সর্বজনীনভাবে তাদের প্রশংসা করুন, এবং তারপরে ভাগ্যবান বিজয়ী নির্বাচন করার জন্য অঙ্কনে সব নাম লিখুন।
• এই পদ্ধতিগুলির দ্বারা স্বীকৃতির মূল্যকে বাড়িয়ে তুলুন: কর্মচারীকে সর্বজনীনভাবে নাম দিন, নিউজলেটারের কর্মচারী নামগুলি দিন, একটি কোম্পানি-ভিত্তিক ইমেল ঘোষণা পাঠান, ইত্যাদি।

মানুষ বা প্রকল্প মনোনীত করা কি শুধুই ঠিক আছে? আমার বই, শুধুমাত্র তুচ্ছ, মজা ঘটনা এবং পুরস্কার জন্য। তাত্পর্য কিছুই একটি জনপ্রিয়তা প্রতিযোগিতার হিসাবে গণ্য করা উচিত। একটি উদাহরণ?

ক্লিন রুম সেটিংসে এক ক্লায়েন্ট কোম্পানী, প্রতিটি ছুটির ঋতু উত্পাদন এলাকার পার্শ্ববর্তী বহিরাগত উইন্ডো সাজাইয়া যারা কর্মীদের গ্রুপ আছে। সমস্ত কর্মচারী তাদের প্রিয় জানালার জন্য ভোট দেয়, এবং একটি নামমাত্র উপহার শীর্ষ তিনটি জানালা সজ্জিত দলগুলোর যায়।

কার্যকরী, ন্যায্য, কর্মচারী স্বীকৃতি উভয় কর্মচারী স্বীকৃতি গ্রহণ এবং তাদের সহকর্মীদের-সঠিকভাবে সম্পন্ন জন্য প্রেরণামূলক।