সুচিপত্র:
- কৈশোর এবং ব্যবস্থাপনা শিল্প ও বিজ্ঞান
- আজকের ব্যবস্থাপকের জন্য কনটেক্সট
- এই যুগে সংগঠনের চ্যালেঞ্জ
- ম্যানেজার হিসাবে পরিবর্তন গতি সঙ্গে মোকাবিলা
- প্রকল্পের একটি বিশ্বের সফলতা:
- টিমিং এবং ট্রাস্ট বিল্ডিং
- নেতৃস্থানীয় এবং উন্নয়নশীল নেতারা
- একটি বিশ্বব্যাপী দৃষ্টিকোণ বিকাশ
- শিখুন এবং পরিচালনা করুন হাতে হাত ইন
- তলদেশের সরুরেখা
ভিডিও: 3000+ Common Spanish Words with Pronunciation 2025
অনুষ্ঠানে স্নাতকোত্তরদের জন্য ম্যানেজমেন্ট কোর্সের শিক্ষার নীতিগুলি উপভোগ করার কারণগুলির মধ্যে একটি হল ছাত্রদের পর্যবেক্ষণ করা যেহেতু তারা স্বীকার করে যে এটি একটি শিল্প এবং বিজ্ঞান হিসাবে পরিচালনা সংস্থা, শিল্প, ক্যারিয়ার এবং এমনকি বিশ্বের রূপান্তর করার ক্ষমতা সরবরাহ করে।
তারা বিরক্তিকর সামগ্রীর মাধ্যমে একটি বিরক্তিকর স্লোগান আশা করতে আসে এবং (অনেকগুলি) গ্যারি হামেলের দৃষ্টিকোণ থেকে কিছুটা দূরে চলে যায় "ব্যবস্থাপনা মানুষের অর্জনের প্রযুক্তি।" কয়েক বছর পর ছাত্ররা আমাকে নোট পাঠিয়েছিল যে, পরামর্শের অনুশীলন সম্পর্কে এই নতুন দৃষ্টিভঙ্গিটি একটি পার্থক্য তৈরির জন্য তাদের নতুন ক্যারিয়ারে নতুন কোর্স স্থাপন করতে সহায়তা করেছে।
এই নিবন্ধটি পরিবর্তন এবং অনিশ্চয়তা দ্বারা চিহ্নিত একটি যুগে ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনার অন্তর্নিহিত চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগ বিস্তৃত এক্সপোজার অর্জন আগ্রহী কেউ জন্য উদ্দেশ্যে করা হয়। এটি আরও অনুসন্ধানের জন্য আপনার ক্ষুধা ছোঁড়া করার উদ্দেশ্যে এবং এই অনুসন্ধানটি শুরু করতে সহায়তা করার জন্য নিবন্ধগুলির লিঙ্ক সরবরাহ করার উদ্দেশ্যে করা হয়।
কৈশোর এবং ব্যবস্থাপনা শিল্প ও বিজ্ঞান
আনুষ্ঠানিক শৃঙ্খলা হিসাবে পরিচালনা অপেক্ষাকৃত ছোট, 18 শতকের শেষভাগে ২0 শতকের বেশিরভাগ সময় থেকে শিল্প বিপ্লবের মূল ভিত্তি গ্রহণ করে। ব্যবস্থাপনা পরিচালনার অনেকগুলি আজ পূর্ব যুগে গৃহীত নীতিমালা ও পন্থাগুলির মধ্যে মূলতম।
ইন্টারনেটের উত্থান, তথ্য বিস্ফোরণ, কম্পিউটার প্রক্রিয়াকরণের শক্তি বৃদ্ধি এবং টেলিযোগাযোগের অগ্রগতি, সেন্সর এবং এখন কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহ গত কয়েক দশক ধরে যা ঘটেছে, সেটি হ'ল আমরা সেই সময়ের জন্য পরিচালনার আধুনিকতা দাবি করছি।
বিশ্বব্যাপী নতুন বাজার উদ্বোধন, বিশ্বব্যাপী নতুন বাজারের উদ্বোধন, বিশ্ব অর্থনীতির উত্থান, বাণিজ্য বাধাগুলিতে ক্রমবর্ধমান হ্রাস এবং এখন বৃদ্ধ বয়স্ক জনসংখ্যার সহিত বিস্তৃত সামাজিক ও বিশ্বব্যাপী বাহিনীগুলিতে কয়েক দশক ধরে আধিপত্য বিস্তার করেছে। আপনি ধ্রুবক পরিবর্তন এবং অনিশ্চয়তা জন্য একটি নিখুঁত রেসিপি আছে। পরিবর্তনটি গতির গতি, বাজারের উদ্বায়ীতা, এবং বিশ্বব্যাপী জ্ঞান কর্মীদের চাহিদা ও চাহিদাগুলির জন্য অ্যাকাউন্টকে অবশ্যই গড়ে তুলতে হবে।
নিম্নলিখিত নিবন্ধগুলি এবং লিঙ্কগুলি আপনাকে এই উদীয়মান নতুন জগত এবং এটি পরিচালকদের এবং নেতাদের উপর স্থাপন করা দাবিগুলি অনুসন্ধানের জন্য অতিরিক্ত প্রসঙ্গ সরবরাহ করে।
আজকের ব্যবস্থাপকের জন্য কনটেক্সট
আজকের ব্যবস্থাপক বা নেতার কিছু বড় চ্যালেঞ্জের জন্য পটভূমি প্রসঙ্গ পাওয়া যায়:
- অনিশ্চয়তার যুগে ম্যানেজার হিসাবে বিকাশ
- আমি ম্যানেজমেন্ট সম্পর্কে সবকিছু জানি, আমি ভিডিও গেম বাজানো শিখেছি
- পরিবর্তন এই যুগে সাফল্যের ত্বরান্বিত তিন নেতৃত্ব হ্যাক
- কৌশল বোঝার জন্য পরিচালকদের গাইড: শুরু করা
এই যুগে সংগঠনের চ্যালেঞ্জ
কর্পোরেশন হিসাবে আইনি কাঠামোর অধীনে শ্রমিকদের সংগঠন মানব ইতিহাসের তুলনামূলকভাবে নতুন ঘটনা। উপরে উল্লিখিত পরিবর্তনগুলি প্রদত্ত, দূরত্বের কাজ, টেলিকমুটিং, ভার্চুয়াল টিম এবং অন্যান্য অনেকগুলি পরিবর্তন সহ কাজ সম্পন্ন করার নতুন উপায়ে সংগঠিত হওয়ার জন্য সংস্থাটি নিজেকে পরিবর্তন করতে বাধ্য করা হচ্ছে। এই বিষয়ে আরো তথ্যের জন্য, বিবেচনা করুন:
- ডিজিটাল যুগে উদ্ভূত হবে এমন সংস্থার 7 বৈশিষ্ট্য
- ম্যানেজমেন্ট এক্সেলেন্স আইডিয়া লাইফ দিচ্ছে
ম্যানেজার হিসাবে পরিবর্তন গতি সঙ্গে মোকাবিলা
এই বিশ্বের বেঁচে থাকার এবং সাফল্যের জন্য গতি, চলাফেরার এবং অভিযোজনযোগ্যতা অপরিহার্য বৈশিষ্ট্য। গতি বৃদ্ধির চাহিদা বাড়লে ঝুঁকি বাড়ায়। আজকের ব্যবস্থাপক তাদের সংস্থাগুলির জন্য ঝুঁকি বাড়িয়ে নেভিগেট এবং মানিয়ে নিতে শিখতে কঠোর পরিশ্রম করে।
- আপনার দৃঢ় ঘড়ি যখন পরিবর্তন একটি দাগ নেতৃস্থানীয়
- দ্রুত বৃদ্ধি একটি সময়ের মাধ্যমে আপনার দৃঢ় নেতৃত্বের চ্যালেঞ্জ
প্রকল্পের একটি বিশ্বের সফলতা:
আপনি ছাত্র হিসাবে ঘৃণা যারা শ্রেণীকক্ষ গ্রুপ প্রকল্প মনে রাখবেন? অবিরাম গ্রুপ প্রকল্পগুলিতে স্বাগতম যেখানে সংস্থাটির সাফল্য বা ব্যর্থতা অংশীদারদের একত্রিত করা, নতুন করে চালানো, সম্পাদন করা এবং তারপর সংস্কার করা এবং অন্য কোনও বিষয়ে এটি পুনরায় করতে সক্ষম। আজকের ব্যবস্থাপককে অবশ্যই প্রকল্প পরিচালনার বিষয়টি অবশ্যই বুঝতে হবে এবং উচ্চ কার্যকারিতাগুলিতে দল গঠন ও পরিচালনা করার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে। প্রস্তাবিত পড়া অন্তর্ভুক্ত:
- কিভাবে একটি হাই পারফরম্যান্স প্রকল্প দল গঠন করা
- কেন প্রতিটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক একটি সহায়ক নির্বাহী স্পনসর প্রয়োজন
- প্রকল্প পরিচালক সম্পন্ন কাজ সম্পর্কে জানেন কি
টিমিং এবং ট্রাস্ট বিল্ডিং
প্রকল্পের কাজের বাইরে, আমরা একটি দল পরিবেশে উদ্ভাবন, নির্বাহ ও পরিচালনা করি। এখন, আগের চেয়ে আরও বেশি, কার্যকর পরিচালকদের দলের সদস্যদের সাথে বিশ্বাস গড়ে তুলতে শেখার জন্য এটি অপরিহার্য। বিবেচনা:
- কিভাবে আপনার টিম উপর ট্রাস্ট নির্মাণ করা
- আপনার নতুন দলের সাথে সফলভাবে শুরু করার জন্য 8 পরামর্শ
- কিভাবে আপনার দলের জন্য একটি মহান প্রতিভা স্কাউট হতে
নেতৃস্থানীয় এবং উন্নয়নশীল নেতারা
কেউ এমন একজন ম্যানেজার চায় না যা নেতৃত্ব দিতে পারে না বা এমন কোনও নেতা যা পরিচালনা করতে পারে না। একাডেমিকরা এই দুটি ভূমিকা আলাদা করতে পছন্দ করলে, পার্থক্য অর্থহীন। নেতৃস্থানীয় বা পরিচালনার হিসাবে আরো বর্ণিত হতে পারে যে যদিও অনন্য আচরণ আছে। আজকে প্রত্যেক ম্যানেজারকে অবশ্যই নেতৃত্বের দক্ষতা বিকাশে ইচ্ছাকৃতভাবে নেতৃত্ব দেওয়ার এবং কাজ করার অর্থ কী তা বোঝা উচিত।
- একটি নতুন স্তরে নেতৃস্থানীয়: 4 বড় প্রাণবন্ত টিপস
- নেতা হিসাবে আপনি তৈরি বা বিরতি 5 সিদ্ধান্ত
- আপনার আসন্ন নেতাদের প্রচারের আগে একটি টেস্ট ড্রাইভ দিন
একটি বিশ্বব্যাপী দৃষ্টিকোণ বিকাশ
ব্যাঙ্গালোর বা বেইজিংয়ের মধ্যে কি ঘটেছে আপনার দৃঢ় পরিস্থিতিকে যে কোন স্থানে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের উপর প্রভাব ফেলে।আজ, কার্যকর পরিচালকরা নতুন গ্রাহক, অংশীদার এবং পদ্ধতির সন্ধানে সীমানা ও সংস্কৃতিগুলি অতিক্রম করে এমন একটি দৃষ্টিকোণ গড়ে তোলার চেষ্টা করে।
- একটি গ্লোবাল ম্যানেজার হিসাবে বিকাশের জন্য পরামর্শ
- একটি গ্লোবাল ম্যানেজার হিসাবে বিকাশ জন্য সরঞ্জাম
শিখুন এবং পরিচালনা করুন হাতে হাত ইন
আপনি যদি শিখতে না পারেন তবে আপনি পরিবর্তনের গতিতে পশ্চাদ্ধাবন করছেন। কনস্ট্যান্ট পরীক্ষা এবং ফলশ্রুতি শেখার বেঁচে থাকার এবং সাফল্যের জন্য অপরিহার্য। আপনি আপনার নিজের শিক্ষণ কার্যক্রম জ্বালানী সাহায্য করতে বিষয়বস্তু অন্তর্ভুক্ত:
- কিভাবে আপনার এক্সিকিউটিভ কোচ সঙ্গে সফল হতে
- লিডারশিপ প্রশিক্ষণ সর্বাধিক কিভাবে পেতে
- স্নায়ুবিজ্ঞান, আপনার মেজাজ, এবং টিম পারফরম্যান্স
- ম্যানেজার হিসাবে সফল হওয়ার জন্য আপনার ফার্মের সংস্কৃতির মূল্যায়ন এবং উত্তোলন কিভাবে করবেন
- কিভাবে আপনার প্রথম কৌশল সভা জন্য প্রস্তুত করা
তলদেশের সরুরেখা
সিদ্ধান্ত নেওয়ার, যোগাযোগ, কোচিং এবং প্রতিক্রিয়া সহ এক্সপ্লোর করার জন্য অনেক অতিরিক্ত বিষয় রয়েছে, তবে পূর্বনির্ধারিত থিমগুলি পরিবর্তনের আজকের বিশ্বের পরিচালনার বিষয়গুলির প্রসঙ্গে প্রেক্ষাপট গড়ে তুলতে একটি দুর্দান্ত শুরু করে। যারা পরিবর্তন এবং অনিশ্চয়তা আমাদের যুগের সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জকে আলিঙ্গন করতে পছন্দ করে এবং যারা নিজেদেরকে ম্যানেজার এবং নেতাদের রূপে উত্সর্গ করতে উৎসর্গ করে, এটি আসলেই সেরা সময়। আপনি শুধু পরিচালনার ক্ষেত্র সাহায্য বরাবর বড় হতে পারে।
আপনি পরিবর্তন এ পরিবর্তন এবং চাপ পরিচালনা করতে সাহায্য করার 5 উপায়

আপনি যদি অনেক বেশি কাজ বা অনেক বুদ্ধিমান পরিবর্তনের কারণে চাপ অনুভব করছেন, তবে এখানে কাজের পাঁচটি পরিবর্তন যা আপনি কাজ করতে পরিবর্তন ও চাপ নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন।
আপনি পরিবর্তন এ পরিবর্তন এবং চাপ পরিচালনা করতে সাহায্য করার 5 উপায়

আপনি যদি অনেক বেশি কাজ বা অনেক বুদ্ধিমান পরিবর্তনের কারণে চাপ অনুভব করছেন, তবে এখানে কাজের পাঁচটি পরিবর্তন যা আপনি কাজ করতে পরিবর্তন ও চাপ নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন।
পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা মধ্যে নির্বাহী নেতৃত্ব এবং সমর্থন

পরিবর্তন সম্ভব; পরিবর্তন ক্ষমতা প্রয়োজন। কার্যকরী, সফল পরিবর্তনের ব্যবস্থাপনায় নির্বাহী সমর্থন এবং নেতৃত্বের প্রভাব পরীক্ষা করে দেখুন।