ব্যবসা পরিকল্পনা

আপনি যদি একটি ছোট ব্যবসা শুরু করার কথা ভাবছেন তবে সম্ভবত আপনি সম্ভবত একটি ব্যবসা পরিকল্পনা কি জানেন এবং আপনি শুনেছেন শুনেছেন। কিন্তু আপনি কি সত্যিই একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উদ্দেশ্য বুঝতে? আপনার ছোট ব্যবসার জন্য যদি এটি একটি সত্যিই আছে কি ব্যাপার? এবং কিভাবে আপনি আসলে একটি ছোট ব্যবসা পরিকল্পনা তৈরি করতে পারেন? নীচের ভূমিকা এবং টিপস আপনার নতুন ব্যবসায়ের জন্য একটি কার্যকর ছোট ব্যবসা পরিকল্পনা তৈরির ভিত্তি স্থাপন করবে।

ছোট ব্যবসা পরিকল্পনা ব্যাখ্যা

এটির সবচেয়ে সরল রূপে, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি দস্তাবেজ যা আপনার ব্যবসায়, পণ্য এবং পরিষেবাদির মূল বিষয়গুলি রূপরেখা দেয়; বাজার আপনি লক্ষ্য করা হয়; আপনার ব্যবসার জন্য আপনার লক্ষ্য আছে; এবং আপনি যে লক্ষ্য অর্জন করবে কিভাবে।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনি যখন একটি ব্যবসা শুরু করছেন তখন আপনার কাছে থাকা বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ পরিকল্পনাগুলির মধ্যে অন্যতম, অন্যরা বিপণন পরিকল্পনা এবং একটি আর্থিক পরিকল্পনা। আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি একসঙ্গে এই তিনটি পরিকল্পনা একসাথে টেনে আনতে হবে, আপনার বিপণন পরিকল্পনা এবং আপনার আর্থিক পরিকল্পনাগুলির উপাদানগুলিকে একটি ব্যাপক নথিতে অন্তর্ভুক্ত করে। আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি একটি মানচিত্র বা ব্লুপ্রিন্ট হিসাবে মনে করুন যা আপনার ব্যবসায়টিকে প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে শুরুতে পর্যায়ক্রমে এবং অবশেষে ব্যবসায়িক বৃদ্ধিের মাধ্যমে গাইড করবে।

কেন আপনি সত্যিই একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন

আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা দরকার এমন অনেক কারণ রয়েছে, যদিও আপনি যে ব্যবসা শুরু করছেন এবং কীভাবে আপনি আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি ব্যবহার করতে চান তা এই কারণে পরিবর্তিত হয়। কিন্তু সব ব্যবসার জন্য সাধারণ থ্রেড একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন।

সর্বোপরি, আপনি কীভাবে আপনার ব্যবসায়কে কোনও লিখিত প্ল্যান ছাড়াই আপনার ব্যবসা শুরু এবং সমৃদ্ধ করতে পারেন?

আপনার জন্য প্রযোজ্য এমন ছোট ব্যবসার পরিকল্পনাগুলির কয়েকটি কারণের মধ্যে রয়েছে:

• আপনি যদি কোন ব্যাংক ঋণের জন্য আবেদন করতে চান, বিনিয়োগকারীদের কাছে আপনার ব্যবসায়কে পিচ করেন বা ব্যবসায় অংশীদার আনেন তবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন।
• আপনি আপনার লক্ষ্য বাজারটি বুঝতে, প্রতিযোগিতার গবেষণা এবং সম্ভাব্যতা বিশ্লেষণ পরিচালনা না করেই আপনার ব্যবসায়ের ধারণাটি যোগ্যতা অর্জন করতে পারবেন না - একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সমস্ত অংশ।
• একটি ভাল ছোট ব্যবসা পরিকল্পনা কেবল আপনি যেখানে এবং যেখানে আপনি হতে চান তার রূপরেখা দেয় না, তবে আপনাকে সেখানে যাওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ সনাক্ত করতে সহায়তা করে।
• একটি ব্যবসার পরিকল্পনা আপনার ব্যবসায়ের বৃদ্ধি হিসাবে, ম্যানেজার এবং কর্মীদের সহ, আপনার ব্যবসায়, কৌশল, এবং সংস্কৃতির অত্যাবশ্যক ব্যাকগ্রাউন্ড তথ্য প্রদান করতে পারেন।
• আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটির আর্থিক বিভাগটি আপনার ব্যবসায়িক বাজেটের ভিত্তি এবং মাসিক ভিত্তিতে নগদ প্রবাহ পরিচালনার জন্য একটি কার্যকর সরঞ্জাম হতে পারে।

সুতরাং, আপনি জানেন আপনি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন। বিবেচনা করার পরবর্তী প্রশ্নটি আপনার ছোট ব্যবসার জন্য সর্বোত্তম উপযুক্ত।

ঐতিহ্যগত ব্যবসা পরিকল্পনা বনাম এক পাতা ব্যবসা পরিকল্পনা

প্রারম্ভিক পরিকল্পনাগুলি, অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনার নথি, কৌশলগত পরিকল্পনা, ক্রিয়াকলাপ পরিকল্পনা এবং বৃদ্ধির লক্ষ্যে তৈরি ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি সহ বেশ কয়েকটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা রয়েছে। এই ধরণের প্রতিটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলির মধ্যে বিভিন্ন উদ্দেশ্য রয়েছে, তবে এই সমস্ত সংস্করণগুলি সাধারণত দুটি প্রাথমিক ফর্ম্যাটগুলির মধ্যে একটি - একটি ঐতিহ্যগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা (এছাড়াও আনুষ্ঠানিক বা কাঠামোগত বলা হয়) বা সরলীকৃত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা (প্রায়শই চর্বিযুক্ত বা এক-পৃষ্ঠা নামে পরিচিত) ব্যবসায়িক পরিকল্পনা).

একটি ঐতিহ্যগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যা ছোট ব্যবসা মালিকরা মনে করেন (এবং প্রায়শই ভীত) তারা শব্দটি "ব্যবসা পরিকল্পনা" শব্দটি শুনে। এটি সাধারণত একটি দীর্ঘ এবং অত্যন্ত আনুষ্ঠানিক নথি যা প্রচুর পরিমাণে তথ্য থাকে এবং এটি অনেক নতুন ব্যবসায়িক মালিকদের জন্য অত্যন্ত দুর্দান্ত।

একটি ঐতিহ্যগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সাধারণত নিম্নলিখিত বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত করে:

• নির্বাহী সারসংক্ষেপ: আপনার নথিতে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ তথ্যগুলির একটি হাইলাইট (যদি সিদ্ধান্তের আগে এটি পড়ার একমাত্র অধ্যায় হয় তবে)।
• আমাদের সম্পর্কে: আপনি কোথায় অবস্থিত, কোম্পানী কত বড়, আপনার দৃষ্টি এবং মিশন, আপনি কী করেন এবং আপনি কী অর্জন করতে চান।
• পণ্য বা সেবা: আপনি আপনার গ্রাহকদের বা ক্লায়েন্টদের প্রদান করতে ইচ্ছুক মান উপর জোর দিয়ে বিক্রি হয় কি।
• বাজার বিশ্লেষণ: আপনি আপনার পণ্য বা পরিষেবাদি বিক্রি করতে চান এবং আপনার লক্ষ্য বাজার এবং প্রতিযোগিতার সংক্ষিপ্তসারের শিল্পের বিশদ বিবরণ।
• বিপণন কৌশল: আপনার ব্যবসায় বাজারে ফিট করে এবং আপনি কীভাবে আপনার পণ্য বা পরিষেবা মূল্য, প্রচার, এবং বিক্রি করবেন তার একটি সীমারেখা।
• ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ: কিভাবে আপনার ব্যবসা গঠন করা হয়, কে জড়িত, এবং কিভাবে ব্যবসায় পরিচালিত হয়।
• আর্থিক বিশ্লেষণ: এখন আপনার ব্যবসার অর্থায়ন করার জন্য বিশদ, ভবিষ্যতের বৃদ্ধির জন্য কী প্রয়োজন হবে, সেইসাথে আপনার চলমান অপারেটিং খরচগুলির একটি অনুমান।

অসাধারণ সংবাদটি হল যে একটি ঐতিহ্যবাহী ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি দীর্ঘ সময় নেয় এবং সম্পন্ন করার জন্য প্রচুর পরিমাণে গবেষণা করে। ভাল খবর প্রতিটি ব্যবসা একটি ঐতিহ্যগত ব্যবসা পরিকল্পনা প্রয়োজন হয় না। এটি আমাদের দ্বিতীয় ব্যবসায়িক প্ল্যান ফর্ম্যাটে নিয়ে আসে - সহজ বা এক-পৃষ্ঠার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা।

এক-পৃষ্ঠার ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি একটি সুনির্দিষ্ট এবং সংক্ষিপ্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যা আপনি ব্যবহার করতে পারেন অথবা একটি ঐতিহ্যগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হিসাবে শুরু করার জন্য। যদিও এটিটি ঐতিহ্যগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটির একটি নিকৃষ্ট সংস্করণ, তবুও আপনার জন্য সত্যিই দরকারী এমন একটি পরিকল্পনা তৈরির জন্য আপনার ব্যবসার জন্য নির্দিষ্ট তথ্য সংগ্রহ করতে হবে। আপনি আপনার সরলীকৃত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার সময় নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দিতে প্রস্তুত হোন:

• দৃষ্টি: আপনি কি তৈরি করছেন? আপনার ব্যবসা এক বছরের, তিন বছর, এবং পাঁচ বছরের মধ্যে কেমন হবে?
• মিশন: আপনার মিশন কি? কেন আপনি এই ব্যবসা শুরু করছেন, এবং উদ্দেশ্য কি?
• উদ্দেশ্য: আপনার ব্যবসা লক্ষ্য স্মার্ট লক্ষ্য বিবেচনা করা হয়? আপনি কিভাবে আপনার লক্ষ্য অর্জনে সাফল্য পরিমাপ করবেন?
• কৌশলের: আপনি কিভাবে আপনার ব্যবসা নির্মাণ করতে যাচ্ছেন? আপনি কি বিক্রি করবেন? আপনার অনন্য বিক্রয় প্রস্তাবনা কী (অর্থাত, আপনার ব্যবসায় প্রতিযোগিতার থেকে কী আলাদা করে তোলে)?
• প্রারম্ভিক মূলধন: স্টার্ট আপ মূলধনের মোট পরিমাণ কতটুকু আপনার ব্যবসা চালু করতে হবে?
• প্রত্যাশিত ব্যয়: আপনি কি আপনার ব্যবসায়ের চলমান মাসিক খরচগুলি লঞ্চের পরে তিন মাস, ছয় মাসের মধ্যে এবং এক বছরের মধ্যে তাৎক্ষণিকভাবে অনুমান করবেন?
• প্রযোজ্য আয়: আপনি কীভাবে আপনার ব্যবসায়ের চলমান মাসিক আয়টি প্রবর্তনের পরে তিন মাস, ছয় মাসে এবং এক বছরের মধ্যে অবিলম্বে প্রকাশ করবেন?
• কর্ম পরিকল্পনা: আপনি এখন সম্পন্ন করার জন্য নির্দিষ্ট কর্ম আইটেম এবং কাজ কি কি? আপনার ভবিষ্যত মাইলস্টোন কি কি? আপনার লক্ষ্য পূরণ করার জন্য যারা মাইলফলক দ্বারা সম্পন্ন করা হবে?

একবার আপনি এই প্রশ্নের প্রতিটি উত্তর দেওয়ার পরে, আপনার একটি ব্যবসায়িক ব্যবসা পরিকল্পনা থাকবে যা আপনি অবিলম্বে আপনার ব্যবসায়ের পদক্ষেপ গ্রহণের জন্য ব্যবহার করতে পারেন।

সরঞ্জাম আপনি একটি ভাল ছোট ব্যবসা পরিকল্পনা তৈরি করতে সাহায্য করার জন্য

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা আপনাকে অবিচ্ছিন্ন সময় এবং মনোযোগ দেবে, তবে প্রক্রিয়াটি আরও সুদৃঢ় করতে সহায়তা করার জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সরঞ্জামগুলি উপলব্ধ রয়েছে, তাদের মধ্যে অনেকে বিনামূল্যে উপলব্ধ। একটি সহজ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা টেমপ্লেট এবং একটি ঐতিহ্যগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা টেমপ্লেট সহ টেমপ্লেটগুলি উপলব্ধ। ভিডিও ব্যবসা পরিকল্পনা টিউটোরিয়াল সহ, অনেক ব্যবসায়িক প্ল্যান টিউটোরিয়াল উপলব্ধ রয়েছে।

এবং এসবিএ বিজনেস প্ল্যান টুল এবং রকেট ল্যায়ারের মতো সমস্ত অনলাইন সরঞ্জামগুলির কথা ভুলে যাই না যা আপনার ব্যবসায় পরিকল্পনাকে বিন্যাস এবং সংগঠিত করার জন্য অনেক সময় নেয়। আপনি যখন আপনার ছোট ব্যবসা পরিকল্পনা দিয়ে শুরু করেন, তখন আপনি কীভাবে আরও প্রক্রিয়াটি আরও সুদৃঢ় করতে পারেন তা দেখতে এই অতিরিক্ত ব্যবসার পরিকল্পনা সরঞ্জামগুলি অন্বেষণ করুন।

এক ভুল অনেক ছোট ব্যবসার মালিক তৈরি করে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করছে কারণ তাদের বলা হয় তাদের একের প্রয়োজন, এবং তারপরে সম্পূর্ণরূপে এটি ভুলে যাওয়া। একবার আপনার ব্যবসায় পরিকল্পনা তৈরি হয়ে গেলে, এটি আপনার অভ্যন্তরীণ সরঞ্জামটিকে আপনার ব্যবসার চলমান ভিত্তিতে ব্যবহার করে বিবেচনা করুন, এটি প্রয়োজনীয় হিসাবে আপডেট করুন যাতে এটি বর্তমান থাকে। মনে রাখবেন যে সবচেয়ে কার্যকরী ছোট ব্যবসা পরিকল্পনাগুলি সেই ব্যবসায়গুলির জীবন্ত নথি হিসাবে ব্যবহার করা হয় যা সিদ্ধান্তগুলি গাইড করতে এবং আপনার ব্যবসায়কে ট্র্যাক রাখতে সহায়তা করে।