কিভাবে আপনার প্রথম কৌশল সভা জন্য প্রস্তুত করা

যদি আপনি আগে কোনও কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত না হন তবে এই কাজের জন্য আপনার নির্বাহীটির আমন্ত্রণটি উভয় উত্তেজনাপূর্ণ এবং কিছুটা ভয়ংকর। "কৌশল" ধারণাটি বহিরাগত এবং গুরুত্বপূর্ণ শোনাচ্ছে, এবং এই কাজটি বহিরাগতের চেয়ে কম হলেও এটি একেবারে সমালোচনামূলক। এই পোস্টটি দৃঢ়প্রতিজ্ঞ প্রাইমারকে কিছু মূল বিষয়গুলি সরবরাহ করে যা আপনি আপনার কোম্পানির অন্যদের দৃঢ়ীকরণ এবং দৃঢ়ীকরণের দৃশ্যে রফতানি করার জন্য প্রস্তুত হওয়ার সাথে পরিচিত হওয়া উচিত।

কৌশল এর আইডিয়া প্রায় আপনার মস্তিষ্ক মোড়ানো

কৌশল নির্ধারণ করতে দশ কর্মকর্তাকে জিজ্ঞাসা করুন, এবং আপনি দশটি ভিন্ন উত্তর পাবেন। কৌশলটি কীভাবে বিনিয়োগ করতে হবে, কার পরিবেশন করতে হবে এবং কীভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে হবে এবং জিততে হবে তা নির্বাচন করা হয়। জর্জ ডে এর ক্লাসিক সংজ্ঞা থেকে: "কৌশলটি প্রতিযোগিতামূলক পদক্ষেপের জন্য সমন্বিত ক্রিয়াকলাপগুলির একটি সিরিজ," জ্যাক ওয়েলচ এর সর্বাধিক সরলতার জন্য: " আপনি একটি দিক বাছাই এবং হ্যাক মত বাস্তবায়ন, " কৌশলটি আপনার নির্দিষ্ট সংস্থার সফলভাবে পরিবেশন করার জন্য আপনার ফার্মের সংস্থানগুলি কোথায় প্রয়োগ করতে হবে তা চয়ন করার বিষয়ে। প্রতিযোগীদের বিবেচনা করার সময়, কিছু বলছে যে কৌশল দুর্বলতার বিরুদ্ধে বল ব্যবহার সম্পর্কে।

কি কৌশল না

• কৌশল শুধু আর্থিক লক্ষ্যমাত্রা একটি তালিকা নয়। আর্থিক ফলাফল একটি কৌশল চালানোর জন্য গৃহীত কর্ম ফলাফল।
• বৃদ্ধি একটি কৌশল নয়। এক নির্বাহী একবার বলেছিলেন: "আমাদের কৌশল প্রতি বছর 10% এ বাড়তে হবে।" আরেকটি প্রস্তাব দেওয়া হয়েছে: "আমাদের কৌশল আমাদের প্রতিযোগীদের তুলনায় দ্রুত বৃদ্ধি করা।" তাদের দৃঢ়তার জন্য একটি কৌশল প্রকাশ করা হয়নি।
• কৌশল বাজেট সম্পর্কে নয়। আপনি একটি কৌশল চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ সংজ্ঞায়িত এবং অগ্রাধিকার কৌশল ব্যবহার। একটি বাজেট সময় এবং পরিকল্পিত ব্যয় এবং রাজস্ব মোট একটি বিস্তারিত তালিকা।

• কৌশল একটি ঘটনা নয়। এটি একটি গতিশীল প্রক্রিয়া যা বাজারে শিখেছি পাঠগুলির উপর ভিত্তি করে ধ্রুবক মূল্যায়ন এবং নিয়মিত পরিমার্জনা দাবি করে। অনেক সংস্থাগুলি মাঝে মাঝে অফ-সাইট বা পরিকল্পনার সেশনে কৌশলগত কাজকে তুলে ধরে।
• কৌশল একটি কৌশলগত অপারেশন "টু ডু" তালিকা নয়। কোনও কৌশলগত প্রক্রিয়ার আউটপুটগুলির মধ্যে একটি হিসাবে উপরে বর্ণিত সমন্বয়কৃত ক্রিয়াগুলির একটি সিরিজ, কর্মীদের অবশ্যই গ্রাহকদের পরিষেবা দেওয়ার জন্য, নতুন বাজারগুলি খোলার এবং প্রতিযোগিতামূলক শক্তিগুলি উন্নয়নের উপর নজর রাখতে হবে এবং কার্যকরী উন্নতিগুলি তালিকাভুক্ত করতে নয়।

কৌশল প্রক্রিয়া

অনেকগুলি সংস্থা কৌশলগত উন্নয়নের জন্য টেমপ্লেট-টাইপ পদ্ধতি প্রয়োগের ফাঁদে পড়ে। একটি সাধারণ এবং অকার্যকর টেমপ্লেট প্রস্তাব করে যে দৃঢ় মিশনটি পর্যালোচনা করে, ভবিষ্যতের দৃষ্টিভঙ্গি সংজ্ঞায়িত করে এবং সেই দৃষ্টিভঙ্গিতে পৌঁছাতে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি বর্ণনা করে। যদিও সেই সমস্ত বিষয় সঠিক সময়ে যোগ্যতা অর্জন করে তবে এই টেমপ্লেট-প্রকারের প্রক্রিয়াটি চমৎকার স্লাইড এবং সারাংশ নথির ফলস্বরূপ কিন্তু অর্থপূর্ণ কৌশলগত সামগ্রী সরবরাহ করে।

কৌশলটির আসল কাজটি নীচের দিকে মনোনিবেশ করা গবেষণা, অনুসন্ধান, এবং আলোচনা অন্তর্ভুক্ত করে:

• গ্রাহকদের, সরবরাহকারী, প্রতিযোগী এবং কী অংশীদার সহ সমস্ত মূল অংশীদার শ্রোতাদের পাশাপাশি ফার্মের বর্তমান পরিস্থিতি মূল্যায়ন করা।
• ফার্ম এর অনন্য সুবিধার মূল্যায়ন এবং অন্তর্নিহিত অসুবিধা বা দুর্বলতা।
• বাজারে বা উদ্ভাবিত প্রযুক্তির নতুন উন্নয়ন সনাক্তকরণ এবং মূল্যায়ন যা আপনার ফার্মের জন্য সুযোগ বা সম্ভাব্য হুমকি দেয়।
• গ্রাহকদের পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তা এবং ব্যবসার মূল্যায়ন এবং সেই ক্ষেত্রগুলির অন্বেষণ যেখানে ফার্ম শক্তিশালী, বিনিয়োগ বা বিভাজন করতে পারে।
• একটি সুসংগত বিশ্লেষণ মধ্যে উপরে Distilling।
• উত্তর: "এই বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে, আমাদের কী করা উচিত?" এই প্রশ্নের সরলতার দ্বারা বোকা বানান না। এটা পরিষ্কার, সহজ এবং অর্থপূর্ণ পদে উত্তর দিতে অত্যন্ত কঠিন। Rumelt কৌশল এর "গাইডিং দর্শনশাস্ত্র" হিসাবে বর্ণনা করে।

পরিশেষে, উপরের কাজের উপর ভিত্তি করে, দলটিকে অবশ্যই কোন বিনিয়োগ করতে হবে এবং কৌশলটি বুঝতে কোন পদক্ষেপ নিতে হবে তা অবশ্যই মূল্যায়ন করতে হবে। এই বিনিয়োগ অপশন মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে; নতুন প্রকল্প শুরু, প্রতিভা, সিস্টেম এবং সহায়ক সংস্থার জন্য কী প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করা। এই কর্মগুলি একটি প্রকল্প প্ল্যানের মধ্যে বিতরণ করা হয় যা ফার্মের কৌশল নির্বাহ পরিকল্পনা এবং প্রক্রিয়া বর্ণনা করে।

কৌশল হার্ড কাজ

যদিও এটি কার্যকর বলে বিবেচিত কর্মগুলির উপর ভিত্তি করে সহজে কার্যকর হবে তবে এটি কার্যকর একটি কার্যকর কৌশল যা সহজভাবে সরল, এটি একটি ভুল হবে।

অর্থপূর্ণ এবং অ্যাক্সেসযোগ্য সুযোগ সনাক্তকরণ এবং কোনও প্রতিযোগিতামূলক বা দাবি বাজারে এই সুযোগগুলি কীভাবে উপলব্ধি করা যায় তা নির্ধারণ করা একটি কঠিন প্রক্রিয়া। কৌশলগত কাজের সুযোগগুলি উপলব্ধি করার সেরা উপায়ের উপর দৃঢ়তার দক্ষতার মূল্যায়ন এবং যথেষ্ট বিতর্ক দাবি করে। জীবনের বেশিরভাগ ক্রিয়াকলাপের মতোই পরিকল্পনাটি আরও পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে, ফলাফলটি আরও ভাল। কৌশল ক্ষেত্রে, পরিকল্পনা ধারণা এবং মতামত এবং egos একটি নোংরা প্রক্রিয়া যা একটি cogent উপায় দিতে হবে এবং গ্রাহকদের সেবা এবং প্রতিযোগীদের হতাশার মধ্যে এগিয়ে উপায় উপর সম্মত হয়।

কৌশল এক্সিকিউশন

বর্ণিত কর্ম বাস্তবায়নের প্রক্রিয়া এবং অগ্রগতি এবং আর্থিক লক্ষ্যগুলি প্রতিষ্ঠার প্রক্রিয়াটি কার্যকরকরণ প্রক্রিয়া হিসাবে বর্ণনা করা হয় তা মূল।

একটি স্বাস্থ্যকর মৃত্যুদন্ড প্রোগ্রাম ব্যাপক, স্পষ্ট যোগাযোগ এবং সমন্বয়ের প্রয়োজনকে স্বীকৃতি দেয় এবং বাস্তবায়ন এবং প্রতিবেদন করার জন্য প্রকল্প পরিচালনার সরঞ্জামগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে। উপরন্তু, একটি কার্যকরী কৌশল কার্যকরকরণ প্রক্রিয়া বাজারে শিখেছি পাঠগুলির প্রতিফলন এবং সমন্বয় করার জন্য প্রতিক্রিয়া loops অন্তর্ভুক্ত করে।

7 কৌশল সঙ্গে চ্যালেঞ্জ

উপরে বর্ণিত বিষয়গুলি এবং ধারণাগুলি বিবেচনা করে, আপনি যুক্তিযুক্তভাবে সিদ্ধান্ত নিতে পারেন যে কৌশলটির কাজ একটি নোংরা, কিছুটা জৈব এবং ঝুঁকিপূর্ণ প্রক্রিয়া। আপনি এই মূল্যায়ন সঙ্গে সঠিক হবে।

কৌশল সহ সংগঠনগুলির সংগ্রামের ক্ষেত্রে এমন কিছু এলাকায় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

1. ক্ষমতা এবং সুযোগ মূল্যায়ন গভীরতার ডান স্তরের এ engage ব্যর্থ
2. কৌশলগত পরিকল্পনা নিয়ে বিভ্রান্তিকর পরিকল্পনা পরিকল্পনা
3. স্পষ্ট লক্ষ্য এবং অগ্রগতি পদক্ষেপের সাথে একটি বিস্তারিত মৃত্যুদন্ড প্রক্রিয়া সংজ্ঞায়িত ব্যর্থ
4. বাজেট ও অঞ্চলে বিতর্কের কৌশলকে কমাতে রাজনীতি ও অহংাকে অনুমোদন দেওয়া
5. সম্ভাব্য বাধাপ্রাপ্ত ইভেন্টগুলি বা অন্য বাজারগুলিতে উদীয়মান ট্রিগার ইভেন্টগুলির অন্বেষণে বিনিয়োগ করা না যা ফার্মের গ্রাহকদের বা প্রযুক্তিগুলিতে প্রভাব ফেলতে পারে
6. বাজারে শিখেছি পাঠ প্রতিফলিত প্রতিক্রিয়া loops মধ্যে বিল্ড-ব্যর্থ
7. কৌশল হিসাবে একটি প্রক্রিয়া হিসাবে ধ্রুবক মূল্যায়ন এবং রিফ্রেশ করার দাবি

তলদেশের সরুরেখা

মহান খবর হল আপনার দৃঢ় ভবিষ্যতের দিক নির্ধারণে অংশগ্রহণের একটি আমন্ত্রণ, আপনার জ্ঞান এবং প্রসেসে অবদান রাখার ক্ষমতা আপনার বসের বিশ্বাসের প্রশংসা এবং একটি চুক্তি। উপরের কন্টেন্ট আপনি দূরে ভীত না। একটি সমালোচনামূলক চিন্তাবিদ এবং মহান কৌশলবিদ হিসাবে বিকাশ করার আরও অনেক কিছু আছে যদিও, আপনার প্রক্রিয়া, পন্থা এবং উপরে বর্ণিত সম্ভাব্য ক্ষতিগুলি সম্পর্কে আপনার জ্ঞান, আপনাকে আপনার অনেক সহকর্মীর বিপরীতে একটি স্বতন্ত্র সুবিধা দেয়। মহান কৌশলগত স্বাস্থ্য সরঞ্জাম ব্যবহার করুন।