আপনি কি একজন কর্মচারীকে পুনর্বহাল করবেন?

অনেক নিয়োগকর্তা এমনকি তারা বহিস্কার করা একটি কর্মচারী rehiring বিবেচনা করবে না। প্রাক্তন কর্মচারীকে উন্নতি বা পরিবর্তন করার সুযোগ দেওয়া হয়েছে, কিন্তু তা ঘটেনি। এটা যৌক্তিক মনে হয় যে সে তাই প্রতিষ্ঠানের জন্য উপযুক্ত নয়।

মানুষ সাধারণত যে অনেক পরিবর্তন না। অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবাটি ২010 থেকে ২013 সালের মধ্যে 300 এরও বেশি কর্মীদের পুনর্বহাল করার সময় এটি কঠোরভাবে শিখেছে, কেবলমাত্র তারা আবারও তাদের মধ্যে অনেকেই আগুন পোহাতে চেয়েছিল। কিন্তু প্রতিটি নিয়ম ব্যতিক্রম আছে।

কিছু কোম্পানি এই ধরনের পরিস্থিতির জন্য নীতি লিখেছে। উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মচারী যদি কারণের জন্য বাতিল না হয়, অথবা অতীতে তার চেয়ে ভিন্ন অবস্থানের জন্য পুনর্বহাল করা হয় তবে একজন প্রাক্তন কর্মচারীকে পুনর্বহাল করা যেতে পারে। অন্য ক্ষেত্রে, তবে, আপনি জড়িত কারণ ওজন করতে চান।

আপনি যে কর্মচারীকে বহিস্কার করেছেন তার পুনর্বহালের তদারক হিসাবে আপনি বিবেচনায় নিতে পারেন এমন এই বিষয়গুলি।

কর্মচারী একটি খারাপ সময় মাধ্যমে যাচ্ছে?

এটা সম্ভব যে একজন ব্যক্তি তার জীবনে কঠিন সময় কাটাচ্ছিলেন, সম্ভবত বিবাহবিচ্ছেদ। সমস্যাটি এখন সমাধান হলে সে একজন অবদানকারী কর্মচারী হওয়ার ক্ষমতা ধারণ করতে পারে। এটি বিশেষ ক্ষেত্রে যদি প্রকৃত কার্য সম্পাদন ব্যতীত অন্য কারনে তাকে বাতিল করা হয়। হয়তো তিনি খুব ভাল কাজ করেছিলেন, কিন্তু ব্যক্তিগত ব্যক্তিগত কারণে তিনি ক্রমশ বিলম্বিত বা অনুপস্থিত ছিলেন।

তিনি ছেড়ে চলে যাওয়ার পর থেকে কিছু শিখেছেন?

এটিও সম্ভব যে একজন বহিষ্কৃত কর্মচারী তার চাকরির সময় থেকে অন্য দক্ষতার দক্ষতা অর্জন করতে পারে বা অতিরিক্ত বা নতুন দক্ষতা অর্জন করতে পারে। তিনি এমনকি একটি কলেজ ডিগ্রী অর্জন করেছেন। তিনি আপনার জন্য কাজ করার সময় তিনি আরো দক্ষ এবং বুদ্ধিমান তার ব্যাক ফিরে নিতে বিবেচনা করতে পারেন, বিশেষ করে যদি তিনি দরিদ্র কাজের কর্মক্ষমতা জন্য বহিস্কার করা হয়।

তিনি কি করেন তিনি সর্বোত্তম?

হয়তো প্রাক্তন কর্মচারী সহজেই বিরল দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা আছে যা আপনি সহজেই প্রতিস্থাপন করতে পারবেন না। আপনি যদি সেই অবস্থানটি পূরণ করতে অসুবিধা বোধ করেন তবে আপনি দ্বিতীয় সুযোগ দিতে পারেন এবং আপনি জানেন যে প্রাক্তন কর্মচারী চাকরিটি করতে পারেন। তার সাথে তার কারণগুলি পর্যালোচনা করুন যা তার অবসান ঘটিয়েছে, এবং এটি পরিষ্কার করে যে আপনি এই সময়ে বিভিন্ন পারফরমেন্স আশা করেন।

স্টাফ পরিবর্তন

কর্মচারী এর অগ্নিসংযোগ একটি ব্যক্তিত্ব দ্বন্দ্ব থেকে stemmed হতে পারে যে সমস্যা। আপনার সমগ্র কর্মসংস্থানের প্রত্যেকের অন্যতম বৃহত্তম ভক্ত হতে প্রত্যাশা করা অযৌক্তিক, এবং যদি আপনার আগের কর্মচারীর সমস্যাটি অন্য কারো সাথে তার সম্পর্কের ফলাফল হয়ে থাকে তবে ছবিটি কিছুটা পরিবর্তিত হয়।

হয়তো সে তার সুপারভাইজারের সাথে মিলিত হয় নি, কিন্তু সেই ব্যক্তিটি আর আপনার দ্বারা নিযুক্ত নয়। উপাদানগুলির একটি সমীকরণ থেকে বাদ দেওয়া হয়েছে, যদি সমস্যা নিজেই পুনরাবৃত্তি নাও হতে পারে।

অন্যান্য কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়া জন্য প্রস্তুত করা হবে

আপনি অন্যান্য কর্মচারীদের কাছ থেকে রাগ এবং বিরক্তি অনুভব করতে পারেন, এবং এমনকি একটি সমাপ্ত কর্মচারী হঠাৎ সেই সময় ঘড়িটি পুনরুদ্ধার করার সময় হঠাৎ করে আবারও পরিচালনার রায়কে প্রশ্ন করতে পারে। এটি বিশেষ করে সেই কর্মীদের ক্ষেত্রে যারা তাকে বহিস্কার করার আগে ব্যক্তির সাথে কাজ করেছিল। যারা তার আগের নেতিবাচক কর্মক্ষমতা দ্বারা প্রভাবিত ছিল খোলা অস্ত্র দিয়ে তাকে স্বাগত জানানোর সম্ভাবনা কম।

তারপর আবার, তিনি লাঞ্চরুমে সবচেয়ে জনপ্রিয় লোক হতে পারে এবং আপনার অন্যান্য কর্মীদের খুশি হবে। আবার, আপনার ক্ষেত্রে পরিস্থিতির ভিত্তিতে মামলাটি আকারের ভিত্তিতে আপগ্রেড করতে হবে, তবে আপনার অন্যান্য কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়া বিবেচনাযোগ্য হতে পারে।

পরিস্থিতি সিদ্ধান্ত মেকিং

প্রতিটি বহিষ্কৃত কর্মী একটি ব্যক্তি হিসাবে তাকান এবং পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে রায় কল করুন। কিন্তু কখনও কখনও এটি এমন নীতির ভিত্তিতে বেসিক হতে পারে যা আপনি ধারাবাহিকভাবে অনুসরণ করেন। এটি আপনাকে বৈষম্য এবং অন্যান্য আইনি সমস্যাগুলির চার্জ এড়াতে সহায়তা করতে পারে।

প্রকৃতপক্ষে, আপনি যদি এখনও লিখিত নীতি না পান অথবা যদি আপনার কাছে থাকা কোনও পুনর্লিখন করার পরিকল্পনা করেন তবে আপনি হয়ত নিয়োগের আইন অ্যাটর্নি নিয়ে পরামর্শ করতে চাইতে পারেন। আপনি একটি আইনি দৃষ্টিকোণ থেকে একটি ক্ষতিগ্রস্ত কর্মচারী আপনি আঘাত করতে পারে rehiring উপায়ে উপায় বুঝতে নিশ্চিত করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি আমেরিকানরা ডিসএবিলিটি অ্যাক্টের সাথে সম্মতি সংক্রান্ত সমস্যাগুলি পরিচালনা করতে পারেন যদি আপনি কোনও মাদকদ্রব্য বা অ্যালকোহল সমস্যার কারণে আপনাকে যেতে দেন।

আপনার অঞ্চলের ফেডারেল এবং স্থানীয় স্তরের এবং অন্যান্য বিবেচনার উভয় আইনগুলি বোঝার বিষয়ে নিশ্চিত হন।