একজন কর্মচারীকে আগুন দেওয়ার সেরা দিন কি?

পাঠকরা ঘন ঘন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে, তাই অন্যান্য পাঠকগুলি যেগুলি দরকারী এবং আকর্ষণীয় খুঁজে পাবে, সেগুলি এবং উত্তরগুলি ভাগ করা হবে। একজন কর্মচারীকে গুলি করার সবচেয়ে ভাল দিন কবে?

ঐতিহ্যগতভাবে, একজন কর্মীকে আগুন দেওয়ার সবচেয়ে ভাল দিন মধ্য সপ্তাহ ছিল। এটি কর্মচারীকে তাত্ক্ষণিক চাকরী খোঁজা শুরু করতে, বেকারত্বের বীমা দাবি দাখিল করতে এবং তার নেটওয়ার্কের সাথে তারিখগুলি সেট আপ করতে অনুমতি দেয়, যা সমস্ত সপ্তাহান্তে করা কঠিন ছিল।

কিছু নিয়োগকর্তা সবসময় শুক্রবার কর্মীদের বহিস্কার কারণ এটি বেতন এবং কোম্পানির জন্য সুবিধাজনক ছিল, কিন্তু কর্মীদের জন্য বিশেষ করে বন্ধুত্বপূর্ণ নয়। বহিষ্কৃত কর্মচারীটি সপ্তাহান্তে কোম্পানির সম্পর্কে স্টুউ করতে এবং অবসান বন্ধ করতে এবং সপ্তাহান্তে এগিয়ে যেতে পারে এমন সামান্যই তার কাছে থাকবে।

একজন কর্মচারীকে গুলি করার জন্য একটি কঠিন কেস বিকাশ করা এখনও গুরুত্বপূর্ণ। কর্মসংস্থানের সমাপ্তিগুলি কর্মক্ষমতার সমস্যার সর্বোত্তম সমাধান না হওয়া পর্যন্ত কর্মীর প্রতিটি ধাপে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করা এখনও গুরুত্বপূর্ণ।

কর্মচারী তাত্ক্ষণিকতা জ্ঞাত মধ্যে অগ্রগতি যে ব্লান্ট যোগাযোগ প্রাপ্য। তার কর্মসংস্থানের সমাপ্তি হয় যখন এটি একটি কর্মচারী blindside অন্যায় এবং অনৈতিক। সম্ভবত সঠিক সময় সবসময় অবাক হয়, তবে কারণগুলি সময়, দৈর্ঘ্যে এবং লিখিতভাবে আলোচনা করা উচিত।

একজন কর্মচারী কিভাবে আগুন

কর্মচারী সবসময় এটা আসছে জানা উচিত। এমনকি শুল্কমুক্ত ক্ষেত্রেও, পরিচালনা সংস্থাগুলি যে সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিল এবং সেই বিষয়গুলির সাথে যোগাযোগ করা উচিত ছিল যাতে কর্মচারীরা সম্পূর্ণ অন্ধ হয়ে না যায়। চাকরির অবসান ঘটাতে পারফরম্যান্সের সমস্যাগুলি সবসময় কর্মচারী দ্বারা পরিষ্কারভাবে বোঝা উচিত।

একটি কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা (PIP) এমনকি একজন কর্মচারীর সাথে যোগাযোগ করার আপনার প্রচেষ্টায় আপনার শেষ অবলম্বন যোগাযোগ সরঞ্জাম হতে পারে। দুর্ভাগ্যবশত, সমস্ত প্রতিষ্ঠান যথাযথভাবে একটি PIP ব্যবহার করে না এবং তাই তারা একটি গুরুতর খারাপ চিত্র তৈরি করেছে। কিন্তু, একটি পিআইপি, সঠিকভাবে ব্যবহৃত, একটি শক্তিশালী কর্মক্ষমতা উন্নতি হাতিয়ার।

একটি পিআইপি সবসময় ক্রম হয় না। উদাহরণস্বরূপ, একটি নেতিবাচক মনোভাবের সাথে খারাপভাবে পরিচালিত পরিচালকের ক্ষেত্রে, আপনি হয়তো তার পরিচালনা করার ক্ষমতাতে আত্মবিশ্বাস হারিয়ে ফেলেছেন। এবং, তাদের অবস্থানের কারণে, নেতিবাচকতা আরো অনেক কর্মচারীকে অপেক্ষা করতে প্রভাবিত করে।

দ্বিতীয় উদাহরণে, আপনি এবং কর্মচারীর পরামর্শদাতা তিন মাস ধরে বারবার কর্মচারীকে প্রশিক্ষিত ও প্রশিক্ষণ দিয়েছেন এবং কর্মচারী এখনও তার কাজের প্রয়োজনীয় উপাদানগুলি সম্পাদন করতে অক্ষম। এখন আপনি জানেন যে তিনি যে কোনও পিআইপি ব্যর্থ করতে পারেন সেটি তাকে আলগা কাটানোর সময়। কর্মচারী নির্যাতন করবেন না।

কোন পিআইপি এই কর্মক্ষমতা সমস্যা ঠিক করবে। কখনও কখনও, কর্মচারীকে আরও বেশি অর্থোপার্জন প্রদান করতে থাকলেও তা ছেড়ে দেওয়ার জন্য এটি ভাল।

একজন কর্মচারীকে গুলি করে হত্যা করা কারণ তারা একজন কর্মচারী কর্মীকে খুব পছন্দসই হতে দেয়, যদিও কিছু নিয়োগকর্তা এখনও তা করেন।

একটি কর্মচারী ফায়ার যখন

কর্মসংস্থানের অবসান প্রয়োজন হলে সিদ্ধান্ত নেয়া হয়েছে এমন একজন কর্মচারীকে ফায়ার করে। পছন্দসইভাবে, এই সিদ্ধান্তটি মঙ্গলবার, বুধবার বা বৃহস্পতিবার দিনের প্রথম সপ্তাহে তৈরি হয়।

এটি কর্মচারীকে সপ্তাহের কিছু ঘন্টা সময় দেয়, এবং সে মনে করে না যে সে তার সময়কে কাজে লাগিয়ে সময় কাটিয়েছে, যখন আপনি সোমবার একজন কর্মচারীকে গুলি করেন।

শুক্রবারটি একটি কর্মচারীকে গুলি করার জন্য একটি খারাপ দিন, তাই পরবর্তী পদক্ষেপগুলি সপ্তাহান্তে নেওয়া কঠিন। তবে, কিছু কর্মসংস্থানের অবসান বিশেষজ্ঞরা শুক্রবার একটি কর্মচারীকে গুলি করে কম ঘটনা ঘটায়।

ঘটনাগুলি এড়িয়ে চলুন এবং কর্মচারীকে তাদের আইটেমগুলি বাছাই করার জন্য ঘন্টার পর দেখা করার জন্য জিজ্ঞাসা করুন। কর্মচারী বাড়িতে যাওয়ার আগে সমস্ত কোম্পানী অ্যাক্সেস কী বা সরঞ্জাম, ইলেকট্রনিক্স, এবং কোম্পানির মালিকানাধীন উপকরণ প্রাপ্ত করুন। নির্দেশিকা জন্য এই কর্মসংস্থান শেষ চেকলিস্ট ব্যবহার করুন।

কর্মচারী বিরক্ত বা কান্নাকাটি যদি একটি শান্ত, ব্যক্তিগত স্থান প্রদান করুন। সর্বদা সম্মান সঙ্গে এবং একটি সম্মানিত পদ্ধতিতে কর্মচারী আচরণ।