সুচিপত্র:
- আপনি একটি কাজের অফার না পেতে কি করবেন
- আপনার আবেগ গ্রহণ করুন
- Gracious এবং সংযুক্ত সংযুক্ত থাকুন
- মতামত জন্য জিজ্ঞাসা করুন
- শুরু থেকে শুরু করার জন্য আপনার আবেদন প্রক্রিয়া পর্যালোচনা করুন
- আপনার সাক্ষাত্কার দক্ষতা কাজ
ভিডিও: মাত্র ২ মিনিটে পছন্দের মেয়েকে বশিকরন করুন | সহজ বশিকরন - মন্ত্র গুরু | Montro Guru | 2025
অবিশ্বাস। পরাজয়. খেদ। হতাশ হয়ে পড়ে। এই মাত্র কয়েকটি আবেগ রয়েছে যা আপনার মাধ্যমে অবশ্যই কাজ করতে পারে যখন আপনি চাকরির অফার পাবেন না যা আপনি সাক্ষাত্কার করেছেন। বিশেষত এমন ক্ষেত্রে যখন আপনি মনে করেন যে আপনি অবশ্যই চাকরি পেতে যাচ্ছেন।
আপনি একটি কাজের অফার না পেতে কি করবেন
আপনি এই ধরনের প্রত্যাখ্যানটি কত বার অভিজ্ঞতা করেন তা-ও এটি মুখোমুখি হন না, যদি আপনি সক্রিয়ভাবে চাকরির জন্য আবেদন করেন তবে প্রত্যাখ্যানটি প্রায় অনিবার্য-স্টিং কখনও ফেইড হয় না।
কিন্তু আপনি যদি চাকরির প্রস্তাব না পান তবে নেতিবাচক আবেগগুলি আপনার আবেদন প্রক্রিয়ার শেষ স্টপ হতে হবে না। কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানানো যায় এবং কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানানো যায় সে সম্পর্কে কিছুটা চেষ্টা-সত্য-সত্যের পরামর্শ এখানে দেওয়া হয়েছে, যখন আপনি সত্যিই এমন কোনও কাজ থেকে প্রত্যাখ্যাত হন যা আপনি চান।
আপনার আবেগ গ্রহণ করুন
আপনার অনুভূতি সনাক্ত করতে নিজেকে সময় দিন, যাই হোক না কেন হতে পারে। আপনি একটি বন্ধুর সাথে যোগাযোগ করতে, একটি তীব্র অনুশীলনের জন্য যেতে বা একটি হতাশার জার্নাল এন্ট্রি লিখতে চাইতে পারেন। আপনার পছন্দের পদ্ধতিটি নির্বাচন করুন, কিন্তু কিছু সময়ের পর আপনার আবেগ প্রক্রিয়া করতে ব্যয় করুন, এগিয়ে যাওয়ার জন্য আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করুন।
মনে রাখবেন, এটি একটি ব্যক্তিগত সিদ্ধান্তের মতো মনে হতে পারে, তবে তা হয় না: সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্তগুলি উপাদানগুলির মিশ্রণের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়, প্রার্থীদের বেতন থেকে স্তরগুলির অভিজ্ঞতা প্রয়োজন। ব্যক্তিত্ব মিশ্রিত একটি ভূমিকা পালন করতে পারে, কিন্তু সম্ভবত এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর না। সাক্ষাত্কারের অন্য দিকে আপনি যদি কখনও প্রার্থীদের সাথে চ্যাট করে থাকেন তবে আপনি জানেন যে সিদ্ধান্তগুলি প্রায়শই অনুভূতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয় বা প্রার্থীর সারসংকলনের একটিও গুরুত্বপূর্ণ বুলেট পয়েন্ট।
নিয়োগকর্তারা ভাড়া দিতে কোন প্রার্থী সিদ্ধান্ত নেয় সম্পর্কে আরও জানুন।
Gracious এবং সংযুক্ত সংযুক্ত থাকুন
আপনার সাক্ষাত্কার এবং কোম্পানিতে যে কোনও প্রধান পরিচিতিগুলির জন্য আপনাকে ধন্যবাদ জ্ঞাপন করুন, তাদের সময়ের জন্য ধন্যবাদ এবং তাদের সৌভাগ্য কামনা করুন। কোম্পানী আপনাকে অন্যান্য সুযোগের জন্য মনে রাখার জন্য অনুরোধ করতে এই স্থানটি ব্যবহার করতে পারে।
LinkedIn এ সংযোগ করার জন্য এটি একটি ভাল মুহূর্ত, যা আপনার সম্পর্ক প্রসারিত করতে সহায়তা করবে।
মতামত জন্য জিজ্ঞাসা করুন
একটি চাকরি না পেয়ে খারাপ অংশ এক বিস্ময়কর হতে পারে কেন আপনি এটা পেতে না। এটা কি আপনি একটি নির্বোধ তামাশা তৈরি? একটি প্রশ্নের একটি দরিদ্র উত্তর? একটি ধন্যবাদ টাইপ আপনার ধন্যবাদ-আপনি নোট? আইনি উদ্বেগ একটি কোম্পানির প্রতিক্রিয়া সীমিত করতে পারে, তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করার চেষ্টা করুন। একটি নেতিবাচক ("আপনি আমাকে ভাড়া না কেন?") পরিবর্তে আপনার অনুসন্ধানটি ইতিবাচক হিসাবে ("আমি কী উন্নতি করতে পারি?") ফ্রেম করুন। আপনি কেন চাকরি পাচ্ছেন না তা জিজ্ঞাসা করার জন্য এখানে আরও পরামর্শ দেওয়া হয়েছে এবং এখানে পাঠানোর জন্য একটি উদাহরণ অনুসরণ করুন।
যদি একজন নিয়োগকর্তা আপনার আবেদনটিতে জড়িত হন, আপনি ভাগ্যবান হন: এই ম্যাচকারদের আবেদনকারী এবং নিয়োগকর্তা উভয় পক্ষ থেকে প্রচুর কার্যকর তথ্য পেতে থাকে। যেহেতু তারা নিয়োগকারী সংস্থাগুলির মতো একই আইনী চাপগুলির মুখোমুখি হয় না, তাই নিয়োগকারীদের একটি সাক্ষাত্কারের সময় আপনার কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়াগুলির একটি ভাল উত্স হতে পারে।
আপনি যদি মতামত পেতে যথেষ্ট সৌভাগ্যবান হন তবে প্রতিরক্ষামূলক হওয়া এড়িয়ে যান এবং গঠনমূলকভাবে এটি ব্যবহার করুন। একটি কোম্পানি আপনাকে প্রত্যাখ্যান করে শুনে হতাশ হতে পারে কারণ আপনার নেতৃত্বের গুণাবলি ছিল না, আসলে আপনি পূর্বের কয়েকটি কাজগুলিতে একজন নেতা ছিলেন। কিন্তু প্রশ্নগুলির উত্তর দিলে আপনার নেতৃত্বকে জোরদার করার উপায়গুলি সম্পর্কে আপনার চিন্তা করার দরকার এবং আপনার সারসংকলনের অংশগুলিকে সম্ভাব্যভাবে পুনরায় উল্লেখ করতে হবে। পরের বার উন্নত করার উপায় হিসাবে আপনি যে কোনও প্রতিক্রিয়াটি ব্যবহার করুন।
শুরু থেকে শুরু করার জন্য আপনার আবেদন প্রক্রিয়া পর্যালোচনা করুন
আপনার চিঠিপত্র এবং সাক্ষাতকারের মাধ্যমে আপনার আবেদনটির সম্পূর্ণ প্রক্রিয়াটি সম্পর্কে প্রথমে চিন্তা করুন (অথবা কেউ এটি সম্পর্কে আপনার কাছে পৌঁছেছেন) থেকে। আপনি পরিবর্তন হবে কিছু আছে? এটি কেন কাজ করে না সে সম্পর্কে উদাসীনতার জন্য কোনও সহায়ক নেই, পরিবর্তে পছন্দসই মুহুর্তে এমন মুহুর্তগুলির সমাধানগুলিতে ফোকাস করুন। হতাশ যে আপনি আপনার ধন্যবাদ-একটি নোট একটি বানান ভুল বানান? একটি বন্ধু পরবর্তী সময় আপনার ইমেইল proofread আছে পরিকল্পনা। নাকি আপনি উত্তর দিলেন? আপনি পরবর্তী সময় সাড়া কিভাবে প্রতিক্রিয়া।
আপনার সাক্ষাত্কার দক্ষতা কাজ
এমনকি যদি আপনি কোন নিয়োগকর্তার কাছ থেকে তথ্য সংগ্রহ করেন নি কেন সেগুলি আপনাকে ভাড়া না দেয় সেক্ষেত্রে আপনি আপনার পুরস্কারকে নজর রাখুন এবং আপনার ইন্টারভিউ দক্ষতার অনুশীলন চালিয়ে যাবেন যাতে পরবর্তী সুযোগটি ঘটে যখন আপনি ইতিবাচক এবং আত্মবিশ্বাসী হবেন। চাকরির নির্দিষ্ট সাক্ষাতকার প্রশ্ন এবং আচরণগত সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলির পর্যালোচনা এবং উত্তর দিয়ে পরবর্তী কাজের সাক্ষাতকারের জন্য প্রস্তুত হওয়ার সময় নিন।
তারপরে, একবার নিয়োগকর্তার সাক্ষাত্কার দেওয়া হলে, কোম্পানির সংস্কৃতি, মিশন এবং প্রয়োজনীয়তার বিষয়ে আপনি যা শিখেছেন তার উপর ভিত্তি করে কোম্পানির গবেষণাটি সাবধানে করুন এবং "কথোপকথন পয়েন্ট" লিখুন। কোনও বন্ধু বা দুজনের সাহায্যে আপনি সাক্ষাত্কারের আগে সাক্ষাত্কারের ভূমিকা পালন করুন যাতে কমিটি নিয়োগের মাধ্যমে সর্বাধিক সাধারণ সাক্ষাতকারের কয়েকটি প্রশ্নের উত্তর দিতে আপনি ভালভাবে সচেতন হবেন।
আপনি কোন বিশেষ কাজের জন্য নির্বাচিত না হয়েছিলেন সে সম্পর্কে বিরক্তির পরিবর্তে আপনার পরবর্তী ধাপে মনোযোগ দিয়ে, আপনি যখন "ডান" কাজটি বরাবর আসে তখন আপনি এটির জন্য উপযুক্তভাবে প্রস্তুত হবেন। মহাবিশ্ব অপ্রত্যাশিত ভাবে কাজ করে - যদি আপনি মূলত আপনি চেয়েছিলেন মনে করেন যে চেয়ে আপনার জন্য একটি ভাল মাপসই সক্রিয় আউট বিস্মিত না!
আপনি একটি Summons বা একটি Subpoena পেতে হলে কি করবেন

আপনি যদি একটি summons বা একটি subpoena পরিবেশন করা হয় কি? একটি সমন এবং একটি সাবপোনের মধ্যে পার্থক্য ব্যাখ্যা করে এবং আপনি যদি এটি গ্রহণ করেন তবে কীভাবে এটি পরিচালনা করবেন।
কিভাবে একটি হোম বিক্রেতা অফার অফার জন্য আছে?

স্বীকৃতি জন্য সময়সীমা প্রায়ই একটি ক্রয় চুক্তি বলা হয়। সমস্যাগুলি রিয়েল এস্টেট অফার কতক্ষণ স্থায়ী হয় তা প্রভাবিত করে এমন প্রসবের সাথে উত্থাপিত হতে পারে।
কাজের অফার - একটি কাজের অফার আলোচনা, গ্রহণ, বা প্রত্যাখ্যান

পেশা অফারগুলি মূল্যায়ন, বেতন নিয়ে আলোচনা, গ্রহণ এবং অবনতি প্রস্তাব এবং আরও টিপস এবং পরামর্শ সহ কাজের প্রস্তাবগুলি কীভাবে পরিচালনা করবেন।