কিভাবে একটি mentoring সংস্কৃতি তৈরি করতে - hallmarks

আগের তুলনায় অনেক আগে, প্রতিষ্ঠানগুলি বড় এবং ছোট, একটি পরামর্শদান সংস্কৃতি তৈরি করে পরামর্শের অনুশীলনে বারটি উত্থাপন করার জন্য প্রথাগত পরামর্শদানের প্রতিচ্ছবি বাইরে দেখছে।

একটি পরামর্শদান সংস্কৃতি ধারাবাহিকভাবে mentoring ক্ষমতা, যোগ্যতা, এবং প্রতিষ্ঠানের ক্ষমতা নির্মাণ উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। একটি পরামর্শদান সংস্কৃতি ক্রমাগত দ্বারা mentoring শ্রেষ্ঠত্ব অনুশীলন অনুশীলন:

• প্রতিষ্ঠানের মধ্যে mentoring জন্য প্রস্তুতি তৈরি,
• একাধিক mentoring সুযোগ, এবং সহজতর
• ব্যক্তিগত এবং সাংগঠনিক mentoring সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য সমর্থন পদ্ধতিতে বিল্ডিং।

একটি পরামর্শদান সংস্কৃতিতে, আট hallmarks নির্মাণ এবং একে অপরের শক্তিশালী। সমস্ত উপস্থিত, অন্তত কিছু ডিগ্রী, তবে তারা mentoring সঙ্গে প্রতিষ্ঠানের আগের সাফল্যের উপর নির্ভর করে নিজেদের পৃথকভাবে প্রকাশ।

প্রতিটি হলমার্ক ধারাবাহিকভাবে উপস্থিত হলে, পরামর্শদান সংস্কৃতি পূর্ণতর এবং আরো শক্তিশালী। একটি প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি হলমার্ক যত বেশি পাওয়া যায়, mentoring সংস্কৃতি ক্রমশ আরও টেকসই হয়ে ওঠে।

একটি মেন্টোরিং সংস্কৃতি আটটি হলমার্কস

• দায়িত্ব. দায়বদ্ধতা কর্মক্ষমতা বাড়ায় এবং দীর্ঘ দীর্ঘস্থায়ী ফলাফল উত্পাদন করে। এটি ভাগ করে নেওয়ার উদ্দেশ্যে, দায়িত্ব এবং মালিকানা, অনুশীলনের একটি অঙ্গীকার এবং অনুশীলনের সামঞ্জস্য প্রয়োজন। জবাবদিহিতা এছাড়াও খুব নির্দিষ্ট কাজ জড়িত:--লক্ষ্য নির্ধারণ,- প্রত্যাশা প্রত্যাশা,- ভূমিকা এবং দায়িত্ব নির্ধারণ,- অগ্রগতির পরিমাপ এবং পরিমাপ ফলাফল,- প্রতিক্রিয়া, এবং- কর্মের লক্ষ্য সূত্রপাত।
• সারিবদ্ধতা। সামঞ্জস্য একটি প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতির মধ্যে পরামর্শ পদ্ধতির সামঞ্জস্য উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এটি অনুমানের উপর ভিত্তি করে যে কোনও সাংস্কৃতিক যোগ্যতা ইতিমধ্যে পরামর্শদান এবং সংস্থার মধ্যে বিদ্যমান এবং যে পরামর্শদান উদ্যোগগুলি কেবল একটি প্রোগ্রাম শুরু করার চেয়ে বড় লক্ষ্যগুলির সাথে সম্পর্কযুক্ত। যখন mentoring সংস্কৃতির মধ্যে একত্রিত করা হয়, এটি তার ডিএনএ অংশ।মেন্টরিং অনুশীলনের একটি যৌক্তিক বোঝার এবং শব্দভাণ্ডার বিদ্যমান যা প্রতিষ্ঠানের মান, অনুশীলন, লক্ষ্য এবং লক্ষ্যগুলির সাথে স্বাভাবিকভাবেই ফিট করে।

• কমিউনিকেশন। যোগাযোগ পরামর্শদাতা শ্রেষ্ঠত্ব এবং ইতিবাচক পরামর্শদান ফলাফল অর্জন মৌলিক। এর প্রভাব দূরবর্তী হয়; এটি বিশ্বাস বৃদ্ধি করে, সম্পর্ককে শক্তিশালী করে এবং সংগঠনগুলিকে সারিবদ্ধ করে। এটি mentoring জন্য মান, দৃশ্যমানতা এবং চাহিদা সৃষ্টি করে। এটি mentoring প্রস্তুতি, শিক্ষার সুযোগ তৈরি, এবং একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে পরামর্শ সহায়তা প্রদানের জন্য অনুঘটক হয়।
• মূল্য এবং দৃশ্যমানতা। ব্যক্তিগত পরামর্শদান গল্প, ভূমিকা মডেলিং, পুরস্কার, স্বীকৃতি এবং উদযাপন ভাগ করা উচ্চ লিভারেজ ক্রিয়াকলাপ যা মান এবং দৃশ্যমানতা তৈরি এবং বজায় রাখে। গঠনমূলক পরামর্শদান অভিজ্ঞতা সম্পর্কে কথা বলার ক্ষেত্রে নেতারা, সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি ভাগ করে নেবেন এবং তাদের নিজস্ব উদাহরণ দ্বারা পরামর্শ দান এবং সহায়তা প্রদানের পরামর্শ দান করার জন্য মান প্রস্তাবটি যোগ করুন।
• দাবী করছি। পরামর্শের জন্য চাহিদা একটি গুণগত প্রভাব আছে। যখন এটি উপস্থিত থাকে, সেখানে একটি পরামর্শদাতা buzz, mentoring বৃদ্ধি আগ্রহ, এবং স্ব চিরস্থায়ী অংশগ্রহণ। কর্মীরা নিজেদেরকে শক্তিশালী এবং বিকাশের উপায় হিসাবে পরামর্শ দান করে এবং পরামর্শের সুযোগ সন্ধান করে।পরামর্শদাতা mentees হয়ে ও mentees mentors হয়ে। কর্মচারী একযোগে একযোগে, একাধিক mentoring সম্পর্ক জড়িত। চাহিদা তার মান এবং দৃশ্যমানতা যোগ mentoring সম্পর্কে প্রতিফলিত কথোপকথন এবং সংলাপ spurs।
• একাধিক পরামর্শ সুযোগ। একটি পরামর্শদান সংস্কৃতিতে, পরামর্শের জন্য কোন একক পদ্ধতি, টাইপ বা বিকল্প নেই। যদিও প্রায় প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কিছু পরামর্শদান কার্যক্রম চলছে, তবে এমন সংস্কৃতি তৈরির জন্য সর্বাধিক কাজ করতে হবে যা একযোগে অগ্রগতি এবং একাধিক ধরণের সুযোগগুলিকে সমর্থন করে। উদাহরণস্বরূপ, অন-এক-এক পরামর্শদানের সাথে অনেক সংস্থার দম্পতি গ্রুপ পরামর্শদান করে; এক থেকে শেখার অন্য reinforces।
• শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ. অব্যাহত পরামর্শদান এবং প্রশিক্ষণ সুযোগ কৌশলগতভাবে প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন বিষয়সূচি মধ্যে একত্রিত হয়। বিদ্যমান প্রশিক্ষণ প্ল্যাটফর্ম mentoring এবং তদ্বিপরীত সমর্থন। "Nenext পদক্ষেপ" এবং পুনর্নবীকরণ শিক্ষা এবং উন্নত দক্ষতা প্রশিক্ষণের জন্য সুযোগ "Äveteran" mentors জন্য উপলব্ধ। নেটওয়ার্কিং এবং সহায়তা গ্রুপগুলি সর্বোত্তম অনুশীলনগুলির বিনিময়ে এবং সহকর্মী শেখার প্রচারের জন্য নিয়মিতভাবে মিলিত হয়।
• নিরাপত্তা জাল। মেন্টরিং সংস্কৃতি ন্যূনতম প্রতিক্রিয়া এবং ঝুঁকি সঙ্গে সম্ভাব্য stumbling ব্লক এবং roadblocks পরাস্ত বা এড়ানোর জন্য নিরাপত্তা জাল স্থাপন। সুরক্ষা নেটগুলি সাময়িকভাবে এগিয়ে যাওয়ার জন্য পরামর্শদানকে সক্ষম করে এমন সময় সমর্থনে সহায়তা করে। যে চ্যালেঞ্জগুলি সক্রিয়ভাবে চ্যালেঞ্জগুলি প্রত্যাশা করে, সেগুলি এমন নয় যা না থাকাগুলির চেয়ে স্থিতিশীল এবং প্রতিক্রিয়াশীল পরামর্শদাতা সুরক্ষা জেটগুলি স্থাপন করার সম্ভাবনা বেশি।

একটি পরামর্শদান সংস্কৃতি একটি প্রতিষ্ঠানের জীবনী একটি প্রাণবন্ত অভিব্যক্তি। এর উপস্থিতি একটি প্রতিষ্ঠানকে শেখার বৃদ্ধি, সময় এবং প্রচেষ্টার সর্বাধিক বৃদ্ধি এবং তার সংস্থানগুলি আরও ভালভাবে ব্যবহার করতে সক্ষম করে।

সম্পর্ক দক্ষতা প্রতিষ্ঠান জুড়ে mentoring সুবিধার সম্পর্কের মাধ্যমে শিখেছি; যেহেতু এই সম্পর্কগুলি গভীরতর হয়, লোকেরা সংগঠনের সাথে আরও বেশি সম্পর্কযুক্ত বোধ করে। অবশেষে, যে ফলাফলগুলি সমগ্র প্রতিষ্ঠানের জন্য মূল্য তৈরি করে।