সুচিপত্র:
ভিডিও: LIMBALON UTARU KASHI - SUMAN KALYANPUR लिंबलोण उतरू कशी 2025
কর্মী স্ব-মূল্যায়ন আপনার কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে সুপারিশ করা হয়। এটি তাদের কর্মক্ষমতা একটি ঘনিষ্ঠ চেহারা গ্রহণ কর্মীদের জড়িত এবং জড়িত ব্যবহার করা হয়।
কর্মচারী স্ব-মূল্যায়ন কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা বা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সভা সময় কর্মচারী এবং তাদের ম্যানেজার মধ্যে বিনিময় কার্যকারিতা কার্যকরী। ম্যানেজারের আলোচনায় বসার এবং সেটি গ্রহণ করার পরিবর্তে তারা কর্মচারীকে চিন্তাভাবনাে অংশগ্রহণে সহায়তা করে।
সভায় সভাপতিত্ব করার আগে, কর্মীরা কী অর্জন করতে চায় এবং তাদের ক্যারিয়ারে কী অর্জন করতে চায় সে সম্পর্কে চিন্তা করার সময় ব্যয় করতে পারে। তারা পরবর্তী কাজের মতো বিষয়গুলি বিবেচনা করতে পারে যার জন্য তারা প্রস্তুত করতে চান। তারা ম্যানেজারকে তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য যে ধরণের সহায়তা প্রয়োজন সে সম্পর্কে বলতে পারে।
প্রতিটি কর্মচারী একটি কর্মজীবন পথ বিকাশ প্রয়োজন যে তাদের একটি পরিপূর্ণ কাজ জীবন তৈরি করতে পারবেন। সর্বাধিক নিযুক্ত এবং প্রেরিত কর্মচারী এমন একটি পথ আছে যাকে তারা নিজেরাই অর্জন করতে পারে এবং এটি তাদের লক্ষ্য এবং স্বপ্নগুলি অর্জন করতে সক্ষম করে।
একটি পূর্ববর্তী নিবন্ধে, আপনার কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার কর্মী স্ব-মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন কেন কারণ পর্যালোচনা করা হয়েছে। কর্মী স্ব-মূল্যায়ন জন্য সামগ্রিক পদ্ধতির এবং বিন্যাস এছাড়াও প্রদান করা হয়।
নিবন্ধটি দেখুন এবং তারপরে আপনার কর্মীরা তাদের প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা এবং কর্মজীবনের পরিকল্পনাগুলি সম্পর্কে আপনার কর্মীদের মূল্যায়নের জন্য কিছু বা সমস্ত নমুনা প্রশ্ন নির্বাচন করুন।
আত্ম মূল্যায়ন প্রশ্ন
আপনার স্ব-মূল্যায়ন করার জন্য নিচের প্রশ্নগুলির সাথে চিন্তাভাবনা করে সাড়া দিন। আপনার পরিচালককে আপনার প্রতিক্রিয়া ভাগ করে নেওয়ার পরিকল্পনা করুন।
কাজের উপাদান
আপনার কাজের বিবরণ পর্যালোচনা করুন।
- চাকরির বিবরণগুলির যেকোন উপাদান সনাক্ত করুন যা আপনি আর করেন না বা এখন অতিরিক্ত সময় নেন।
- আপনার সাম্প্রতিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন থেকে আপনি যে কোনও নতুন লক্ষ্য, দায়বদ্ধতা বা অতিরিক্ত চ্যালেঞ্জগুলি নিয়েছেন তা বর্ণনা করুন। অতিরিক্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার, দায়বদ্ধতা, দায়বদ্ধতা, বা অন্যান্য কর্মচারীদের কাজের তত্ত্বাবধানের প্রয়োজন তাদের সনাক্ত করুন।
- আপনি আপনার বর্তমান কাজ সম্পর্কে সবচেয়ে পছন্দ করেন তা চিহ্নিত করুন।
- আপনি আপনার কাজ পরিবর্তন বা নিষ্কাশন করতে চান যে উপাদান নির্ধারণ করুন। কেন?
কৃতিত্ব
- আপনার সবচেয়ে সাম্প্রতিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন থেকে আপনার সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য অর্জন এবং অবদান কি?
- আপনার শেষ কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন থেকে আপনি কি গর্ব এবং সাফল্য কি অর্জন?
- আপনার শেষ কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন থেকে আপনি কি লক্ষ্য অর্জন করতে চান কিন্তু কি না?
- আপনি এই লক্ষ্য অর্জন করতে সাহায্য করেছে কি?
- আপনার সবচেয়ে সাম্প্রতিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন থেকে আপনি অন্য কোন বড় প্রকল্প এবং উদ্যোগগুলিতে অংশগ্রহণ করেছেন এবং অবদান করেছেন?
- আপনি কি কাজ করছেন যে আপনার বর্তমান কাজের বিবরণ সুযোগ বাইরে?
গোল
- এই মূল্যায়ন সময়ের সময় আপনি কি কাজের সাথে সম্পর্কিত লক্ষ্য অর্জন করতে চান?
- কিভাবে আপনার সুপারভাইজার এই কাজ সংক্রান্ত লক্ষ্য পূরণ করতে আপনাকে সাহায্য করতে পারেন?
- আপনি এই লক্ষ্য অর্জন করতে পারবেন যাতে এই প্রতিষ্ঠানের অতিরিক্ত সমর্থন কি দিতে পারেন?
পেশাদারী উন্নয়ন
- পেশাদার পেশা বা পেশা বৃদ্ধি লক্ষ্য আপনি তিন বছরের মধ্যে অর্জন আশা করি?
- এই সংস্থাটি কী সংস্থান এবং সহায়তা সরবরাহ করতে পারে যাতে আপনি এই পেশাগত চাকরি বা কর্মজীবন বৃদ্ধি লক্ষ্য অর্জন করতে পারেন?
- কোন পেশাদার এবং ব্যক্তিগত লক্ষ্য আপনাকে আপনার বর্তমান কাজের উন্নতি বা উন্নতি করতে সহায়তা করবে?
- এই সংস্থানটি কী সরবরাহ করতে পারে যাতে আপনি এই লক্ষ্য অর্জন করতে পারেন?
- সম্পন্ন হলে, আপনার কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সভার আগে আপনার তত্ত্বাবধানে এবং মানব সম্পদ এই স্ব-মূল্যায়ন কপি পাঠান।
একটি নমুনা কর্মচারী দেওয়া সময় বন্ধ (পিটিও) নীতি দেখুন

এখানে বেতন দেওয়া বন্ধের (পিটিও) কর্মচারীদের প্রদানের একটি উপায় যা স্বচ্ছতা সরবরাহ করে এবং তাদের চাহিদাগুলি পূরণের জন্য তাদের নমনীয়তা দেয়।
কর্মচারী থাকা কেন খুঁজে নমুনা প্রশ্ন প্রয়োজন?

একটি থাকার ইন্টারভিউ জন্য নমুনা প্রশ্ন প্রয়োজন? আপনার সেরা কর্মচারী আপনার সাথে কেন রয়েছেন তা জানতে এই উদাহরণগুলি ব্যবহার করুন বা আপনার নিজের সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলি বিকাশ করুন।
একটি নমুনা কর্মচারী দেওয়া সময় বন্ধ (পিটিও) নীতি দেখুন

এখানে বেতন দেওয়া বন্ধের (পিটিও) কর্মচারীদের প্রদানের একটি উপায় যা স্বচ্ছতা সরবরাহ করে এবং তাদের চাহিদাগুলি পূরণের জন্য তাদের নমনীয়তা দেয়।