কর্মচারী থাকা কেন খুঁজে নমুনা প্রশ্ন প্রয়োজন?

আপনি আপনার সেরা এবং সবচেয়ে উত্পাদনশীল বর্তমান কর্মীদের বজায় রাখতে সাহায্য করবে যে একটি পদ্ধতি খুঁজছেন? তাদের সংগঠন সম্পর্কে তারা কী চায় - এবং তারা আপনার সাথে কেন থাকে তা জিজ্ঞাসা করুন। আপনি আপনার বর্তমান কর্মীদের সঙ্গে সাক্ষাত্কার থাকার আবহ হিসাবে এই নমুনা প্রশ্ন ব্যবহার করুন। কর্মচারীর প্রতিক্রিয়া প্রসঙ্গে তারা যদি অর্থ অনুভব করে তবে শুধুমাত্র অনুসরণের প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন।

সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন, আপনাকে প্রতিটি থাকার সাক্ষাত্কারে জিজ্ঞাসা করা দরকার: এটি আপনাকে কোন নতুন কাজের জন্য অনুসন্ধান শুরু করবে। (এটি একটি প্রস্থান সাক্ষাত্কারে জিজ্ঞাসা করার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নের অনুরূপ: প্রথম স্থানে একটি নতুন চাকরি খোঁজার কারণ কী হয়েছিল?)

সাধারণ স্টা ইন্টারভিউ প্রশ্ন

এই প্রশ্নগুলি একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে মোট প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করে।

• আপনি আমাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে আপনার কাজ এবং কাজ সম্পর্কে সবচেয়ে পছন্দ করেন?
• আপনি আমাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে আপনার কাজ এবং কাজ সম্পর্কে অন্তত কি চান?
• 1-10 এর স্কেলে 10 টিতে সবচেয়ে খুশি প্রতিনিধিত্ব করে আপনি এখানে কতখানি খুশি?
• 10 নম্বর হয়ে যাওয়ার জন্য কি হবে?
• যখন আপনি নিয়োগকর্তাদের সম্পর্কে চিন্তা করেন, তখন 10 টির সাথে 10 অনুপাতের সামগ্রিকভাবে এই সংস্থার হার সেরা সম্ভাব্য নিয়োগকর্তাকে প্রতিনিধিত্ব করে?
• আপনার মনের 10 টি কোম্পানির জন্য এটি কী নেবে?
• প্রতিষ্ঠানের গ্রাহকদের জন্য একটি গুণমান উত্পাদন উত্পাদন উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করে কিভাবে?

• সামগ্রিকভাবে, যখন আমরা বলি যে আমাদের গ্রাহকদের আকর্ষক এবং সন্তুষ্ট করা আমাদের সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার বলে আমরা কতটা ভালভাবে কথা বলি?
• আপনি কি কখনও কোম্পানী ছেড়ে সম্পর্কে চিন্তা? যদি তাই হয়, আপনি কি ছেড়ে চলে যেতে বিবেচনা করে? কেন আপনি থাকার সিদ্ধান্ত নিয়েছে?
• আপনি গত বছর অনুসন্ধান সক্রিয়ভাবে কাজ আছে? তুমি কেন চলে যাচ্ছ?

কর্মচারী প্রয়োজন সম্পর্কিত নির্দিষ্ট থাকার সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

এই প্রশ্নগুলি তাদের নির্দিষ্ট কাজগুলিতে কর্মীদের কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে কীভাবে কাজ করতে হয় তা নিয়ে এই প্রশ্নগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। তারা কর্মচারীকে তার ম্যানেজার এবং সংস্থার সিনিয়র পরিচালকদের কাছ থেকে প্রয়োজনীয় বিষয়গুলিকেও আচ্ছাদিত করে। তারা পাঁচটি বিষয়কেও অন্তর্ভুক্ত করে যা প্রত্যেক কর্মচারীকে কাজের থেকে প্রয়োজন।

• আপনি একটি বড় দৃষ্টি এবং মিশন অংশ আপনি মনে করেন? কেন অথবা কেন নয়?
• আপনি কি বিশ্বাস করেন যে আপনার কাজের অর্থ আছে? আপনার কাজকে আরো অর্থপূর্ণ করতে আমরা কিভাবে একসাথে কাজ করতে পারি?
• সংগঠনটি কি একজন ব্যক্তির এবং একজন পেশাদার হিসাবে গড়ে ওঠার সুযোগ সৃষ্টি করে? কি আপনার সুযোগ উন্নত হবে?
• আপনি কি মনে করেন যে আপনার কাজটি সর্বাধিক সফলভাবে এবং উত্পাদনশীলভাবে সম্পাদন করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় নিয়ন্ত্রণ আছে?
• আপনি কি ভীড়ের সদস্য হিসাবে মনে করেন, এমন কর্মচারী যারা দ্রুত কিছু তথ্য পরিবর্তন করে?
• আপনার সহকর্মীদের দ্বারা সম্মানিতভাবে চিকিত্সা করা হয়?
• আপনি এখন যা পাচ্ছেন না তার পারফরমেন্স সম্পর্কে আপনি কোন ধরনের প্রতিক্রিয়া পেতে চান? আমার থেকে? সহকর্মীদের থেকে?
• আপনি কি আমাদের কর্মজীবনের সুযোগগুলি আমাদের প্রতিষ্ঠানের সাথে অনুসরণ করতে চান তা কি জানেন? আপনি এখানে তাদের সম্পন্ন দেখতে পারেন?
• আপনি কি সিনিয়র ম্যানেজারদের কাছ থেকে প্রাপ্ত পরিমাণ এবং ধরনের নেতৃত্বকে সম্মান করেন?
• আপনি কি সিনিয়র নেতাদের বিশ্বাস করেন?

ক্ষতিপূরণ এবং পার্স উপর কর্মচারী এর ইনপুট solicit যে প্রশ্ন

আপনার সামগ্রিক ক্ষতিপূরণ, বেনিফিট, কর্মীদের পার্থক্যগুলি পরীক্ষা করে এবং তার চাহিদাগুলি পূরণ করে কর্মচারীর ইনপুট জিজ্ঞাসা করার জন্য এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন।

• আপনার ক্ষতিপূরণ স্থানীয় বাজারে প্রতিযোগিতামূলকভাবে কিভাবে স্ট্যাক আপ?
• আপনি বর্তমানে কর্মচারী বেনিফিট প্যাকেজ দেখতে চান কি না?
• আপনি যখন কর্মচারী কার্যকলাপ, ইভেন্ট, দলগুলি, কোম্পানির স্পন্সর স্পোর্টস টিম, কোম্পানি প্রদত্ত রেস এন্ট্রিগুলি বিবেচনা করেন, কোম্পানি খাবার এবং খাবার এবং পরিবার ক্রিয়াকলাপগুলি সরবরাহ করে, যা আপনি দেখতে চান? যদি প্রয়োজন হয়, ছেড়ে দিতে আপনার জন্য সবচেয়ে সহজ হবে?

ফাইনাল স্টে ইন্টারভিউ প্রশ্ন

• আপনার কাছে কি গুরুত্বপূর্ণ কিছু আছে যা আমরা এই সভার সময় আচ্ছাদিত করি নি?
• কোন সংস্থার উন্নতিতে আমরা কীভাবে উন্নতি করতে পারি সে সম্পর্কে আপনার কোন পরামর্শ আছে?

আপনি যদি আপনার প্রতিষ্ঠানের কর্মচারীদের কী প্রয়োজন এবং চান তা শিখতে চান তবে আপনি সঠিক সময়গুলিতে আপনার সময়, শক্তি এবং অর্থ ব্যয় করতে পারেন। এই তথ্য ছাড়া, আপনি blindly punting এবং আপনি তাদের মন পড়তে পারেন আশা করি।

একজন কর্মীকে আপনি যে তথ্যটি পেয়েছেন তা সাক্ষাত্কারে থাকুন, আপনি আপনার সংস্থার পালা নিতে পারেন এবং উন্নতির জন্য প্রয়োজনীয় এলাকাগুলি নির্ধারণ করতে পারেন। আপনি আপনার সেরা কর্মচারী বজায় রাখার সময় আপনি জিজ্ঞাসা খুশি হবে।