সুচিপত্র:
ভিডিও: Imaikkaa Nodigal Full Movie | Vijay Sethupathi | Nayanthara | Atharva | Anurag Kashyap 2025
প্রতিশোধ প্রতিশোধ বা প্রতিশোধ একটি আইন। বন্ধুদের মধ্যে প্রতিক্রিয়া অর্থ হচ্ছে এমনকি কেউ আপনার প্রেমিক সঙ্গে flirted এমনকি পেয়ে যা- যে সব গুরুতর নয়। কিন্তু, কর্মসংস্থান এবং মানব সম্পদ বিশ্বের প্রতিশোধের আরো অনেক নির্দিষ্ট অর্থ এবং অর্থ আছে। বৈষম্যের অভিযোগে, প্রতিবাদকারীদের নিয়োগকর্তাদের জন্য একটি গুরুতর সমস্যা।
EEOC কি বলে
আমেরিকার সমান কর্মসংস্থানের সুযোগ কমিশন (ইইওসি) দ্বারা প্রয়োগ করা সমস্ত আইন কর্মচারী বা আবেদনকারীর চাকরির আবেদনকারী বা কর্মচারীদের বিরুদ্ধে অগ্নিসংযোগ, নিন্দা, হয়রানি, অথবা অন্যথায় প্রতিহত করা অবৈধ করে তোলে:
- বৈষম্য একটি চার্জ দায়ের
- কাজের উপর বৈষম্য সম্পর্কে তাদের নিয়োগকর্তা বা অন্য আচ্ছাদিত সত্তা অভিযোগ
- একটি তদন্ত বা একটি মামলা হিসাবে একটি কর্মসংস্থান বৈষম্য অগ্রগতি, অংশগ্রহণ
চাকুরী, ফায়ারিং, বেতন, কাজের নিয়োগ, প্রচার, স্থানান্তর বা পার্শ্ববর্তী পদক্ষেপ, ছাপ, প্রশিক্ষণ, বেনিফিট এবং চাকরির অন্য কোন শর্ত বা শর্ত সহ কর্মসংস্থান কোনও দিকের ক্ষেত্রে আইনটি প্রতিবাদকে নিষিদ্ধ করে।
একটি অভিযোগকারী কর্মচারী সুরক্ষিত, তাদের দাবি সত্য কিনা বা মিথ্যা
একজন কর্মচারী বা আবেদনকারী প্রতিশোধ থেকে আইন দ্বারা সুরক্ষিত থাকে কিনা তার অভিযোগগুলি সত্য বা মিথ্যা প্রমাণিত হয়। এটি তাদের অধিকার সংরক্ষণ ও সুরক্ষার জন্য এবং কর্মীদের বা আবেদনকারীদের উত্সাহিত করা যারা বৈষম্য (বা প্রতিশোধ) এগিয়ে আসা এবং এটি রিপোর্ট করার অভিজ্ঞতা।
প্রতিক্রিয়া সাক্ষী এবং নথি সাক্ষী এবং কঠিন হতে পারে। অতএব, উপরে বর্ণিত কারণগুলির ফলস্বরূপ প্রতিশোধের মুখোমুখি হতে পারে এমন কোনও আবেদনকারী বা কর্মচারীর নিয়মিতভাবে অনুসরণ করতে নিয়োগকর্তার বাধ্যবাধকতা।
নিয়োগকর্তা নিয়মিত ফলোআপ এবং ফলাফল হিসাবে রিপোর্ট বা সাক্ষী যে প্রতিশোধের কোনো অভিযোগ দস্তাবেজ বুদ্ধিমান হবে।
নিয়োগকারীদের প্রতিশোধের অভিযোগ এবং এমনকি প্রতিশোধের গুজব তদন্ত করা উচিত এবং তদন্ত, তার ফলাফল এবং ফলাফলের যে কোনও শাস্তিমূলক পদক্ষেপ নথিভুক্ত করা উচিত। তদন্তের পর, প্রতিশোধ নেওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করার জন্য নিয়োগকর্তা এখনও অনুসরণ চালিয়ে যাওয়ার বাধ্যবাধকতা আছে। একটি অভিযোগকারী কর্মচারী কথা বলা যথেষ্ট নাও হতে পারে, কারণ এই অনুসরণ একটি নিয়োগকর্তার সম্পদ ট্যাক্স করতে পারেন। কর্মচারী যে পরিবেশে কাজ করছে তার পরিবেশ পরীক্ষা করার জন্য এটি নিয়োগকর্তার দায়িত্ব।
প্রতিশোধ উদাহরণ
একটি ম্যানেজার পাল্টা কাজ সব কর্মীদের সময় নির্ধারণ সঙ্গে অভিযুক্ত করা হয়। কর্মী সময়সূচি অনুরোধ ম্যানেজার দ্বারা সম্মানিত হয় যখন তিনি বা তিনি তাদের accommodate করতে পারেন। এক ক্ষেত্রে, স্টিভ এইচআরকে অভিযোগ করেছিলেন যে কালো কর্মীদের অনুরোধগুলি শেষ পর্যন্ত বিবেচিত হবে। তিনি মনে করেন যে তিনি এবং অন্যান্য কর্মচারীদের রঙের সবচেয়ে খারাপ সময়সূচি পাওয়া যায় এবং তাদের কাজের জীবনযাত্রার প্রয়োজন বিবেচনা করা হয় না।
এইচআর তার অভিযোগ তদন্ত করে এবং সিদ্ধান্ত নেয় যে ম্যানেজার সাদা অনুরোধের অনুরোধের ভিত্তিতে সময় নির্ধারণের জন্য কর্মচারীদের পক্ষে অনুগ্রহ করে। এইচআর স্টিভের সাথে একমত যারা অন্যান্য কালো এবং হিস্পানিক কর্মচারী সাক্ষাত্কার এবং অসম্মতি কোন কর্মচারী খুঁজে পেতে পারেন।
কর্মীদের গোপনীয়তার কারণে কর্মচারীদের তাদের অভিযোগের ফলাফল সম্পর্কে অবগত করা হয় না, তবে ম্যানেজারকে তার তাত্ক্ষণিক পরিচালক ও এইচআর পরামর্শ দেন এবং সতর্ক করেন। চিঠিপত্র ম্যানেজারের কর্মী ফাইলের মধ্যে রাখা হয় এবং ম্যানেজার বুঝতে পারে যে আরও বৈষম্যমূলক ক্রিয়াগুলি ক্রমবর্ধমান শৃঙ্খলে পরিণত হবে যার মধ্যে সমাপ্তি অন্তর্ভুক্ত হবে।
তার ম্যানেজার এবং এইচআর প্রতিষ্ঠানের অন্য এলাকায় তাকে রাখার চেষ্টা করেছিলেন, কিন্তু তার পর্যায়ে কিছুই পাওয়া যায় নি। সুতরাং, তার ভবিষ্যত আচরণ সম্পর্কে গুরুতর সতর্কতা সহ, তিনি সময় নির্ধারণের দায়িত্ব নিয়ে তার ব্যবস্থাপনা পদের দিকে ফিরে যান।
এক মাস পরে, স্টিভ আরও অভিযোগের সাথে এইচআর ফিরে আসে। ম্যানেজার তাকে ছাড়া সব অ সাদা কর্মীদের দিকে তার আচরণ পরিবর্তন করেছে। স্টিভ বৈষম্যমূলক আচরণের অভিজ্ঞতা অব্যাহত রেখেছে এবং ম্যানেজার তার আচরণকে আরও একটি পদক্ষেপ নিয়েছে। স্টিভ বিশ্বাস করেন যে ম্যানেজার তার সবচেয়ে খারাপ সময়সূচী নিশ্চিত করতে তার পথ থেকে বেরিয়ে গেছে।
তারপরে, তিনি এখন তাকে অসদাচরণের সাথে বিবেচনা করেন, তার লিখিত অনুরোধগুলির প্রতি সাড়া দিতে ব্যর্থ হন, অফিসে তাকে উপেক্ষা করেন এবং অন্যান্য পরিচালকদের সাথে তার সাথে আলোচনা করেছেন। সহকর্মীরা তাকে যা শুনেছে তা সম্পর্কে অবগত রেখেছে। স্টিভ তার বৈষম্য রিপোর্টের জন্য প্রতিশোধ সঙ্গে ম্যানেজার চার্জ।
আরেকটি তদন্ত এইচআর দ্বারা অনুসরণ করা হয় এবং ম্যানেজার এর কর্মসংস্থান অবশেষে একটি ফলাফল হিসাবে বাতিল করা হয়। এইচআর এবং প্রতিষ্ঠান আবার কর্মচারী এর অভিযোগ যথাযথভাবে সাড়া। এই দিনে এবং দ্রুত বর্ধিত বৈষম্য মামলাগুলির বয়স, এটি একটি নিয়োগকর্তাকে বুদ্ধি, বুদ্ধি, এবং নৈতিক আচরণের সাথে সমস্ত ঘাঁটি আবরণ করতে আচরণ করে।
যখন একজন কর্মচারী বৈষম্যের সঙ্গে একজন পরিচালককে চার্জ করে এবং কর্মচারীকে শাস্তি দেওয়ার জন্য প্রতিক্রিয়া জানায়, তখন এইচআর আইনীভাবে এবং অভিযোগগুলি তদন্তের জন্য আইনগতভাবে দায়বদ্ধ। যদিও সকল দুর্বল ব্যবস্থাপক আচরণ বৈষম্য বা প্রতিশোধের পরিমাণ নয়, তবে ম্যানেজাররা অনুপযুক্ত কর্মচারীদের হয়রানি ও আচরণের জন্য পরিচিত।
শিক্ষা কর্মজীবন - পড়াশোনার জন্য যারা কাজ করে তাদের জন্য চাকরি

আপনি অন্যদের শেখান বা নির্দেশ দিতে চান, শিক্ষা এই ক্যারিয়ার দেখুন। বর্ণনা, শিক্ষাগত এবং লাইসেন্সিং প্রয়োজনীয়তা এবং বেতন তুলনা করুন।
ম্যানেজার একটি পেশাগত কাজ পরিবেশ তৈরি করতে পারেন কিভাবে

একজন পেশাদার কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ তৈরি এবং বজায় রাখার জন্য একজন পরিচালক কী করতে পারেন তার কিছু সহায়ক পরামর্শ এখানে দেওয়া হল।
একটি বিনিয়োগ আপনি টাকা হারাতে পারেন যদি কিভাবে বলুন

নিম্ন, মাঝারি এবং উচ্চ ঝুঁকি বিনিয়োগের মধ্যে পার্থক্য কীভাবে বলবেন তা এখানে। এই এবং আপনি ব্যয়বহুল ভুল এড়াতে হবে।