টিমের মধ্যে কাজ - একটি দলের উদ্দেশ্য কি?

দলগুলি তৈরির উদ্দেশ্য একটি কাঠামো সরবরাহ করা যা কর্মীদের কর্মক্ষমতা, সমস্যা সমাধানে এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে গ্রাহকদের দক্ষতা বাড়িয়ে তুলবে। বর্ধিত অংশগ্রহণ প্রচার করে:

• সিদ্ধান্তের একটি ভাল বোঝার,
• বাস্তবায়ন পরিকল্পনা এবং আরো অংশগ্রহণের জন্য সমর্থন,
• সমস্যা সমাধান এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ বৃদ্ধি অবদান,
• সিদ্ধান্ত, প্রক্রিয়া, এবং পরিবর্তন, এবং আরো মালিকানা
• কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং উন্নতি অংশগ্রহণ করতে আরো ক্ষমতা এবং ইচ্ছুক।

দলগুলি সাংগঠনিক কার্যকারিতা উন্নত করার উদ্দেশ্যে তাদের ভূমিকা পূরণ করতে, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে দলগুলি তাদের লক্ষ্য, মিশন, বা বিদ্যমান কারণে কারনে মনোযোগযুক্ত এমন একক ইউনিটগুলিতে বিকাশ করে।

অনেক সময় আপনি নিয়োগ বা নেতৃত্বের ভূমিকাতে উন্নীত হন তবে দলটি ইতিমধ্যেই সেখানে রয়েছে। বিদ্যমান দলটির জ্ঞান, দক্ষতা এবং দক্ষতাগুলি মাপসই করার জন্য আপনাকে আপনার ধারনা এবং পরিকল্পনাগুলি মানিয়ে নিতে হবে।

কিন্তু, কখনও কখনও, আপনি আপনার নিজের দল তৈরি করতে। আপনি যখন বিভিন্ন বিভাগ থেকে লোকেদের টেনে আনছেন, অথবা যখন আপনি একটি নতুন বিভাগ তৈরি করছেন তখন এটি বিশেষ প্রকল্পগুলিতে ঘটতে পারে।

যদি আপনি এমন পরিস্থিতির মধ্যে থাকেন যেখানে আপনি স্ক্র্যাচ থেকে কোনও দল তৈরি করতে পারেন (অথবা বিদ্যমান গ্রুপের শিরোনাম যোগ করার সুযোগ আছে), এখানে সেরা দলটি কীভাবে তৈরি করতে হয় তা এখানে দেখুন।

উদ্দেশ্য প্রায় একসাথে একটি কাজ দল নির্বাণ 6 পদক্ষেপ

স্পষ্টভাবে হাত এ কাজের সনাক্ত করুন

আপনার টাস্ক নিবিড় হয়, আপনি খুঁজে পেতে প্রয়োজন কি দক্ষতা জানা একটি কঠিন সময় হবে। আপনি সম্ভবত আপনার ঝাঁপ দাও এবং আপনার সামগ্রিক বিভাগে ফিট হওয়া সাধারণ দক্ষতার সাথে লোকেদের ভাড়া নিতে প্রলুব্ধ হন। (আমি বিপণনের মানুষ প্রয়োজন। আমি সৃজনশীল মানুষের প্রয়োজন।)

কিন্তু একটি adage paraphrase, দ্রুত ভাড়া, অবসর সময়ে তওবা। আপনি যদি ভুল লোকেদের সাথে শুরু করেন, তবে আপনি এতে দুঃখিত হবেন। আপনার প্রয়োজন যারা জানতে, স্পষ্টভাবে কাজ বা লক্ষ্য আপনার দল অর্জন করতে হবে লক্ষ্য।

প্রয়োজনীয় দক্ষতা সনাক্ত করুন

আপনি প্রয়োজন নরম দক্ষতা পাশাপাশি হার্ড দক্ষতা সনাক্ত করতে হবে। কর্মচারী ফলাফল এবং উর্ধ্বতন ব্যবস্থাপনা অগ্রগতি যোগাযোগ করতে হবে? কঠিন চিন্তা ছাড়া স্পষ্ট হতে যাচ্ছে না যে দক্ষতা আছে কি? উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি নতুন সফ্টওয়্যার সিস্টেম বাস্তবায়নের জন্য একটি দলকে একত্রিত করছেন, তবে সম্ভবত আপনার অবশ্যই প্রোগ্রামারদের দরকার।

কিন্তু, আপনার এমন একজন ব্যক্তিরও দরকার যা শেষ ব্যবহারকারীদের সাথে তাদের সত্যিকারের প্রয়োজনীয়তাগুলি বোঝার জন্য কথা বলতে পারে। নতুন প্রশিক্ষকের সিস্টেমের প্রযুক্তিগত দিকটি বোঝার জন্য আপনাকে প্রশিক্ষকের প্রয়োজন এবং অ-প্রযুক্তিযুক্ত লোকেদের কাছে তা ব্যাখ্যা করতে পারেন।

আপনি যদি জানেন যে আপনাকে অতি স্মার্ট এবং স্বাধীন শ্রমিকদের প্রয়োজন হয়, তবে আপনি জানেন যে আপনার এমন একজন ব্যক্তিরও দরকার, যারা সেই স্বাধীন শ্রমিকদের একসাথে আনতে পারে। অবশ্যই তুমি করবে. (এটি সাধারণত ম্যানেজার বা দলের নেতা এর কাজ, তবে আপনার নিজস্ব সীমাবদ্ধতাগুলি বুদ্ধিমান দল গঠনের সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।)

মানুষ চিহ্নিত করুন

প্রথম প্রশাসনিক সহায়ক ভাড়া না। আপনি ভাবতে পারেন, "ঠিক আছে, আমি এটিকে পথ থেকে বের করে আনব।" তবে প্রশাসকের কাজটি বাকি দলের সাহায্য এবং তাদের সমর্থন করা। আপনি যদি এই ব্যক্তিটিকে প্রথমে ভাড়া দেন তবে আপনাকে অন্যের পরিবর্তে অতিরিক্ত লোকজনকে তার সাথে কাজ করতে হবে।

আপনার সবচেয়ে সিনিয়র ব্যক্তির সাথে শুরু করুন, অথবা আপনি যে ব্যক্তিটিকে নেতৃত্ব দিচ্ছেন তার সাথে শুরু করুন এবং এই ভাড়াটি থেকে বাকি দলের সদস্যদের মধ্য দিয়ে কাজ করুন। আপনি আপনার সবচেয়ে সিনিয়র ব্যক্তি অতিরিক্ত নিয়োগের ক্ষেত্রে আপনাকে সাহায্য করতে চান-হয় অভ্যন্তরীণভাবে বা বাইরে।

আপনার নিয়োগের মধ্যে সততা প্র্যাকটিস

শুধু এই দলের কাজ গুণাবলী গুণাবলী extol না। আপনি সম্ভাব্য কর্মীদের সৎভাবে চ্যালেঞ্জ রাষ্ট্র প্রয়োজন। "আমরা একটি নতুন সফটওয়্যার সিস্টেম বাস্তবায়ন করব। আপনি কঠোর পরিশ্রম এবং দীর্ঘ ঘন্টা লাগবে। আমরা সিনিয়র ম্যানেজারদের কাছ থেকে pushback অভিজ্ঞতা, এবং আমি দলের জন্য যুদ্ধ করবে, কিন্তু এটা কঠিন হবে। "

এই ভাবে আপনি স্টাফ সদস্যদের পাবেন আশা করি কি আশা করি। মিথ্যা বলবেন না এবং দলটির কাজ গোলাপের বিছানা বলে না যদি না আপনি সত্যিই মনে করেন যে টিমের কাজ কীভাবে চলবে। আপনি তাদের বোকা বানান হিসাবে মনে হবে যারা আপনার সেরা দলের সদস্যদের হারাবেন।

পরিচালনা করতে মনে রাখবেন

আপনি একবার আপনার দল একসাথে পেতে, আপনি এটি চালানো আছে। গ্রেট দল খুব কমই একটি মহান নেতা ছাড়া ভাল রান। এটা আপনার কাজ। আপনি দলের একত্রিত এবং কঠোর পরিশ্রম করতে কাজ নিশ্চিত করুন। আপনি নিজের চাইতে চেয়ে বেশি জিজ্ঞাসা করবেন না।

আপনি যদি দলের নেতা পরিচালনা করেন, তবে একই রকম প্রযোজ্য। দলটি ট্র্যাকে থাকে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনাকে একটি প্রাক পরিকল্পিত সময়সূচিতে চেক ইন করতে হবে। যদি না হয়, দলীয় নেতা দলের সাথে কাজ করতে এবং এগিয়ে যেতে এগিয়ে যান।

আপনি যদি এই ছয় ধাপগুলি ব্যবহার করে একসঙ্গে একটি দল নির্বাণ করার দিকে এগিয়ে যান, আপনার একটি দুর্দান্ত দল এবং একটি সফল প্রকল্প থাকবে। আপনার প্রতিষ্ঠান তাদের সাফল্য থেকে শিখতে হবে, এবং আপনি আপনার প্রতিষ্ঠান জুড়ে আপনার অন্যান্য কাজ দল শক্তিশালী করা হবে। আপনি সফল দলের একসঙ্গে রাখা হিসাবে আপনি অনুসন্ধান ফলাফল।