আপনি কর্মক্ষেত্রে আপনার মানসিক গোয়েন্দা বিকাশ করতে পারেন

ম্যানেজার এবং অন্যান্য কর্মচারী মানসিক বুদ্ধি বিকাশ করতে পারেন? যদিও কিছু গবেষক বিশ্বাস করেন যে মানসিক বুদ্ধিমত্তা একটি জন্মগত চরিত্রগত, অন্যরা বিশ্বাস করে যে মানসিক বুদ্ধিমত্তা শিখেছি এবং শক্তিশালী করা যেতে পারে।

শিখেছি এবং বেড়ে উঠতে পারে ক্লাবটি আমার পছন্দের কারণ যেহেতু আমি তাদের মানসিক বুদ্ধি বাড়িয়েছি এমন অনেক ব্যক্তিকে অভিজ্ঞতা দিয়েছি যখন তারা তাদের মনকে রাখে।

আসলে, কোচিং এবং সংস্থার সাথে পরামর্শে, ফোকাসের একটি ক্ষেত্র নেতাদের আরও তাদের মানসিক বুদ্ধিমত্তা বিকাশে সহায়তা করা হয়েছে। এই চেন্নাইয়ের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ডাইকোটমি, কেন্দ্রী চেরি তার মানসিক বুদ্ধিমত্তা এবং এর ইতিহাসের বর্ণনা অনুসারে।

ম্যানেজার এবং মানসিক গোয়েন্দা

আপনি কি এমন একজন ম্যানেজারকে জানেন যিনি দুর্বলভাবে উন্নত মানসিক বুদ্ধিমত্তা (EI) তৈরি করেছিলেন? এই ব্যবস্থাপককে কর্মীদের দ্বারা প্রতি বার্তার মধ্যে যোগাযোগ করা হয় যে আবেগ বুঝতে অসুবিধা হয়েছে।

বার্তাগুলি যে অর্থহীন শব্দগুলি, মুখের অভিব্যক্তি এবং স্বরবর্ণের মাধ্যমে যোগাযোগ করে এমন বার্তাটির অর্থের সাথে, এই পরিচালকের একটি গুরুতর অসুবিধা রয়েছে। কর্মচারী যোগাযোগ করার চেষ্টা করছে এমন পুরো বার্তাটি পেতে তাকে অসুবিধা হবে।

কম EI ক্ষমতা সহ একজন পরিচালক তার নিজের আবেগ বুঝতে এবং প্রকাশ করার ক্ষেত্রে অকার্যকর। এই অন্তর্নিহিত EI আছে যে স্বীকৃতি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। একটি সাধারণ প্রতিক্রিয়া বলতে হয় যে তিনি প্রতিক্রিয়া সম্পূর্ণরূপে উন্মুক্ত, কিন্তু যোগাযোগকারী এই বিষয়ে ভুল।

কিন্তু, কম EI সহ পরিচালকের সাথে প্রাথমিক সমস্যাটি কর্মক্ষেত্রে সহকর্মীদের উপর তার কর্ম এবং বিবৃতিগুলির প্রভাব বুঝতে এবং বোঝার জন্য পরিচালকের অক্ষমতা।

কম ইআই ম্যানেজারের জন্য দ্বিতীয় প্রধান সমস্যা হল একজন সহকর্মী বা রিপোর্টিং স্টাফ সদস্য যিনি অত্যন্ত উন্নত মানসিক বুদ্ধিমত্তা বজায় রেখেছেন, সেটি কম EI পরিচালকের মতো ভাল-সুরক্ষিত বায়ুচলাচল - ভালো, এবং আরও খারাপের জন্য খেলতে পারে।

অ্যাকশন মধ্যে মানসিক গোয়েন্দা

ম্যানেজার এই সম্পর্কে কিছু করতে পারেন? মানসিক বুদ্ধিমত্তা শিখতে এবং শক্তিশালী করা যেতে পারে, কিন্তু কর্মক্ষেত্রে কিভাবে মানসিক বুদ্ধিমত্তাটি পর্যবেক্ষণযোগ্য এবং কার্যকর হয় তা একজন কর্মচারী বুঝতে পারে।

চেরি জানায় যে পিটার সালভি এবং জন ডি। মায়ার, মানসিক বুদ্ধিমত্তা গবেষক নেতৃস্থানীয়, মানসিক বুদ্ধিমত্তা চারটি দিক চিনেন: "আবেগের উপলব্ধি, আবেগ ব্যবহার করার কারণ, আবেগের বোঝার ক্ষমতা এবং আবেগ পরিচালনা করার ক্ষমতা।"

মানসিক বুদ্ধিমত্তা সহ একজন ব্যক্তি এই দিকগুলিতে প্রদর্শিত হতে পারে এমন দক্ষতার উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে:

• সচেতনতা এবং শরীরের ভাষা এবং অন্যান্য অবাধ্য যোগাযোগ পড়তে ক্ষমতা যে মুখের অভিব্যক্তি অন্তর্ভুক্ত,
• এত মনোযোগ দিয়ে শোনার ক্ষমতা যে সে শব্দটি ভয়েস, ইনফেকশন, বিরাম, এবং অন্যান্য সংকেতগুলির স্বরকে মনোযোগ দেওয়ার দ্বারা কথিত কথা শুনতে পারে না,
• নিয়ন্ত্রণ এবং হতাশা, রাগ, দুঃখ, আনন্দ, বিরক্তি এবং অন্যান্য আবেগ নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা,
• স্বীকৃতি ও প্রতিক্রিয়া ব্যক্ত করে যে তার বাণী এবং কর্মীরা সহকর্মীদের উপর থাকে কিনা, তারা প্রভাবটির পরিচালককে অবহিত করেন কিনা বা না,
• একজন স্টাফ সদস্যের কাছ থেকে যোগাযোগের অন্তর্নিহিত আবেগের বোঝাপড়া এবং যোগাযোগের মানসিক দিকগুলি যথোপযুক্ত সৃষ্টিকর্তা হিসাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং
• কার্যকরভাবে সহকর্মী দ্বারা প্রকাশ করা আবেগ কারণ ব্যাখ্যা। যে বলেন, dejected অঙ্গীকার বাড়িতে একটি গুরুত্বপূর্ণ সমস্যা এবং একটি unresolved কাজ সমস্যা ইঙ্গিত করতে পারেন।

আপনার মানসিক গোয়েন্দা বৃদ্ধি

যেসব পরিচালকরা তাদের উন্নত মানসিক বুদ্ধিমত্তা, প্রকৃতি, পুষ্টিকর এবং / অথবা অনুশীলনের কারণে, তাদের কাজের নিয়োগগুলিতে বোঝার এবং সম্পর্কের বাড়তি বাড়তি পরিসরে আনতে সক্ষম। অত্যন্ত উন্নত মানসিক বুদ্ধিমত্তা আছে এমন একজন ব্যক্তির সাথে যোগাযোগের বিভিন্ন উপাদান বর্ণনা করা হয়েছে।

প্রতিদিনের অনুশীলনে আপনার মানসিক বুদ্ধিমত্তাকে কীভাবে শক্তিশালী করা যায় সে সম্পর্কে এই নয়টি ধারণা রয়েছে।

1. অন্য কর্মচারীর সাথে যোগাযোগ করার সময় গভীর এবং মনোযোগ নিবদ্ধ শ্রবণ অনুশীলন। অন্য ব্যক্তি কথা বলার সময় আপনার প্রতিক্রিয়া পুনর্বিবেচনা করার পরিবর্তে, ব্যক্তিটি কী বলছে তা বোঝার জন্য এবং প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করার প্রশ্নে আপনার মন এবং মনোযোগকে ফোকাস করুন।

2. আলাদা করুন এবং প্রতিক্রিয়া ব্যক্ত করুন যা আপনি মনে করেন যে ব্যক্তি আপনাকে বলেছে। আপনার সারাংশ যোগাযোগ বিষয়বস্তু একটি সঠিক চিত্রনাট্য কিনা জিজ্ঞাসা করুন।

3. আবেগ এবং অনুভূতি সনাক্ত করতে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। কর্মচারীকে আপনার দেওয়া তথ্য সম্পর্কে তিনি কীভাবে অনুভব করেন তা জিজ্ঞাসা করুন। কীভাবে অগ্রগতি হয় সে বিষয়ে তাদের অন্তরের অনুভূতির জন্য জিজ্ঞাসা করুন।

4. যদি কর্মচারী কোনও পরিস্থিতিতে মানসিকভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে অসুবিধা বোধ করেন তবে আবিষ্কার করতে বলুন। সর্বাধিক কর্মীরা যখন তাদের পরিচালক আগ্রহ দেখায় তখন তাদের মতামত প্রকাশ করতে ইচ্ছুক। আপনি আরও শুনতে, আপনার মানসিক বুদ্ধিমত্তা বিকাশ।

5. শারীরিক ভাষা বা nonverbal যোগাযোগ নোট অনুশীলন। শব্দ শব্দের সঙ্গে সঙ্গতিহীন যখন শনাক্ত করা যথেষ্ট আপনার তাড়াতাড়ি বন্ধ করুন। একজন কর্মচারীর সম্পূর্ণ যোগাযোগ বোঝার উপায় হিসাবে শরীরের ভাষা ব্যাখ্যা করার জন্য ব্যবহার করুন। অনুশীলন সঙ্গে, আপনি ভাল পেতে হবে।

6. একটি কর্মচারীর যোগাযোগ আপনার নিজস্ব প্রতিক্রিয়া পর্যবেক্ষণ। আপনি দুটি মাত্রা প্রতিক্রিয়া নিশ্চিত করুন। আপনি যদি সচেতন থাকেন তবে বেশিরভাগ যোগাযোগগুলিতে প্রকাশ করা হয় এমন তথ্য এবং অন্তর্নিহিত আবেগ, চাহিদা, স্বপ্ন এবং এগুলি সম্পর্কে আপনাকে প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে। আবার, যদি আপনি দ্বিতীয় স্তরটি না পান, এতে আবেগ জড়িত থাকে, যতক্ষণ না আপনি বুঝতে পারবেন।

7. আপনি যে কর্মীদের সাথে সর্বাধিক কার্যকরী সম্পর্কযুক্ত সেগুলি আপনার মতই তা লক্ষ্য করুন।আপনি অভিজ্ঞ যোগাযোগ গ্রহণ করছেন কিনা বা কেবলমাত্র আপনার অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে কর্মচারী মনে এবং প্রতিক্রিয়া ব্যক্ত করে এমন অনুমানগুলি অনুধাবন করুন। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, এবং প্রতিক্রিয়া বিজ্ঞপ্তি। এছাড়াও, আপনার ভাগ করা সংযোগের উপর ভিত্তি করে আপনি আরও বেশি জ্ঞান এবং অন্তর্দৃষ্টি থাকার সাথে এই কর্মচারীদের বৈশিষ্ট্যযুক্ত করতে পারেন।

8. আপনি খেলেছে যখন একটি ধারনা বিকাশ। অত্যন্ত উন্নত মানসিক বুদ্ধিমত্তা সহ একজন কর্মচারী ইতিমধ্যে আপনার প্রতিক্রিয়া বিশ্লেষণ করে এবং আপনি যা শুনতে চান তা বোঝেন। এই কর্মচারী আপনার সংযোগের সম্পর্কের দিকটি তৈরি করতে দক্ষ- ভাল এবং অসুস্থ।

9. আপনার নিজের আবেগ আরো মনোযোগ দিতে। আপনি মানসিক পরিস্থিতিতে প্রতিক্রিয়া কিভাবে বিশ্লেষণ। কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া সন্ধান করুন যাকে আপনি বিশ্বাস করেন যে আপনি কিছুটা নিরপেক্ষ, প্রতিক্রিয়াশীল প্রতিক্রিয়া সহ প্রতিক্রিয়া জানাবেন। উদাহরণস্বরূপ, কোনও সভাপতি বা পরামর্শদাতা থেকে অতিরিক্ত প্রতিক্রিয়া চাইতে যিনি আপনার সভায় অন্যদের উপর আপনার প্রভাব বর্ণনা করতে পারেন।

আপনি আরও আপনার মানসিক গোয়েন্দা বিকাশ করতে পারেন

আপনি আপনার মানসিক বুদ্ধিমত্তা বিকাশ করতে পারেন, কিন্তু এটি ক্রমাগত ফোকাস এবং অনুশীলন নিতে হবে। অনুসন্ধান এবং আপনার কর্ম এবং আচরণ আপনার নিজস্ব উপলব্ধি বৃত্তাকার প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করুন।

মানসিক বুদ্ধিমত্তা একটি কার্যকর ম্যানেজার বা নেতা একটি হলমার্ক। তারা একটি বার্তা এবং সামগ্রিক মানসিক এবং অর্থপূর্ণ উপাদানগুলির একটি বার্তা লাইভ এবং একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে শ্বাস ফেলা উভয় বিষয়বস্তু বুঝতে যথাযথভাবে প্রতিক্রিয়া।

তারা সহকর্মীদের এবং রিপোর্টিং কর্মীদের সঙ্গে টেকসই সম্পর্ক গড়ে তুলতে সক্ষম। মানসিক বুদ্ধিমত্তা ছাড়া, একজন নেতা তার কর্মক্ষমতা বোঝার এবং অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ এবং যোগাযোগের মানসিক উপাদান প্রতিক্রিয়া প্রতিক্রিয়া গুরুতরভাবে ব্যাহত হয়। এই অক্ষমতা তাদের কার্যকারিতা হত্যা করবে।