একটি ব্যবসা পরামর্শদাতা সঙ্গে কাজ করার জন্য পরামর্শ

একটি পরামর্শদাতা আপনার উপদেষ্টা না শুধুমাত্র, কিন্তু আপনার বন্ধু এবং Confidante হয়ে যাবে। যে অবিলম্বে-বিল্ডিং ট্রাস্ট এবং ব্যক্তিগত আগ্রহ সময় না সময় লাগে। আপনি প্রক্রিয়ার আপনার প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন করে সম্পর্কের শুরুতে স্বন সেট করুন।

আপনি কিভাবে একটি দৃঢ় পরামর্শদান সম্পর্ক গড়ে তুলতে বেস স্থাপন করতে পারেন?

অ্যাডভান্স মেন্টারিং এর নোয়া সার্কিনিওন, একটি পরিষেবা যা ব্যবসার পরামর্শদাতাদের সনাক্ত করতে সহায়তা করে, বলেছে সামঞ্জস্য এবং প্রস্তুতি অপরিহার্য।

"শিক্ষার প্রক্রিয়া এগিয়ে চলার সম্পর্কের সাথে যোগাযোগের ফ্রিকোয়েন্সি গুরুত্বপূর্ণ। পরামর্শদাতার সাথে প্রতিটি নতুন আলোচনার মধ্যে পূর্ববর্তী আলাপে প্রস্তাবিত পরামর্শদাতাদের বিষয়ে মেন্টি থেকে আপডেটগুলি অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত।"

তিনি স্মরণ করিয়ে দেন যে, পরামর্শদাতা কেবল বড় বিবরণে জড়িত হওয়া উচিত নয়। "মেন্টির লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য একত্রে কাজ করা গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। বর্তমান বিষয়গুলির বিষয়ে পরামর্শদাতা / মেন্টি বক্তব্য রাখেন না, তাদের স্বল্প ও দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যেও মনোযোগ দেওয়া উচিত।"

প্রস্তুত প্রতিটি সভা আসা। আপনার পছন্দের রেকর্ডিং ডিভাইস আনুন: কলম এবং কাগজ, পিডিএ, ল্যাপটপ, বা ভয়েস রেকর্ডার। আপনার নোট পর্যালোচনা এবং আপনার নোটের উপর ভিত্তি করে অ্যাকশন আইটেমগুলি সেট করতে সময় নিন। আপনার পরবর্তী মিটিংয়ের আগে, সেই আইটেমগুলি পর্যালোচনা করুন এবং তাদের স্থিতি সম্পর্কিত নোট তৈরি করুন। আলোচনার জন্য পরবর্তী বৈঠকে নোট আনুন।

যদিও সংগঠিত সভাগুলোর চেয়ে কার্যকর পরামর্শদান সম্পর্কের আরো কিছু আছে। তাদের প্রজেক্ট প্রোগ্রামের অংশ হিসাবে সেরা বিক্রিকারী লেখক রবার্ট অ্যালেন এবং মার্ক ভিক্টর হ্যানসেনের সাথে কাজ করে একজন বিপণন বিশেষজ্ঞ ডেনিস মাইকেলস, ​​শত শত উদ্যোক্তাদের পরামর্শ দিয়েছেন এবং mentoring সম্পর্কের পারস্পরিক দিক সম্পর্কে কিছু দুর্দান্ত পরামর্শ দিয়েছেন:

• মানুষের হিসাবে একজন ব্যক্তির আগ্রহ নিন। আমার একটি ইন্টারনেট পরামর্শদাতা আছে যারা বছরে লক্ষ লক্ষ ডলার উপার্জন করে। আমি আমার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার পরে আমি সবসময় তার জীবনের কি ঘটছে তার সম্পর্কে জিজ্ঞাসা, অথবা একটি রসিকতা শেয়ার করুন বা তাকে কিছু মজার বলুন যে আমার ঘটেছে। উদাহরণস্বরূপ গতকাল আমি তাকে লিখেছিলাম এবং একটি প্রশ্ন জিজ্ঞেস করার পর, "আগামীকাল আমি একটি সেমিনারে কথা বলছি, তাই এখন আমি আমার হোটেলের রুমে বসে আমার মাথার উপরে চুলের রং দিয়ে ইমেইলের উপর নজর রাখছি।" তিনি লিখেছিলেন যে তিনি এত কষ্টে হাসলেন, তিনি প্রায় তার চেয়ারে পড়ে গেলেন। আপনি আপনার পুরো জীবন গল্প বলতে হবে না, কিন্তু নিজেকে বাস্তব এবং এটি হালকা এবং মজা করা।
• বলবেন না, "আমি আপনার মস্তিষ্ক নিতে চাই।" আমার মস্তিষ্ক "শুষ্ক বাছাই করা হয়েছে" এবং আমি সেই শব্দ শুনতে যখন আমি বিরক্ত বোধ শুরু। আমি জানি যে সেই ব্যক্তির সাথে যে সময় কাটাচ্ছি সেটি ছাড়া আর কিছুই হবে না। পরিবর্তে বলুন, "আমি সত্যিই আপনার মতামতকে মূল্যবান মনে করব।" এটি অনেক বিনয়ী এবং আমি বুঝি যে কঠোর আলোগুলি উজ্জ্বল হওয়ার সাথে সাথে জিজ্ঞাসা করার পরিবর্তে এটি আরও সুন্দর কথোপকথন হবে।
• প্রথমে আপনার পরামর্শদাতাদের অনেক সময় একচেটিয়া করার চেষ্টা করবেন না। দ্রুত এবং সহজ যে একটি উপায়ে সংযোগ করুন। তাকে বা দুপুরের খাবারের জন্য আমন্ত্রণ করবেন না যা সময়ের জন্য দুই ঘন্টা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হবে।আপনি একটি সেমিনারে থাকেন তাহলে সম্ভবত তিনি ইতিমধ্যে নির্ধারিত মিটিং আছে। যদি এটি বাড়িতে থাকে তবে সে কিছু "ডাউন-টাইম" চায়। তাকে বিমানবন্দরে চালানো বা একটি ক্যাব ভাগ করার প্রস্তাব। তার কফি বা চাতে তিনি যা পছন্দ করেন তা জিজ্ঞাসা করুন, তাকে স্টারবক্স নিয়ে আসুন এবং 15 গুণ মিনিট পান।
• আপনি কি করছেন এবং আপনার কী দরকার তা সম্পর্কে স্পষ্ট হন। বিশ্বের অনেক "ক্ষিপ্ত চিন্তা" আছে। আমি অবাক হয়ে আছি যে মানুষ মনে করে যে তারা একটি ধারণা প্রকাশ করতে পাঁচটি পৃষ্ঠা লিখতে হবে। এর অর্থ আপনি কি জানেন যে আপনি কী বলছেন। একটি পরিষ্কার লিফট বক্তৃতা এবং মিশন বিবৃতি উন্নয়নশীল কাজ। আপনার উত্তর দেওয়ার এক বা দুটি নির্দিষ্ট প্রশ্নের কথা চিন্তা করুন এবং আপনার শব্দগুলি এবং কীভাবে সেই প্রশ্নগুলি পরিষ্কারভাবে জিজ্ঞাসা করবেন তা নিয়ে চিন্তা করুন।
• শুনুন, শুনুন, তারা যা বলে তা শুনুন। আপনি না করতে পারেন সব কারণ সম্পর্কে চিন্তা করবেন না। যে কারণে আপনি এখনো সেখানে নেই সেটির অংশ। বলুন, "আমি যাদ, ইয়াদা, ইয়াদা-এর সাথে কথা বলছি - আপনি সেই বাধাগুলি কীভাবে মোকাবেলা করতে পরামর্শ দেবেন?
• তাদের সময় জন্য ব্যক্তি ধন্যবাদ। আপনি কী করতে যাচ্ছেন তা তাদের বলুন এবং তারপরে আপনি যখন পদক্ষেপ নেবেন, তখন আপনি কী করছেন তা তাদের জানাতে ভুলবেন না। সর্বদা, সবসময়, যখন আপনি একটি পদক্ষেপ পদক্ষেপ নিতে সর্বদা তাদের বলুন।
• একদম একবার একত্রিত। যদি আপনি একটি দুর্দান্ত নিবন্ধ দেখতে পান যা তিনি মনে করেন সেটি উপভোগ করবে - তা দ্রুত নোট সহ প্রেরণ করুন। আপনার যদি কোনও ব্যবসায় বা দক্ষতা থাকে এবং সে কোনও উপায়ে তাকে সাহায্য করতে পারে - এটি অফার করুন। বলবেন না, "আমি কীভাবে আপনাকে সাহায্য করতে পারি?" তখন তাদের তা বুঝতে হবে। বলুন, "আমি _____ এ খুব ভাল আছি। আপনি যদি কখনো আমাকে _____ কল দিতে চান তবে আমি যেকোন উপায়ে সাহায্য করতে পেরে খুশি হব। "এমনকি যদি সে আপনাকে এটি নিয়ে না নেয় তবেও তিনি আপনার অফারটির প্রশংসা করবেন।
• কারণ এবং প্রভাব মধ্যে লিঙ্ক করতে শিখুন। আপনার পরামর্শদাতাকে এমন অবস্থানে রাখবেন না যেখানে তাকে আপনার জন্য এটি সমস্ত কিছু খুঁজে বের করতে হবে। আপনি একটি শিশুর না। একজন পরামর্শদাতার কাজটি পথের প্রতিটি ধাপে আপনাকে নিতে হবে না। আপনি আপনার পথে আপনি কিছু নির্দেশিকা দিতে হয়। আপনার কাজটি আপনাকে যা বলা হয়েছে এবং আপনি কীভাবে এটি আপনার জীবনে প্রয়োগ করবেন তার মধ্যে লিঙ্ক তৈরি করা।

পারস্পরিক সম্মানের সাথে, কর্ম এবং মনোভাবের মাধ্যমে প্রদর্শিত, আপনার পরামর্শদান সম্পর্ক পারস্পরিক ফলপ্রসূ হতে পারে।