মানব সম্পদ আউটসোর্সিং: সংজ্ঞা, প্রভাব

হিউম্যান রিসোর্স আউটসোর্সিং যখন ব্যবসার কর্মচারী ফাংশন পরিচালনা কোম্পানি ভাড়া। এতে স্বাস্থ্য সুবিধা পরিকল্পনা, অবসর পরিকল্পনা, এবং শ্রমিক ক্ষতিপূরণ বীমা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এটি নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, এবং আইনি দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত।

ছোট কোম্পানি তাদের বেতন প্রদান, কর্মসংস্থান কর প্রদান, এবং ঝুঁকি পরিচালনা। এইচআর আউটসোর্সিং ব্যবহার করে এমন একটি সংস্থার গড় আকার 19 কর্মচারী।

আউটসোর্সিং ফার্ম একসাথে হাজার হাজার ব্যবসা পুল। স্কেল অর্থনীতি এই এইচআর সেবা খরচ কম। মন্দা এই ধরনের আউটসোর্সিং হার বৃদ্ধি।

মার্কিন এইচআর আউটসোর্সিং কোম্পানি 136 বিলিয়ন মার্কিন ডলার আয় করে 156 বিলিয়ন ডলারে। তারা 156,000 থেকে 180,000 ব্যবসা পরিবেশন করে যা ২7 মিলিয়ন থেকে 3.4 মিলিয়ন মানুষ নিযুক্ত।

সুবিধাদি

এইচআর আউটসোর্সিং কর্মীদের পরিচালনার নির্দিষ্ট খরচ হ্রাস। এই মানব সম্পদ সংস্থার নতুন কর্মীদের নিয়োগের চেয়ে আরও দক্ষ। প্রতিভা এবং অবকাঠামো ইতিমধ্যে জায়গায়। ছোট ব্যবসায় এইচআর সংস্থা ভাড়া করে টাকা এবং সময় সংরক্ষণ করুন।

এটা ছোট ব্যবসার একটি দুর্দান্ত সুবিধা। তারা নিম্নলিখিত সুবিধাগুলির একটি বৃহত্তর পরিসীমা অফার করতে পারে।

• স্বাস্থ্য বীমা বিকল্প। এগুলির মধ্যে স্বাস্থ্য রক্ষণাবেক্ষণ সংস্থা, পছন্দের সরবরাহকারী সংস্থা এবং স্বাস্থ্য সঞ্চয় অ্যাকাউন্ট অন্তর্ভুক্ত।
• ডেন্টাল, দৃষ্টি, এবং স্বাস্থ্য বীমা পরিকল্পনা।
• 401 (কে), অবসর পরিকল্পনা এবং ক্রেডিট ইউনিয়ন।
• ক্যান্সার, ভ্রমণ, এবং দীর্ঘমেয়াদী অক্ষমতা পরিকল্পনা হিসাবে স্বেচ্ছাসেবক সুবিধা।

ছোট ব্যবসা অন্যান্য মানব সম্পদ ফাংশন আউটসোর্স করার সম্ভাবনা বেশি। এই বেতন প্রশাসন এবং নিয়োগ অন্তর্ভুক্ত। তাদের মধ্যে কয়েক সবকিছু outsource। তারা সাধারণত মূল ব্যবসা এলাকায় কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করার জন্য এইচআর স্টাফ রাখা।

২01২ সালের একটি গবেষণায় দেখা গেছে যে আউটসোর্সিংয়ের ব্যবসাগুলি 7-9 শতাংশ বেড়েছে এমন সংস্থার চেয়ে দ্রুততর। কিন্তু এটি দ্রুত হতে পারে কারণ দ্রুত বর্ধনশীল সংস্থাগুলি এইচআর আউটসোর্সিংয়ের আরো বেশি প্রয়োজন। তারা 10-14 শতাংশ কম কর্মচারী টার্নওভার ছিল এবং ব্যবসার বাইরে যেতে পারে 50 শতাংশ কম। তাদের প্রশাসনিক খরচ কর্মচারী প্রতি 450 ডলার কম ছিল।

এক গবেষণায় দেখা গেছে যে এইচআর স্টাফ ইন-হাউস নিয়োগের খরচ ২4-২3 শতাংশ থেকে কমিয়েছে সংস্থাগুলো। শেল তেল তাদের এইচআর বাজেট চার বছরে 40 শতাংশ কেটেছে। এটি বিভাগীয় খরচ কম অন্যান্য কৌশল সঙ্গে আউটসোর্সিং মিলিত। একটি 2011 রিপোর্ট এইচআর আউটসোর্সিং থেকে একটি 32 শতাংশ সঞ্চয় প্রকাশ।

বৈশ্বিক দক্ষতা সঙ্গে এইচআর সংস্থাগুলির জন্য বিদেশী চেহারা প্রসারিত যে সংস্থা। এদের মধ্যে অনেকেই আমেরিকা ভিত্তিক, যেমন এক্সচেঞ্জ, অ্যাডেকো, আইবিএম গ্লোবাল বিজনেস সার্ভিসেস এবং হিউইট। ভারতে টাটা কনসালটেন্সি একটি আকারযোগ্য বিদেশী সংস্থা।

অসুবিধেও

সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ত্রুটি অপ্রচলিত অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ। আউটসোর্সিং কোম্পানির কোম্পানির সংস্কৃতির একটি ভাল ধারনা নেই। ক্যাম্পাস বন্ধ হলে কর্মচারীরা শুধু এইচআর অফিসে ঢুকতে পারে না। ফলস্বরূপ, তারা অপ্রচলিত বোধ করতে পারে।

মানব সম্পদ বিভাগ সাংগঠনিক শিক্ষা সহজতর। তারা কর্পোরেট পরিচয় সমর্থন করে যে একটি চলমান থ্রেড প্রদান। যখন কর্মচারীরা মনে করে যে তারা সম্পূর্ণরূপে একটি অপরিহার্য অংশ, তখন তারা জ্ঞান ভাগ করার সম্ভাবনা বেশি। সংগঠনগুলি অবশ্যই আজকের প্রযুক্তি-ভিত্তিক ব্যবসায় বিশ্বের পরিবর্তনগুলিতে মানিয়ে নিতে হবে। মানব সম্পদ ফাংশন আউটসোর্সিং সাংগঠনিক শিক্ষা রোধ করতে পারে।

কর্মীদের অবিশ্বাস ব্যবস্থাপনা শুরু হতে পারে। অন্যান্য বিভাগ, তারা খুব আউটসোর্স করা হবে যদি আশ্চর্য হতে পারে।

যদি কর্মচারীরা পুরাতন এইচআর বিভাগ পছন্দ করে তবে তারা নতুন কোম্পানিকে বিরক্ত করবে। কিন্তু যদি তারা পুরানো বিভাগটিকে পছন্দ না করে তবে তারা সেই অনুভূতিগুলিকে নতুন দৃঢ়তায় স্থানান্তর করতে পারে।

একটি দুর্বল রান আউটসোর্সিং কোম্পানি দুর্যোগ সৃষ্টি করতে পারে। এটি ঘটনাক্রমে সংবেদনশীল কোম্পানির তথ্য লিক করতে পারে। এটা পর্যাপ্ত সেবা প্রদান করতে পারে না। সব খারাপ, এটি দেউলিয়া হতে পারে এবং কোন এইচআর সেবা ছাড়াই ক্লায়েন্ট ছেড়ে যেতে পারে।

একটি অনৈতিক সংস্থা সংবেদনশীল তথ্য বিশ্বাসঘাতকতা করতে পারে। মানব সম্পদ বিভাগগুলি কোম্পানির কর্মীদের এবং কৌশল সম্পর্কে অনেক গোপন তথ্য রাখে। যদি ফার্মের অন্যান্য ক্লায়েন্ট যারা প্রতিযোগী হয়, তবে এটি আরও বেশি ব্যবসা লাভের জন্য তথ্য ব্যবহার করতে পারে।

যদি আউটসোর্সিং ফার্ম খুব শক্তিশালী হয়ে যায়, তবে এটি ক্লায়েন্ট জিম্মি রাখতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ভবিষ্যতে চুক্তির আলোচনার সময় এটি একটি উচ্চতর ফি দাবি করতে পারে। কোম্পানির বিক্রি হলে এই ঝুঁকি বাড়ায়। নতুন মালিকদের তাদের অধিগ্রহণ খরচ কভার উচ্চতর রিটার্ন দাবি করতে পারে।

কিভাবে এইচআর আউটসোর্সিং মার্কিন অর্থনীতি প্রভাবিত করে

হিউম্যান রিসোর্স আউটসোর্সিংয়ের তিনটি কারণের জন্য মার্কিন অর্থনীতিতে ইতিবাচক প্রভাব রয়েছে। প্রথম, এটি ছোট ব্যবসা compete সাহায্য করে। এটি তাদের দক্ষতা বাড়ানোর পরিবর্তে অত্যাধুনিক এইচআর সংস্থাগুলির সুবিধা নিতে পারে। তারা তাদের মূল ব্যবসার উপর মনোযোগ দিতে এবং তাদের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখতে পারেন। কোম্পানির নেতাদের এইচআর বিষয় দ্বারা বিভ্রান্ত করতে হবে না।

দ্বিতীয়, এটি সব কর্পোরেশনের জন্য ব্যবসা খরচ কমিয়ে দেয়। তারা ভোক্তাদের সাহায্য, তাদের দাম ড্রপ করতে কম খরচে ব্যবহার করতে পারেন। এটি স্টকহোল্ডারদের উপকৃত করে তাদের আরও লাভজনক করে তোলে।

তৃতীয়, উচ্চ মুনাফা সংস্থাগুলিকে তাদের মূল দক্ষতাগুলিতে দক্ষ অবস্থান বাড়ানোর অনুমতি দেয়। যদিও বিদেশী কোম্পানিতে অনেক এইচআর কাজ হারিয়ে যেতে পারে, তবে তারা দ্রুত বর্ধমান সংস্থাগুলির দ্বারা যোগ করা কাজের দ্বারা অফসেট হতে পারে।