দলের নেতৃত্ব: কিভাবে অন্য ব্যক্তি অনুসরণ করা হবে

নেতাদের খুঁজে পাওয়া কঠিন। তারা কারিশমা, দৃষ্টি এবং চরিত্র বৈশিষ্ট্যগুলির একটি অনন্য মিশ্রন প্রদর্শন করে যা তাদের অনুসরণ করার জন্য লোকেদের আকৃষ্ট করে। তারা অন্যান্য নয়টি বৈশিষ্ট্য প্রদর্শন করে যা এই আর্টিকেল সিরিজের পাশাপাশি উন্নত হয়। কিন্তু, বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই তারা এই বৈশিষ্ট্যগুলি এবং বৈশিষ্ট্যগুলি প্রদর্শন করে, মানুষ তাদের অনুসরণ করতে চায়।

সম্মানিত নেতারা জানেন যে তারা কেবল একটি ঘরে ঘুরে বেড়াতে পারে না এবং বলে, "আরে আমি নেতা নই। আমাকে অনুসরণ করুন।" যদি আপনি বস হন, আপনি এই মনোভাবের সাথে নির্দিষ্ট ডিগ্রি থেকে দূরে সরে যেতে পারেন, তবে আপনি যে অনুগামীদের আকর্ষণ করেন তা বাধ্যতামূলক হবে এবং পছন্দ অনুসারে আপনাকে অনুসরণ করবে না। তারা আপনার পরামর্শের প্রতি মনোযোগ দেবে এবং আপনার আদেশগুলি মেনে চলবে, তবে এটি আপনার সাংগঠনিক আধিপত্যের উপর একটি বৃহত ডিগ্রী ভিত্তিক অনৈচ্ছিক অনুসারীত্ব।

নেতারা বুঝতে পেরেছেন যে আসলেই সর্বাধিক কার্যকরীভাবে এবং সাফল্যের সাথে নেতৃত্ব দেয়, তাদের অনুসরণ করতে চান এমন ব্যক্তিদের আকর্ষণ করতে হবে।

নেতারা অনুসরণকারীদের আকর্ষণ কিভাবে

নেতারা অনুসারীদের আকৃষ্ট করতে তাদের প্রয়োজন চিনতে পেরেছে। অনুগমন নেতৃত্ব বোঝার চাবি। অনুসরণ করার জন্য, নেতৃত্বের নেতৃত্বে যে দিকটিতে মানুষ আস্থা বোধ করতে হবে। এই আত্মবিশ্বাসের স্তর অর্জন করার জন্য, নেতা অবশ্যই সামগ্রিক দিক, প্রধান ফলাফলগুলি প্রত্যাশা করে এবং ফলাফলগুলিতে পৌঁছাতে প্রধান কৌশলগুলি সম্মত হন।

তারপরে, কর্মচারীরা নিদিষ্ট উদ্দেশ্য পূরণে তাদের অংশটি সক্ষম এবং ক্ষমতাপ্রাপ্ত। তারা তাদের নিজস্ব কর্ম নির্দেশিকা প্রয়োজন যে কাঠামো আছে। এবং, ক্ষমতাপ্রাপ্ত কর্মচারী না।

কর্মচারী তাদের বর্তমান নিয়োগকর্তার সাথে থাকুক কিনা তার মধ্যে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল কর্মচারীকে আস্থা ও বিশ্বাস আছে যে নেতারা কী করছেন তা তারা জানে। এই আস্থা কর্মীদের তাদের জীবিকা এবং তাদের পরিবারের সমর্থন প্রয়োজন নিয়ন্ত্রণ দেয়।

তাছাড়া, অনুসরণকারী নেতারা দায়বদ্ধ এবং বিশ্বাসযোগ্য। লক্ষ্য পূরণে অগ্রগতি হলে সমস্যাটির বিশ্লেষণ করার জন্য নেতা দায়িত্ব গ্রহণ করেন-তিনি মানুষের দোষারোপ করার জন্য অনুসন্ধান করেন না।

ফলস্বরূপ, লোকেরা আস্থা রাখতে পারে যে তাদের নেতা তাদের প্রচেষ্টাগুলির জন্য শাস্তি দেবেন না যদি তারা যুক্তিসংগত এবং দায়ী ঝুঁকিগুলি ভাল চিন্তা-ভাবনা করে এবং ভালভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়। তারা তাদের নেতা আস্থা এবং বিশ্বাস প্রাপ্য উত্তরদাতারা এবং দায়ী।

অনুগামীরা বিশ্বাস করতে হবে যে, যাত্রার শেষে তাদের নেতারা তাদের অবদানের জন্য তাদের চিনতে এবং পুরস্কৃত করবেন। নেতাকে প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে, "আমার জন্য এটা কী?" সফল নেতারা নির্বাচিত পথের পাশাপাশি সম্ভাব্য পুরষ্কারের সম্ভাব্য সম্ভাব্য ঝুঁকি সম্পর্কে সৎ।

তারা শুধুমাত্র সামগ্রিক নির্দেশের সাথে যোগাযোগ করে না, তবে তাদের অনুসারীদের যে কোনও তথ্য সফলভাবে এবং দক্ষতার সাথে তাদের দায়িত্ব পালন করতে হবে। তারা স্বীকার করে যে তাদের অনুসারীরা সবচেয়ে কার্যকরভাবে সঞ্চালন করার জন্য তারা বড় ছবিটি বুঝতে হবে। তারাও জানে যে তাদের কাজ সেই কর্মীদের সাফল্যের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে এমন বাধাগুলি সরাতে হয়-কর্মচারীরা কীভাবে তাদের কাজ সম্পাদন করে তা মাইক্রোমানিজ না করে।

তারা কেন বর্তমান কৌশল অনুসরণ করা হয় তা জানতে হবে। তাদের নির্দেশনা দেওয়ার জন্য তাদের নেতাদের প্রয়োজন এবং তারা যে কোনও বাধাগুলি উপেক্ষিত করতে পারে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, তাদের আশ্বাসের প্রয়োজন যে তাদের নেতা তাদের প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি সম্পাদন ও উত্পাদন করার ক্ষমতা রাখে।

এই কারণগুলির মধ্যে কোনটি অনুপস্থিত থাকলে, নেতাদের অনুসরণকারীদের আকৃষ্ট করা কঠিন সময় হবে।দিনের শেষে, এটি সেই অনুসারীদের সাথে নেতাদের সম্পর্ককে জোরদার করে যা তাদের সংগঠন বা প্রতিষ্ঠানের অংশ সফল করে।

যখন নেতা এছাড়াও বস হয়

মাঝে মাঝে, নেতা হলেন সেই ব্যক্তি যিনি ব্যবসায়ের প্রতিষ্ঠাতা, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, সভাপতি বা বিভাগীয় প্রধান। অবস্থানগত ক্ষমতার সাথে মিলিত নেতৃত্বের গুণাবলি সকলের গুরুত্বপূর্ণ অনুগামীদের আকৃষ্ট ও বজায় রাখার জন্য একজন ব্যক্তির ক্ষমতা বাড়িয়ে তোলে।

প্রকৃতপক্ষে, ব্যবসায় মালিকরা তাদের মালিকানা এবং শিরোনামের উপর ভিত্তি করে নির্দিষ্ট পরিমাণ সম্মান এবং অনুসারীত্বের উপর নির্ভর করতে পারে। দীর্ঘায়ু, খুব, অনুসরণকারীদের আকর্ষণ এবং বজায় রাখার একটি ভূমিকা পালন করে। দশ বছর ধরে নেতাদের অনুসরণকারী ব্যক্তিরা অনুসরণ করবে যতক্ষণ না তারা নেতাদের নির্দেশে বিশ্বাস হারায়।

কিন্তু, কখনোই ভুলে যাবেন না, আপনার অবস্থান প্রতিষ্ঠানের কোনও পদে নেই, এমনকি যদি আপনার বর্তমান কাজ একজন মূল্যবান অবদানকারী হয় তবে আপনি এমন একজন নেতা হতে পারেন যা অন্য কর্মচারীরা অনুসরণ করতে চায়।

প্রকৃতপক্ষে, সংস্থাগুলির মধ্যে, কর্মীদেরকে টিম নেতা, সুপারভাইজার, বা বিভাগ পরিচালকের মতো পদগুলিতে উন্নীত করার এক কারণ হল, তারা এমন সময় দেখিয়েছে যে লোকেরা তাদের অনুসরণ করবে।

একটি সফল নেতৃত্ব শৈলী বৈশিষ্ট্য

অনেক সফল নেতাদের কি করে নিয়ে লেখা হয়। এই সিরিজ বৈশিষ্ট্য, বৈশিষ্ট্য এবং কর্ম যে অনেক নেতাদের বিশ্বাস কি ফোকাস করা হবে।

• নেতৃত্ব চয়ন করুন।
• অন্য ব্যক্তি অনুসরণ করতে বেছে নিন।
• ভবিষ্যতের জন্য দৃষ্টি প্রদান।
• অনুপ্রেরণা প্রদান করুন।
• অন্যান্য মানুষ গুরুত্বপূর্ণ বোধ এবং প্রশংসা করা।
• আপনার মান লাইভ। নৈতিক আচরণ।
• নেতারা আপনার প্রত্যাশা এবং উদাহরণ মাধ্যমে গতি সেট।
• ধারাবাহিক উন্নতি একটি পরিবেশ স্থাপন।
• ব্যক্তি এবং পেশাগত উভয়, বৃদ্ধি হত্তয়া জন্য সুযোগ প্রদান করুন।
• যত্ন এবং সমবেদনা সঙ্গে কাজ।