বিনিময় এবং অধিগ্রহণ এবং তাদের বৈচিত্র ব্যাখ্যা

অধিগ্রহন এবং অধিগ্রহণের একটি অন্তর্নিহিত উদ্দেশ্য সাধারন: প্রভাবশালী কোম্পানির শক্তি বা লাভযোগ্যতা রক্ষা বা উন্নত করতে। অন্য কথায়, তারা শেয়ারহোল্ডারদের সম্পদকে সর্বোচ্চ করে তুলবে।

অন্তত যে তত্ত্ব। কখনও কখনও উদ্দেশ্য কম প্রশংসনীয় হতে পারে। লক্ষ্য একটি পৃথক বিলি থেকে পরিচালকদের একটি সীমিত বোর্ড রক্ষা করা হতে পারে যা তাদের চাকরি ঝুঁকির মধ্যে ফেলে দিতে পারে, অথবা এটি একটি স্টকহোল্ডার সংস্কারের উদ্যোগকে হ্রাস করতে পারে। সমস্ত অধিগ্রহন এবং অধিগ্রহণ শেয়ারহোল্ডারের সম্পদের সর্বাধিক না, এবং কিছু ক্ষেত্রে, বেশ বিপরীত সত্য ধারণ করে।

একটি কোম্পানি একটি বিনিময় বা অধিগ্রহণ সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে কিছু বৈধ কারণ কি কি? এটা প্রতিটি কি এবং কিভাবে তারা ঘটতে সঙ্গে বুদ্ধিমান সঙ্গে শুরু হয়।

একটি অধিগ্রহণ প্রকৃতি

একটি অর্জন একটি বিনিময় চেয়ে অনেক কম জটিল প্রক্রিয়া হতে থাকে। অধিগ্রহণকারী কোম্পানি অন্য ব্যবসা সত্তা একটি প্রধান অংশীদার ক্রয়। অর্জিত সংস্থাটি নিজের নাম এবং পরিচয় বজায় রাখতে পারে, অথবা এটিও হতে পারে না। তার খুব অস্তিত্ব অর্জনকারী সংস্থা দ্বারা শোষিত হতে পারে।

স্বাভাবিক অবস্থায়, অধিগ্রহণকারী কোম্পানি বড় এবং অনেক বেশি দ্রাবক। একটি অধিগ্রহণ কখনও কখনও একটি হিসাবে উল্লেখ করা হয় টেকওভারের , এবং উভয় শর্তগুলি কিছুটা নেতিবাচক অর্থ বহন করে, যা মনে করে যে ছোট কোম্পানি তার ইচ্ছার বিরুদ্ধে জব্দ করা হচ্ছে।

একজন দরপত্র আহ্বান এক কোম্পানির একটি অধিগ্রহণের অনুরূপ Bearings অন্য কোম্পানির স্টক একটি সাধারণত উল্লেখযোগ্য অংশ ক্রয়, কিন্তু এটি সাধারণত শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে সরাসরি ব্যবস্থা করা হয়। এটি পরিচালকদের বোর্ড জড়িত sidesteps। একটি অধিদফতরের পরিচালনা বোর্ডের সহযোগিতার এবং সম্মতি এবং কখনও কখনও পরিচালনার উপর নির্ভর করে।

একটি বিভাজক কিভাবে পৃথক হয়?

একজন সমবায়কোম্পানি এ এবং কোম্পানি বি বাহিনীতে যোগদান করার সময় একটি নতুন, পূর্বে অপ্রচলিত ব্যবসায়িক সত্তা তৈরি করে। কোম্পানি এ এবং কোম্পানি বি সাধারণত আকারের সমান এবং তারা নবনির্মিত উদ্যোগে সমান অংশীদার হিসাবে কাজ করে।

একজন একত্রীকরণের একটি বিনিময় খুব অনুরূপ। সিটিগ্রুপটি চিন্তা করুন, যা দুটি সংস্থা হতে পারে: সিটিকর্প এবং ট্র্যাভেলার্স বীমা গ্রুপ। তারা সংহত।

পণ্য এবং বিনিয়োগ বৈচিত্র্য

বিলি এবং অধিগ্রহণ কখনও কখনও ঘটবে কারণ ব্যবসায় সংস্থাগুলি বিবিধীকরণের মতো একটি বৈচিত্র্য চায়। যদি একটি বড় সংস্থা মনে করে যে এতে ঝুঁকি বেশি থাকে তবে এটি একটি নির্দিষ্ট শিল্পে বিনিয়োগের খুব বেশি পরিমাণে বিনিয়োগ করে তবে এটি অন্য শিল্পে আরও বেশি আরামদায়ক ব্যালেন্সের জন্য একটি ব্যবসা অর্জন করতে পারে। অধিগ্রহণকারী সংস্থাটি আর এক ঝুড়িতে তার সমস্ত ডিম থাকবে না।

সিডি বার্নারগুলির দৃঢ় পণ্য লাইনের সাথে একটি সংস্থা যদি ডিজিটাল ডাউনলোড এবং স্ট্রিমিংয়ের দিকে বাজারে স্থানান্তরিত হয়, তবে এটি অন্য কোনও সংস্থায় অ্যাক্সেস করতে পারে এমন অন্য কোম্পানিটি অর্জন করতে পারে।

বিদেশী বাজার অধিগ্রহণ এবং অধিগ্রহন

আরেকটি বৈচিত্র্য লক্ষ্য অন্য দেশে সংস্থাগুলির সাথে মিলিত করে ঝুঁকি কমাতে। এটি বৈদেশিক মুদ্রার ঝুঁকি এবং স্থানীয় মন্দার দ্বারা সৃষ্ট বিপদগুলি হ্রাস করে। ২014 সালে ক্রাইসলার কর্পোরেশনের সাথে একত্রিত ইতালীয় বহুজাতিক, ফিয়াত, মার্কিন বাজারে ফিয়াতকে আরো প্রতিযোগিতামূলক করে তোলে এবং বৈদেশিক মুদ্রার ঝুঁকি হ্রাস করে।

সফলভাবে একত্রীকৃত একত্রিত ফিয়াত ক্রিসলার ২018 সালে তৃতীয় বাজারের অটোমোবাইল দৈত্যের সাথে আরেকটি মার্জ করার চেষ্টা শুরু করে যাতে তার বাজার ভাগ এবং মূলধন বেস আরও বৃদ্ধি পায়।

আর্থিক অবস্থান উন্নত করতে অধিগ্রহণ এবং অধিগ্রহন

উন্নত অর্থায়ন অধিগ্রহন এবং অধিগ্রহণের জন্য অন্য উদ্দেশ্য। বড় ব্যবসায়গুলি ছোট সংস্থাগুলির তুলনায় পুঁজিবাজারে অর্থায়নের উত্সগুলিতে আরও ভাল অ্যাক্সেস থাকতে পারে। সম্প্রসারণের ফলে যে সম্প্রসারণটি সম্প্রতি সম্প্রসারিত ব্যবসায়টিকে ঋণ এবং ইক্যুইটি ফাইন্যান্সিং অ্যাক্সেস করতে সক্ষম করেছিল সেগুলি পূর্বে পৌঁছানোর বাইরে ছিল।

অ্যাপল, বিশ্বের বৃহত্তম কর্পোরেশনগুলির মধ্যে একটি, ২013 সালে বন্ডের প্রায় 17 বিলিয়ন ডলার সফলভাবে জারি করেছে, যদিও এটি ইতিমধ্যেই মূলধনের অভূতপূর্ব পরিমাণে রয়েছে। ডেলের মতো একটি ছোট কোম্পানি এই আকারের বন্ড ইস্যুতে সফল হওয়ার সম্ভাবনা কমবে না।

এটি যদি আর্থিক সমস্যায় পড়ে তবে অন্য সংস্থাটি এটি অর্জন করতে পারে। বিকল্প ব্যবসা আউট বা দেউলিয়া হতে যাচ্ছে হতে পারে।

ট্যাক্স উপকারিতা

বিনিময় এবং অধিগ্রহণ ট্যাক্স হ্রাস বহন এগিয়ে যেমন বিভিন্ন সম্ভাব্য ট্যাক্স সুবিধার প্রস্তাব। যদি জড়িত সংস্থাগুলির মধ্যে একটি পূর্বে আগের ক্ষতিগুলিকে টিকিয়ে রাখে, তবে এই ক্ষতিগুলি যে সংস্থার সাথে মিলিত হয়েছে তার লাভের বিরুদ্ধে অফসেট করা যেতে পারে। এটি নতুন একত্রিত সত্তাকে একটি উল্লেখযোগ্য সুবিধা প্রদান করে, তবে এটি শুধুমাত্র মূল্যবান যদি অর্জনকারী সংস্থাটির আর্থিক পূর্বাভাসে বোঝায় যে ভবিষ্যতে অপারেটিং লাভ হবে, অন্যথা, এই ট্যাক্স ঢালটি উপযুক্ত হবে না।

আরেকটি প্রায়শই সমালোচনাযুক্ত কর্পোরেট একত্রীকরণ / অধিগ্রহণ প্রকল্পটি একটি কম কর্পোরেট-ট্যাক্স-রেট রাষ্ট্র বা দেশের কম সংস্থা-ট্যাক্স-রেট রাষ্ট্র বা দেশের অন্য কর্পোরেশনের সাথে মিলিত হয়ে থাকে। কখনও কখনও কম ট্যাক্স পরিবেশে কর্পোরেশন খুব ছোট এবং সাধারণত একটি প্রধান কর্পোরেট মার্জির জন্য প্রার্থী হবে না। বিনিময়ের সাথে, তবে নতুন কোম্পানি আইনীভাবে নিম্ন-ট্যাক্সের আঞ্চলিক অধিকারে পরিণত হবে এবং পরবর্তীতে লক্ষ লক্ষ এবং কর্পোরেট বিলগুলিতে কোটি কোটি টিকে থাকতে পারে।

কার্যকরী দক্ষতা উপকারিতা

ব্যবসায় এবং শিল্পের একই সাধারণ লাইনের মধ্যে দুটি সংস্থা একত্রিত হলে, অপারেটিং অর্থনীতিগুলি একটি বিলি হতে পারে। প্রতিটি ফার্মের মধ্যে অ্যাকাউন্টিং, ক্রয়, এবং বিপণনের প্রচেষ্টার মতো ফাংশনের সদৃশটি যৌথ দৃঢ়তার সুবিধার জন্য নির্মূল করা যেতে পারে।

দুটি অপেক্ষাকৃত ছোট সংস্থা একত্রিত হলে এটি কখনও কখনও বিশেষভাবে উপকারী। ব্যবসা ফাংশন ছোট সংস্থাগুলির জন্য ব্যয়বহুল। যৌথ ব্যবসা সত্তা একটি চলমান উদ্বেগ প্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপ সামর্থ্য করতে সক্ষম হবে, কিন্তু অপারেটিং অর্থনীতি বড় বিনিময় এবং অধিগ্রহণের পাশাপাশি অর্জন করা যেতে পারে।

স্কেল অর্থনীতি প্রায়ই অপারেশন দক্ষতা বৃদ্ধি খেলার মধ্যে আসে। ব্যবসা করার খরচ সাধারণত হ্রাস পায়, বিশেষ করে উত্পাদন শিল্পে, যখন উপকরণ এবং অন্যান্য কেনাকাটাগুলি বাড়ানো হয়।

অধিগ্রহন এবং অধিগ্রহণ ঝুঁকি

এমনকি সিইও এবং পরিচালনা পর্ষদও স্বেচ্ছায় একত্রিত হওয়ার জন্য বা অন্য কর্পোরেশন অর্জনের উদ্দেশ্যে কোম্পানির আর্থিক অবস্থার উন্নতি করতে উৎসাহিত হলেও এমনকি কখনও কখনও উদ্দেশ্য হিসাবে কাজ করে না।

যোগাযোগ জায়ান্ট এওএল এবং টাইম ওয়ার্নারের ব্যাপক একত্রিত হওয়ার কিছুদিন পরে, এওএল-অর্জিত কোম্পানিটি প্রায় 100 বিলিয়ন ডলারের ক্ষতির পোস্ট করে, আর্থিক বিপদের সময় টাইম ওয়ার্নার স্থাপন করে। আর্থিক দুর্যোগের জন্য দায়ী থাকাকালীন উভয় সংস্থার শীর্ষ কর্মকর্তাদের সমস্যাযুক্ত এক্সট্রাটিসের কারণে এটি ঘটে। কিছু উপায়ে, অন্তর্নিহিত কারণটি কেবল খারাপ সময় ছিল কারণ এটি একটি ক্রমবর্ধমান ডট-কম আর্থিক মন্দার সাথে মিলিত হয়েছিল।

অধিগ্রহনও ব্যর্থ হতে পারে কারণ দুটি কর্পোরেশনের কর্পোরেট সংস্কৃতিগুলি কেবল অসঙ্গতিপূর্ণ। অন্য সময়ে, অধিগ্রহকরা পছন্দসই আর্থিক লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে পারে, তবে এটি এখনও জনসাধারণের পক্ষে কাজ করে, এটি প্রতিযোগিতামূলক একচেটিয়া একাধিকার তৈরি করে।