সুচিপত্র:
- কে এটা প্রয়োজন?
- ঘটনা নীতি ভবিষ্যতে আঘাত আবরণ না
- সম্পূর্ণ কাজ বা অপারেশন
- বিচ্ছিন্ন পণ্য বা অপারেশন কভারেজ
- অন্যান্য কারণ কভারেজ কিনতে
- বীমা খরচ
- লেজ কভারেজ হিসাবে একই না
ভিডিও: Has KFC Conquered Asia? 2025
যখন একটি ব্যবসা অপারেশন বন্ধ করে দেয়, মালিকরা প্রায়শই ব্যবসায়িক দায়ভারের মেয়াদ শেষ করে দেয়। মালিকরা অনুমান করে যে কোনও ব্যবসায় যা আর অপারেটিং হয় না তার দায়বদ্ধতার বীমা প্রয়োজন নেই। এই অনুমান ভুল হতে পারে। সাবেক কোম্পানির মালিকরা যদি পূর্ব কোম্পানির পণ্য বা সম্পন্ন কাজের কারণে ক্ষতিগ্রস্ত হয় তবে কোম্পানির অপারেটিং বন্ধ হয়ে যাওয়ার পরে যেসব আঘাতের ঘটনা ঘটতে পারে তার জন্য দায়বদ্ধ হতে পারে। মামলা বিরুদ্ধে নিজেদের রক্ষা করার জন্য, ব্যবসা মালিকদের ক্রয় করতে পারেন বন্ধ পণ্য এবং অপারেশন বীমা।
কে এটা প্রয়োজন?
আপনার কোম্পানির ব্যবসা বন্ধ হয়ে যাওয়ার পরে আপনি বন্ধ হওয়া পণ্যগুলি এবং সম্পন্ন অপারেশন বীমা কেনার কথা বিবেচনা করা উচিত এবং এটি একটি পণ্য তৈরি করে বা অন্যদের জন্য কাজ সম্পাদন করে। আপনার সংস্থা উত্পাদিত বন্ধ পণ্য দীর্ঘস্থায়ী বাজারে থাকতে পারে দীর্ঘ পরে আপনার দৃঢ় অপারেটিং বন্ধ। একইভাবে, আপনার কাজ শেষ হওয়ার পরে অনেক বছর ধরে এটি শেষ হতে পারে। আপনার কোম্পানির ব্যবসায়ের বাইরে চলে যাওয়ার পরে আপনার পণ্যগুলিতে বা সম্পন্ন কাজের ত্রুটিগুলি কারো ক্ষতি করতে পারে। আহত দলটি আপনার বিরুদ্ধে মামলা দায়ের করলে, মামলাটি আপনার পূর্বের কোম্পানির দায়বদ্ধতার নীতিগুলি দ্বারা আচ্ছাদিত হবে না।
ঘটনা নীতি ভবিষ্যতে আঘাত আবরণ না
কেন আপনার পূর্ববর্তী নীতিগুলি আপনার ব্যবসায়টি বন্ধ হয়ে যাওয়ার পরে ঘটেছে এমন আঘাতের আওতায় পড়বে না? সাধারণ দায় বীমা সাধারণত ঘটনার নীতির উপর লেখা হয়। এটি পলিসি সময়ের সময় ঘটেছে শারীরিক আঘাত বা সম্পত্তির ক্ষতি অভিযোগে দাবি বা মামলা জুড়ে। এটি নীতির মেয়াদ উত্তীর্ণ হওয়ার পরে সংঘটিত আঘাত বা ক্ষতির অভিযোগ দায়ের করে না। নিম্নলিখিত উদাহরণ বিবেচনা করুন:
ফ্রাঙ্ক ফ্যানসি ফার্নিচারের মালিক, এমন একটি সংস্থা যা গৃহ সজ্জা তৈরি করে। ফ্রাঙ্ক অবসর গ্রহণের সিদ্ধান্ত নেয় এবং তার কোম্পানি 31 ডিসেম্বর, ২018-এ অপারেশন বন্ধ করে দেয়। ফ্যান্সি ফার্নিচারের সাধারণ দায়বদ্ধতা নীতিটি সেই তারিখে মেয়াদ শেষ হয়ে যায়। 1 লা জুন, ২019-এ ফ্রাঙ্ককে একটি মামলা সম্পর্কে অবহিত করা হয়েছে। ২011 সালের জানুয়ারিতে স্টিভ, খুচরা বিক্রেতা একটি টেবিল কিনেছিলেন। টেবিলটি ফ্যানসি ফার্নিচার দ্বারা নির্মিত হয়েছিল। ২011 সালের 1 লা মার্চ টেবিলের ধ্বসে পড়ে স্টিভকে আহত করা। স্টিভ compensatory ক্ষতির মধ্যে $ 50,000 দাবি করা হয়। ফ্যান্সিটির সাধারণ দায়বদ্ধতা নীতিটি স্টিভের দাবিতে ঢুকবে না কারণ তার মেয়াদ শেষ হওয়ার পরেই তার আঘাত ঘটেছে।
সম্পূর্ণ কাজ বা অপারেশন
লসিজটগুলি ব্যবসার বাইরে যাওয়ার আগে আপনার দৃঢ় সম্পন্ন কাজ থেকেও উত্থাপন করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, মাইক একটি চাদরযুক্ত চুক্তি কোম্পানী, Miraculous চাদর মালিক। অলৌকিক একটি প্রাচীর নির্মাণ করতে এ -1 অ্যাপার্টমেন্ট দ্বারা ভাড়া করা হয়। ২018 সালের অক্টোবরে অলৌকিকভাবে প্রাচীরটি সম্পূর্ণ করে। মাইক 31 শে ডিসেম্বর, ২018 তারিখে তার জালিয়াতি সংস্থাটি নষ্ট করে দেয় এবং তার দ্রবীভূত করে। মাইকের দৃঢ়তার দায়বদ্ধতা নীতিটি সেই তারিখে মেয়াদ শেষ হয়ে যায়।
২019 সালের মার্চ মাসে প্রাচীর ভেঙ্গে পড়ে এবং একটি অ্যাপার্টমেন্টের অধিবাসী জেনকে আঘাত করে। শারীরিক আঘাতের জন্য জেনারেল চেম্বারের মালিক মাইক মামলা করেছেন। জেন দাবি করেছেন যে, miraculous 'দরিদ্র কারিগরিতার ফলে প্রাচীর ভেঙ্গে গেছে। মাইকের তার দৃঢ়তম সাম্প্রতিক দায় নীতির অধীনে দাবির জন্য কোনও কভারেজ নেই। নীতিমালার মেয়াদ শেষ হওয়ার পর জেনের আঘাতের ঘটনা ঘটে।
বিচ্ছিন্ন পণ্য বা অপারেশন কভারেজ
আপনি যদি আপনার ব্যবসা বন্ধ করার কথা ভাবছেন তবে আপনার বিমা এজেন্ট বা ব্রোকারের সাথে বিচ্ছিন্ন পণ্যগুলি এবং ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পর্কে আলোচনা করা উচিত আগে আপনার কোম্পানী অপারেশন বন্ধ। এই কভারেজ পণ্য-সম্পন্ন অপারেশন বীমাগুলির অনুরূপ যা সাধারণ দায়বদ্ধতা নীতির অধীনে সরবরাহ করা হয়।এটি আপনার পণ্য থেকে উত্পন্ন শারীরিক আঘাত বা সম্পত্তির ক্ষতির জন্য দায়ী দাবিগুলি বা সম্পত্তির ক্ষতির কারণে যদি পলিসি সময়ের সময় আঘাত বা ক্ষতি হয়।
বিচ্ছিন্ন পণ্য বা অপারেশন বীমা একটি কোম্পানির ব্যবসা প্রাঙ্গনে বা চলমান অপারেশন আবরণ না। এটি এখনও ব্যবসায়ে থাকা এমন কোনও সংস্থাকে আচ্ছাদিত করার উদ্দেশ্যে নয়।
অনেকগুলি রাজ্যে আইন-শৃঙ্খলা রক্ষাকারী আইন প্রণয়ন করেছে, যা মামলাগুলির বিরুদ্ধে বিল্ডিং ঠিকাদারদের সুরক্ষা দেয়। নির্দিষ্ট সময়সীমার শেষ হওয়ার পরে এই আইনগুলি সাধারণত মামলাগুলি বন্ধ করে দেয়, যেমন একটি বিল্ডিং সম্পন্ন হওয়ার দশ বছর পরে। যখন একটি বিল্ডিং ঠিকাদারের ব্যবসা বন্ধ হয়ে যায়, তখন মালিকের আইনটি আইন অনুসারে অনুমোদিত হওয়ার সময় কেবলমাত্র বিঘ্নিত অপারেশন কভারেজের প্রয়োজন হবে। যদি আপনি একটি বিল্ডিং ঠিকাদার হন, আইনটি আপনার রাজ্যে কীভাবে প্রয়োগ হয় তা ব্যাখ্যা করার জন্য আপনার অ্যাটর্নিকে জিজ্ঞাসা করুন।
অন্যান্য কারণ কভারেজ কিনতে
আপনি যদি আপনার ব্যবসা বিক্রি করে থাকেন তবে আপনার প্রত্যাশিত পণ্যগুলি এবং সম্পূর্ণ ক্রিয়াকলাপের কাভারেজের প্রয়োজন হতে পারে এবং ক্রেতা তারিখের আগে বিক্রি হওয়া পণ্যগুলির কারণে সৃষ্ট যে কোনও আঘাতের জন্য দায় স্বীকার করবে না। উদাহরণস্বরূপ, আপনি 31 ডিসেম্বর, ২018-এ আপনার ব্যবসায় বিক্রি করবেন। বিক্রির শর্ত হিসাবে, বিক্রির পূর্বে আপনার বিক্রি হওয়া পণ্যগুলির ফলস্বরূপ যদি সেই তারিখের পরে ঘটে এমন কোনও আঘাতের জন্য আপনাকে দায়বদ্ধতা স্বীকার করতে হবে।
আপনি যদি একাধিক আইনি সত্তা থেকে অন্য কোনও সংস্থায় আপনার ব্যবসায়কে পুনর্গঠিত করে থাকেন তবে আপনাকে প্রত্যাশিত পণ্য এবং সম্পূর্ণ ক্রিয়াকলাপের কাভারেজের প্রয়োজন হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ধরুন আপনি কোনও সংস্থার (জন স্মিথ এবং বিল স্মিথ) একটি কর্পোরেশন (স্মিথ ইনকর্পোরেটেড) থেকে স্যুইচ করেছেন। স্মিথ ইনকর্পোরেটেড নামে তালিকাভুক্ত নীতিটি অংশীদারির বিরুদ্ধে দাবিগুলি অন্তর্ভুক্ত করবে না। অংশীদারিত্বের পুনরুদ্ধারের পরে সংঘটিত আঘাতের থেকে উদ্ভূত দাবিগুলি থেকে অংশীদারদের রক্ষা করার জন্য বিচ্ছিন্ন পণ্যগুলি এবং সম্পন্ন অপারেশন বীমা কিনতে হবে।
বীমা খরচ
একবার একটি ব্যবসা অপারেশন বন্ধ করে, দাবির ঝুঁকি ড্রপ। এই ঝুঁকি প্রতি বছর অবনতি অব্যাহত। এই কারণে, বিচ্ছিন্ন পণ্য এবং অপারেশন কভারেজের খরচ সময়ের সাথে সাথে পড়ে। প্রিমিয়াম সাধারণত একটি চলমান ব্যবসা জন্য চার্জ পরিমাণ শতাংশ। এক পলিসি মেয়াদ থেকে পরবর্তীতে শতকরা হার হ্রাস পেয়েছে।
উদাহরণস্বরূপ, অনুমান করুন যে আপনার চলমান ব্যবসায়ের জন্য পণ্যগুলি সম্পন্ন ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পূর্ণরূপে $ 30,000। নিষ্ক্রিয় পণ্য এবং অপারেশন কভারেজের প্রথম বছরের জন্য, আপনার বীমা প্রদানকারীর 30,000 ডলার বা $ 7,500 এর 25 শতাংশ বলতে পারে। পরবর্তী বছরের জন্য প্রিমিয়াম 20 শতাংশ হতে পারে।
লেজ কভারেজ হিসাবে একই না
একটি বর্ধিত রিপোর্টিং সময়কাল (ERP) সহ বিচ্ছিন্ন পণ্য এবং ক্রিয়াকলাপের কভারেজকে বিভ্রান্ত করবেন না। প্রায়শই "লেজ" কভারেজ বলা হয়, একটি ERP অনেক দাবি-তৈরি নীতিগুলিতে পাওয়া যায়। এটি দাবি রিপোর্ট অতিরিক্ত সময় উপলব্ধ করা হয়। বিচ্ছিন্ন পণ্য এবং অপারেশন কভারেজ সাধারণত একটি ঘটনার ভিত্তিতে প্রযোজ্য, তাই লেজ কভারেজ প্রাসঙ্গিক নয়।
নিবন্ধ মারিয়েন Bonner দ্বারা সম্পাদিত
পণ্য সংক্ষিপ্ত শর্ট - পণ্য বিক্রি কিভাবে

একটি পণ্য বিক্রি একটি পণ্য কেনার হিসাবে ঠিক হিসাবে সহজ। স্বল্প অবস্থান সাফল্যের সম্ভাবনা দ্বিগুণ।
কিভাবে Zappos Tech এবং অপারেশন সফল হতে ব্যবহার করে

কিভাবে Zappos সিইও টনি Hsieh প্রযুক্তি leveraging এবং চমৎকার গ্রাহক যত্ন উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ অপারেশন তৈরি করে গ্রাহকদের একটি বক্সে সুখ বিতরণ করেছে।
আপনার পোর্টফোলিও কত পণ্য পণ্য বিনিয়োগ করা উচিত

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে পণ্যগুলি মূলধারার বিনিয়োগের চেয়ে আরও বেশি পরিণত হয়েছে এবং এটি তাদের মধ্যে একটি বিনিয়োগ পোর্টফোলিও বরাদ্দ করার অর্থ বুঝতে পারে।