সুচিপত্র:
ভিডিও: এসএপি উৎপাদন পরিকল্পনা এবং; ম্যানুফ্যাকচারিং; এসএপি পিপি, এসএপি উৎপাদন পরিকল্পনা & amp ভূমিকা; নিয়ন্ত্রণ 2025
উত্পাদনের পরিকল্পনাটি এসএপি-র সরবরাহের ফাংশনের একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ এবং এটি সম্পূর্ণরূপে সামগ্রী ব্যবস্থাপনা (এমএম) এবং উদ্ভিদ রক্ষণাবেক্ষণ (PM) সহ অন্যান্য উপাদানগুলির সাথে সমন্বিত। উত্পাদন প্রক্রিয়া আছে এমন প্রতিটি ব্যবসা গ্রাহকের বিক্রয় আদেশগুলি সরবরাহ করার জন্য প্রয়োজনীয় সময়ে তৈরিকৃত পণ্যগুলি উত্পাদন করা যেতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য উৎপাদন পরিকল্পনা কার্যকারিতার কিছু স্তর প্রয়োগ করা হবে। পণ্য পরিকল্পনাটি একটি কোম্পানির সরবরাহ শৃঙ্খলা ফাংশনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি পরিচিতি, বিক্রয় এবং আইটেমগুলির তৈরিকৃত পরিকল্পনাগুলির জন্য ব্যবহৃত ফাংশনগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে।
চাহিদা ব্যবস্থাপনা
চাহিদা ব্যবস্থাপনা ফাংশন একটি প্রতিষ্ঠান তার পণ্যের জন্য প্রয়োজনীয় পরিমাণ এবং ডেলিভারি তারিখ নির্ধারণ করতে পারবেন। চাহিদা ব্যবস্থাপনা উভয় পরিকল্পিত প্রয়োজনীয়তা, বিক্রয় এবং ক্রিয়াকলাপ পরিকল্পনা (এস & ওপি) এবং গ্রাহকদের কাছ থেকে প্রয়োজনীয়তাগুলি ব্যবহার করে, উদাহরণস্বরূপ, পরিকল্পিত বিক্রয় আদেশগুলি ব্যবহার করে। চাহিদা ব্যবস্থাপনা ফাংশন উপাদান প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা (এমআরপি) কার্যকারিতা জন্য ইনপুট প্রদান করে। চাহিদা পরিচালনার কার্যকারিতা ব্যবহার করার জন্য, পরিকল্পনা বিভাগকে নিশ্চিত করতে হবে যে প্রতিটি কোম্পানির পণ্য পরিকল্পনা পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয়।
একটি পরিকল্পনা কৌশল একটি আইটেম তৈরি বা ক্রয় কিভাবে নির্দেশ করে।
এসএপি কার্যকারিতা, যেমন স্টক তৈরি করা, অর্ডার করতে এবং কনফিগারযোগ্য উপকরণ সহ বিতরণ করা হয় এমন অনেক পরিকল্পনা কৌশল রয়েছে।
- স্টক করা: কোনও কোম্পানী যদি এমন কোনও পণ্য তৈরি করে তবে যে কোনও গ্রাহকের আদেশের স্বাধীনভাবে উত্পাদিত এই পরিকল্পনা কৌশলটি ব্যবহার করা উচিত। কোনও গ্রাহকের আদেশের উল্লেখ না করে আইটেমগুলির উত্পাদন একটি পরিস্থিতি তৈরি করে যেখানে আইটেমগুলি গুদামে সংরক্ষণ করতে হবে এবং সেই কারণে স্টোরেজ চার্জ থাকবে। যদিও এটি কোনও কোম্পানীকে অবিলম্বে গ্রাহকের আদেশগুলি পূরণ করার অনুমতি দেয় তবে এটি কোনও বিক্রয় আদেশের পূর্বে আইটেমগুলির উত্পাদনের খরচগুলির বিরুদ্ধে বিবেচনা করা উচিত, বিশেষ করে যদি স্টকের আইটেমগুলির একক খরচ বেশি হয়।
- অর্ডার করতে: একটি কোম্পানী উত্পাদন প্রত্যেক আইটেম স্টক আইটেম একটি মেক হবে না। একটি কোম্পানি বিক্রি কিছু আইটেম খুব ব্যয়বহুল হতে পারে এবং অতএব এটি আইটেমগুলি উত্পাদন নিষিদ্ধ খরচ এবং তারপর একটি অনির্দিষ্ট সময়ের জন্য গুদাম তাদের সংরক্ষণ করুন। এছাড়াও, যদি আইটেমগুলি অনির্দিষ্টকালের জন্য আদেশ দেওয়া হয়, তবে কোনও গ্রাহকের আদেশের আগে মাসগুলি গুদামে বসতে পারে। যদি কোনও সংস্থা এই ধরণের পণ্য বিক্রি করে তবে তাদের প্রতিটি নির্দিষ্ট বিক্রয় আদেশের জন্য উত্পাদন করা প্রয়োজন এবং পরিকল্পনাটি অর্ডারের জন্য আইটেমটি তৈরি করার প্রয়োজনীয়তা প্রতিফলিত করবে।
- কনফিগারযোগ্য পণ্য: একটি কনফিগারযোগ্য পণ্য এমন একটি আইটেম যা বিক্রি হয় যা গ্রাহকদের বিভিন্ন ধরণের বিকল্পগুলি তৈরি করে যা শেষ পণ্য তৈরির উপায়টিকে কনফিগার করে। শেষ পণ্যগুলির জন্য সম্ভাব্য বিপুল সংখ্যক বৈচিত্র্যের কারণে এই আইটেমগুলিকে অর্ডার করা যেতে পারে। তবে গ্রাহকদের দ্বারা কেনা জনপ্রিয় বৈচিত্র্য থাকলে, দ্রুত সরবরাহের সময়গুলি অনুমোদন করার জন্য কিছু পণ্যগুলির স্টক কৌশলতে একটি মেক তৈরি করা সম্ভব।
উপকরণ প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা
উপকরণ প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা (এমআরপি) প্রক্রিয়া চাহিদা ব্যবস্থাপনা ফাংশন থেকে ইনপুট নেয় এবং এই চাহিদা আবরণ ক্রয় প্রয়োজনীয়তা গণনা। প্রয়োজনে বাড়ির অভ্যন্তরে উত্পাদনের জন্য যদি প্রয়োজন হয় তবে এমআরপি একটি পরিকল্পিত অর্ডার তৈরি করবে যা উৎপাদন আদেশে রূপান্তরিত হতে পারে।
প্রাথমিক এমআরপি প্রক্রিয়া পরিকল্পনা ফাইল পর্যালোচনা করে, যা এমআরপি চালানোর জন্য প্রাসঙ্গিক সমস্ত উপকরণ রয়েছে। পর্যালোচনাটি এমন একটি নেট প্রয়োজনীয়তা গণনার দ্বারা অনুসরণ করা হয় যা মালিকানার মালিকানার প্রতিটি পণ্যের জন্য নির্ধারিত পণ্য রসিদ এবং পণ্য বিষয়বস্তুর উপর ভিত্তি করে স্টক অর্জন করে। নেট প্রয়োজনীয়তা হিসাবের উপর ভিত্তি করে, এমআরপি প্রক্রিয়াটি কোনও উপাদান সংকটগুলি কভার করার জন্য ক্রয়ের প্রস্তাব গণনা করে।
এমআরপি প্রক্রিয়া ক্রয় প্রস্তাব গণনা করার পর, কোনও ঘাটতি ঘটলে সময় নির্ধারণের সময় নির্ধারণ করা হয় এবং ক্রয় প্রস্তাবটি গৃহ-উত্পাদন আদেশে রূপান্তরিত করার প্রয়োজন হয়। এই ক্ষেত্রে যদি, এমআরপি ক্রয় বিভাগ দ্বারা প্রক্রিয়া করার প্রয়োজনীয়তা ক্রয় করার জন্য অন্যান্য কেনাকাটা আদেশ উত্পাদন পাশাপাশি অন্যান্য ক্রয় প্রস্তাব তৈরি করে। পরিকল্পনা ফাইলটিতে সমাপ্ত পণ্যগুলির একটি বিলের উপকরণ (বিওএম) থাকে তবে ক্রয় প্রস্তাবগুলি তৈরি হওয়ার পরে এমআরপি বোমা বিস্ফোরণ করে।
ফলে নির্ভরশীল প্রয়োজনীয়তা এমআরপি রান অংশ হিসাবে নির্ধারিত হয়।
আর্থিক পরিকল্পনা - একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অংশ

একটি আর্থিক পরিকল্পনা কোম্পানির বিক্রয় এবং মুনাফা মডেল সম্পর্কিত। এটি খুচরা ব্যবসায়ের মূলধনের পরিমাণ, সেইসাথে এই তহবিলের ব্যবহার মূল্যায়ন করে।
অ্যাটর্নি ক্ষমতা প্রতিটি এস্টেট পরিকল্পনা অংশ হতে হবে

একটি পাওয়ার অফ অ্যাটর্নি একটি আইনী নথি যেখানে আপনি অন্য কারো কাছে আপনার সম্পত্তি পরিচালনা করার অধিকারকে প্রতিনিধিত্ব করেন।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অংশ হিসাবে কোম্পানির মান বিবৃতি

কর্পোরেট মানগুলি সম্পর্কে জানুন এবং আপনার ব্যবসার জন্য এটি একটি নৈতিক এবং নৈতিক পথ তৈরি করে যা ব্যবসায়ে যায় বা তার ব্যবসা প্রসারিত করে।