আর্থিক পরিকল্পনা - একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অংশ

আর্থিক পরিকল্পনা বিনিয়োগ, ঋণ, অ্যাকাউন্ট প্রাপ্তি এবং অর্থ প্রদানগুলি দেখায় কারণ এটি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলির অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ অংশ। এই বিভাগ ছাড়া, পরিকল্পনাটি একটি কার্যকর ব্যবসা হতে পারে তা প্রমাণ করতে পারে না।

কখনও কখনও বিজনেস প্ল্যান শব্দটি নিয়ে বিভ্রান্ত হয় কারণ অনেকেই এই দুইটি ধারণাকে একত্রিত করে ব্যবহার করে, আর্থিক পরিকল্পনাটি আপনার খুচরো দোকানের বর্তমান আর্থিক স্বাস্থ্যের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যা আপনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে দৃষ্টি একটি খুচরা দোকান জন্য। সাধারণত এই এক্সিকিউটিভ সারাংশ মধ্যে বর্ণিত এই দৃষ্টি, শুরুতে অর্থায়ন procuring জন্য মহান। কিন্তু স্বপ্নের আর্থিক পরিকল্পনাটি আপনার প্রো-ফর্মায় প্রদর্শিত হয় - যা আসলেই একটি ভিন্ন ডকুমেন্ট। একটি প্রো-ফরম ব্যাখ্যা করে যে আপনি যা মনে করেন তা যদি পরিকল্পিত হয়ে যায় তবে কী হবে।

এবং, অবশ্যই, খুব কমই পরিকল্পনা হিসাবে সবকিছু যেতে হবে।

সর্বোত্তম অনুশীলনটি আপনার সামগ্রিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ভিতরে আর্থিক পরিকল্পনাটি অন্তর্ভুক্ত করা - বিশেষ করে আপনি আপনার ব্যবসা চালু করার পরে। প্রতি বছর, একটি দিন সময় নিন এবং আপনার ব্যবসা এবং আর্থিক পরিকল্পনাগুলি পর্যালোচনা করুন যা আপনি পরিকল্পনা অনুসারে কীভাবে করেছেন এবং পরবর্তী বছরের জন্য আপনাকে কী সমন্বয়গুলি করতে হবে তা দেখার জন্য।

কি অন্তর্ভুক্ত করা হবে:

আর্থিক পরিকল্পনা লেখার সময়, নিম্নলিখিত অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না:

• ভাঙ্গ এবং বিশ্লেষণ কর
• লাভ এবং ক্ষতি বিবৃতি
• ক্যাশ ফ্লো অভিক্ষেপ
• ব্যালেন্স শীট
• শিল্প অনুপাত
• সব সম্ভাব্য ঝুঁকি ঠিকানা

আর্থিক পরিকল্পনাটি কীভাবে দ্রুত বর্ধনশীল হবে এবং কীভাবে সেই বৃদ্ধি অর্থায়ন করা হবে তা দেখানোর জন্য আর্থিক পরিকল্পনাটি তথ্য এবং পরিসংখ্যান সরবরাহ করা উচিত। সারাংশ কোন ইতিবাচক ঘটনা পুনরাবৃত্তি করুন। মনে রাখবেন যে ডকুমেন্টেড গবেষণার সাথে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক পরিকল্পনা অংশটিকে সমর্থন করা গুরুত্বপূর্ণ। সংখ্যা যোগ করুন নিশ্চিত করুন। অর্থায়ন করার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখলে, সমস্ত ধারনা এবং নগদ প্রবাহের হিসাবগুলি ঋণদাতাকে বোঝা উচিত।

আপনার পরিকল্পনা একটি 5 বছরের সময়কাল আবরণ করা উচিত। পাঁচ বছরের বাইরে প্রজেক্টিংয়ের বর্তমান অবস্থাটি হ'ল দুশ্চিন্তাজনক এবং সম্ভবত ভুল উভয় ক্ষেত্রেই, আপনার খুচরো দোকানের দিকে নজর দেওয়ার পাশাপাশি পরিকল্পনার ক্ষেত্রে এটি একটি দুর্দান্ত সাহায্য হবে। এটি আপনার প্ল্যানে আপনার সাফল্যের গেজ বা ব্যারোমিটার হিসাবে কাজ করে।

সর্বনিম্ন, আপনার আর্থিক অন্তত তিন বছর পরিকল্পনা করা এবং প্রক্ষেপণ করা উচিত। এখানে মান সময় ব্যয় করুন। প্রকল্প বছর চার এবং পাঁচ, কিন্তু ভবিষ্যদ্বাণী করতে একটি সহজ "বৃদ্ধি" বক্ররেখা (খরচ এবং বিক্রয় উভয়) ব্যবহার করুন। কিন্তু প্রথম তিন বছরে, মৌসুমের পরিকল্পনা, অর্থনৈতিক জলবায়ু পরিবর্তনের পরিকল্পনা ইত্যাদি। যখন আমি আমাদের দোকানে আমার পরিকল্পনাগুলি ব্যবহার করতাম, তখন আমি প্রতিদিন দুইদিন ধরে চলে যাই। এটা অবিশ্বাস্যভাবে সময় কাটা ছিল, কিন্তু এটা আমার জন্য দুটি জিনিস।

প্রথমত, এটি আমাকে ব্যবসার জন্য আমার আর্থিক চাহিদা সম্পর্কে ভালভাবে অবগত রাখে। নগদ প্রবাহ বিশ্লেষণের বিরুদ্ধে আপনার খুচরা দোকান চালানোর জন্য P & L ব্যবহার করা একটি সাধারণ ভুল। আপনার পি & এল (লাভ এবং ক্ষতি বিবৃতি) প্রতি মাসে আপনার payables জন্য অ্যাকাউন্ট না। So. আপনি লাভজনক বলে মনে করেন এমন একটি P & L থাকতে পারে, তবে নগদ প্রবাহের সমস্যাগুলির কারণে ব্যবসা থেকে বেরিয়ে যেতে পারেন।

দ্বিতীয়ত, এটি আমাকে আমার খুচরা দোকানের জন্য একটি পরিমাপ করার সরঞ্জাম দিয়েছে। সত্যই, যখন আপনি প্রথমে একটি দোকান খুলেন, তখন এটি ভাল হয় কিনা তা জানা কঠিন। আমার প্রথম দোকানটি একটি পি & এল ছিল যা বলেছিলাম আমরা ভাল কাজ করছিলাম, কিন্তু যখন আমি এটি আমার ব্যবসায়িক প্ল্যানের সাথে তুলনা করি, তখন আমরা বন্ধ হয়ে গেলাম। এর একটি অংশ বাজারের অবস্থার কারণে ছিল, তবে এটি বিষয়গুলির নিদর্শন এবং ভবিষ্যদ্বাণীগুলির সন্ধান করার জন্য আমাকে সংখ্যাগুলি গভীরভাবে অধ্যয়ন করেছিল।

প্রতি বছর, নিজেকে পুরো দিনের জন্য সরিয়ে রাখুন - স্টোরে নয়, তবে বিভ্রান্তি এড়ানোর জন্য একটি গোপন অফসাইট অবস্থান - এবং তারপরে আপনার ব্যবসায় পরিকল্পনা আপডেট করুন। গত বছরের বিশ্লেষণ এবং আসন্ন বছরগুলির জন্য সামঞ্জস্য রেখে সর্বদা 5-বছরের মতামত রাখতে হবে।

এখানে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ - আর্থিক পরিকল্পনা আপনার সাফল্যের জন্য একটি চলমান ব্যবসা অনুশীলন। প্রো-ফোরাম ভবিষ্যদ্বাণী সম্পর্কে সব ছিল, আর্থিক পরিকল্পনা সাম্প্রতিক ইতিহাস এবং প্রবণতা দেখাচ্ছে। আমি বছরে আমার আর্থিক বাজেটের জন্য আমার বিক্রয় বাজেট এবং অভিক্ষেপগুলি বেশ ব্যয়বহুল সময় কাটায়, প্রায়শই সময়, এটি করার জন্য নিজেকে নিজেকে লক করে। প্রথম আমার জন্য একটি বার্ষিক প্রকল্প কি অবশেষে ঋতু হয়ে ওঠে। অন্য কথায়, আমি আমার আর্থিক পরিকল্পনার পর্যালোচনা করব এবং প্রতি ঋতুতে এটি সমন্বয় করব।

আমার পরিকল্পনা আরো সঠিক, আমার ব্যবসা ভাল। আমি কিনতে আমার খোলা নিয়ন্ত্রণ করতে পারে, আমার markdowns। আমার বিপণন খরচ এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, আমার প্রবণতা সামঞ্জস্য করে বর্তমান নগদ বা নেতিবাচক বর্তমান প্রবণতা ক্ষতিপূরণ করতে আমার নগদ প্রবাহ।

আরো: একটি খুচরা ব্যবসায় পরিকল্পনা 6 অপরিহার্য অংশ