সফল দলগুলোর জন্য টিম সদস্য প্রতিশ্রুতি বৃদ্ধি

দলের সদস্যদের লক্ষ্য অর্জনে কার্যকরীভাবে কাজ করার জন্য দলের সদস্যদের অঙ্গীকারের গভীরতা দল সফলতার একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ। সম্পর্কের দলীয় সদস্যদের এই প্রতিশ্রুতি থেকে বিকাশ দল গঠন এবং দলের সাফল্যের মূল।

দলের সদস্যদের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ স্তর মূল্যায়ন করার জন্য আপনাকে অবশ্যই একটি সিরিজের উত্তর দিতে হবে।

টিম চয়েস

দলের সদস্যরা কি দলের অংশগ্রহণ করতে চান? তারা কি মনে করে যে তাদের কোন নির্দিষ্ট দলের কাজ করার জন্য তাদের পছন্দ ছিল?

তারা পছন্দ করে অংশগ্রহণকারী যদি একটি কর্মীর প্রতিশ্রুতি মধ্যে tapping অনেক সহজ। যখন সম্ভব, স্বেচ্ছাসেবী দলের অংশগ্রহণ দৃঢ়ভাবে সুপারিশ করা হয়। সমস্ত সামাজিক দল এবং কর্মী দলগুলির যে কর্মীদের মূল কাজের সহায়ক হয়, কর্মচারীদের অংশগ্রহণ করতে হবে।

একজন কর্মচারীর মূল কাজের বিবরণ অংশীদারি হওয়া একটি বাধ্যতামূলক দলের এমনকি অংশগ্রহণের ক্ষেত্রে দলটির কর্মীদের দিকনির্দেশ, লক্ষ্য স্থাপন এবং পছন্দগুলি তৈরি করার ক্ষমতা দেওয়া হলে আরো অঙ্গীকার করা হয়।

কাজ মিশন সমালোচনামূলক

দলের সদস্যরা কি মনে করেন দলের মিশন গুরুত্বপূর্ণ? সদস্য দল মিশন এবং প্রত্যাশিত ফলাফল সম্পাদন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়? তাদের মিশন-সমালোচনামূলক প্রতিষ্ঠান তাদের মিশন অর্জন করা হয়? দলের সদস্যদের দেখতে এবং সংযোগ করতে হবে।

দলীয় সদস্যরা অনুভব করতে চায় যে তারা নিজেদের চেয়ে বড় কিছু অংশ। তারা তাদের দলের মিশন বড় সাংগঠনিক পরিকল্পনা, সামগ্রিক নেতৃত্ব দৃষ্টিভঙ্গি মধ্যে পড়ে যেখানে বুঝতে হবে। সমস্ত কর্মচারী মনে করেন যেন তাদের কাজটি ব্যবসার মোট পরিকল্পনায় গুরুত্বপূর্ণ।

কোনও কর্মচারী এমন একটি দলের উপর কাজ করতে চায় না যা তাদের কাছে মূল্যবান গ্রাহক, একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ এবং বিদ্যমান ব্যবসার সমালোচনামূলক কারণ না বলে মনে করেন। টিম প্রতিশ্রুতি প্রত্যাশিত ফলাফল জানার এবং সমগ্র প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত পরিকল্পনা মধ্যে উপযুক্ত যেখানে দলের সদস্যদের থেকে আসে।

দলের সদস্য মূল্যবান মনে

দলীয় সদস্যরা কি মনে করে যে দলটিতে তাদের সেবা সংস্থা এবং তাদের নিজস্ব ক্যারিয়ারের জন্য মূল্যবান? তারা কি মনে করে যে তাদের অংশগ্রহণ তাদের কর্মজীবনের সুযোগগুলিকে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছে এবং তাদের অবদানগুলিতে ইতিবাচক মনোযোগ দিচ্ছে? দলের সদস্যরা নিজেদের সংগঠন দ্বারা মূল্যবান এবং আনুষঙ্গিক বেনিফিটগুলি গ্রহণ করে যদি একটি ডবল জয় সম্পন্ন হয়।

এই আনুষঙ্গিক বেনিফিট দলের অংশগ্রহণ করে ক্রমবর্ধমান এবং তাদের দক্ষতা এবং কর্মজীবনের উন্নয়ন অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। নতুন যোগাযোগ তৈরি করা এবং সম্ভবত, তাদের বৃদ্ধির জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ যারা নতুন mentors খুঁজে একটি প্লাস, খুব।

বিভাগগুলি এবং সিনিয়র নেতাদের কাছ থেকে মনোযোগ আকর্ষণ করে যার সাথে কর্মচারী সাধারণত ইন্টারঅ্যাক্ট করেন না সেটি সংস্থার মূল্যবান কর্মচারীর অনুভূতিতেও যুক্ত হবে। দলের সদস্যদের কাছে অতিরিক্ত সহায়ক সুবিধাগুলিও হতে পারে যদি সদস্যের নেতৃত্ব দেওয়ার সুযোগ থাকে, নোটিকার হিসাবে কাজ করে, দলের মিটিংয়ে নেতৃত্ব দেয়, বুদ্ধিমান সেশনের নেতৃত্ব দেয় এবং সভাগুলোকে সহজতর করে।

এই সব দক্ষতা যা দলের সদস্য এর কর্মজীবনের সম্ভাবনার আরও হবে। সুতরাং, তাদের শেখার সময় তার মূল্য।

চ্যালেঞ্জ, উত্তেজনা, এবং সুযোগ

দলের সদস্যদের উত্তেজিত এবং দলের সুযোগ দ্বারা চ্যালেঞ্জ হয়? তারা কি দেখে এবং বুঝতে পারে যে এটি হত্তয়া, অবদান, মনোযোগ আকর্ষণ, এবং উজ্জ্বল করার সুযোগ? যদি তাই হয়, প্রক্রিয়া তাদের প্রতিশ্রুতি এবং ফলাফল বিবর্ধিত হয়।

কর্মীরা প্রতিদিন সকালে ঘুম থেকে জেগে উঠতে চায় এবং সেই দিন কাজ করে তারা কী করবে তা নিয়ে উত্তেজিত ও আশাবাদী বোধ করে। এটা তাদের কাজ ঘৃণা জেগে ওঠা এবং কর্মক্ষেত্রে নিজেদের টেনে তুলনায় অনেক ভাল। প্রতিষ্ঠানটি কীভাবে দৃষ্টিভঙ্গি, ফ্রেম এবং সুযোগটি বরাদ্দ করে তা দলের সদস্যদের দ্বারা চ্যালেঞ্জ এবং উত্তেজনার উপর বিশাল প্রভাব ফেলতে পারে।

স্বীকার

আপনার প্রতিষ্ঠানের সফল দল এবং তাদের প্রকল্পের জন্য স্বীকৃতি প্রদানের একটি ট্র্যাক রেকর্ড আছে? প্রায় সবাই স্বীকৃতির কিছু ফর্ম পছন্দ করে। স্বীকৃতি নিশ্চিত মাইলফলক পাওয়া যায়, নিশ্চিত করুন।

এই প্রশ্ন বারবার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে জিজ্ঞাসা করা হয়। এত কর্মচারী ভাল, এমনকি মহান কাজ অবদান সঙ্গে, স্বীকৃতি এত কম সরবরাহ করা হয় কেন? কর্মচারী চান এবং তাদের সেরা কাজ স্বীকৃত এবং প্রশংসা করা হয় মনে করতে হবে।

যদি তাদের ম্যানেজার দলটির অগ্রগতিতে সফল মাইলফলকগুলিকে স্বীকৃতি দেয়, তবে তার দলের এবং প্রকল্পের জন্য কর্মচারীদের প্রতিশ্রুতি অনুযায়ী বৃদ্ধি পাবে।

এই পাঁচটি প্রধান প্রশ্নগুলির উত্তরগুলিতে অনেকগুলি ক্রস -ভার বৈশিষ্ট্য রয়েছে তবে দল প্রতিশ্রুতিতে তারা যে ভূমিকা পালন করে সেগুলি আলাদাভাবে তাদের প্রতিটিতে স্পটলাইটকে আলোকিত করে।

সফল টিম বিল্ডিংয়ের জন্য প্রস্তাবিত সমস্ত উপাদানগুলিতে এই এলাকায় এবং অতিরিক্ত সুপারিশগুলিতে মনোযোগ দিন। দলের সাফল্যের জন্য যথোপযুক্ত সৃষ্টিকর্তাকে আরও উত্সাহিত করতে, আপনার দলগুলি আরও ভালভাবে সম্পাদন করবে, এবং তারা আপনার সম্পূর্ণ সংস্থাকে হতাশ করে এমন কার্যকারিতার আচরণকে কমিয়ে দেবে।