কর্মক্ষেত্রে শিশুর Boomers

বেপ বুমার প্রজন্মের ঐতিহ্যবাদীদের কাছ থেকে কর্মক্ষেত্রের পাশাপাশি তাদের পূর্ববর্তী প্রজন্ম এবং তাদের অনুসরণকারী প্রজন্মকে কি সেট করে?

শিশুর বুমার জেনারেশন

1946 থেকে 1964 সালের মধ্যে বাচ্চা বুমার জন্মগ্রহণ করেন। ২011 সালে 79 মিলিয়ন শিশুর বুয়ারা বয়স 65 বছর বয়সে পৌঁছেছিল এবং ২0২9 সালের মধ্যে সবচেয়ে কম বয়সী শিশুরা সেখানে পৌঁছেছিল।

দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর, বিবাহের গড় বয়স হ্রাস পেয়েছে এবং শিশুদের সংখ্যা নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, যা শিশুর বুমর প্রজন্মকে প্রথাগতদের চেয়ে বড়ভাবে বড় করেছে। সুবিধামত, এই জনসংখ্যা বিস্ফোরণ একটি যুদ্ধোত্তর অর্থনৈতিক ঘূর্ণিঝড় (জি.আই. বিল দ্বারা সহায়তা এবং ভোক্তাদের উপকূলে বৃদ্ধি) সাথে সম্পর্কিত।

কিন্তু বম্ভীর প্রথম দিকের বছরগুলোতে স্কুলগুলোতে প্রচণ্ড চাপ পড়েছিল, কলেজগুলিতে পর্যাপ্ত আসন ছিল না এবং চাকরি শুরু করার প্রতিযোগিতা তীব্র ছিল। ফলস্বরূপ, অল্পবয়সী শিশুর বুমররা সম্পদ এবং সাফল্যের জন্য প্রতিযোগিতা করতে শিখেছিল।

শিশুর Boomers সাধারণ বৈশিষ্ট্য

• কাজ-সেন্ট্রিক: শিশুর Boomers অত্যন্ত কঠোর পরিশ্রমী এবং অবস্থান, perks, এবং খ্যাতি দ্বারা প্রেরিত হয়। শিশুর Boomers দীর্ঘ কাজ সপ্তাহের স্বাদ এবং তাদের পেশাদারী অর্জন দ্বারা নিজেকে সংজ্ঞায়িত। যেহেতু তারা তাদের কর্মজীবনে তারা কোথায় আছে তা জানার জন্য একটি বড় চুক্তি উত্সর্গ করে, এই ওয়ার্কহোলিক প্রজন্মের বিশ্বাস যে জেনারেশন এক্স এবং জেনারেশন Y কে তাদের দেনা প্রদান করা উচিত এবং অতিরিক্ত কাজের সংস্কৃতির সাথে সামঞ্জস্য করা উচিত। বেবি বুমাররা কর্মক্ষেত্রে কাজের নৈতিকতা এবং অঙ্গীকারের অভাবের জন্য তরুণ প্রজন্মের সমালোচনা করতে পারে।

• ইন্ডিপেন্ডেন্ট: শিশুর Boomers আত্মবিশ্বাসী, স্বাধীন এবং আত্মনির্ভরশীল হয়। এই প্রজন্ম সংস্কারের যুগে বড় হয়ে উঠেছে এবং তারা বিশ্বকে পরিবর্তন করতে পারে বলে বিশ্বাস করে। তারা প্রতিষ্ঠিত কর্তৃপক্ষ প্রতিষ্ঠিত প্রশ্ন এবং অবস্থা চ্যালেঞ্জ। আইনি কর্মক্ষেত্রে, শিশুর বুমররা দ্বন্দ্বের ভয় পান না এবং প্রতিষ্ঠিত অনুশীলনগুলিকে চ্যালেঞ্জ করতে দ্বিধা করবেন না।
• লক্ষ্য ভিত্তিক: পূর্ববর্তী প্রজন্মের তুলনায় বর্ধিত শিক্ষা ও আর্থিক সুযোগের সাথে, বেবি বুমারস অর্জন-ভিত্তিক, নিবেদিত এবং ক্যারিয়ার-ফোকাস। তারা উত্তেজনাপূর্ণ, চ্যালেঞ্জিং প্রকল্প স্বাগত জানাই এবং একটি পার্থক্য করতে সংগ্রাম।
• প্রতিযোগী: যেহেতু বেবি বুমাররা স্ব-মূল্যের সাথে কাজ এবং অবস্থানকে সমান করে, তাই তারা কর্মক্ষেত্রে বেশ প্রতিযোগিতামূলক। তারা চতুর, resourceful এবং জিত সংগ্রাম। Boomers অনুক্রম গঠন এবং র্যাঙ্কিজম বিশ্বাস এবং কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তা প্রবণতা সামঞ্জস্য একটি কঠিন সময় থাকতে পারে। তারা অফিসে "মুখ সময়" বিশ্বাস করে এবং দূরবর্তী কাজ করার জন্য তরুণ প্রজন্মের দোষারোপ করতে পারে।
• স্ব-কার্যে:কারণ মধ্যম শ্রেণির সমৃদ্ধির সময় শিশুর বুমররা বড় হয়ে উঠেছিল, তাদের স্ব-বাস্তবীকরণের জন্য সময় ও শক্তি ছিল, এবং ঐতিহ্যগততাগুলি সাদৃশ্য ও আনুগত্যের মূল্য পৃথক্ হয়ে পড়তে শুরু করেছিল। বেবি বুমারদের জন্য স্থিরতা স্থিতিশীলতার উৎস থেকে স্ব-বাস্তবায়ন এবং স্ব-প্রকাশের একটি মাধ্যম থেকে স্থানান্তরিত হয়, স্ট্রাকচারাল ন্যায্যতা এবং সমান সুযোগের উপর জোর দিয়ে আধিপত্য পরিচালনার ঐতিহ্যগত প্রেমকে সংযত করে।

কিভাবে শিশুর বুমার মান এবং নীতিশাস্ত্র আইনগত কর্মক্ষেত্র প্রভাবিত

বেবি বুমারস সম্প্রসারণ ও পরিবর্তনের সময় আইন পেশায় প্রবেশ করেছিলেন, তাদের দীর্ঘমেয়াদী প্রতিযোগিতামূলক ও কর্মক্ষম পদ্ধতিগুলি নিয়ে এসেছিলেন এবং সামাজিক পরিবর্তনের এবং নিজের অভিব্যক্তিগুলিতে তাদের মতামত আমদানি করেছিলেন।

আইন সংস্থা, কর্পোরেশন এবং অন্যান্য আইনী নিয়োগকর্তা, বুমাররা প্রতিক্রিয়াশীলতার উপর জোর দেন এবং সমস্ত কর্মীদের জন্য খেলার মাঠ পর্যায়ক্রমে বার্ষিক মানসম্পন্ন কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাগুলির জন্য যুক্তি দেন। ক্রমবর্ধমান অর্থনীতির সাথে, আইন দৃঢ় অংশীদারিত্বের ক্ষেত্রে অগ্রসর হওয়া তুলনামূলকভাবে সহজ ছিল, যদিও কঠোর পরিশ্রম এবং যথেষ্ট পরিমাণে বিলযোগ্য ঘন্টাগুলি এখনও প্রয়োজন ছিল। অনেক Boomer আইন অংশীদারদের মধ্যে তামাশা হল যে তারা আজকে অংশীদার করতে সক্ষম হবে না এবং সম্ভবত কোনও সহযোগী হিসাবে নিয়োগ করাও হতে পারে না।

বুমার ক্যারিয়ারের উপর, দৃঢ় বেতন এবং ইক্যুইটি পেটগুলি বিস্ফোরিত হয় এবং তারা জনসাধারণের শিক্ষা সম্প্রসারণ এবং ক্রমবর্ধমান অর্থনীতির প্রসারের কারণে ছাত্র ঋণ এবং অন্যান্য ঋণগুলি এড়িয়ে চলতে থাকে, যা আপাতদৃষ্টিতে অবিরাম বিস্তৃত পিরামিডের উপরে অংশীদার রেখে যায়।

অপেক্ষাকৃত রক্ষণশীল দৃঢ় প্রেক্ষাপটে বাইরে, বুমরা তাদের গভীরভাবে বিশ্বাসযোগ্য বিশ্বাসের জন্য লড়াইয়ের জন্য আইনি কর্মক্ষেত্র ব্যবহার করে, প্রভাবশালী মামলাগুলির মাধ্যমে আদালতে নারীর অধিকার ও সংখ্যালঘুদের অধিকার অগ্রসর করে। নারীরা আইনগত কর্মক্ষেত্রে (সচিবদের পরিবর্তে অ্যাটর্নি হিসাবে) আরও ঘন ঘন উপস্থিতি শুরু করে, সুযোগ খুলে দেয়, কিন্তু ফ্রিসন এবং দ্বন্দ্বের ক্ষেত্র তৈরি করে।

নারী কর্মক্ষেত্রের ভেতরে বন্যার ফলে, জন্মগত হার উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে, যার ফলে শিশুর বুস্টার জেনারেশন এক্স-25% শিশুর বুমারের তুলনায় ছোট।

ক্রমবর্ধমান অর্থনীতির গতি কমে যাওয়ার পরে, জেনারেশন এক্স কর্মক্ষেত্রে প্রবেশ করে, তাদের "স্ল্যাকার" মানের উপর বিষণ্নতা ও উদ্বেগ আনয়ন করে, কিন্তু প্রযুক্তিবিদদের একটি ডিগ্রিও জানা যায় যে আইনি পেশাটি কখন দেখা যায় না।

এই প্রজন্মের বিভাগে আইন দৃঢ় নেতাদের, কর্পোরেট নির্বাহী, সিনিয়র paralegals, এবং আইনি পরিচালকদের একটি বড় সংখ্যাগরিষ্ঠ গঠিত। ২010 সালের মধ্যে প্রায় 70 শতাংশ আইন দৃঢ় অংশীদার ছিলেন বেবি বুমার্স। তবে, পুরাতনতম বুমাররা 2011 সালে অবসর বয়সে পৌঁছেছেন। এটি আসন্ন বছরগুলিতে নেতৃত্বের অভূতপূর্ব টার্নওভারের পর্যায় নির্ধারণ করে।