জন উডেন এর নেতৃত্ব উদ্ধৃতি দিয়ে অনুপ্রাণিত হন

বাস্কেটবল উদ্যোক্তারা জন উডেনের বিজয়ী বাস্কেটবল পরিসংখ্যান উদ্ধৃত করতে পারেন, কিন্তু বিশ্বের নেতারা তার চরিত্র-কেন্দ্রীয় নেতৃত্বের নীতিগুলি উদ্ধৃত করতে পারেন। 1২ বছরগুলিতে লোডের 10 টি এনসিএএ চ্যাম্পিয়নশিপ এবং 1২8 টি তারও বেশি জয়লাভের কারণে মানুষ চিত্তাকর্ষক হলেও ক্যারেক্টার নির্মাণ, সততা প্রদর্শনের এবং তার সাথে যারা কাজ করেছিল তাদের সবচেয়ে প্রভাবিত করে এবং যারা তার কাজকে প্রশংসিত করে তার উপর গুরুত্বারোপ করার জন্য প্রশিক্ষকের অবিচল প্রতিশ্রুতি। বহুদূর।

কোচ জন উডেনের কিংবদন্তী নেতৃত্ব সম্পর্কে অনেক বই, সিনেমা এবং নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ কর্মসূচী লেখা হয়েছে। কাঠের বাইরে দাঁড়িয়ে আছে কারণ তার নেতৃত্বের শৈলী ছিল না, তার গভীর নেতৃত্বের নেতৃত্বের বিশ্বাস ছিল যে বিভিন্ন নেতৃস্থানীয় পরিচালনার ভূমিকা অন্যান্য নেতারা নিজের জন্য গ্রহণ এবং গ্রহণ করতে চেয়েছিলেন।

কোচ কাঠের উডিসিস

সৌভাগ্যক্রমে, কাঠেরও তাঁর নেতৃত্বের দর্শনকে উদ্ধৃত উদ্ধৃতি রূপে রূপান্তরিত করার জন্য একটি প্রতিভা ছিল, যা অনেকে "উডিসিজম" হিসাবে উল্লেখ করে। কোচ উডেনের বেশিরভাগ উদ্ধৃত উডিসমাসগুলি অনুসরণ করে যা নেতৃত্বের মধ্যে চরিত্র, সততা ও মানগুলি নির্বাণ সম্পর্কে তার দর্শনের ব্যাখ্যা দেয়। এই উদ্ধৃতিগুলি বিশেষ করে ব্যবসায়ের নেতাদের সাধারণ এবং খুচরা শিল্প পরিচালকদের জন্য প্রাসঙ্গিক। এই উদ্ধৃতিগুলি পড়ুন, অন্যান্য নেতাদের, পরিচালক এবং কোচদের সাথে ভাগ করুন এবং তারপরে আরও অনুপ্রেরণীয় উদ্ধৃতিবদ্ধ উদ্ধৃতিগুলির জন্য নীচের লিঙ্কগুলিতে ক্লিক করুন:

• "আপনার খ্যাতির চেয়ে আপনার চরিত্রের সাথে আরও বেশি উদ্বিগ্ন থাকুন, কারণ আপনার চরিত্রটি আসলেই আপনি যাচ্ছেন, যদিও আপনার খ্যাতি কেবল অন্যরা যা মনে করে তা কেবলমাত্র।"
• "আপনি প্রশংসা বা সমালোচনা আপনার কাছে পেতে দিতে পারেন না। এটা একক মধ্যে ধরা পেতে একটি দুর্বলতা।"
• "প্রতিভা ঈশ্বর দেওয়া হয়। নম্র হও। খ্যাতি মানুষকে দেওয়া হয়। কৃতজ্ঞ হও। ধারণাটি আত্মসমর্পণ করা। সতর্ক হও।"
• "আপনি যা অর্জন করেছেন তার দ্বারা নিজেকে পরিমাপ করবেন না, তবে আপনার ক্ষমতার সাথে আপনি কী সম্পাদন করেছেন।"
• "বিপত্তি এমন রাষ্ট্র যেখানে মানুষ সহজেই নিজের সাথে পরিচিত হয়ে ওঠে, বিশেষ করে প্রশংসাসূচকদের থেকে মুক্ত হয়ে।"

• "সফলতা জানার ফলে আসে যে আপনি সর্বোত্তম হয়ে উঠতে সক্ষম হয়েছেন যা আপনি হয়ে উঠতে সক্ষম।"
• "ব্যর্থতা মারাত্মক নয়, তবে পরিবর্তন ব্যর্থ হতে পারে।"
• "এটা আপনি কি করবেন না, কিন্তু আপনি এটি কিভাবে করবেন।"
• "এটা সামান্য বিবরণ যে অতীব গুরুত্বপূর্ণ। ছোট জিনিস বড় জিনিস ঘটতে।"
• "আমি গভীরভাবে বিশ্বাস করতাম যে শিক্ষক এবং প্রশিক্ষক যার সঠিকভাবে পরিকল্পনা করার ক্ষমতা রয়েছে … দৈনন্দিন দক্ষতা এবং দৈর্ঘ্য উভয় দিক থেকে দৃশ্যমান ড্রিলগুলি তৈরি করার ক্ষমতা এবং সর্বোচ্চ দক্ষতার জন্য তার বিশেষ প্রয়োজনগুলি পূরণ করার ক্ষমতা রয়েছে। তার সাফল্য সাফল্যের বৃদ্ধি। "
• "অর্জনের জন্য কখনও ভুল কার্যকলাপ।"
• "আমি এটি পরিচালনা করার মতো অনুশীলন করার জন্য প্রায় যতটা সময় ব্যয় করতাম। সবকিছুই প্রতিদিনের পরিকল্পনা করা হয়েছিল।"
• "যদি আপনার কাছে সঠিক করার সময় না থাকে তবে আপনার কাছে এটি করার সময় কোথায় থাকবে?"
• "কোচ এমন কেউ যিনি অসন্তুষ্টি না দিয়ে সংশোধন দিতে পারেন।"
• "পুরুষদের, আমি আমার কাজ সম্পন্ন করেছি, বাকিটা তোমার উপরে।" - (প্রতিটি প্রাক খেলা লকার রুমে বক্তৃতা শুরুতে)
• "ক্রীড়া চরিত্র নির্মাণ না। তারা এটা প্রকাশ।"
• "যদিও আমি আমার খেলোয়াড়দের জয় করার জন্য কাজ করতে চেয়েছিলাম, আমি তাদের দৃঢ়প্রতিজ্ঞ করার চেষ্টা করেছি যে তারা সর্বদা তাদের সেরা কাজ করার পরেই জিতেছিল।"
• "বিজয়ী প্রতিভা লাগে, পুনরাবৃত্তি অক্ষর লাগে।"
• খেলাটি শুরু করে কিন্তু এটি কে শেষ করে তা এত গুরুত্বপূর্ণ না। "
• "প্রস্তুত হতে এবং সৎ হতে।"
• "একজন খেলোয়াড় যিনি একটি দলকে দুর্দান্ত করে তোলে, তিনি একজন মহান খেলোয়াড়ের চেয়ে অনেক মূল্যবান।"
• "যদি আপনি ভুল না করেন তবে আপনি কিছু করছেন না। আমি ইতিবাচক নই যে একজন করণীয় ভুল করে।"
• "আপনি যদি চিরকাল বেঁচে থাকতেন, তা শিখুন; আপনি আগামীকাল মরে যাবেন যেমনটি বেঁচে থাকুন।"
• "এটা যে গণনা আপনি এটা জানেন পরে আপনি কি শিখতে।"
• "জিনিসগুলি এমনভাবে পরিণত হয় যা জিনিসগুলিকে সরিয়ে দেওয়ার সেরা উপায়গুলি তৈরি করে।"
• "আপনি এমন কাউকে কিছু না করেই একটি নিখুঁত দিন বাঁচতে পারবেন না যা আপনাকে কখনো ফেরত দিতে পারবে না।"

আরো উদ্ধৃত নেতৃত্ব উদ্ধৃতি

• নেতাদের এবং বিশেষজ্ঞদের থেকে সম্মাননা সম্পর্কে উদ্ধৃতি
• টনি হাসি থেকে গ্রাহক সেবা প্রতিশ্রুতি সম্পর্কে উদ্ধৃতি
• কিংবদন্তী খুচরা নেতাদের এবং প্রতিষ্ঠাতা থেকে উদ্ধৃতি