ছোট ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের সম্পদ বৃদ্ধি

আপনি একটি ছোট ব্যবসা শুরু এবং আপনি এটি বৃদ্ধি আশা করি। আপনার প্রত্যাশা সঠিক এবং বিক্রয় বাড়তে থাকলে, আপনি সম্পদ বৃদ্ধি অভিজ্ঞতা আছে। যতক্ষণ না আপনার সম্পদ বৃদ্ধি পায় এবং আপনার বিক্রয় বৃদ্ধির সাথে সামঞ্জস্য রাখে, ততক্ষণ আপনার পণ্যটি উত্পাদন করা একটি সমস্যা।

ছোট ব্যবসার মধ্যে উত্থাপিত সম্পদ পরিচালনার কী সঠিকভাবে বিক্রয় পূর্বাভাস করা হয়। যদি প্রকৃত বিক্রয় পূর্বনির্ধারিত বিক্রয় থেকে ব্যাপকভাবে ভিন্ন হয়, তবে আপনার কিছু সম্পদ যেমন জায় (আপনার বিক্রি করা পণ্য) অপ্রত্যাশিতভাবে বিল্ড আপ বা হ্রাস পাবে। একই আপনার অ্যাকাউন্ট receivable ঘটবে। এই আপনার ব্যবসার জন্য কষ্ট বানান পারে।

বর্তমান এবং স্থায়ী সম্পদ

যদি আপনার ব্যবসা কোনও পণ্য বিক্রি করে তবে আপনার ব্যবসার সম্পদ থাকবে - বর্তমান এবং নির্দিষ্ট উভয় সম্পদ। বর্তমান সম্পদ আপনি এক বছরের মধ্যে স্থগিত করতে আশা করা হয়। বর্তমান সম্পত্তিতে জায় বা আপনার বিক্রয়ের জন্য পণ্য, অ্যাকাউন্ট প্রাপ্তি বা আপনার ক্রেডিট অ্যাকাউন্ট এবং আপনার নগদ অ্যাকাউন্ট অন্তর্ভুক্ত। স্থায়ী সম্পদ এক বছরের চেয়ে বেশি জীবন আছে। তারা সাধারণত উদ্ভিদ এবং সরঞ্জাম - বিল্ডিং, যন্ত্রপাতি, অফিস আসবাবপত্র, ইলেকট্রনিক্স, যানবাহন এবং অন্যান্য বড়, ব্যয়বহুল সম্পদ।

যদি আপনার ছোট ব্যবসা বৃদ্ধি পায়, তবে আপনার সংস্থাটি বর্তমান এবং স্থায়ী সম্পদের উভয়ের সম্পদ বৃদ্ধির অভিজ্ঞতা পাবে। এটা জানা গেছে যে অপ্রত্যাশিত বৃদ্ধির পাশাপাশি কম বিক্রির কারণে ব্যবসায়গুলি ব্যর্থ হয়েছে তাই এই ব্যবসার উন্নতিতে এই মুহুর্তে পরিচালনার সতর্ক থাকতে হবে। সম্পদ আপনার ব্যবসা এবং আপনার বিক্রয় সমর্থন করার জন্য হত্তয়া আবশ্যক। আপনি আরো জায় স্টক করতে হবে। আপনি সম্ভবত আপনার গ্রাহকদের আরও ক্রেডিট প্রসারিত এবং প্রাপ্ত আপনার অ্যাকাউন্ট প্রাপ্ত হবে।

প্রাথমিক ব্যবসা বৃদ্ধি বা পর্যায় 1

যখন একটি ছোট ব্যবসা প্রথম শুরু হয় এবং বাড়তে শুরু করে, তখন তাদের বর্তমান সমস্ত সম্পদ স্ব-তরল হয়ে যাবে। স্ব-তরল সম্পদ নির্দিষ্ট অ্যাকাউন্টিং সময়কাল শেষে বিক্রি হয়। একটি উদাহরণ মাত্র একটি ছোট স্বাধীন বইয়ের শুরু হবে। সেই বই বিক্রেতার সময়কালের শেষে তাদের সবাইকে বিক্রি করার প্রত্যাশিত কয়েকটি বই কিনতে হবে। মানে জায় বিক্রি হয়। গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্ট সংগ্রহ করা হয়। প্রদেয় অ্যাকাউন্ট বা সরবরাহকারীদের বিল প্রদান করা হয়।

ব্যবসা বৃদ্ধি বা পর্যায় 2

আপনার ব্যবসার শুরু আপ সফল হলে, আপনি আপনার ব্যবসার পরবর্তী পর্যায়ে সরানো। স্বাধীন বুকেলার অতিরিক্ত তালিকা এবং সম্ভবত ই-বুকস হিসাবে অন্য পণ্য লাইন যোগ করবে। আপনি যদি একটি ঐতিহ্যবাহী ইট-ও-মর্টার ব্যবসায় হন তবে আপনি আপনার স্টক, মেঝে এবং বিক্রয় বিন্দুগুলিতে জায় এবং আপনার গ্রাহকদের দ্বারা নির্বাচনের জন্য আইটেমগুলি যুক্ত করতে পারবেন। আপনার ব্যবসা অনলাইনে থাকলে, আপনার পণ্যগুলি প্রদর্শন করতে আপনার ওয়েবসাইটটি প্রসারিত করতে হতে পারে।

ব্যবসার এই পর্যায়ে, আপনার স্ব-তরল তালিকা সহ আপনার কাছে আপনার বইগুলির নির্দিষ্ট স্তরের স্থায়ী বর্তমান সম্পদ থাকবে। সেই স্থায়ী বর্তমান সম্পদ এমন আইটেম যা আপনার গ্রাহকরা সময় নির্বাচন করে এবং আপনার মেঝে থেকে এবং বিক্রি বিক্রয়ের বিন্দু হিসাবে তাদের নির্বাচনগুলি করে।

দৃঢ় বৃদ্ধি ব্যবস্থাপনা প্রতিক্রিয়া

পর্যায় 1 থেকে শুরু করে ব্যবসায়িক প্রতিক্রিয়া থেকে পর্যায়ক্রমে পর্যায়ক্রমে দ্বিতীয় পর্যায়ক্রমে উন্নয়নের গুরুত্ব গুরুত্বপূর্ণ। প্রাথমিক ব্যবসা বৃদ্ধির পর্যায়ে, ব্যবসায়িক দৃঢ় সবসময় স্থায়ী সম্পদ একটি স্তর আছে। তার পাশাপাশি, তাদের সাময়িক বর্তমান সম্পদ রয়েছে যা গ্রাহকের চাহিদার সাথে বেড়ে ওঠে। পরবর্তী পর্যায়ে, ব্যবসায় বৃদ্ধি, স্থায়ী সম্পদের স্তর এখনও সেখানে রয়েছে, কিন্তু ব্যবসায়িক দৃঢ়টির এখন তাদের দৃঢ় "শুল্কের" স্থায়ী বর্তমান সম্পদের একটি স্তর রয়েছে। দৃঢ় ক্রমবর্ধমান হয়, তাই স্থায়ী বর্তমান সম্পদ স্তর।

ব্যবসায়িক প্রবৃদ্ধির প্রাথমিক পর্যায়ে, তাদেরও সাময়িক বর্তমান সম্পদ রয়েছে যা গ্রাহকের চাহিদা বাড়ায় এবং পড়ে।

এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা শুধু বিক্রয় সম্পর্কে কথা বলছি না। পরিবর্তে, আমরা সেই সংস্থার কথা বলছি যা দৃঢ়ভাবে সমর্থন করে। দৃঢ় সংকোচন সঙ্গে দৃঢ় বৃদ্ধি এবং পতন সঙ্গে জায় এবং অ্যাকাউন্ট প্রাপ্তি বৃদ্ধি মত সম্পদ। ব্যবসার ব্যবস্থাপনাটি বিক্রয় বৃদ্ধির সাথে সাথে সম্পদ বৃদ্ধির লক্ষ্যে কাজ করার কারণ রয়েছে কারণ ব্যবসায়িক ব্যর্থতার কারণগুলির মধ্যে একটি দৃঢ় বিক্রয়ের জন্য খুব বেশি সম্পদ বৃদ্ধি। এই নিবন্ধটি উদাহরণ অনুসরণ করে যে কাজ সঙ্গে ব্যবসা পরিচালকদের সাহায্য করা উচিত।