বিনামূল্যে ছয় সিগমা কোর্স: সরবরাহ চেইন অপ্টিমাইজেশান

ছয়টি সিগমা শংসাপত্র একটি মূল্যবান ব্যবসায়িক সম্পদ যা আপনাকে এবং আপনার কর্মক্ষেত্রে আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলা এবং অন্যান্য ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির অপটিমাইজ করতে সহায়তা করার জন্য একটি সরঞ্জাম হিসাবে কাজ করে। ছয় সিগমা প্রশিক্ষণ জড়িত এবং তীব্র এবং কঠোরতা এবং প্রতিশ্রুতি একটি উচ্চ স্তরের দাবি। এটি সাধারণত সম্পূর্ণ টাকা খরচ।

কোথায় খুঁজছেন শুরু

কিছু কোম্পানি তাদের কর্মচারীদের ছয়টি সিগমা প্রশিক্ষণ প্রদান করবে, তাই আপনি যদি বিনামূল্যে ছয় সিগমা প্রশিক্ষণ খুঁজছেন, আপনার নিয়োগকর্তার সাথে চেক করে শুরু করুন।

পরবর্তীতে, গুণমানের জন্য আমেরিকান সোসাইটির চেষ্টা করুন। তারা আপনাকে সিক্স সিগমা বিশ্বের বৈধ জিনিসগুলি নির্দেশ করতে পারে। এছাড়াও, ছয়টি সিগমা ডাইজেস্ট বিনামূল্যে বিষয় সহ শিক্ষা সংস্থান সরবরাহ করতে পারে। এবং সিক্স সিগমার মূল বুনিয়াদি জন্য, আপনি এভাটা বিজনেস ইনস্টিটিউটের বিনামূল্যে সাদা বেল্ট প্রশিক্ষণটি দেখতে পারেন। স্ব-গবেষণামূলক বিকল্পের জন্য যেটি কীভাবে প্রত্যয়িত হওয়া যায় সে সম্পর্কে বিনামূল্যে উপকরণ এবং তথ্য সরবরাহ করে, ছয়টি সিগমা শংসাপত্রের কাউন্সিল পরীক্ষা করে দেখুন।

ছয় সিগমা কি?

মটোরোলা 1980 এর দশকের মাঝামাঝি তার ছয়টি সিগমা ধারণাটি বাস্তবায়নের প্রক্রিয়ার উন্নতির উপায় হিসাবে প্রয়োগ করেছিল। তখন থেকে, শব্দ প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজেশান সমার্থক হয়ে ওঠে।

সংক্ষেপে, ছয়টি সিগমা প্রকল্পগুলি শৃঙ্খলাবদ্ধ, ডেটা-চালিত এবং ত্রুটির ত্রুটিগুলি বা ত্রুটির কারণ সনাক্তকরণ এবং অপসারণের মাধ্যমে প্রসেসগুলি উন্নত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। ছয় সিগমা প্রকল্পগুলি সাধারণত ছয় সিগমা কৌশলগুলিতে প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত (এবং সাধারণত প্রত্যয়িত) পেশাদারদের দ্বারা পরিচালিত হয়।

একটি বিনামূল্যে ছয় সিগমা প্রাইমার

ছয়টি সিগমা শব্দভাণ্ডার কখনও কখনও বিভ্রান্তিকর হতে পারে, তাই এখানে আপনি একটি সূচনা শুরু করতে শুরু করেছেন। এই কোর্সগুলি বোঝা আপনাকে বিনামূল্যে কোর্স অফারগুলি দেখতে সহায়তা করবে যাতে আপনি এই কোর্সগুলি আসলে কীভাবে অফার করছেন সে সম্পর্কে আপনার ভাল ধারণা থাকবে।

কেন এটা বলা হয় "ছয় সিগমা?"

ছয়টি সিগমা শব্দটি পরিসংখ্যানগত নীতি থেকে এসেছে যা বলে: যদি আপনি আপনার প্রক্রিয়া শুরু করেন এবং গড় এবং নিকটতম স্পেসিফিকেশন সীমা ছয়টি স্ট্যান্ডার্ড বিচ্যুতিগুলির মধ্যে ত্রুটিগুলি দূর করে ফেলেন তবে আপনি কার্যত সমস্ত ত্রুটি বা ত্রুটিগুলি মুছে ফেলবেন।

আপনি যদি পরিসংখ্যানবিদ নন, ছয় সিগমা সম্পর্কে একটি ঘণ্টা বক্ররেখা দেখে এবং ঘণ্টাটির পুরু অংশে ত্রুটিগুলি মুছে ফেলার কথা ভাবুন।

নির্বাহী নেতৃত্ব

কোন ছয় সিগমা প্রকল্পের মধ্যে, আপনি চান এবং নির্বাহী নেতৃত্ব প্রয়োজন হবে। এই ভূমিকা সিইও বা অন্যান্য শীর্ষ ব্যবস্থাপনা অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। তারা একটি ছয় সিগমা বাস্তবায়ন জন্য একটি দৃষ্টি স্থাপন করার জন্য দায়ী। কার্যনির্বাহী নেতৃত্বের একটি গুরুত্বপূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি জড়িত কর্মচারীদের কাছ থেকে এটি কিনে নেওয়া যায়।

আপনি যদি কোনও প্রকল্প সফল করতে চান তবে এটি গুরুত্বপূর্ণ যে এটি কোনও সংস্থার মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ কেন এবং এটি গুরুত্বপূর্ণ কিনা তা বোঝেন।

রক্ষক

চ্যাম্পিয়ন এমন একটি সংস্থার ব্যক্তি যিনি চ্যাম্পিয়ন 'ছয়টি সিগমা প্রকল্প', একজন সিনিয়র ম্যানেজারের মতো যিনি এটি সঠিকভাবে পুনঃসংশোধন নিশ্চিত করেন এবং সাংগঠনিক বাধাগুলি অতিক্রম করতে তাদের কর্তৃত্ব ব্যবহার করেন। চ্যাম্পিয়ন নির্বাহী নেতৃত্বের নিচে একটি স্তর নিচে।

মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট

মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট ছয়টি সিগমার সমস্ত দিকগুলিতে ব্যাপক অভিজ্ঞতা এবং প্রযুক্তিগত দক্ষতার সাথে বিশেষজ্ঞ। মাস্টার ব্ল্যাক বেল্টের একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কালো বেল্ট নির্বাচন, প্রশিক্ষণ এবং পরামর্শ দেওয়ার দায়িত্ব রয়েছে। তারা নিশ্চিত করবে যে ছয় সিগমা প্রোগ্রামের মান রক্ষণাবেক্ষণ করা হচ্ছে।

ব্ল্যাক বেল্ট

একটি কালো বেল্ট একটি পূর্ণ-সময়ের পেশাদার এবং দলীয় নেতা হ'ল ছয়টি সিগমা প্রকল্পের অপারেশন এবং ফলাফলের জন্য দায়ী। কালো বেল্ট প্রশিক্ষণ কোর্স শ্রেণীকক্ষ প্রশিক্ষণের এক মাস বা তার বেশি সময় নিয়ে থাকে - একটি গবেষণা পদ্ধতি, পরিসংখ্যানগত সরঞ্জাম এবং টিমের দক্ষতাগুলিতে ফোকাস করে।

ব্ল্যাক বেল্ট প্রশিক্ষণ কোর্সগুলির জন্য একটি সম্পূর্ণ ছয় সিগমা প্রকল্প প্রয়োজন। সার্টিফাইড ছয় সিগমা কালো বেল্ট যোগ্যতা কোর্স আমেরিকান সোসাইটি ফর কোয়ালিটি (এএসকিউ) এবং অন্যান্য সংস্থার দ্বারা দেওয়া হয়।

সবুজ বেল্ট

একটি সবুজ বেল্ট ছয় সিগমা পদ্ধতিতে প্রশিক্ষিত এবং তাদের পূর্ণ-সময়ের চাকরির অংশ হিসাবে প্রকল্পগুলিতে অংশগ্রহণ করেছে। তারা ব্ল্যাক বেল্টের নেতৃত্বে একটি দলের অংশ হিসাবে কাজ করতে পারে, বা কালো প্রকল্পগুলি ব্ল্যাক বেল্টের পরামর্শদাতা হিসাবে অভিনয় করে।

প্রকল্প পৃষ্ঠপোষক

প্রজেক্ট স্পনসর একজন পরিচালক যিনি সম্পদগুলিতে সাইন ইন করতে, উদ্দেশ্যগুলি নির্ধারণ এবং ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করতে পারেন। প্রকল্প স্পনসর কখনও কখনও চ্যাম্পিয়ন বা নির্বাহী নেতৃত্ব।

বিগ ওয়াই এবং লিটল ই

ছয় সিগমা প্রকল্পটি উন্নত করতে চায় এমন উচ্চ-স্তরের উদ্দেশ্যটিকে বলা হয় বিগ ওয়াই । বিগ Y প্রায়ই উৎপন্ন ব্যবহার করা হয় একটু y বিগ Y লক্ষ্য আঘাত উন্নত করতে হবে যে অপারেশন উদ্দেশ্য।

DMAIC

ছয়টি সিগমা প্রক্রিয়ার পাঁচটি প্রধান পদক্ষেপ রয়েছে: সংজ্ঞা, পরিমাপ, বিশ্লেষণ, উন্নতি এবং নিয়ন্ত্রণ, যা নিম্নোক্ত এলাকাসমূহ এবং ক্রিয়াকলাপগুলিকে আচ্ছাদন করে:

নির্ধারণ:

• গ্রাহক এবং তাদের প্রত্যাশা সংজ্ঞায়িত
• প্রভাবিত ব্যবসা প্রক্রিয়া নির্ধারণ করুন
• প্রকল্প সীমানা নির্ধারণ করুন
• একটি প্রক্রিয়া মানচিত্র তৈরি করুন
• সহ মেট্রিক, সংজ্ঞায়িত বিগ ওয়াই এবং সামান্য y এর
• একটি প্রকল্প দল গঠন করুন
• একটি প্রকল্প চার্টার বিকাশ

মেজার:

• তথ্য সংগ্রহ এবং বিদ্যমান প্রসেস পরিমাপ

বিশ্লেষণ:

• সংগৃহীত তথ্য বিশ্লেষণ
• বিদ্যমান এবং পছন্দসই কর্মক্ষমতা মধ্যে ফাঁক চিহ্নিত করুন
• পরিবর্তনের উত্স সনাক্ত করুন
• প্রক্রিয়া উন্নত করার সিদ্ধান্ত নিন

উন্নত করুন:

• সমাধান প্রস্তাব করুন
• পাইলট গবেষণা বহন, প্রস্তাবিত সমাধান পরীক্ষা এবং মূল্যায়ন
• একটি বাস্তবায়ন পরিকল্পনা বিকাশ

কন্ট্রোল:

• টেকসই উন্নতি নিশ্চিত করার জন্য প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন
• পদ্ধতি, নিয়ন্ত্রণ পরিকল্পনা এবং ট্রেন কর্মীদের বিকাশ

যদিও আপনি সম্ভবত এই বক্তব্যটি শুনেছেন যে "বিনামূল্যে লাঞ্চের মতো কোন জিনিস নেই", যদি আপনার স্ব-গবেষণায় ব্যস্ত থাকার আগ্রহ এবং অধ্যবসায় থাকে, তবে আপনি বিনামূল্যে ছয় সিগমা উপকরণগুলি একটি নতুন অধ্যায়ে লিভারেজ করতে সক্ষম হবেন পেশা এবং ভবিষ্যত।