Layoffs এড়ানো: বিকল্প খরচ কাটিং কৌশল

আপনার বিক্রয় এবং মুনাফা আপনার অভিক্ষেপ এবং লক্ষ্য সঙ্গে লাইন হয় না। আপনি কোম্পানির প্রশস্ত খরচ কাটিয়া এবং সুসংহত কাজ প্রক্রিয়া চেষ্টা করেছি। বিভাগ ক্রমাগত উন্নতি আলোচনা এবং পরিকল্পনা অংশগ্রহণ করেছেন। কিন্তু, আপনার খরচ মাউন্ট অবিরত। আপনার ব্যয়গুলি আপনার ব্যবসার বর্তমান চাহিদার সাথে অফলাইন।

আপনার সবচেয়ে বড় ব্যয়ের বিষয়ে আপনাকে পদক্ষেপ নিতে হবে, যদিও আপনার ব্যবসার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগ এবং সম্পদ: আপনি যে লোকেদের নিয়োগ করেন। কোন ভাল উত্তর নেই। এর বিকল্প তাকান এবং তারপর শ্রম কমানোর সর্বোত্তম উত্তর হতে পারে স্বীকার করে।

আপনি একটি কর্মীদের হ্রাস বিবেচনা করার আগে

আপনার যদি এমন কোনও কর্মচারী থাকে যার সাথে আপনার চুক্তি থাকে, তবে আপনি চুক্তির পুনঃনিযোগীকরণের মাধ্যমে কেবলমাত্র এই খরচ কমানো পদক্ষেপগুলি বাস্তবায়ন করতে পারেন। কর্মীদের ইউনিয়ন দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয় যখন এটি সত্য।

একটি কর্মশালার হ্রাস প্রয়োজন হলে একটি কর্মশালার হ্রাস জন্য ব্যবসা সমর্থন, নথিভুক্ত করা উচিত। এর মানে হল যে একজন নিয়োগকর্তা প্রমাণ সরবরাহ করতে পারেন যে ছাঁটাইয়ের বিকল্প বিবেচনা করা হয়েছে বা চেষ্টা করা হয়েছে।

যদি কর্মশালার হ্রাস থেকে মোকদ্দমা ফলাফল হয়, তবে এই ডকুমেন্টেশনটি জুরি দেখানোর জন্য উপকারী, যে কারও কারও কারও কারও কারও কারও হ্রাসের সিদ্ধান্তগুলির বিবেচনায় কেবলমাত্র বিবেচনার কারণ ছিল।

ইনস্টিটিউট একটি নিয়োগের ফ্রিজ

বাস্তবায়ন করার দ্রুততম পদক্ষেপগুলির মধ্যে একটি হল সমস্ত অ-অপরিহার্য অবস্থানগুলির জন্য নিয়োগ করা স্থির করা। এটি আপনাকে আপনার ব্যবসার গ্রাহকদের সেবা করার জন্য অপরিহার্য কাজটি সম্পন্ন করতে থাকা কর্মচারীদের একত্রিত করতে দেয়।

আপনি কৌশলগতভাবে এমন দক্ষতা অর্জন করতে পারেন যেখানে দক্ষতাগুলি খুঁজে পাওয়া কঠিন এবং সেই অবস্থানগুলিতে যা অবিলম্বে ব্যবসার জন্য উপার্জন তৈরি করবে। কিন্তু, গবেষণা এবং উন্নয়ন যেমন এলাকায় স্বল্পমেয়াদী জন্য রাখা রাখা হতে পারে। নিয়োগের ফ্রিজের আরেকটি উপাদান হ'ল হোল্ডিং ফ্রীজ হোল্ডের সময় শূন্যস্থানগুলি পূরণ করা হয় যদি এটি অপরিহার্য না হয়।

বেতন বেতন এবং বেনিফিট বৃদ্ধি

কর্মচারী layoffs এড়াতে আরেকটি কৌশল বেতন এবং সুবিধার বৃদ্ধি হ্রাস করা হয়। আপনি পরবর্তী কয়েকটি বিকল্পের তুলনায় সত্যিই যে কর্মচারীগুলি ধরে রাখতে চান তা দ্বারা এটি কম কঠোর হিসাবে দেখা হবে।

সময়মত এই সিদ্ধান্ত পর্যালোচনা এবং কর্মীদের একটি আপডেট আশা করতে পারেন, যা একটি সময় ফ্রেম প্রদান অঙ্গীকার। যখন ব্যবসার শর্তগুলি অস্থির এবং অনির্দেশ্য হয়, তখন স্থায়ী নিচের লাইনের অতিরিক্ত খরচ যোগ করার কোন অর্থ নেই।

চুক্তি এবং অস্থায়ী কর্মীদের যান যাক

চুক্তি এবং অস্থায়ী কর্মীদের ব্যবসা পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তার উপর নির্ভর করে যেতে দেওয়া হবে। যদিও এটি অস্থায়ী কর্মীদের জীবনে কিছুটা ঝামেলা সৃষ্টি করে, তবে নিয়মিত কর্মচারীদের মতো নিয়োগকর্তাদের এই কর্মীদের একই প্রতিশ্রুতি নেই।

Temps নিয়মিত কর্মীদের চলমান কর্মসংস্থান জন্য নিরাপত্তা একটি কুশন প্রদান। কর্মচারী layoffs এড়ানোর জন্য, সব চুক্তি এবং অস্থায়ী কর্মীদের যান।

কর্মীদের ছেড়ে দেওয়ার জন্য উত্সাহিত করুন: স্বেচ্ছাসেবক layoffs, buyouts, প্রারম্ভিক অবসর

কর্মীদের স্বেচ্ছাসেবক ছুটি নিতে, কর্মসংস্থানের সম্পর্ক শেষ করার জন্য প্রচুর পরিমাণে অর্থ প্রদান, অথবা যোগ্য কর্মচারীদের প্রাথমিক অবসর প্রদানের প্রস্তাব দিন। এই সমস্ত তিনটি কর্মী কর্মীদের বিকল্প দেয় এবং অবশিষ্ট কর্মীদের দ্বারা কম নেতিবাচকভাবে দেখা হয়।

এই বিকল্প, দীর্ঘমেয়াদী খরচ কাটা কার্যকর যখন স্বল্পমেয়াদী ব্যয়বহুল। কর্মীদের তাদের কাজ থেকে দূরে পদব্রজে ভ্রমণ করতে উত্সাহিত করার জন্য একটি মোটামুটি পরিমাণ অর্থ প্রয়োজন। একটি স্বেচ্ছাসেবক layoff, কোন কর্মচারী একটি নির্দিষ্ট সময়সীমার প্যাকেজ বা নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট সময় ফ্রেম মধ্যে ফেরত ফিরে কাজ করার অধিকার ছাড়া স্বেচ্ছাসেবক হবে।

সাধারণ কর্মচারী Attrition এর উপকার গ্রহণ করুন

প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, কর্মচারীদের ছেড়ে। কর্মীদের পদত্যাগ হিসাবে কিছু খরচ সংরক্ষণ করার পরিকল্পনা। কারণ পরিবারের গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি এবং নতুন কর্মজীবনের সুযোগগুলিতে উল্লেখযোগ্য অন্য কাজের কাজ থেকে সীমাবদ্ধ।

একটি স্বেচ্ছাসেবক প্রস্থান আপনি আপনার ওয়ার্কফ্লো পুনর্গঠন করতে পারবেন। আপনি বিভিন্ন কাজ কর্মচারীদের স্থানান্তর করতে সক্ষম হতে পারে। শুধুমাত্র সমালোচনামূলক, অপরিহার্য অবস্থান পূরণ করা উচিত। কঠিন অর্থনৈতিক সময়ে মনে রাখবেন, আপনার ঘর্ষণ হার সম্ভবত ধীর হবে।

পে হার, Fringe বেনিফিট, বা কাজের ঘন্টা হ্রাস করুন

আপনি কর্মচারী বেতন, সুবিধা বা ঘন্টা কমাতে প্রয়োজন, এই সিদ্ধান্তের ramifications মাধ্যমে চিন্তা। আপনার সেরা কর্মচারী, আপনি যে কর্মচারীকে এগিয়ে যেতে চান, সেই কর্মচারী যারা আপনার কোম্পানির ভবিষ্যতের জন্য সমালোচনামূলক, সিদ্ধান্ত নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হবে। এবং, এই প্রায়ই বিকল্প আছে যারা কর্মচারী।

এই ব্যবসার সিদ্ধান্ত বিবেচনা করার আগে, এই পদক্ষেপগুলি আপনার সেরা কর্মীদের ছেড়ে চলে যেতে পারে তা স্বীকার করে।

নির্ধারিত বেতনহীন কর্মচারী Furloughs

একটি furlough layoffs একটি বিকল্প। একটি বাধ্যতামূলক furlough মধ্যে, কর্মীদের সপ্তাহ থেকে এক বছরের সময়কাল সময় কাজের জন্য অপ্রকাশিত বা আংশিকভাবে বেতন বন্ধ সময় লাগে। কর্মচারীদের সাধারণত নির্ধারিত সময় নির্ধারিত হয় বা ফিরে অধিকার এবং প্রত্যাশা কল।

ফুরলফের উদাহরণগুলির মধ্যে দুই সপ্তাহের জন্য একটি ব্যবসা বন্ধ করা, চাকরির সময় কর্মচারী সময়কে চার মাসের পরিবর্তে তিন সপ্তাহের মধ্যে হ্রাস করা এবং কর্মীদের বেতন ছাড়াই দুই দিন বন্ধ করতে বলা। অন্যান্য কর্মীদের অনির্দিষ্টকালের জন্য furloughs করা হয়েছে। একটি furlough মধ্যে, সুবিধা সাধারণত চলতে, যা layoff থেকে পার্থক্যকারী উপাদান এক।