সুচিপত্র:
ভিডিও: Building Apps for Mobile, Gaming, IoT, and more using AWS DynamoDB by Rick Houlihan 2025
ইন্টিগ্রেটেড প্রজেক্ট ডেলিভারি (আইপিডি) আপনার নির্মাণ পরিকল্পনার অপচয়, কাটা খরচ এবং উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য আপনার নির্মাণ পরিকল্পনাকে উন্নত করার একটি উদ্ভাবনী উপায়। ইন্টিগ্রেটেড প্রজেক্ট ডেলিভারি প্রধান লক্ষ্য হল মালিক, স্থপতি, প্রকৌশলী, পরিচালক এবং উপ-কন্ট্রাক্টরগুলিকে একীভূত করার জন্য একটি টিম প্রচেষ্টা তৈরি করা। অন্যান্য প্রকল্পের প্রচেষ্টার বিপরীতে, ইন্টিগ্রেটেড প্রজেক্ট ডেলিভারি পরিকল্পনার পর্যায়গুলির প্রথম দিন থেকে একটি অনন্য বন্ড তৈরি করে, সমস্ত প্রধান প্রকল্প স্টেকহোল্ডারদের বাঁধাই করে।
এআইএ এবং এজিসি মত পেশাগত সংস্থাগুলি ইন্টিগ্রেটেড প্রজেক্ট ডেলিভারি পদ্ধতিতে ব্যবহারের জন্য মান এবং নির্দেশিকা তৈরি করছে। ইন্টিগ্রেটেড প্রজেক্ট ডেলিভারি প্রক্রিয়ার সাথে এটি হাইলাইট করা গুরুত্বপূর্ণ যে সকল দলের সদস্য লক্ষ্য অর্জনের ভিত্তিতে ঝুঁকি এবং পুরষ্কার ভাগ করে নেবে।
ডেলিভারি পদক্ষেপ
আইপিডি প্রক্রিয়া নিচে বর্ণিত এলাকায় যত্ন নিতে হবে
- Conceptualization: স্টেকহোল্ডাররা একাধিক সমাধান সংগ্রহ করে এবং বিশ্লেষণ করে যা পণ্য সরবরাহ করা যায়। এটি একটি পূর্বাভাস কম জটিল প্রক্রিয়া তৈরি করবে, প্রধান লক্ষ্যগুলি ত্রুটিগুলি হ্রাস করতে এবং পুনরায় ডিজাইন সমস্যাগুলি কমিয়ে সেট করে।
- নকশা: পর্যায় এক থেকে সব মূল্যায়ন নকশা প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক। স্থায়িত্ব লক্ষ্য নির্ধারণ করা হবে, এবং নির্মাণ কোড প্রবিধান নকশা প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করা হবে। ইন্টিগ্রেটেড প্রজেক্ট ডেলিভারি নিয়ে সাবধানতার সাথে একটি প্রকল্প পরিকল্পনা বর্জ্যকে হ্রাস করবে এবং সকল অংশগ্রহণকারীদের সম্ভাব্য সঞ্চয় উৎপাদন করবে।
- বাস্তবায়ন: সতর্কতার সাথে নকশা প্রক্রিয়ার পরে, প্রকল্পটির বাস্তবায়ন কম্পিউটার মডেলিং এবং ডিজাইন ডেটা বিশ্লেষণের সাথে শুরু হয়। কখনও কখনও আইপিডি প্রকল্পের ফলাফল পূর্বাভাস বিআইএম এবং সিএডি মডেলিং সংহত করে। সমস্ত প্রস্তাবিত সিস্টেম বিশ্লেষণ করা এবং কার্যকরীভাবে নিশ্চিত করা উচিত, নকশা কর্মক্ষমতা অর্জন করা হবে।
- নির্মাণ: সমস্ত তিনটি পূর্ববর্তী পদক্ষেপ সাবধানে সম্পন্ন করা হয়, প্রকল্পের নির্মাণ শুরু করতে পারেন। নির্মাণ পর্যায়ে যেখানে সংহত মডেলের সুবিধাগুলি অনুধাবন করা হয়। প্রকল্প স্বাভাবিকভাবেই সহজে চলবে, বিলম্ব ছাড়াই, ডিজাইনের দ্বন্দ্ব হ্রাস, অতিরিক্ত কাজ, পরিবর্তন আদেশ, বর্জ্য, এবং সময় এবং বাজেটের মধ্যে সম্পন্ন হবে।
- অপারেশন: প্রাথমিক লক্ষ্য অর্জন করা হয়, অপারেশন খরচ, ভাড়া বা রক্ষণাবেক্ষণ খরচ হ্রাস এবং পার্শ্ববর্তী প্রতিবেশীদের জন্য মহান সুবিধা প্রদান করবে।
ইন্টিগ্রেটেড প্রকল্প ডেলিভারির বিএম ভূমিকা
ইন্টিগ্রেটেড প্রজেক্ট ডেলিভারির জন্য প্রয়োজনীয় সহযোগিতার দক্ষতা অর্জনের জন্য বিল্ডিং তথ্য মডেলিং অপরিহার্য। ইন্টিগ্রেটেড প্রজেক্ট ডেলিভারির অধীনে অন্তর্ভূক্ত বিল্ডিং ইনফরমেশন মডেলিং প্রকল্পটির দৃঢ় দৃশ্যমানতা তৈরি করতে, প্রকৃত নির্মাণ আচরণ, কর্মক্ষমতা এবং অন্যান্য প্রাসঙ্গিক তথ্য বুঝতে সহায়তা করবে। আইপিডির সাথে বিল্ডিং তথ্য মডেলিং ইন্টিগ্রেশন নির্ভরযোগ্য তথ্য সরবরাহ করবে, RFI এর প্রয়োজন হ্রাস করবে, অর্ডার পরিবর্তন করবে এবং নির্মাণ এলাকায় পুনর্নির্মাণ কমবে।
এই পদ্ধতিতে ব্যবহৃত বিল্ডিং তথ্য মডেলিং এছাড়াও একটি সম্পূর্ণ এবং সুনির্দিষ্ট রেকর্ড অঙ্কন প্রদান, অ্যাস বিল্ট অঙ্কন তৈরি করার প্রক্রিয়াটিকে উপকৃত করতে পারে।
ফলাফল
এই উদ্ভাবনী পদ্ধতি আপনার কোম্পানী, আপনার প্রকল্প এবং নির্মাণ প্রক্রিয়ার ফলাফল উপকৃত হবে যে চমৎকার ফলাফল সৃষ্টি করে।
- খোলা সহযোগিতা: ফলাফল, ঝুঁকি, এবং লাভ পরিকল্পিত এবং ভবিষ্যদ্বাণী করা যেতে পারে
- উপস্থাপনা: বিল্ডিং ইনফরমেশন মডেলিং পেশাদার ব্যবহার প্রক্রিয়ার অংশগ্রহণ নির্মাণ প্রক্রিয়ার সব সম্পর্কিত দিক পরিকল্পনা করা হবে
- বিশ্লেষণ: নির্মাণ ফলাফল বিশ্লেষণ মূল্যায়ন করা যেতে পারে।
- উচ্চ মান: সামগ্রিক সহযোগিতার সাথে, উচ্চ মান অর্জন করা যেতে পারে
- ফ্যাব্রিকেশন: ফ্যাব্রিকেশন পদ্ধতি সঙ্গে সম্পর্কিত সমস্যা দ্রুত সনাক্ত করা যেতে পারে
- চুক্তি নথিপত্র: নির্দিষ্ট চুক্তি নির্মাণ চুক্তি ফাঁক পিছনে রেখে, সব সম্পর্কিত পেশাদারদের জন্য প্রস্তুত করা যেতে পারে
- আনুমানিক হিসাব: দল থেকে সহযোগিতা একটি ভাল এবং আরো সুনির্দিষ্ট কাজ অনুমান থাকার অনুমতি দেবে
- কার্যকর খরচ: নির্মাণ প্রক্রিয়ার গতি বাড়ানোর সময় ত্রুটি, বাদ, এবং বিরোধ হ্রাস।
বেসিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা 101: প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কি?

প্রকল্প পরিচালনার চারটি মৌলিক বিষয় রয়েছে যা একজন পরিচালকের সফলভাবে পরিচালনা করতে হবে: সম্পদ, সময়, অর্থ এবং সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, সুযোগ।
বেসিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা 101: প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কি?

প্রকল্প পরিচালনার চারটি মৌলিক বিষয় রয়েছে যা একজন পরিচালকের সফলভাবে পরিচালনা করতে হবে: সম্পদ, সময়, অর্থ এবং সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, সুযোগ।
"টিম ইন" নেই "বিতর্ক" টিম ক্লিচে

গোষ্ঠীর সুবিধার জন্য দলের সদস্যদের স্বতঃস্ফূর্ততা সম্পর্কে দলবদ্ধ সহযোগিতার সারাংশ কী?