সুচিপত্র:
- আপনার কাজ জানুন এবং পারফরম্যান্সের একটি ভাল ট্র্যাক রেকর্ড আছে
- আপনার নতুন ম্যানেজার নিজেকে উপস্থাপন সম্পর্কে proactive হতে
- সর্বাধিক নতুন পরিচালকদের দ্বারা কৃতজ্ঞ যে behaviors
- Clarifying প্রত্যাশা জটিল
- আপনার নতুন ম্যানেজার শিখুন সাহায্য করুন
- আপনি কত বার বলুন তা কমানোর চেষ্টা করুন
- পরিবর্তন খুব খোলা হতে
- আপনার নতুন ম্যানেজার সম্পর্কে জানুন
- আপনার ম্যানেজার এর ব্যাক দেখুন
- একটি Blatant আপ আপ হতে হবে না
ভিডিও: যে জিনিস ঘরে রাখলে সাপ আপনার বাড়ির ধারে কাছে ও ভিড়বে না ! 2025
আপনার বস ছেড়ে গেলে, আপনার নতুন বসের সাথে ভাল শুরু করার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ। এখানে আপনি এবং আপনার বসের ডান পায়ে শুরু হওয়া নিশ্চিত করার উপায়গুলি রয়েছে এবং বিকল্পভাবে, আপনি শীঘ্রই একটি নতুন কাজ খুঁজছেন তা নিশ্চিত করার জন্য পাঁচটি উপায়।
আপনার কাজ জানুন এবং পারফরম্যান্সের একটি ভাল ট্র্যাক রেকর্ড আছে
এটা দ্য আপনার নতুন বসকে প্রভাবিত করার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপায় - আপনি যা করেন তা সত্যিই ভাল। ভাল নেতাদের প্রথম কয়েক সপ্তাহের মধ্যে তাদের নতুন দল আকার আপ করার জন্য একটি knack আছে। তারা প্রায় জিজ্ঞাসা করবে। আপনি যদি যা করেন তাতে আপনি ভাল হন তবে তারা এটির উপরে উঠবে এবং যদি আপনি না হন তবে আরো কিছু হবে না।
আপনার নতুন ম্যানেজার নিজেকে উপস্থাপন সম্পর্কে proactive হতে
সম্ভব হলে, সময় এগিয়ে একটি সারসংকলন পাঠান। আপনার দায়িত্বগুলির সারাংশ, আপনি যে প্রকল্পগুলিতে কাজ করছেন, আপনার বিকাশ পরিকল্পনা এবং যে কোনও অন্যান্য তথ্য যা আপনার অফিসিয়াল কর্মচারী ফাইলের মধ্যে নাও থাকতে পারে।
সর্বাধিক নতুন পরিচালকদের দ্বারা কৃতজ্ঞ যে behaviors
উদ্যম, আশাবাদী, কৌতূহল, উদ্যোগ, এবং ভাল রায়। একটি নতুন ব্যবস্থাপক দ্বারা বিভ্রান্ত হয় যে আচরণ: cynismism, whining, আঙ্গুলের বিন্দু, সন্দেহবাদিতা, এবং এটি একটি সব জানি মত অভিনয়।
Clarifying প্রত্যাশা জটিল
সাধারণভাবে আপনার এবং আপনার কর্মচারীগণের কাছ থেকে কী আশা করে তা খুঁজে বের করুন। আপনি জিজ্ঞাসা করা হয়, যদি আপনার ম্যানেজার থেকে আপনি কি আশা করেন সম্পর্কে কথা বলতে প্রস্তুত - কিন্তু শুধুমাত্র যদি জিজ্ঞাসা। যদি আপনি না জিজ্ঞাসা করা হয়, এটি সাধারণত একটি ভাল সাইন নয়।
আপনার নতুন ম্যানেজার শিখুন সাহায্য করুন
প্রতিক্রিয়াশীল হোন, তারা যা জানা দরকার তা প্রত্যাশা করুন এবং যথাযথ সময়ে এটি সরবরাহ করুন। ধৈর্য্য ধারন করুন. আপনার ম্যানেজার শেখার আগ্রহী মনে হয় না, তাহলে আবার, যে একটি লাল পতাকা। সেরা নতুন নেতা প্রথম তিন মাস প্রশ্ন জিজ্ঞাসা এবং শোনার ব্যয়।
আপনি কত বার বলুন তা কমানোর চেষ্টা করুন
"আমরা চেষ্টা করেছি আগে এবং এটি কাজ করে না।"
পরিবর্তন খুব খোলা হতে
শুনুন। মূল্যায়ন শুনতে না, সম্ভাবনার জন্য শুনতে। সম্ভাবনা আছে, একটি নতুন ব্যবস্থাপক আনা হয়েছে একটি কারণ আছে; সমস্যা অংশ জুড়ে আসা না। এবং হয়ত আপনি কিন্তু একটি আকাঙ্ক্ষা এবং অভিযোজিত এবং পরিবর্তন করার ক্ষমতা প্রদর্শন করা হয়।
আপনার নতুন ম্যানেজার সম্পর্কে জানুন
গুগল অনুসন্ধান করুন, তাদের লিঙ্কডইন প্রোফাইলে সন্ধান করুন। নেতৃত্ব শৈলী, বা দর্শনের সম্পর্কে জানুন। স্বার্থ, শখ, পরিবার, ইত্যাদি সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। তাকে জানতে আগ্রহী হন এবং ফিরতি তথ্য প্রদান করুন। দুর্বল হচ্ছে বিশ্বাস এবং সম্পর্ক গড়ে তোলার প্রথম পদক্ষেপ। কান দ্বারা এটি চালান, অত্যধিক খুব তাড়াতাড়ি (টিএমআই) অফার করবেন না, কিন্তু reciprocate প্রস্তুত করা।
আপনার ম্যানেজার এর ব্যাক দেখুন
আপনি ইতিমধ্যে একটি ইতিবাচক এবং স্থিতিশীল কাজ সম্পর্ক আছে অনুমান, এবং যে ভাবে কাজ। আপনার নতুন বস সম্পর্কে আপনি যা বলেন তা অনুমান করুন তাদের কাছে ফিরে আসবে বা পরের দিন কোম্পানির ইন্ট্রানেট সম্মুখ পৃষ্ঠাতে শেষ হবে। একটি সঙ্গী হতে হবে।
একটি Blatant আপ আপ হতে হবে না
একটি ভাল নেতা সাধারণত চুষা এবং মৌলিক সৌজন্যে এবং যোগ্যতা মধ্যে পার্থক্য জানেন। আপনার জন্য যারা নিজেই ধ্বংসাত্মক, তাদের নতুন ম্যানেজারের সাথে ভুল পায়ে যাওয়ার জন্য এখানে কিছু উপায় রয়েছে:
- আপনার নতুন ম্যানেজার অনুপযুক্ত, মন্দ, এবং অবিশ্বাস্য অনুমান। তাদের জন্য আয় করা আপনার সম্মান এবং বিশ্বাস।
- আপনার মাথা নিচে রাখুন এবং আপনার মুখ বন্ধ। আপনার নতুন ব্যবস্থাপককে হার্ড উপায় শিখতে হবে, ঠিক যেমন আপনি করেছেন। একটি কম প্রফাইল রাখা. শুধুমাত্র জিজ্ঞাসা করা হলে, এবং শুধুমাত্র তথ্য ন্যূনতম পরিমাণ অফার।অভিজ্ঞতা সেরা শিক্ষক, এবং আমরা সবাই আমাদের ভুল থেকে শিখি।
- আপনার কাজটি আপনার নতুন ম্যানেজারকে দড়িগুলি শিখতে এবং জিনিসগুলি প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতির সাথে সম্পৃক্ত করতে সহায়তা করা। সাদৃশ্য জন্য একটি ভূমিকা মডেল হতে। মনে হচ্ছে আপনি কিছুক্ষণের জন্য একটি বন্য ঘোড়া ভেঙ্গেছেন, কিন্তু সেখানে ঝুলন্ত, তারা সবশেষে প্রায় কাছাকাছি আসে।
- আপনি সমস্ত অভিযোগ, ক্ষোভ, এবং অভিযোগ আপনি সংরক্ষণ করা হয়েছে জানেন? আপনার আগের ম্যানেজারের সব কথা শুনবে না? আচ্ছা, তোমার বড় সুযোগ এখানে! আপনার প্রথম সভার জন্য আপনার সাথে পুরো তালিকা নিন। আপনার দলের জন্য "মুখপাত্র" হিসাবে যদি আপনি আরো ভাল হন, তবে আপনার পরিচালক আপনার উদীয়মান নেতৃত্বের সম্ভাব্যতাকে সম্মান করবে।
- মনে রাখবেন, আপনার সাফল্যের সেরা সুযোগ এবং পুরানো সিঁড়ি আরোহণ আপনার নতুন বসকে ধ্বংস করার জন্য আপনি যা করতে পারেন সবকিছু করছেন। আপনার নতুন ম্যানেজার দেখায়, স্মার্ট আপনি দেখতে হবে। তার ম্যানেজারের সাথে, প্রকাশ্যে, বা আরও ভালভাবে তার পিছনে পিছনে পিছনে যাওয়ার বা অসম্মতি করার সুযোগ মিস করবেন না।
ওহ, এবং যাইহোক, যদি আপনি এই পাঁচটি উপায়ে অনুসরণ করতে যাচ্ছেন তবে আপনার পুরানো ব্যবস্থাপকের জন্য যোগাযোগের তথ্য পেতে ভুলবেন না, শীঘ্রই আপনাকে একটি নতুন কাজ করতে হবে।
কিভাবে তৈরি করবেন, খুলুন, স্টাফ এবং একটি নতুন রেস্তোরাঁ পরিচালনা করুন

একটি রেস্টুরেন্ট খোলার এবং পরিচালনা করার জন্য ধাপে ধাপে গাইড। একটি মেনু লিখুন, বাণিজ্যিক সরঞ্জাম ক্রয় এবং আপনার নতুন রেস্টুরেন্ট বাজার।
একটি সাক্ষাত্কারে একটি ভাল ছাপ তৈরি করুন

কীভাবে প্রস্তুত করা যায়, কোন সাক্ষাত্কারকে কী বলা যায় এবং আরো কীভাবে চাকরির ইন্টারভিউতে সেরা ছাপ তৈরি করা যায় তা শিখুন।
8 কাজের একটি ভাল ছাপ তৈরি করার উপায়

এখানে আপনার বস একটি ভাল ছাপ করতে 8 টি টিপস। আপনি যদি তা করেন, তাহলে এটি আরও বেশি দায়িত্ব এবং অবশেষে একটি প্রচার এবং উত্থাপন হতে পারে।