একটি উদ্দেশ্য নিয়োগের প্রক্রিয়া সঙ্গে অপারেশন উন্নত

প্রতিটি ব্যবসা একটি নিয়োগের ব্লুপ্রিন্ট আছে প্রয়োজন। আপনার ব্যবসায়ের নিয়োগকারী ব্লুপ্রিন্ট নেই, তাহলে অসম্ভব না হলে যথাযথ কর্মীদের স্তরের থাকা এবং বজায় রাখা কঠিন হবে। ব্যবসার জন্য মুনাফা ও আয় লক্ষ্য বজায় রাখার জন্য পর্যাপ্ত সংখ্যক কর্মচারী বজায় রাখার জন্য একটি শিল্প ও বিজ্ঞান উভয়ই আছে।

একটি নিয়োগকারী ব্লুপ্রিন্ট কেবল একটি প্রক্রিয়া যা একটি ব্যবসায়িক নেতা তৈরি করে যা কোম্পানির উপার্জন প্রত্যাশাগুলির সাথে একত্রিত হয়। প্রক্রিয়াটি প্রত্যাশাযোগ্য, পুনরাবৃত্তিযোগ্য এবং প্রয়োজন হলে ব্যবস্থাপনায়ের অন্যান্য সিনিয়র সদস্যরা তার কঠোরতা এবং মানদণ্ডের কারণে বাস্তবায়ন করতে পারে।

ব্যবসাটি এখনও নিবেদিত হিউম্যান রিসোর্সেস নেতার প্রয়োজনের জন্য যথেষ্ট নয় এমন সফলতা নিয়োগের জন্য নিয়োগকারী ব্লুপ্রিন্টটি কীভাবে ব্যবহার করবেন তা এখানে।

1. ব্যবসা পরিকল্পনা থেকে স্টাফিং প্রয়োজন / খরচ বিশ্লেষণ দিয়ে শুরু করুন

প্রতিটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং তার পুনরাবৃত্তিমূলক আপডেটের সংখ্যা এবং কর্মচারীদের ধরণ বিশদ বিশ্লেষণ প্রয়োজন। ব্যবসায়িক কর্মসূচীর এই উপাদানটি নির্দিষ্ট কর্মচারীদের ভাড়া দেওয়া উচিতের জন্য একটি টাইমলাইনে রূপরেখা দেয়। এই বিশ্লেষণ থেকে, কর্মচারী এবং তাদের সংশ্লিষ্ট বেতন ধরন মানচিত্র করা সম্ভব; কত কর্মচারী প্রয়োজন হয়; এবং, যখন অবস্থান পূরণ করা হবে। এখানে একটি নমুনা কর্মী বিশ্লেষণ।

2. বাস্তববাদী কাজের বিবরণ তৈরি করুন

কর্মচারী সম্পন্ন করতে হবে যে কাজ ফাংশন এবং কর্তব্য একটি তালিকা তৈরি করে এই প্রক্রিয়া শুরু। স্বীকৃতি দিন যে আপনার ব্যবসাটি এখনও তার শৈশবে আছে, তবে আপনাকে একটি অনন্য (এবং সেইজন্য আরো ব্যয়বহুল) ব্যক্তি নিয়োগ করতে হবে যা কোম্পানির বৃদ্ধি না হওয়া পর্যন্ত এবং তার জন্য প্রতি আয় একজন ব্যক্তির কাছে স্থানান্তর করার জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণে উপার্জন করার জন্য প্রাথমিকভাবে অনেকগুলি কাজ সম্পাদন করতে হবে। কাজের মডেল। তালিকা তৈরি করার সময়, প্রত্যাশা সম্পর্কে বাস্তবসম্মত হতে। উদাহরণস্বরূপ, পাওয়ারশিপ বা এক্সেল ব্যবহার করতে সক্ষম হওয়ার জন্য একটি ক্যাশিয়ার প্রয়োজন হয় না, তবে একজন প্রশাসনিক সহকারীকে একেবারে এই ধরণের সফ্টওয়্যারটি কীভাবে ব্যবহার করতে হয় তা জানা দরকার।

কাজের নির্দিষ্ট দায়িত্ব তালিকা থেকে, সুন্দর থেকে haves থেকে haves অবশ্যই সাজান। অনেক নমুনা অফিস কাজের বিবরণ এখানে পাওয়া যাবে।

3. সাক্ষাত্কার প্রশ্ন বিকাশ

সাক্ষাতকার প্রার্থী হিসাবে সাক্ষাত্কার হিসাবে প্রস্তুত করা প্রয়োজন! অন্যথা, বৈঠকটি কেবল সময়ের অপচয় হবে এবং সকল আবেদনকারীদের অ্যাক্সেস করার কোনও উপায় নেই যদি না তাদের সকলকে একই প্রশ্নের উত্তর দিতে হয়। ইন্টারভিউ প্রশ্ন তালিকায় দুটি বিভাগ হতে হবে। প্রথম অংশটি একটি বয়লারপ্লেট যা খোলা-শেষ প্রশ্নগুলি জিজ্ঞেস করে যা ইচ্ছাকৃতভাবে প্রার্থীদের তাদের অভিজ্ঞতা নিয়ে আলোচনা করার জন্য এবং অবস্থানের জন্য উপযুক্ত হওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়। প্রশ্নগুলির দ্বিতীয় সেট প্রার্থীর জন্য আবেদন করা নির্দিষ্ট কাজের নির্দিষ্ট হতে হবে।

একটি উদাহরণ নির্দিষ্ট প্রশ্ন হতে পারে: "একজন ক্যাশিয়ার হিসাবে আপনার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে আমাকে বলুন"। সম্ভাব্য সাক্ষাত্কার প্রশ্নের একটি ব্যাপক তালিকা এখানে পাওয়া যাবে।

4. প্রার্থীকে খোলা অবস্থান পোস্ট করুন

এটি এখন "সহায়তা চেয়েছিলেন" চিহ্নটি ঝুলানোর সময়। আপনার ব্যবসা ইট এবং মর্টার ভিত্তি করে যদি আক্ষরিক ক্ষেত্রে এই। সম্ভব হিসাবে অনেক প্রার্থী পেতে একটি প্রশস্ত নেট নিক্ষেপ। ইন্ডিড এবং মন্থর মত জনপ্রিয় কাজের বোর্ডগুলি ছাড়াও, আপনার শিল্প / ব্যবসায়ের ধরনগুলির জন্য নির্দিষ্ট চাকরির বোর্ডগুলি সন্ধান করুন এবং সেইসাথে অবস্থানের বিজ্ঞাপন দিন। কোম্পানির একটি ফেসবুক ফ্যান পেজ আছে, পাশাপাশি এখানে কাজ পোস্ট করুন।কী পূরণ করা হচ্ছে অবস্থানের জন্য আবেদন করতে অনেক যোগ্য প্রার্থী চেষ্টা এবং পেতে চেষ্টা করা হয়।

অবস্থান মিশন সমালোচনামূলক হয় পাশাপাশি LinkedIn পোস্টিং বিবেচনা করুন।

5. মূল্যায়ন

সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলির পূর্বনির্ধারিত তালিকা প্রক্রিয়ার এই ধাপে অমূল্য প্রমাণ করে কারণ এটি সমস্ত আবেদনকারীকে র্যাঙ্কিং এবং রেটিং করার জন্য একটি কার্যকর পদ্ধতি সরবরাহ করে। পাঁচজন ব্যক্তির একই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা যারা তাদের সেরা উত্তর প্রদান করবে, মূল্যায়ন পরিচালনা করার জন্য মোটামুটি ঝুঁকিহীন উপায় সরবরাহ করে। আপনি মূল্যায়ন পরিচালনা হিসাবে, ধারণ বিবেচনা। সেরা প্রার্থী সবসময় দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার উপর সব চিহ্ন আঘাত করতে পারে না, তবে পূর্ববর্তী চাকরিগুলিতে আনুগত্য এবং দীর্ঘায়ু প্রদর্শন করেছে যা সাধারণত কোম্পানির সাথে থাকার সম্ভাবনাটির ইঙ্গিত দেয়।

কর্মচারীদের দ্রুত ব্যবসা পরিচালনার একটি কঠিন প্রক্রিয়া, এবং ভরাট অবস্থান ভলিউম যৌগিক। বিজ্ঞতার সঙ্গে এবং objectively আপনার কোম্পানির কর্মচারী চয়ন করুন।