অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা সংজ্ঞায়িত

একটি অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা বা অর্থ ক্রয় পেনশন কিছু নিয়োগকর্তার দ্বারা প্রদত্ত সংজ্ঞাযুক্ত অবদান অবসর পরিকল্পনা। অর্থ ক্রয় পরিকল্পনাগুলি অন্যান্য নির্ধারিত অবদান পরিকল্পনাগুলির মতো, যেমন 401 (কে) এবং 403 (বি) পরিকল্পনা, যা নিয়োগকর্তা এবং কর্মী উভয়ই পরিকল্পনায় অবদান রাখে। কি অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা তোলে বিভিন্ন তারা নির্দিষ্ট নিয়োগকর্তা অবদান প্রয়োজন। এর মানে হল যে নিয়োগকর্তারা অবশ্যই তাদের যোগ্য অবসর অ্যাকাউন্টগুলিতে প্রতি যোগ্য কর্মচারীর বেতন নির্দিষ্ট পরিমাণে অবদান রাখতে হবে।

অর্থ ক্রয় পরিকল্পনাগুলি মুনাফা ভাগ করার পরিকল্পনাগুলির মতো, কিন্তু মুনাফা ভাগ করার পরিকল্পনা সহ, নিয়োগকর্তা প্রতিটি বছর কর্মচারীদের কাছে কতটি বিতরণ করা হবে তা নির্ধারণ করতে পারেন। বেতন নির্দিষ্ট শতাংশের পরিবর্তে, মুনাফা ভাগাভাগিকারী নিয়োগকর্তা নির্দিষ্ট পরিমাণে মুনাফা ভাগ করে নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন এবং বেতন প্রতি শতাংশ হিসাবে প্রতি বছর কর্মচারীদের কাছে বিতরণ করতে পারেন। নিয়োগকারীদের জন্য, অর্থ ক্রয় পরিকল্পনাগুলি সহজে অবদান রাখার জন্য বাজেট এবং পরিকল্পনা তৈরি করে, যখন মুনাফা ভাগ করার পরিকল্পনাগুলি কম লাভজনক বছরে আরও নমনীয়তা দেয়।

অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা অবদান 2015

অর্থ ক্রয় পরিকল্পনার জন্য অবদানকারী নিয়োগকর্তাকে করের deductible এবং কর্মচারীদের জন্য ট্যাক্স বিলম্বিত হয়। অবসর না হওয়া পর্যন্ত বিনিয়োগগুলি ট্যাক্স-ফ্রি বৃদ্ধি পায়।

কর্মচারী একটি অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা অবদান রাখতে পারে কত সীমা আছে। সীমা জীবিত খরচ সঙ্গে সময়ের সাথে সামঞ্জস্য। ২015 সালে, অর্থ ক্রয় পরিকল্পনার অবদান কর্মচারীর বেতন 25% বা 53,000, যা কম হোক, সেগুলিতে আটকে রাখা হয়।

অত্যন্ত প্রদত্ত কর্মীদের জন্য অবদান কম অর্থ প্রদত্ত কর্মীদের জন্য অর্থের ক্রয় পরিকল্পনা বা যোগ্যতার অবসরপ্রাপ্ত অন্যান্য ধরণের প্রকারের অতিরিক্ত অবদানগুলি অতিক্রম করতে পারে না। অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবাগুলি "শীর্ষ-ভারী" বা নন-ডিস্ক্রিমিনেশন পরীক্ষা পরিচালনা করে যা পরিকল্পনা অন্যদের উপর নির্দিষ্ট কর্মচারীদের পক্ষে সমর্থন করে কিনা তা নির্ধারণ করে। যদি কোনও পরিকল্পনা পক্ষপাতিত্ব দেখায়, তবে যারা সবচেয়ে বেশি অর্থ প্রদান করে তাদের জন্য অবদান সীমা হ্রাস করা যেতে পারে। কিছু এমনকি এই জন্য একটি জরিমানা দিতে পারে। আইআরএসও যদি এটির অর্থের ক্রয় পরিকল্পনার পুরোপুরি অর্থোপার্জন করতে ব্যর্থ হয় তবে এটি অকার্যকর করের সাথে কোম্পানীটিকে শাস্তি দিতে পারে।

অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা কারা করতে পারে?

যেকোন আকারের ব্যবসায়ীরা কর্মচারীদের অর্থ ক্রয়ের পরিকল্পনাগুলি সরবরাহ করতে পারে এবং তারা খুব সহজেই ডিজাইন করা যেতে পারে বা কোম্পানির চাহিদাগুলির উপর নির্ভর করে খুব জটিল করে তুলতে পারে। প্রয়োজন যে সমস্ত নিয়োগকর্তা প্রতি বছর একটি আইআরএস ফর্ম 5500 ফাইল। ছোট কোম্পানি একটি যোগ্যতাসম্পন্ন অবসর পরিকল্পনা প্রদানকারীর কাছ থেকে একটি প্রাক-প্যাকেজযুক্ত অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা বিবেচনা করতে পারে যা কোম্পানির পক্ষ থেকে পরিকল্পনা পরিচালনা করে।

অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা অন্যান্য ধরণের অবসর পরিকল্পনাগুলির সাথে মিলিত হতে পারে। প্রকৃতপক্ষে, এই পরিকল্পনাগুলি সাধারণত মুনাফা ভাগাভাগি পরিকল্পনাগুলির সাথে যুক্ত করা হয়েছিল, যা কোম্পানিগুলিকে উচ্চ অবদান সীমা এবং প্রতিটি বছরের অবদান সংখ্যা নির্ধারণের জন্য নমনীয়তার একটি ডিগ্রী প্রদান করে। অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা কর্মচারীদের উপলব্ধ সর্বোচ্চ অবদান সীমা কিছু ছিল যখন যে ছিল। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, অবদান সীমাগুলি অনেক সহজ ধরণের নির্ধারিত অবদান পরিকল্পনাগুলির জন্য উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, অর্থ পরিকল্পনা / মুনাফা ভাগাভাগি সমন্বয় থেকে সর্বাধিক সুবিধাগুলি সরানো এবং নিয়োগকারীদের জন্য অর্থ ক্রয় পরিকল্পনাগুলির সাধারণ আপিল হ্রাস করা।

তবুও, অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা কর্মীদের কাছে আপিল করা এবং একটি প্রতিযোগিতামূলক ভাড়া বাজারে বিক্রয় বিন্দু হতে পারে। অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা আছে এমন সংস্থাগুলি এই কারণে তাদের বজায় রাখতে পারে। কোনও ক্রয়ের পরিকল্পনাটি অন্য কোনও পরিকল্পনাতে রূপান্তর করতে চান এমন নিয়োগকর্তারা এগুলি করার জন্য কঠোর আইআরএস নির্দেশিকাগুলিতে মনোযোগ দিতে বা পেশাদার পরিকল্পনা পরামর্শদাতার সহায়তা বজায় রাখতে পারেন।

এই সাইটে কন্টেন্ট শুধুমাত্র তথ্য এবং আলোচনা উদ্দেশ্যে প্রদান করা হয়। এটি পেশাগত আর্থিক পরামর্শ হিসাবে বিবেচিত হয় না এবং আপনার বিনিয়োগ বা ট্যাক্স পরিকল্পনা সিদ্ধান্তের জন্য এটি একমাত্র ভিত্তি নয়। কোন পরিস্থিতিতে অধীনে এই তথ্য সিকিউরিটি কিনতে বা বিক্রি করার সুপারিশ প্রতিনিধিত্ব করে না।