আপনার লিডার আপনার সাফল্য ত্বরান্বিত তিন নেতৃত্ব হ্যাক

শব্দটি "স্পিড কিলস" শব্দটিকে একটি যুগের মধ্যে তৈরি করা হয়েছিল, যেখানে আজকের তুলনায়, আমার পঁচিশ মাইলের গতির গতিতে খুব শীঘ্রই ধীরে ধীরে অগ্রগতি ঘটে। দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত পরিকল্পনা বা বড় নতুন প্রকল্প এবং পণ্যগুলির ধীর বিকাশের দিনগুলি চলে গেছে। দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গিগুলি সর্বদা শৈলীতে থাকে, তবে সেই উঁচু গন্তব্যস্থলে পৌঁছানোর সড়কপথটি প্রায়শই বিচ্ছিন্ন এবং বিচ্ছিন্ন প্রচেষ্টাগুলির ধারাবাহিকতায় প্রকাশিত হয়। এটি মহাকাব্য অনুসন্ধান এবং ক্রমাগত স্তরমান একটি বিশ্বের!

আজকের অবিশ্বাস্য দ্রুত গতিশীল, চিরস্থায়ী এবং উদ্বায়ী ব্যবসা পরিবেশের প্রসঙ্গটি পরিবর্তিত হয়েছে কিন্তু নেতৃস্থানীয় এবং পরিচালনার অভিপ্রায় নয়। ফলস্বরূপ, যে কেউ কাজ পরিচালনা, নির্দেশনা এবং অন্যথায় কাজ সমর্থন করার জন্য দায়বদ্ধ, অন্যদের ফলাফল এবং উন্নয়ন সময়-থেকে-কর্মক্ষমতা সঙ্কুচিত শিখতে হবে।

এখানে আপনার কাজ নেতৃস্থানীয় এবং পরিচালনার আবেদন তিন হ্যাক। তারা আপনার ভূমিকা মূল বৈশিষ্ট্য সম্পর্কে চিন্তা এবং অভিনয় সামান্য বা মূলত বিভিন্ন উপায় প্রতিফলিত। আপনার দলের সাথে দুর্দান্ত পারফরম্যান্স এবং সাফল্যের খোঁজে এই সময়-সংরক্ষণ শর্টকাটগুলি ব্যবহার করুন।

আপনার লিডার পারফরম্যান্স ঝাঁপ দাও তিনটি লিডার হ্যাক:

1. আপনার দলের উপর বিশ্বাস চাষ আপনার পদ্ধতি পরিবর্তন করুন। দ্রুত বিশ্বাস প্রচার করুন!একসাথে কাজরত ব্যক্তিদের মধ্যে বিশ্বাসের চেয়ে বিপর্যয়ের উপর নির্ভর করে এবং নতুন সুযোগগুলি জোরদারে আরও বেশি কিছু নেই। বিপজ্জনক পরিস্থিতিতে নেতৃস্থানীয় দলের মধ্যে গবেষণা থেকে, একটি উচ্চ কর্মক্ষমতা দল তৈরির জন্য ভিত্তি উপাদান বিশ্বাস। বিশ্বাসের অনুপস্থিতি হ'ল ভাঙ্গন ও ব্যর্থতার ভিত্তি, যদিও দ্রুততর বিশ্বাস আপনাকে নেতা এবং দলের সদস্যদের মধ্যে দ্রুত বিকাশ করে, যত তাড়াতাড়ি গ্রুপটি সঞ্চালন করতে শিখতে পারে। আমাদের দলের সদস্যদের সাথে বিশ্বাস স্থাপন করার পক্ষে আমাদের পদ্ধতিটি খুব খারাপ, প্রায়ই তাড়াতাড়ি কিছু।আমাদের অধিকাংশের জন্য গোষ্ঠী সেটিংসের ক্ষেত্রে, ট্রাস্টের উন্নয়ন প্রক্রিয়া দীর্ঘ সময়ের মধ্যে খেলতে থাকে, সিনিয়র ব্যক্তি বা নেতা শুধুমাত্র উপার্জন হিসাবে এটি বিশ্বাস প্রদান করে। নেতা বলেন যে একটি অঙ্গভঙ্গি অনুমান, "যখন আপনি আমাকে প্রমাণ করেছেন যে আপনি এটি অর্জন করেছেন তখন আমি আপনাকে বিশ্বাস করব।" অনুগামী এই পরীক্ষাটি আগুন দ্বারা সচেতন এবং ফলস্বরূপ গতিশীলতা উচ্চ-কর্মক্ষমতা কাজ আচরণ উত্থাপন ধীর।ট্রাস্ট হ্যাক: আপনার টিমের সদস্যদের আপনার বিশ্বাস অর্জনের গরম কোলগুলি হাঁটার পরিবর্তে, সমীকরণ পরিবর্তন করুন এবং প্রথমে আপনার বিশ্বাস অফার করুন। একটি চাষ করা "নির্দোষ প্রমাণিত না হওয়া পর্যন্ত নির্দোষ" পদ্ধতির এবং আপনার কর্ম সঙ্গে এই দর্শনের শক্তিশালী। প্রতিনিধি এবং micromanage না। আপনার দলের সদস্যদের (আপনার ইনপুট সহ) তাদের নিজস্ব অগ্রাধিকারগুলি সংজ্ঞায়িত করতে এবং তাদের নিজস্ব উদ্যোগগুলি পরিচালনা ও পরিচালনা করার অনুমতি দিন।স্বল্প circuiting দ্বারা "আপনি আমার বিশ্বাস অর্জন করতে হবে" প্রক্রিয়া, আপনি উত্পাদনশীল কাজ করার ব্যবস্থা তৈরি দ্রুততর সরানো। আপনার দলের সদস্যরা আপনার প্রতি শ্রদ্ধা জানানোর জন্য গরম কয়লাগুলির হাঁটার প্রয়োজন না দিয়ে আপনি যে সম্মান দেখান তার প্রশংসা করেন এবং আপনি আপনার দলের সদস্যদের প্রেরণা, ক্ষমতা এবং দায়বদ্ধতা সম্পর্কে মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি লাভ করেন।হ্যাঁ, এই ধরণের "দ্রুত বিশ্বাস" ঝুঁকি আছে। একটি ব্যক্তিগত প্রতিশ্রুতি পর্যন্ত বসবাস করতে ব্যর্থ দ্বারা আপনার বিশ্বাস বিশ্বাসঘাতকতা হতে পারে। আপনি এই পরিস্থিতিতে ব্যক্তিদের চরিত্র সম্পর্কে একটি মহান চুক্তি শিখতে।একবার তারা আপনার বিশ্বাসকে বিশ্বাসঘাতকতা করার পরে, আপনি গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া এবং কোচিং সহায়তার জন্য দায়বদ্ধ এবং এই মুহুর্তে ট্রাস্ট-ডেভেলপমেন্ট প্রক্রিয়া ঐতিহ্যকে ফিরিয়ে দেয়: "এখন আপনাকে আমার বিশ্বাস অর্জন করতে হবে।" সামগ্রিকভাবে, তবে সময়-থেকে-বিশ্বাস ব্যবস্থার সংকোচন থেকে গতি এবং কর্মক্ষমতা লাভগুলি মাঝে মাঝে ক্ষুদ্র ক্ষয়ক্ষতির উদ্বেগগুলিকে ওভাররাইড করে।

1. আপনার ভূমিকা নেতৃস্থানীয় দল। আমরা দল দ্বারা চালিত উদ্যোগের একটি বিশ্বের বাস এবং কাজ। প্রায়শই, আমাদের কর্মক্ষেত্রের দলগুলি অবিলম্বে একত্রিত এবং অস্থায়ী এবং অনন্য কিছু সঞ্চালনের জন্য আহ্বান করা হয়। উচ্চ কর্মক্ষমতা অর্জনের জন্য যে কোনও দলের উপরে প্রয়োজনীয় বিশ্বাসের ধারণা ছাড়াও, দলের নেতা হিসাবে আপনার ভূমিকা মিশন সমালোচনামূলক।দল এবং দলের পারফরম্যান্সের সাহায্যে আপনি যদি সাহিত্য পরীক্ষা করেন, ব্যর্থতা বা সংগ্রামের গবেষণায় একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ হিসাবে চিহ্নিত করা হয়, কার্যকর দলের নেতৃত্বের সমালোচনামূলক প্রকৃতি। কাজের পরিবেশের নির্মাতা হিসাবে কাজ করার উদ্দেশ্যে উদ্দেশ্য, দিক এবং গ্রাহকের চারপাশে স্বচ্ছতা নিশ্চিত করার জন্য, আপনি দলের নেতা হিসাবে ব্যর্থ হতে পারছেন না। টিম লিডারের টু-ডু তালিকাতে অনেকগুলি কাজ রয়েছে, তবে প্রথম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তা নিশ্চিত করার জন্য তিনি সঠিক ভূমিকা পালন করছেন।দলের নেতৃত্ব হ্যাক: দলের নেতৃত্বের জন্য একটি কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ মোড গ্রহণ করার এবং আপনার কর্তৃত্বকে জোরদার করার পরিবর্তে, একটি গভীর শ্বাস নিন এবং আপনার দলের সদস্যদের আপনার ভূমিকা সংজ্ঞাটি উপস্থাপন করুন। তাদের দুটি সহজ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন: আমাদের প্রকল্পের শেষে, যখন আমরা সফল হব, তখন তুমি কী বলবে যে আমি করেছি? আমাদের প্রকল্পের শেষে, যদি আমরা ব্যর্থ হয়ে যাই তবে আপনি কী বলবেন? একটি দল মিটিংয়ে এই প্রশ্নগুলি পেশ করুন এবং তাদের হোমওয়ার্ক হিসাবে বরাদ্দ করুন। অন্তর্দৃষ্টিগুলি সংগ্রহ করুন, গোষ্ঠীর সাথে তাদের সামগ্রিকভাবে পর্যালোচনা করুন, যেখানে প্রয়োজন বোধ করে স্পষ্টতা সন্ধান করুন, এবং তারপরে আপনার অস্থায়ী নেতাটির কাজের বিবরণ লেখার জন্য ইনপুট ব্যবহার করুন। দলকে বিবরণ অনুমোদন জিজ্ঞাসা করুন। তারা কীভাবে মূল্যায়ন করবে এবং কীভাবে আপনার ভূমিকা নিয়ে আপনার কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া জানাবে তা নির্ধারণ করতে বলুন। প্রকল্পের উন্নতি হিসাবে এই নিয়মিত প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে তাদের জন্য সুযোগ তৈরি করুন।
2. ইনোভেশন। গত কয়েক বছরে উদ্ভাবনের বিষয় নিয়ে প্রকাশিত বইগুলি খুব বড় ছাদ পূরণ করে। তাদের সকলেরই ধারণা যে শেখার সমর্থনে বুদ্ধিমান পরীক্ষায় ধারনাগুলি অনুবাদ করার জন্য আপনাকে অনেকগুলি ধারণা এবং ক্ষমতা, প্রক্রিয়া এবং সমর্থন প্রয়োজন। সম্পদগুলিতে বর্ণিত অনেকগুলি দুর্দান্ত পন্থা থাকলেও সমস্যাটি বিশ্বাস করার চেয়ে সামান্য সহজ। আপনি এবং আপনার টিম নতুনত্ব প্রক্রিয়া হ্যাক করতে সহায়তা করার জন্য এখানে 5 টি পদক্ষেপ নিতে পারেন।

আপনার টিমের নতুনত্ব প্রক্রিয়া হ্যাক করার পাঁচটি পদক্ষেপ:

1. যে কেউ এবং কোন দল উদ্ভাবন করতে পারেন ধারণা স্থির করা। গবেষণা এবং উন্নয়ন বা প্রযুক্তিগত ধরনের সব মজা ছেড়ে না। পুরনো ধারনা থেকে নতুন প্রবর্তনের আগে কখনও না হওয়া পর্যন্ত উদ্ভাবনের ডিগ্রী রয়েছে তবে আপনার টিমের নতুন উপায়ে নতুন কিছু বা পুরানো জিনিসগুলি করার প্রচুর সুযোগ রয়েছে। ধারণা সংগ্রহ শুরু গ্রুপ সঙ্গে কাজ।
2. ধারনা দেয়াল তৈরি করুন। আক্ষরিক। যদিও কিছু বিশ্বের দেয়ালগুলি ছবি এবং পেইন্টের জন্য তৈরি করা হয়, আজকের জগতে, ঐ মূল্যবান রিয়েল এস্টেটের আরও ভাল ব্যবহার ডজন ডজন এবং কয়েক ডজন ধারনা ক্যাপচার করা। হোয়াইটবোর্ড বা ফ্লিপচার্ট দিয়ে দেয়ালগুলি পূরণ করুন এবং যেকোনো এবং প্রত্যেককে উত্সাহিত করে নিয়মিত আইটেমগুলি পর্যালোচনা করুন - তাদের নিজস্ব চিন্তা যুক্ত করুন এবং লাফিয়ে ও পূর্বের ধারণাগুলি তৈরি করুন।
3. আরো ধারনা উদ্দীপিত আপনার দেয়াল বাইরে পান। অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত গ্রাহক এবং অংশীদারদের সাথে আপনার ব্যবসায়িক এলাকার (শিল্পের নির্বিশেষে) জন্য অনুশীলনী সংস্থাগুলিতে ঘনিষ্ঠভাবে ঘনিষ্ঠভাবে নজর রাখতে এবং তাদের সাথে কথা বলা থেকে, আপনার টিমকে আপনার চিন্তাভাবনা সম্পর্কে চিন্তা করা এবং খোঁজা উচিত।
4. পরীক্ষা পরিচালনার একটি সেট সেট মধ্যে ধারণা দেয়াল distill করার জন্য দলের সঙ্গে কাজ। আদর্শভাবে, আপনি স্বল্পমেয়াদী, মধ্য-পরিসীমা এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রতিটি এক ধারণা নিয়ে কাজ করছেন। পরীক্ষার জন্য আপনার বস এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের কাছ থেকে সমর্থন লাভ।এটি ব্যর্থ হলে, শিখুন এবং শিখেছি পাঠ ব্যাপকভাবে শেয়ার করুন এবং চলন্ত রাখা। উদ্যোগ আরো বিনিয়োগ যোগ্যতা, এটি আপনার নির্বাহী জড়িত পেতে স্পষ্টভাবে সময়।
5. ছোট জয় উদযাপন। টিম মার্চ এবং ভাগ মিশন একটি ধারনা উপর ভিত্তি করে সঞ্চালন। আপনি সমালোচনামূলক নতুন অন্তর্দৃষ্টি লাভ এবং নতুনত্ব বা উন্নতিতে এই অনুবাদ, যতদূর সফল এবং প্রশস্ত সাফল্যের জন্য চিৎকার। জড়িত ব্যক্তিদের ক্রেডিট দিন এবং সংস্কৃতির উপপাদ্য তাদের কাজ অংশ গল্প করুন।

অবশ্যই, এটি সব কাজ করার জন্য, আপনি নেতা হিসাবে একটি পরীক্ষামূলক পরিবেশ তৈরি এবং টেকসই যেখানে পরীক্ষা এবং শিক্ষা উত্সাহিত করা হয়। বিশ্বাসের সেই বিষয়গুলি এবং নেতাটির ভূমিকা মনে রাখুন-তারা এমন সংস্কৃতির বিকাশ ও স্থিতিশীলতার মধ্যে বড় হয়ে যায় যা সাফল্যের জন্য অভিযোজন, সমন্বয় এবং উদ্ভাবন করার চেষ্টা করে।

এখন জন্য নিচের লাইন:

এই যুগে নেতৃস্থানীয় এবং পরিচালনার জড়িততা, প্রবৃত্তি, এবং সমর্থন একটি পূর্ণ-যোগাযোগ কার্যকলাপ। যদিও নেতাদের বুনিয়াদি শতাব্দী ধরে অপরিবর্তিত থাকে, তবে আমরা যে প্রসঙ্গে নেতৃত্ব দিই তা মানব ইতিহাসের যে কোনও সময়ের চেয়ে আজকাল ভিন্ন। সেরা নেতৃবৃন্দ এবং পরিচালকরা ক্রমাগত তাদের ভূমিকা পুনর্বিবেচনা করেন; তারা প্রতিক্রিয়া জন্য সংগ্রাম এবং তারা তাদের দলের সদস্যদের সাফল্যের দ্বারা তাদের সাফল্য পরিমাপ। এবং তারা এগুলি আজীবন পরিবর্তন এবং অভিযোজনযোগ্যতার উপর একটি প্রিমিয়াম স্থাপন করে পরিবর্তন করে যা তারা পরিবর্তন গতিতে নেভিগেট করে।