কর্মীদের অনুপ্রাণিত কিভাবে সম্পর্কে সেরা 10 টিপস

কর্মচারী প্রেরণা একটি কর্মীর অভ্যন্তরীণ উত্সাহ বর্ণনা এবং কাজ সম্পন্ন করার জন্য ড্রাইভ বর্ণনা করে। প্রতিটি কর্মচারী তার বা তার জীবনের কিছু সম্পর্কে প্রেরিত হয়। ম্যানেজার হিসাবে আপনার লক্ষ্য কর্মচারীদের চাকরির কারণগুলি এবং কাজের পরিবেশ খুঁজে পেতে সহায়তা করা যা কর্মীদের কঠোর পরিশ্রম করতে এবং কার্যক্ষেত্রে আরও অবদান রাখতে সহায়তা করবে।

কাজের বিষয়ে কর্মচারীদের প্রেরণা হল কর্মচারীর প্রয়োজনীয়তা এবং কাজের এবং কর্মক্ষেত্রের কারণগুলি যা কর্মচারী প্রেরণা সক্ষম করে-বা না থেকে প্রত্যাশা পূরণের সমন্বয়। এই পরিবর্তনশীল কর্মীদের চ্যালেঞ্জিং প্রেরণা করা।

প্রত্যেক ম্যানেজারের রাডার কেন কর্মচারীদের প্রেরণা দিচ্ছে না?

কর্মচারীদের প্রেরণা সম্পর্কে তথ্য সহজেই পাওয়া যায় তবে অনেক কর্মক্ষেত্রে ধারনাগুলি প্রয়োগ করা কঠিন। কর্মচারীকে চাকরির জন্য কৃতজ্ঞ হওয়া উচিত এমন অনেক কর্মক্ষেত্র এখনও কাজ করে। কর্মচারী বৃদ্ধি এবং শেখার fosters যে একটি কর্মক্ষেত্র প্রদান করার জন্য একটু উদ্বেগ দেওয়া হয়।

ম্যানেজারগুলি পাওয়ার ট্রিপস এবং কর্মচারী নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলি নির্মানের উপর ভিত্তি করে তৈরি হয় যে আপনি কর্মচারীদের সঠিক জিনিসটি বিশ্বাস করতে পারবেন না। উপরন্তু, নিয়োগকর্তাদের শুধুমাত্র কয়েক কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা বা আচরণ মোকাবেলার প্রয়োজন যখন অনেক নিয়ম প্রবর্তিত হয়।

যোগাযোগ খুব কমই স্বচ্ছ এবং সর্বদা একটি গোপন বার্তা বা লুকানো কর্মসূচী আছে। এই কাজের পরিবেশে কর্মীদের প্রেরণা কঠিন - যদি অসম্ভব না হয়।

ভাগ্যক্রমে, বেশিরভাগ কাজের পরিবেশ এই চরম নয়। তাদের প্রত্যেকের নিজস্ব সমস্যা রয়েছে, তবে পরিচালকরা কৃতজ্ঞ যে কর্মীদের কর্মীদের জন্য ইতিবাচক ফলাফল আনতে হবে।

কর্মচারীদের প্রেরণা সম্পর্কে এই দশ টি পরামর্শ কর্মচারী প্রেরণা একটি মৌলিক বোঝার প্রদান। তারা কর্মীদের প্রেরণা সাফল্যের জন্য কী এলাকায় লক্ষ্য।

কর্মীদের প্রেরণা সম্পর্কে 10 টি পরামর্শ

কর্মচারী প্রেরণা এবং কর্মীদের প্রেরণা জন্য একটি কাজ পরিবেশ তৈরি সম্পর্কে এখানে দশ টিপস। এই কর্মচারী প্রেরণা বোঝার জন্য নিচের লাইন।

প্রতিটি ব্যক্তি প্রেরিত হয়। যে অনুপ্রেরণা কাজ, ঘোড়া, পরিবার, জীবনের আধ্যাত্মিক দিক, বা খাদ্য কাছাকাছি ঘূর্ণায়মান কিনা, প্রতিটি ব্যক্তির কিছু আইটেম বা বিষয় যার সম্পর্কে তিনি তার নিজের জীবনে পদক্ষেপ নিতে প্রেরণা বোধ।

আপনি অন্য ব্যক্তির প্রেরণা করতে পারেন না। আপনি শুধুমাত্র কর্মক্ষেত্রে এমন পরিবেশ সরবরাহ করতে পারেন যা কর্মীদের সাথে সহায়ক বিষয়গুলি সম্পর্কে প্রেরিত হওয়ার জন্য সহায়ক এবং সহায়ক। কর্মক্ষেত্রে আপনার কর্ম হয় উদ্দেশ্যমূলক আচরণ উত্সাহিত বা তারা কর্মচারী প্রেরণা নিরুৎসাহিত। কিছু কর্মক্ষেত্রে, কোম্পানী নীতি এবং ব্যবস্থাপনা আচরণ আসলে প্রেরণা বক্রতা।

কর্মক্ষেত্রে যে কর্মক্ষেত্রে প্রেরণকারী পরিবেশকে সহায়ক পরিবেশ সরবরাহ করে তার ক্রিয়াকলাপ এবং ক্রিয়াকলাপগুলি ব্যয়বহুল হতে হবে না। আসলে, তাদের টাকা খরচ করতে হবে না। তারা কোম্পানি অর্থপ্রদানকারী ইভেন্টগুলি বা কোম্পানির স্পনসরযুক্ত দলগুলি, উপহার বা আর্থিক পুরস্কারগুলি যুক্ত করার প্রয়োজন হয় না।

প্রেরণা এবং স্বীকৃতি মিশ্রণের অংশ হিসাবে কর্মীদের দ্বারা অর্থের ক্রিয়াকলাপ এবং স্বীকৃতির স্বাগত জানানো হয় তবে কর্মীদের প্রেরণা দেওয়ার উপর তাদের প্রভাব স্বল্পমেয়াদী এবং কার্যক্ষেত্রে প্রতিদিন কীভাবে লোকেরা চিকিত্সা করে সেগুলির পরিণতির পরিণতি ঘটাবে না।

কর্মচারী প্রেরণা উত্সাহিত যে কর্মক্ষেত্র পরিবেশ অধিকাংশ অধিকাংশ ব্যবস্থাপনা সময় এবং প্রতিশ্রুতি জড়িত: প্রকৃত আগ্রহ এবং যত্ন, কর্মচারী ভিত্তিক নীতি এবং পদ্ধতি, এবং উভয় সিনিয়র ম্যানেজার এবং লাইন পরিচালকদের কাছ থেকে মনোযোগ সব প্রশংসা এবং মূল্যবান হয়।

প্রেরণা কর্মক্ষেত্রে প্রচলিত যেখানে মানুষ মূল্যবান মানুষের হিসাবে গণ্য করা হয়। বিশ্বাস, শ্রদ্ধা, নাগরিক কথোপকথন, এবং শ্রম প্রেরণা fosters যে একটি কর্মক্ষেত্রে prevailing শোনার।

পরিষ্কার দিক কর্মচারীদের প্রেরণা একটি গুরুতর ভূমিকা পালন করে। যখন আমি কোন পরিচালকের আচরণকে একজন পরিচালককে খারাপ মনিব বলে পোষণ করি তখন স্পষ্ট দিকের অভাব ধারাবাহিকভাবে প্রথম স্থান পায়।

কর্মীদের আপনি তাদের কাছ থেকে আশা কি ঠিক জানতে চান। যখন তাদের স্পষ্ট নির্দেশের আশ্বাস দেওয়া হয়, তখন কর্মচারীকে আরও সহজ করে তোলে কারণ তারা এবং তাদের প্রত্যাশিত কর্মক্ষমতাগুলির জন্য একটি কাঠামো তৈরি করেছে।

সুপারভাইজাররা প্রায়শই জিজ্ঞাসা করে কিভাবে তারা কর্মচারীদের প্রেরণা দিতে পারে। ভুল প্রশ্ন। তারা পারবে না। কিন্তু, সুপারভাইজাররা এমন পরিবেশ তৈরি করতে পারে যেখানে কর্মচারীরা প্রেরণা পছন্দ করে। সুতরাং, সঠিক উত্তর হল, সাধারণত, আপনি জানেন কি করতে হবে; আপনি জানেন কি প্রেরণা দেয়। আপনি কেবল ধারাবাহিকভাবে নিয়মিতভাবে না, আপনি যা জানেন তা মেনে চলুন কর্মীদের প্রেরণা কার্যকর করার জন্য।

পুরোপুরি সৎ হতে, যেহেতু আমি প্রায়ই গোলাপ রঙীন চশমা মাধ্যমে বিশ্বের দেখার অভিযুক্ত, কিছু সুপারভাইজার শুধু যত্ন না। তারা একটি paycheck সংগ্রহ এবং কর্মীদের প্রেরণা সম্পর্কে এই স্টাফ সব ঠিক কাজ gobbledygook হয়। (এই ক্ষেত্রে, আপনি একটি নতুন নিয়োগকর্তা খুঁজছেন?)

কর্মচারী প্রেরণা একটি ধ্রুবক চ্যালেঞ্জ। কি একজন কর্মচারী প্রেরণা অন্যের জন্য প্রেরণ করা হয় না। গবেষণায় উল্লেখ করা হয় যে কর্মচারীদের নিকৃষ্টভাবে চিকিত্সার সময় প্রেরণা একটি উপাদান এবং সুখী কর্মচারী কর্মচারী প্রেরণা একটি কারণ, একটি সফল প্রতিষ্ঠানের জন্য আরো প্রয়োজন হয়।

সবশেষে, সুখী কর্মীদের একটি কর্মক্ষেত্রটি দুর্দান্ত, তবে এটি সময়, আনন্দিত গ্রাহকদের, বা মুনাফা অর্জনের মানের পণ্যগুলিকে গ্যারান্টি দেয় না - এটি সমস্ত সুখী কর্মীদের চাকরি সহ প্রদানের জন্য প্রয়োজনীয়। লক্ষ্য, সাফল্যের পরিমাপ, এবং সমালোচনামূলক মতামত হিসাবে উপাদানগুলি প্রতিষ্ঠানের সাফল্য নিশ্চিত।

সক্রিয়ভাবে কর্মীদের কাছ থেকে তথ্য এবং আপনার সহকর্মীদের কাছ থেকে যারা তাদের প্রেরণা সম্পর্কে তথ্য অনুরোধ। কর্মীদের তারা প্রেরণা খুঁজে পেতে জানেন এবং যদি আপনি জিজ্ঞাসা তারা আপনাকে বলতে পারেন। আপনার দেওয়া তথ্যের উপর ভিত্তি করে কর্মচারীরা আপনার শব্দটি ভাল কিনা তা দেখার জন্য ক্রমাগত আপনার পরীক্ষা করে।

যদি জিজ্ঞেস করা হয়, মানুষ তাদের প্রতিক্রিয়া ফলে কিছু পরিবর্তন দেখতে আশা। যদি এটি পরিবর্তন হয় না এবং আপনি তাদের বলবেন না কেন আপনি কর্মচারীদের প্রেরণা দেওয়ার জন্য আপনার সমস্ত প্রচেষ্টাকে নষ্ট করছে। কর্মীদের চাহিদা এবং অভিযোগের প্রতিক্রিয়া কর্মচারী প্রেরণা চাবি।

কাজের প্রেরণা একটি পছন্দ কর্মচারী করতে হয়। কোনও কঠিন পরিচালকরা চেষ্টা করে নাকি কোম্পানি নীতিগুলি কীভাবে সহায়ক হয় তা কোন ব্যাপার না, কর্মচারীদের প্রেরণা দেওয়ার জন্য একটি নিচের লাইন রয়েছে। কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে প্রেরিত আচরণ প্রদর্শন করতে পছন্দ করেন। আপনি এখানে আলোচনা এবং সবকিছু করতে পারেন, কিন্তু কর্মীদের শেষ পর্যন্ত নিজেদের প্রেরণা চার্জ হয়।

প্রেরণা সম্পর্কে আরো

• 7 কর্মচারী প্রেরণা উৎসাহিত করার উপায় আজ
• প্রেরণা অধিকাংশ ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা বিষয়