সুচিপত্র:
- এ-বি-সি পরিসংখ্যান শ্রেণীবিভাগ
- 100 শতাংশ জায় সঠিকতা
- চক্র গণনা
- চক্র গণনা বিবেচনা যখন কিছু কী পয়েন্ট
ভিডিও: Look Inside of Rokomari Fulfillment Center ।। রকমারির ইনভেন্টরি 2025
ইনভেন্টরি কন্ট্রোল: আপনার গ্রাহকদের কাছে জাহাজে সরবরাহ করার জন্য বা উত্পাদনতে যাওয়ার জন্য উপলব্ধ সরবরাহটি সরবরাহকারী চেইন অপ্টিমাইজেশানের খুব মূল অংশ। তালিকাভুক্তকরণের সাধারণ নিয়মগুলি অনুসরণ করার জন্য আপনার যা আছে তার ট্র্যাক রাখতে সর্বাপেক্ষা সহজ এবং কার্যকর সরঞ্জামগুলির একটি।
হাজার হাজার এসকিউএল ট্র্যাক করার জন্য কোম্পানিগুলিতে, অথবা সীমিত জায় নিয়ন্ত্রণ সংস্থানগুলির সংস্থানগুলিতে, প্রতিটি এসকিউকে গণনা করা অসম্ভব, সুতরাং অ-বি-সি বিশ্লেষণটি জায় মূল্যের একটি স্তর গঠন নির্ধারণ করতে সহায়তা করার জন্য ব্যবহার করা হয়। উদ্দেশ্যটি জানা দরকার যে কোন অংশটি আপনাকে সর্বদা নজর রাখতে হবে এবং বছরে একবার আপনি কীভাবে একত্রিত হতে পারেন।
এ-বি-সি পরিসংখ্যান শ্রেণীবিভাগ
আপনার A-B-C জায় শ্রেণীবিভাগের সাথে যোগাযোগ করার একাধিক উপায় রয়েছে, তবে বেশিরভাগ সংস্থার জন্য:
- একটি জায় গুদামে প্রায় ২0 শতাংশ এবং ডলার ব্যবহারের 80 শতাংশের জন্য হিসাব করে।
- বি জায়পত্রের পরিমাণ প্রায় 30 শতাংশ এবং ডলার ব্যবহারের 15 শতাংশ।
- সি জায়টি প্রায় 50 শতাংশ আইটেম এবং ডলার ব্যবহারের 5 শতাংশের জন্য হিসাব করে।
কিছু সংস্থা তাদের মানদণ্ডের মতো অন্যান্য মানদণ্ডের মতো ইউনিট খরচ, সরবরাহকারী সীসা সময়, গ্রাহক গুরুত্ব এবং মেয়াদ শেষ করার সময় ডেটিং ব্যবহার করে এবং তাদের এ-বি-সি স্তর গঠন তৈরি করে এবং কিছু কোম্পানি একাধিক মানদণ্ডকে মিশ্রিত করে। আপনি আপনার এমআরপি বা ডাব্লুএমএস থেকে আপনার প্রয়োজনীয় এসকিউএ ডেটা এক্সেলে রপ্তানি করতে সক্ষম হবেন এবং আপনার A-B-C শ্রেণীবদ্ধকরণ শুরু করার জন্য একটি সহজ ধরণের কাজ করুন।
মনে রাখবেন, আপনার জায় সঠিকতা উদ্দেশ্যটি 100 শতাংশ হওয়া উচিত এবং আপনি যদি 99 শতাংশেরও বেশি না হন তবে আপনি আপনার ডেস্ককে গুদামের মাঝখানে রাখেন যতক্ষণ না আপনি আছেন।
100 শতাংশ জায় সঠিকতা
ঠিক আছে, ধরুন আপনি সম্মত হন যে আপনাকে 100% জায় সঠিকতা থাকতে হবে। আপনি কিভাবে আপনার জায় সঠিকতা ঠিক এখন পরিমাপ করবেন? আপনার সূচীর 100% গণনা করতে হবে, তা 50 বা 15,000 টি SKU কিনা।
আপনি এই প্রক্রিয়াটি বেদনাদায়ক বলে মনে করতে পারেন, এবং যদি আপনার সংস্থাটি এটি সম্পন্ন না করে বা এটি আগে সম্পন্ন করে তবে তা হয়। কিন্তু তারা উলকি বলার মত, আপনি কিছু ব্যথা ছাড়া আপনার পছন্দসই ফলাফল পেতে যাচ্ছেন না।
আপনার সঠিকতা মূল্যায়ন করতে, আপনার জায় গণনা করার দুটি উপায় আছে।
- মেঝে-টু-শীট। আপনি জায় আছে সবকিছু গণনা, তারপর আপনার সিস্টেম আপনার মনে কি কি তুলনা।
- পত্রক টু মেঝে। আপনার সিস্টেম থেকে তথ্যটি গুদামে নিয়ে যান এবং আপনি যা খুঁজে পান তা তুলনা করুন।
মেঝে থেকে চাদর যেতে ভয়ঙ্কর উপায় এবং আপনার গণনা আরো অধ্যবসায়ী হতে বাধ্য করে। আমি একটি তল-থেকে-শীট গণনা শুরু এবং একটি শীট-থেকে-মেঝে গণনা বিরুদ্ধে এটি reconciling সুপারিশ।
একবার আপনি আপনার শারীরিক তালিকা সম্পন্ন, আপনি এখন একটি শুরু বিন্দু আছে। কিছু সংস্থা তাদের পরবর্তী শারীরিক জায় পর্যন্ত আবার তালিকা গণনা করা হয় না, যা কখনও কখনও একটি বছর পরে হতে পারে। আমি এই পদ্ধতির সুপারিশ করবেন না।
চক্র গণনা
সাইকেলে গণনা সারা বছর ধরে জায় বিশুদ্ধতা বজায় রাখতে সহায়তা করে এবং এসকিউএর সংখ্যা, আপনার জায়ের মূল্য এবং আপনার কাছে জায় বিশ্লেষণে সংস্থাপিত সম্পদগুলির উপর নির্ভর করে কয়েকটি ভিন্ন উপায়ে পরিচালনা করা যেতে পারে।
আপনার সংস্থার পরিচালনা করার জন্য 1200 টি SKU থাকলে, আপনি প্রতি মাসে 100 টি চক্র গণনা করতে পারেন, যার অর্থ প্রতিটি ব্যবসায়িক দিনে প্রায় পাঁচটি SKU গণনা করা হয়। এক বা দুই ব্যক্তি সাধারণত একটি অংশ সময় ভিত্তিতে করতে পারেন। এই পদ্ধতির মাধ্যমে আপনি বছরের মধ্যে আপনার SKU প্রতিটি এক গণনা করতে পারবেন। পরিচালিত এবং সঠিকভাবে নিয়ন্ত্রণ করা হলে, চক্র গণনার এই পদ্ধতিটি পরবর্তী বছরের শারীরিক তালিকাটিকে সহজে যেতে সহায়তা করবে। এই চক্র গণনা পদ্ধতির কাজ করে এমন কিছু সংস্থা বার্ষিক জায় পরিবর্তে এটি করে।
আমি উভয় করছেন সুপারিশ।
আপনার যদি আরো বেশি SKU থাকে তবে আপনি স্বাভাবিক চক্রের গণনার এক বছরের মধ্যে গণনা করতে পারেন বা যদি আপনার কাছে গণনা করা সমস্ত কিছু না থাকে তবে আপনি কেবল আপনার উচ্চ-মান SKUs চক্র গণনা করতে পারেন।
সাধারণত একটি কোম্পানির জায়ের 20% তার মোট জায় মূল্যের 80% এর জন্য হিসাব করে। আমরা পূর্বে এটি একটি জায় হিসাবে উল্লেখ করা। আপনি বছরের মধ্যে আপনার SKUs 100% চক্র চেন না করতে পারেন, আপনার A জায়টি গণনা চক্র বিবেচনা করুন। আগামী বছরের শারীরিক জায়ের জন্য সময় আসে তখনও আপনি এটিকে আরও এগিয়ে নিয়ে যাবেন।
চক্র গণনা বিবেচনা যখন কিছু কী পয়েন্ট
এলোমেলোভাবে SKU গণনা। সর্বাধিক এমআরপি বা ডাব্লুএমএস সিস্টেম (আমি WMS তে S কে জানি "সিস্টেম") একটি চক্র গণনা মডিউল যা দৈনিক ভিত্তিতে র্যান্ডম SKU সরবরাহ করে। একটি র্যান্ডম গণনা আপনার গুদাম লোকেরা গণনা করা SKUs manipulating থেকে প্রতিরোধ করতে সাহায্য করে।
মনে কর্তব্য কর্তব্য আলাদা রাখা। আপনার চক্র কাউন্টারে প্রতিদিন আপনার জায় হ্যান্ডেল যারা একই লোকেরা হতে হবে না। এই বিচ্ছেদ প্রক্রিয়া এবং তথ্য পরিষ্কার রাখতে সাহায্য করে।
সুতরাং, হ্যাঁ, চক্র গণনা বা শারীরিক তালিকা প্রশ্নে: উত্তর উভয়। এবং উপরের পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করে, আপনি আপনার প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপগুলিতে নগণ্য প্রভাব ফেলতে পারেন। প্রকৃতপক্ষে, এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করে আপনার প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপগুলি উন্নত করতে পারে এবং আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলাটি অপ্টিমাইজ করার পথে আপনাকে নিয়ে যেতে পারে।
অ-সাপ্লাই চেইন ম্যানেজারের জন্য সরবরাহ চেইন

আপনার কাজ সরবরাহ চেইন দ্বারা প্রভাবিত হয় না মনে করেন? আবার চিন্তা কর. সরবরাহ চেইন প্রভাব বিপণন, বিক্রয়, আর & ডি, প্রকৌশল, গুণ, অর্থ, হিসাব, ইত্যাদি প্রভাব
কোন ব্যথা, কোন চেইন - সাপ্লাই চেইন অপ্টিমাইজেশান

একটু ব্যথা ছাড়া, আপনি অপ্টিমাইজড সরবরাহ চেইন পেতে পারে না। আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলাটি অপ্টিমাইজ করার জন্য আপনাকে প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি করতে আঘাত করা যাচ্ছে।
অ-সাপ্লাই চেইন ম্যানেজারের জন্য সরবরাহ চেইন

আপনার কাজ সরবরাহ চেইন দ্বারা প্রভাবিত হয় না মনে করেন? আবার চিন্তা কর. সরবরাহ চেইন প্রভাব বিপণন, বিক্রয়, আর & ডি, প্রকৌশল, গুণ, অর্থ, হিসাব, ইত্যাদি প্রভাব