অ-সাপ্লাই চেইন ম্যানেজারের জন্য সরবরাহ চেইন

সরবরাহ চেইন আপনার কোম্পানীর ঘটছে। এবং যদি আপনার সরবরাহের শিরোনামে সরবরাহ বা চেইন (অথবা ক্রয়, ক্রয়, পরিকল্পনা, গুদাম, সরবরাহ, সোর্সিং, গ্রাহক পরিপূরক, ক্রিয়াকলাপ, আমদানি, রপ্তানি বা ক্রেতা) না থাকে তবে আপনার কোম্পানির সরবরাহ শৃঙ্খলা আপনাকে প্রভাবিত করে - কারণ সরবরাহ চেইন আপনার কোম্পানী টাকা এবং সময় ব্যয়। এবং আপনি যদি আপনার কোম্পানির অর্থ বা সময়টিতে মনোযোগ দিচ্ছেন না তবে আপনি এই কাজটি করতে পারেন।

বিপণন, বিক্রয়, গবেষণা ও উন্নয়ন, প্রকৌশল, অর্থ, গুণ, হিসাব-নিরীক্ষা - এই সমস্ত ফাংশন সরবরাহ চেইন বোঝা উচিত। সরবরাহ চেইন কি? এটা কিভাবে আমার কাজ প্রভাবিত করে? এবং আমি সরবরাহ চেইন সঙ্গে আমার ফাংশন এর সম্পর্ক অপ্টিমাইজ করতে কি করতে পারি?

আমি আপনাকে জিজ্ঞাসা খুশি।

বিস্তৃত সংজ্ঞা অনুসারে, সরবরাহকারীরা সরবরাহকারীদের কাছ থেকে পণ্য প্রবাহ পরিচালনা করে যা আপনার সরবরাহকারীদেরকে আপনার গ্রাহকদের সরবরাহ করে। টয়লেট পেপার শিল্পে, সরবরাহ শৃঙ্খলের প্রস্থটি এভাবে বর্ণনা করা হয়েছে: "স্ট্যাম্প থেকে র্যাম্প।" আমি এটি তৈরি করিনি। আমরা সরবরাহ চেইন আছে কত মজা দেখুন?

অপ্টিমাইজড সাপ্লাই চেইনটি "আপনার গ্রাহককে যা চায় তা পাওয়ার সময়, যখন তারা এটি চায় - এবং এটি কমপক্ষে অর্থের পরিমাণ কমিয়ে আনতে পারে।" আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলাটি অপ্টিমাইজ করা আমরা যা করতে চেষ্টা করি তা হল (সরবরাহকারী চেইন পেশাদার হিসাবে) এবং এটি করার জন্য, আমরা কোম্পানির মধ্যে অনেক অন্যান্য ফাংশন স্পর্শ করতে হবে। সরবরাহ শৃঙ্খলা এবং আপনার উপর তার প্রভাব বোঝার জন্য, অ-সরবরাহ চেইন পেশাদার, আসুন শুরুতে শুরু করি (যেমন তারা টয়লেট পেপারের জগতে বলে)।

গ্রাহক পরিপূরক। আপনার গ্রাহক কে? সহজ প্রশ্ন, হ্যাঁ? আপনার বিক্রয় দল আপনাকে জানাতে পারে যে আপনার গ্রাহকরা আপনার পণ্যগুলি বিক্রেতাদের বা খুচরা বিক্রেতাদের কাছে বিক্রি করেন। আপনার বিপণন, পণ্য উন্নয়ন এবং গ্রাহক পরিষেবা দল আপনাকে বলতে পারে যে আপনার গ্রাহকরা আপনার পণ্যগুলি ব্যবহার করে এমন গ্রাহক (অর্থাত তারা আপনার পরিবেশকদের কাছ থেকে বা সেগুলি বিক্রেতাদের কাছ থেকে কিনে)। বিন্দু হয় - ব্যবসার প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি nuances আছে। এবং একই সরবরাহ চেইন মধ্যে সত্য। গ্রাহক পরিপূরকটি গ্রাহক পরিষেবার চেয়ে সামান্য ভিন্ন, যা অভ্যন্তরীণ বিক্রয় শক্তি হিসাবে একই জিনিস হতে পারে বা নাও হতে পারে।

কিছু সংস্থাগুলিতে, গ্রাহক পরিপূরক সাপ্লাই শৃঙ্খলের অংশ নয় - তবে অনেক ছোট থেকে মাঝারি আকারের সংস্থাগুলিতে এটি। সুতরাং সরবরাহ চেইন এই দৃষ্টিভঙ্গি কিভাবে অ-সরবরাহ চেইন ম্যানেজার প্রভাবিত করে?

আপনি যদি সেলসে থাকেন তবে অন-টাইম গ্রাহক ডেলিভারির অর্থ বিক্রয় লক্ষ্য অর্জনের পার্থক্য হতে পারে। আপনি যদি ফাইন্যান্সে থাকেন তবে আপনিও রাজস্ব আদায় করছেন। কিন্তু আপনি খরচ ট্র্যাকিং করছি। আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলা দলটি তার অন-টাইম ডেলিভারি লক্ষ্য পূরণ করেছে, কিন্তু রাতারাতি দ্রুত গতিতে ট্যাবটি বাছাই করে? বা আপনি বাজেট তুলনায় আরো জায় বহন করে? সরবরাহ শৃঙ্খলা অপ্টিমাইজেশনের শেষ অংশ - "কমপক্ষে অর্থের পরিমাণ অর্থ সম্পাদন করা সম্ভব" - যা সিএফওর রাতে জেগে থাকে।

পরিসংখ্যা / লজিস্টিক । আপনার সরবরাহ চেইন কত জায়? এটা কোথায়? উচ্চ সমুদ্রের উপর? একটি 3PL এ? এবং কেন যে গুরুত্বপূর্ণ? আপনি যদি ফাইন্যান্সে থাকেন, তবে এটি সেই কারণের জন্য আপনি অর্থ প্রদান করেছেন। এবং আপনি বীমা, গুদাম এবং খরচ বহন অন্যান্য জায় সঙ্গে এটি জন্য অর্থ প্রদান অবিরত। আপনি যদি গুণগত মানের মধ্যে থাকেন তবে আপনি যে সমস্ত জায়পত্র (অথবা যাচ্ছেন) পরিদর্শন করেছেন বা অগ্রাধিকারগুলি বুঝতে চান, তাই আপনি প্রথমে এটি পরিদর্শন করতে জানেন। আপনি যদি অ্যাকাউন্টিংয়ের মধ্যে থাকেন তবে আপনার একটি তালিকা রয়েছে যা আপনাকে আপনার কোম্পানির বইগুলিতে কী তালিকা সরবরাহ করে।

আপনার সরবরাহ চেইন টিম আপনার তালিকার সাথে একমত? আপনি চক্র গণনা শেষ সময় যখন বা একটি শারীরিক জায় পরিচালিত হয়? যদি আপনি সেলসে থাকেন তবে আপনি কীভাবে পরবর্তী মাসে জায় বা ইনবাউন্ডে বিক্রি করার পরিকল্পনা করছেন?

উৎপাদন পরিকল্পনা / উত্পাদন । সরবরাহ চেইন আপনার কাঁচা মাল এবং উপাদান বাড়িতে আসে। এবং এটি আপনার সমাপ্ত পণ্য উত্পাদন পরিকল্পনা। আপনি যদি ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের মধ্যে থাকেন, তবে আপনার তৈরি করা নির্দিষ্টকরণ এবং প্রক্রিয়াগুলির সাথে অনলাইন প্ল্যানিংয়ের পরিকল্পনা করা হয়? আপনি যদি উত্পাদন করছেন, আপনার ক্ষমতা সঙ্গে উত্পাদন পরিকল্পনা পরিকল্পনা? প্রয়োজনীয় কাঁচামাল পাওয়া যায়? আপনি যদি মানের হন, আপনি কি পরিদর্শন করতে লাইনটি বন্ধ করছেন তা কি জানেন? আপনি যদি বিক্রয় হয়, আপনার পরিকল্পনা পরিকল্পনা সঙ্গে আর্গুমেন্ট উত্পাদন পরিকল্পনা?

আপনি যদি অ্যাকাউন্টিং করেন, তবে আপনার আগামী মাসে COGS পরিকল্পনার WIP অংশটি কী?

উৎস / ক্রয় । সরবরাহ চেইন সবচেয়ে যোগ্যতাসম্পন্ন বা সর্বনিম্ন খরচ সরবরাহকারী থেকে আপনার পণ্য উৎস হতে পারে। তারা ক্রয় আদেশ প্রক্রিয়া করে এবং পণ্যটি বাড়ীতে আনতে পারে। আপনি যদি R & D এবং প্রোডাক্ট ডেভলপমেন্ট হন তবে আপনার সরবরাহকারীরা যখন আপনার নতুন উইজ-ব্যাং পণ্যটি বিকশিত করবেন তখন কি সরবরাহকারীরা চান? আপনি যদি মার্কেটিং করেন তবে আপনার পণ্য কি সরবরাহ শৃঙ্খলা কেনার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হয় (বিশেষত দীর্ঘ সীসা সময় এবং ছুটির পণ্যগুলি)? আপনি যদি ফাইন্যান্স হন তবে সরবরাহ শৃঙ্খলা কী আপনার সিওজিএস লক্ষ্যগুলি জানেন?

তারা মনে রাখবেন যারা লক্ষ্য সঙ্গে সরবরাহকারী নির্বাচন করা হয়?

কিভাবে সরবরাহ চেইন সঙ্গে আপনার সম্পর্ক অপ্টিমাইজ করবেন? আমরা চেইন লোকেরা একটি সহজ মানুষ সরবরাহ। আমরা কেবল আমাদের গ্রাহকদের যা চাই তা পেতে চাই, যখন তারা এটি চায় - এবং যতটা সম্ভব কম অর্থ ব্যয় করে তা করতে। যদি আপনি - অ-সাপ্লাই চেইন ম্যানেজার - আমাদের সাথে আপনার আর্থিক, বিক্রয়, বিপণন, পণ্য বিকাশ এবং উৎপাদন সংস্থার পরিকল্পনাটি শুরু করে আমাদের সাথে যোগাযোগ করে এটি করতে আমাদের সাহায্য করতে পারে - এটি দুর্দান্ত হবে। আপনি যদি আমাদের কাছে সুন্দর হন তবে আমরা আপনাকে আমাদের জয়ের বিষয়ে জানাব (COGS হ্রাস, জায় সঠিকতা, সরবরাহকারীর গতিবিধি, ইত্যাদি)।

যদি - নীল চাঁদে একবার - আপনি একটি স্টাফ মিটিংয়ে "চেইন সরবরাহ করার জন্য চাদর" ছেড়ে দেন, আমরা এমনকি আপনার (এবং কোম্পানির) জন্য আরও কঠিন অপ্টিমাইজ করতে পারি। আবার, আমরা সহজ আনন্দ সঙ্গে সহজ লোক ,. অন-সময় ডেলিভারি। 100% জায় সঠিকতা। COGS হ্রাস।

সরবরাহ চেইন আপনার চারপাশে ঘটছে। আপনি যদি মনে করেন আপনার কাজটি তার দ্বারা প্রভাবিত হয় তবে আবার চিন্তা করুন।