আপনার পরবর্তী মেজর দাতা স্বীকৃতি শিল্প

শুধু একটি উল্লেখযোগ্য উপহার কি? আর প্রধান দাতা কে?

যে দর্শকের চোখ হতে বলে মনে হচ্ছে।

কিছু দাতব্য প্রতিষ্ঠান 500 ডলার বা তার বেশি উপহারকে প্রধান হতে বিবেচনা করে, তবে অন্যগুলি কেবলমাত্র 100,000 ডলারের জন্য চেকের ক্ষেত্রে একটি বড় অবদান দেখতে পায়। একটি বড় উপহার ঘোষণার আগে $ 1 মিলিয়ন ডলারের জন্য দাতব্য প্রতিষ্ঠানের একটি ক্ষুদ্র সংখ্যক ভাগ্য ভাগ্যবান।

দুর্ভাগ্যবশত, যদিও প্রায় কোনো দাতব্য প্রধান উপহারগুলি অনুসরণ করা উচিত, তবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে, অনেকেই যথেষ্ট সময় ব্যয় করেন না বা তাদের কাছে যথেষ্ট অর্থ বিনিয়োগ করেন না।

একটি দাতা সফ্টওয়্যার সরবরাহকারী ব্লুমেরারং (২015) এর একটি জরিপে দেখা গেছে যে ২0 শতাংশেরও কম দাতব্য প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে একজনেরও প্রধান দাতাদের অনুসরণ করা এবং চাষের জন্য স্পষ্টভাবে মনোনীত করা হয়েছে।

ন্যায্য হতে, অনেক দাতব্য বোর্ডের চেয়ার, নির্বাহী পরিচালক এবং উন্নয়ন পরিচালক যেমন অনেক লোকের কাছে প্রধান উপহারের দায়িত্ব ছড়িয়ে দেয়।

সর্বাধিক ছোট অলাভজনক সংস্থার একটি সংস্থানহীন অলাভজনক বা একটি জাতীয় জাতীয় কোনওভাবে কীভাবে দক্ষতা অর্জন করতে পারে সে বিষয়ে মানব সম্পদগুলি নেই।

ব্লুমারেরং জরিপটি পাওয়া যায় যে, যদিও একটি দাতব্য একটি প্রধান উপহার সংজ্ঞায়িত করে বা প্রধান উপহারের দায়িত্ব নির্ধারণ করে, তাদের মধ্যে মাত্র 40 শতাংশই একটি বড় উপহার কৌশল।

ফলস্বরূপ, অনেক অলাভজনক ব্যক্তি কেবলমাত্র বিশ্বের এক টাকার আয়তনে অনুপস্থিত রয়েছেন যেখানে তাদের মিশনগুলি পূরণের জন্য অনেকগুলি ঝুড়ি দরকার।

এটি হতে পারে যে অনেক দাতব্য কোন প্রধান প্রাপককে বোঝে না। তারা একটি ধনী কারিগরি টাইকুন বা হেজ ফান্ড সিইও কল্পনা। বাস্তবে, সবচেয়ে বিনয়ী বৈচিত্র্যের প্রধান দাতা তাদের চারপাশে আছেন।

প্রকৃতপক্ষে, একটি প্রধান উপহারের সেরা উৎস আপনি ইতিমধ্যে জানেন একজন দাতা। গ্রেট দাতাদের প্রায়শই অবহিত হয়ে যায় কারণ তারা বড় দাতা মনে করে না দেখে বা কাজ করে না।

তবুও বেশিরভাগ উদার দাতাদের কিছুটা অচল হয়ে পড়েছে, যেমন প্রবক্তা কোটিপতি পরবর্তী দরজা।

আপনার দাতাদের নতুন ভাবে দেখানোর চেষ্টা করুন, এবং আপনি বেশ কয়েকজন দাতা খুঁজে পেতে পারেন যারা একটি ভাল আকারের উপহার দিতে পারে।

মেজর ডোনার্সের একটি অধ্যায়ে লেখক এন্থনি পাওয়েল: আপনার ডেটাবেস এবং অনলাইনের বড় উপহারগুলি সন্ধান করা আপনার তিনজন নির্দেশকের পরামর্শ দেয় যা আপনি আপনার দাতাদের আকার হিসাবে দেখবেন।

• একটি দাতা এর ক্ষমতা সনাক্ত করুন
  • ক্যাপাসিটি সাধারণত প্রধান উপহার সম্ভাবনা জন্য চুক্তি বিরতির হয়। একটি দাতা এর ক্ষমতা Gauging আপনি বিবেচনা করতে পারে যে উপহার পরিসীমা নির্ধারণ করতে সাহায্য করে। আপনার প্রধান উপহার সম্ভাবনা সম্পর্কে নিজেকে এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন:
    • দাতা মূল্য কত এবং তিনি কত দিতে পারেন?
  • তার আয় কি, তার কি বিনিয়োগ আছে, এবং তারা কি সম্পদ রাখা?
  • তাদের আর্থিক বাধ্যবাধকতা কি? সম্ভবত তারা ইতিমধ্যে অন্য প্রতিষ্ঠানের বড় উপহার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ বা ব্যবসা ঋণ আছে।
• একটি দাতা এর প্রবণতা সনাক্ত করুন
  • এই দাতা কত উদার? কিভাবে নাগরিক বিষয় জড়িত?
    • তারা দাতব্য দিতে এবং তারা আপনার অনুরূপ মিশন সঙ্গে প্রতিষ্ঠানের সাথে জড়িত হয়?
  • আপনার মিশন এবং প্রোগ্রাম সঙ্গে লাইন তাদের স্বার্থ এবং শখ হয়?
  • তারা স্বেচ্ছাসেবক বা আপনার প্রতিষ্ঠানের বোর্ডে পরিবেশন করা হয়?
• একটি দাতা এর লিংক সনাক্ত করুন
  • সংযোগের গুরুত্ব overstated করা যাবে না। ব্লুমারেরং গবেষণায় দেখা গেছে যে প্রধান দাতাদের অনুসরণকারী যারা ননফাইফটি তাদের ডাটাবেসের মধ্যে ইতিমধ্যে তাদের বর্তমান জড়িত দাতাদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে ঘনিষ্ঠভাবে শুরু করে। প্রধান দাতাদের জন্য দ্বিতীয় বৃহত্তম উৎস ধনী সম্প্রদায়ের সদস্য ছিল, এবং তৃতীয় উত্স ছিল সমৃদ্ধ দাতব্য যারা একই ধরণের কারণ দিয়েছেন।
  • পাওয়েল প্রস্তাব করে যে আপনার বর্তমানের সাথে ইতিমধ্যে সম্পর্কযুক্ত বর্তমান দাতার সাথে শুরু করা কেবল সহজ নয় তবে সর্বাধিক উত্পাদনশীল।
  • আপনার ডাটাবেস তাকান এবং এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন:
    • এই দাতাদের সামঞ্জস্যপূর্ণ givers হয়? তারা একটি উচ্চ জীবনকাল মান আছে?
  • তারা বা তাদের পরিবার আপনার সেবা প্রাপক হয়েছে? তারা আপনার প্রতিষ্ঠানের সাথে জড়িত অন্যান্য উপায় আছে?
  • তারা কি স্বেচ্ছাসেবক? আপনার ইভেন্টে যান? আপনার প্রতিষ্ঠান এবং মিশন সম্পর্কে অন্যদের প্রচার?

পাওয়েল নির্দেশ করে যে এই তিনটি সূচক - ক্ষমতা, ঝুঁকি, এবং সংযোগ - যা আপনার তিনটি ওভারে উচ্চ স্কোর করে - আপনার পূর্ণ এবং অবিলম্বে মনোযোগ পেতে হবে। যেকোনো একটি অঞ্চলে অভাবযুক্ত সম্ভাবনাগুলি বার্ষিক তহবিলের জন্য আরও উপযুক্ত বা এমনকি অযাচিত বামেও হতে পারে।

পাওয়েল বলেছেন, "বিল গেটসগুলির বিশ্বব্যাপী সর্বোচ্চ ক্ষমতা রেটিং থাকতে পারে, তবে যদি আপনার সংস্থার সাথে তার কোনো সম্পর্ক না থাকে এবং আপনার কারণ দেওয়ার কোনো প্রবণতা থাকে, তবে সে কি আসলেই একটি কার্যকর সম্ভাবনা?"

সূত্র:

2015 মেজর উপহার তহবিল রাষ্ট্র, Bloomerang।

মেজর দাতা: আপনার ডাটাবেস এবং অনলাইন বড় উপহার খোঁজা , টেড হার্ট এট আল।, উইলি, 2006।