একটি পারিবারিক ব্যবসা সাধারণ হুমকি

প্রতিটি ব্যবসা চ্যালেঞ্জ সম্মুখীন হয়। যাইহোক, পারিবারিক ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে, আপনার ব্যবসার অনন্য হুমকিগুলির মুখোমুখি হন, যদি তা দ্রুত স্বীকৃত না হয়ে ওঠে তবে তা বাজারে আপনার সাফল্যকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করবে। এখানে পাঁচটি সাধারণ হুমকি রয়েছে যা প্রতিটি পারিবারিক ব্যবসায়ের মুখোমুখি হয় এবং কীভাবে তাদের পরিচালনা করা যায় সে সম্পর্কে টিপস।

পরিবার fuding

এটি আপনার ব্যবসায়ের পারিবারিক বিদ্রোহের ক্ষেত্রে সহজেই কোন মজা এবং গেম নেই। পারিবারিক ব্যবসায়গুলি অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্বের মুখোমুখি হয় যা সাধারণত আপনার ব্যবসায় এবং ব্যক্তিগত জীবনগুলি আলাদা করার অক্ষমতা থেকে উদ্ভূত হয়। কখনও কখনও সাম্প্রদায়িকতা প্রতিটি পরিবারের সদস্য, ব্যক্তিগত egos বা ব্যক্তিগত প্রতিদ্বন্দ্বিতা বিভিন্ন ব্যবসা স্বতন্ত্র মধ্যে প্রসারিত বিভিন্ন স্বার্থের কারণে।

কারণ নির্বিশেষে, যদি আপনি জঘন্যতা বন্ধ করার কোন উপায় খুঁজে পান না, তবে ব্যবসায়ের সাধারণ লক্ষ্যগুলি সংজ্ঞায়িত এবং অর্জন করা অসম্ভব। এছাড়াও, আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে অত্যধিক দ্বন্দ্ব কর্মচারী টার্নওভার বৃদ্ধি এবং একটি প্রতিকূল কাজ পরিবেশ তৈরি করতে পারেন।

আত্মীয়পোষণ

পরিবার পরিচালনা করা একটি সূক্ষ্ম ব্যাপার, এবং এটি সচেতন হওয়া গুরুত্বপূর্ণ যে আপনার জন্য কাজ করে এমন ব্যক্তিদের বিচ্ছিন্ন করার দ্রুততম উপায় হল স্বজনপ্রীতির উপর ভিত্তি করে একটি কোম্পানি সংস্কৃতি তৈরি করা। প্রত্যেকেই পরিবারকে সাহায্য করতে চায়, কিন্তু তাদের প্রকৃত যোগ্যতা ও ক্ষমতার চেয়ে বরং পারিবারিক সম্পর্কের উপর ভিত্তি করে কাউকে নিয়োগ, প্রচার, এবং পরিশোধ করা, দুর্যোগের জন্য একটি রেসিপি।

আপনি দ্রুত খুঁজে পাবেন যে অ-পরিবার কর্মচারীরা প্রেরণা এবং আপনার জন্য কাজ করার ইচ্ছা হারাবে। এছাড়াও, পারিবারিক কর্মচারীরা আত্মবিশ্বাসী হতে পারে কারণ তারা অ কর্মক্ষমতার ফলাফলের মুখোমুখি হবে না। পরিশেষে, নেপোটিজম আপনার কর্মীদের ক্ষমতায়ন করে না এবং ফলস্বরূপ, আপনার নিচের লাইনটি ক্ষতিগ্রস্ত হবে।

আবেগ ব্যবসা চালানো যাক

সম্ভবত আপনি ফ্রেজটি শুনেছেন, "এটি ব্যক্তিগত নয়, এটি ব্যবসা।" ঠিক আছে, পারিবারিক ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে এটি সর্বদা ব্যক্তিগত। ব্যবসায় থেকে আপনার আবেগ পৃথক করা একটি সহজ কাজ নয়, বিশেষ করে যদি আপনি সরাসরি পরিবারের সদস্য পরিচালনা করছেন। জনসাধারণের পক্ষে বা তাদের বসের কাছ থেকে সমালোচনামূলক মতামত পেতে এবং তাদের যে কেউ ভালবাসে সেটি গ্রহণ করা আরও কঠিন।

সচেতন থাকুন যে আপনি যদি আপনার ব্যবসায়ের সাথে আবেগকে হস্তক্ষেপ করতে দেন, তবে এটি আপনার কর্মীদের এবং গ্রাহকদের কাছে দুর্বল হয়ে উঠতে পারে এবং আপনার ব্যবসায়ের সিদ্ধান্তগুলি কার্যকর করতে আপনার দক্ষতাকে প্রভাবিত করে। অন্য দিকে, আপনি যদি সংবেদনশীল না হন, তবে আপনি ঠান্ডা এবং অপ্রচলিত হতে পারেন। আপনি যত্নশীল না হলে পারিবারিক কর্মীদের সংবেদনশীলতা অভাব এছাড়াও বাড়িতে সমস্যা হতে পারে। আপনার ব্যবসার পরিবেশের গতিশীলতার উপর ভিত্তি করে আপনার প্রয়োজনীয় আবেগের সঠিক ভারসাম্য নির্ধারণ করতে হবে।

অ-পরিবার কর্মচারী হারানো

অ-পরিবার কর্মচারী ছেড়ে চলে যাওয়ার দুটি প্রধান কারণ রয়েছে: সীমিত বৃদ্ধি সুযোগ এবং পারিবারিক দ্বন্দ্ব। বেশিরভাগ কর্মচারী একটি কোম্পানির মধ্যে অগ্রিম করতে চান। দুর্ভাগ্যবশত, বেশিরভাগ পারিবারিক ব্যবসায়গুলিতে অগ্রগতির জন্য সীমিত সুযোগ রয়েছে কারণ পারিবারিক কর্মীরা কোম্পানির মধ্যে সমস্ত নেতৃত্বের অবস্থানগুলি দখল করে। অগ্রগতি বা নেতৃত্বের ভূমিকা নিতে কোন সুযোগ ছাড়াই, অনেক প্রতিভাধর এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী কর্মীরা এগিয়ে চলবে। আরেকটি সমস্যা হচ্ছে, পরিবারগত কর্মচারীরা ছুটি কাটাবে যখন তারা মনে করে মাঝেমধ্যেই মাঝেমধ্যে থাকবে বলে মনে হয় না।

ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনাকে বুঝতে হবে যে প্রত্যেক ব্যবসায়কে আপনার উন্নতির জন্য লোকেদের একটি ভাল মিশ্রণের প্রয়োজন। অ-পরিবার কর্মচারীরা সংস্থার ভারসাম্য যোগ করে কারণ তারা ব্যবসাটিকে অযৌক্তিক অবস্থান থেকে দেখতে পারে। যদি সুযোগ দেওয়া হয়, তাহলে তারা কীভাবে কোম্পানিটিকে আরও ভালভাবে তৈরি করতে পারে তার মূল্যবান ইনপুট সরবরাহ করতে পারে। ইতিবাচক প্রভাব সনাক্ত করতে ব্যর্থ হচ্ছে পরিবারগত কর্মীদের একটি পরিবার ব্যবসা আছে একটি বিশাল ভুল

কোন উত্তরাধিকার পরিকল্পনা

এমন সময় আসবে যখন কেউ অবসর, পাতা, অথবা সম্ভবত দূরে চলে যাবে। যদি আপনার কোন পরিকল্পনা না থাকে তবে আপনি ব্যর্থতার জন্য আপনার ব্যবসাটি সেট আপ করছেন।

ছোট ব্যবসা প্রশাসন প্রকাশনায় ন্যান্সি বোম্যান-আপটন মতে পরিবার মালিকানাধীন ব্যবসা পরিচালনার স্থানান্তর, এটি অনুমান করা হয় যে 33% পরিবারেরও কমপক্ষে ব্যবসাগুলি প্রথম প্রজন্মের মালিকানা থেকে দ্বিতীয় প্রজন্মের মালিকানাতে রূপান্তরের সাথে বেঁচে থাকে। কখনও কখনও এটি পরিবারকে ব্যবসা চালাতে আগ্রহী না হওয়ার কারণে, তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটি একটি পরিকল্পনা তৈরির অভাবের কারণে হয়। প্রজন্ম থেকে প্রজন্মের ব্যবসায়ের জীবন নিশ্চিত করার জন্য একটি উত্তরাধিকার পরিকল্পনা প্রয়োজনীয়।

আপনার পরিবারের ব্যবসায়ের হুমকিগুলি পরিচালনা করার টিপস:

• স্পষ্টত, কোম্পানির লক্ষ্য সংজ্ঞায়িত করুন এবং নিশ্চিত যে সবাই একই পৃষ্ঠায় আছে।
• প্রতিটি পরিবারের কর্মচারীর ভূমিকা এবং দায়িত্ব রূপরেখা এবং তাদের দায়বদ্ধ রাখা।
• সব সময় যোগাযোগ একটি খোলা লাইন রাখুন।
• দ্রুত এবং একটি অ আবেগগত পদ্ধতিতে সব উদ্বেগ ঠিকানা।
• স্বতন্ত্র মেধা ও দক্ষতা উপর ভিত্তি করে একটি ন্যায্য প্রচার এবং বেতন সিস্টেম তৈরি করুন।
• ম্যানেজমেন্ট প্রক্রিয়া থেকে আপনার আবেগ আলাদা কিভাবে শিখতে একটি ম্যানেজমেন্ট কোর্স নিন।
• অ-পরিবার কর্মীদের জন্য আপনার ব্যবসায় অগ্রগতি জন্য সুযোগ প্রদান।
• প্রস্তুত হোন এবং আপনার ব্যবসায়টি শেষ হয়ে যাওয়ার পরে নিশ্চিত হওয়ার জন্য একটি উত্তরাধিকার পরিকল্পনা তৈরি করুন।