Layoff অবশিষ্টাংশ: Coworkers তাদের কাজ হারান যখন কপর্দকশূন্য

আপনি দু: খিত, আপনি ভীত, এবং আপনি চিন্তিত যে আপনার কাজ যেতে পরবর্তী হতে পারে। আপনিও উপশম হন, আপনি কৃতজ্ঞ, এবং আপনি এখনও দোষী মনে করেন যে আপনি এখনও একটি কাজ করেছেন। আপনি আপনার সহকর্মীদের ক্ষতি থেকে ভুগছেন, এবং একটি হ্রাসপ্রাপ্ত বেঁচে থাকা সত্ত্বেও, আপনি খুব একটি শিকার মত, মনে হয়।

আপনি layoff মধ্যে আপনার সহকর্মীদের ক্ষতি মোকাবেলা শিখতে যখন আপনি jumbled আবেগ নতুন বিশ্বের স্বাগতম।

Layoffs সময় প্রথম ঠিকানা অনুভূতি

আপনার পরিশ্রান্ত বন্ধ সহকর্মীদের সঙ্গে আপনার সম্পর্ক কোন ব্যাপার, আপনি দুঃখিত হয়। আপনি বিষণ্ণতার অনুভূতি অনুভব করেন, এবং আপনি দোষারোপ অনুভব করেন যে আপনি ছিন্নভিন্ন হয়ে গেছেন। আপনি আপনার অনুপস্থিত সহকর্মীদের মূল্যবান যারা আপনার অফিসের স্থান ভাগ করে নিতে পারেন, পাশের ঘনক্ষেত্রে বসবাস করতেন বা আপনার নেতৃত্বে একটি দলের একটি মূল অবস্থান রাখেন। আপনার মূল্যবান সহকর্মী চলে গেছে, এবং যে jumbled আবেগ সেট বাস্তব। আপনার দুঃখ স্বাভাবিক।

আপনি বর্ধিত কাজের চাপ এবং পরিচালনার আপনার অবিশ্বাস উভয় সম্পর্কিত চাপের বর্ধিত স্তরের সম্মুখীন হন। আপনার কোম্পানিতে লেআউটগুলি কতটা সম্মানজনকভাবে পরিচালিত হয়েছিল তার উপর নির্ভর করে, এই অবিশ্বাস গভীর চালাতে পারে। খারাপভাবে চিকিত্সা layoff শিকার অবিশ্বাসীদের বেঁচে থাকা তাদের কোম্পানীর সহ্য।

উদ্বেগ এবং প্রেরণা অভাব এছাড়াও layoff মধ্যে সহকর্মীদের ক্ষতি সহ। গবেষণায় দেখা যায় যে অনেক কর্মচারী তাদের সারসংকলনকে পলিশ করে এবং চাকরি অনুসন্ধান শুরু করে। এই ইতিবাচক পদক্ষেপগুলি হ্রাসকারী জীবিতদের তাদের পরিস্থিতির নিয়ন্ত্রণে আরো বেশি অনুভব করতে সহায়তা করে - তবে তারা কোম্পানির জন্য খারাপ খবর।

কিছু গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড় সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে তারা থাকতে চায় না, অবিশ্বাস, রাগ এবং অনিরাপদতার পরিবেশে পরবর্তী খারাপ খবরগুলির জন্য অপেক্ষা করছে।

সহকর্মীদের নিক্ষেপ layoff বেঁচে যাওয়া দ্বারা ক্ষতি হিসাবে অভিজ্ঞ হয়। এই ক্ষতির সাথে মোকাবিলা করা সময়ের সাথে সাথে এবং দুঃখের পর্যায়ে গিয়ে পরে যাওয়ার কথা।

সাইটটি বলে, "ক্ষতির সাথে মোকাবিলা করার প্রক্রিয়া সম্পর্কে অনেক কিছু লেখা আছে। কিছু পর্যায়ে দুঃখ বিভক্ত করেছেন। এলিজাবেথ কুবলার-রসের কাজের উপর ভিত্তি করে সর্বাধিক উদ্ধৃত পর্যায়গুলি অস্বীকার, রাগ, দরকারি, বিষণ্নতা এবং গ্রহণযোগ্যতা।

সাম্প্রতিক কাজ এই পদক্ষেপ, বরং পর্যায়ে কাজ প্রস্তাব করে। আমরা সবাই তাদের মধ্যে বিভিন্ন আদেশের মধ্য দিয়ে যাই, এবং তাদের মাধ্যমে আমাদেরকে নির্লজ্জভাবে অভিজ্ঞতা করার পরিবর্তে কাজ করতে হয়। চূড়ান্ত পর্যায়ে, গ্রহণযোগ্যতা, চলন্ত যান এবং চলন্ত জড়িত। "

সহকর্মীদের তাদের কাজ হারাতে যখন কুপন জন্য টিপস

কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়া উপর গবেষণা অধিকাংশ গবেষণা layoff শিকারে কেন্দ্র করা হয়েছে; কয়েক গবেষণায় layoff বেঁচে যারা মানুষের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছে। কিন্তু, এই টিপস আপনার সহকর্মীদের ক্ষতির সাথে মোকাবিলা করার মানসিক দিকগুলি আপনাকে সহায়তা করবে।

• স্বীকৃতি যে আপনার আবেগ বৈধ এবং যে সময় পাস মৃত্যুর আপনার বর্তমান মানসিক প্রতিক্রিয়া তীব্রতা জন্য প্রয়োজনীয়। সংস্থাগুলির মধ্যে যেখানে পরিচালকরা এই মানসিক উপাদানকে স্বল্পমূল্যে স্বীকার করে এবং স্বীকার করে, কর্মচারীরা খুব শীঘ্রই উত্পাদনশীলতার দিকে ফিরে আসে।
• আপনি প্রয়োজন হতে পারে যে স্বীকৃতি ক্ষতি পর্যায়ে প্রতিটি অভিজ্ঞতা Kubler-Ross এর বিষাদ সম্পর্কে বর্ণনা করা হয়েছে।
• আপনার সুপারভাইজার অ্যাক্সেস চাইতে; আপনার সুপারভাইজারটি সহজেই উপলব্ধ এবং আপনার দ্বারা কর্মচারীদের, এবং সৎ, নির্ভরযোগ্য এবং সক্ষম হিসাবে উদ্বিগ্ন হিসাবে অনুমান করা হয়, আপনার সুপারভাইজারের সাথে আপনার সময় আপনাকে আশ্বস্ত করতে সাহায্য করবে।
• দৈনিক নিদর্শন পুনরাবৃত্তি করার প্রচেষ্টা আপনি layoffs আগে অভিজ্ঞ।কর্মজীবনের সময় কর্মচারীদের দ্বারা অবসর গ্রহণের পরে পরিস্থিতি সম্পর্কে কথা বলার সময়, যত তাড়াতাড়ি আপনি আপনার আগের নিদর্শনগুলি পুনরায় তৈরি করতে পারেন, আপনার মানসিক স্বাস্থ্যের জন্য এটি আরও ভাল।
• উদারতা সঙ্গে নিজেকে চিকিত্সা। এখন আপনার প্রিয় আরাম খাদ্য একটি অংশ খেতে সময়। চকোলেট পেয়েছেন? সহকর্মীদের সাথে শেয়ার করুন। সহকর্মীদের ভাগ করতে পারেন একটি casserole বা কুকি মধ্যে আনুন। ছোট অঙ্গভঙ্গি পরে layoffs কর্মক্ষেত্রে অনেক মানে।
• আপনার অনুভূতি কথা বলুন সহকর্মীদের সহ সম্ভবত যারা আপনি ক্ষতি হিসাবে সম্মুখীন হয়। আপনি একে অপরের সান্ত্বনা করতে পারেন। আপনার কর্মক্ষেত্রে বাইরে আপনার উল্লেখযোগ্য অন্যদের ভাল সাউন্ডিং বোর্ড, খুব।
• মনযোগ দিন বন্ধ রাখা হয় সহকর্মীদের প্রয়োজন। এই আপনার বন্ধু এবং তারা আত্ম মূল্য এবং ক্ষতি সঙ্গে গুরুতর সমস্যা সম্মুখীন হয়, অত্যধিক। অনেক মানুষ তাদের জীবনযাত্রার জন্য যা করেন তার স্বীকৃতি ও স্ব-সম্মানকে এতটুকু আপন করে তোলে যে একটি স্তরগুলি তাদের নিজের অনুভূতি, তাদের যোগ্যতা এবং স্ব-মূল্যের ক্ষেত্রে একটি বড় আঘাত।আপনি তাদের প্রতি দয়া করেন, এবং আপনি আরও ভাল বোধ করবেন, যদি আপনি আপনার ছুটির বন্ধ সহকর্মীর সাথে সাপ্তাহিক সাপ্তাহিক লাঞ্চ তারিখ চালিয়ে যান। আপনার পরিপূরক সাবেক সহকর্মী উড়িয়ে দিন এবং আপনি কিভাবে সমর্থন ধার দিতে পারেন তা শুনতে শোন। কখনও কখনও, সক্রিয় শ্রবণ তারা প্রয়োজন হয়।
• আপনি যখন আপনি একটি সক্রিয় অভিযান এবং উদ্দেশ্য আছে মনে হবে আপনার সংযোগ থেকে আপনার laid-off সহকর্মীদের সাথে সংযোগ করুন ফেসবুক, লিঙ্কডইন এবং অন্যান্য অনলাইন সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে। আপনি তাদের নেটওয়ার্কগুলি প্রসারিত করতে এবং কার্যকরী একটি পেশা অনুসন্ধান করতে সহায়তা করতে পারেন এমন কিছু আপনার বন্ধুদের দ্বারা মূল্যবান হবে।
• যোগাযোগ গুরুত্বপূর্ণ একটি layoff নিম্নলিখিত। তবে, মনে রাখবেন যে মধ্যম পরিচালকদের সাধারণত যোগাযোগ করবে তারাও তাদের নিজের কাজের ক্ষতি এবং উদ্বেগ অনুভব করছে। (প্রায়শই পরিচালকদের প্রথম করা বন্ধ করা হয়।)যদি আপনি আপনার ম্যানেজারের কাছ থেকে যোগাযোগটি পান না তবে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে এবং তার সাথে সময় কাটানোর মাধ্যমে এটি সন্ধান করুন। আপনি কি প্রয়োজন পরে যান; যোগাযোগ প্রবাহ প্রবাহিত জন্য অপেক্ষা করবেন না।
• আশা করি, আপনার প্রতিষ্ঠান গুরুত্ব বুঝতে পেরেছে অবশিষ্ট কর্মীদের মূল্যায়ন। কিন্তু, পুরস্কার, স্বীকৃতি এবং মূল্যবানতার সুযোগগুলি যদি পাতলা বলে মনে হয় তবে একজন কর্মচারী মনোবল কমিটির চেয়ারম্যান হতে পারেন।কমিটি কর্মক্ষেত্রে মজা এবং প্রেরণা ফিরিয়ে আনার জন্য অনেক কিছু করতে পারে। আইসক্রিম সামাজিক, popcorn মেশিন, এবং potluck মধুচক্র চিন্তা করুন; কার্যক্রম ব্যয়বহুল হতে হবে না।
• আপনি এই পদক্ষেপ গ্রহণ করা হয় তবে আপনি ক্রমবর্ধমান চিন্তিত এবং বিষণ্ণ বোধ করছি, পেশাদারী সহায়তা চাইতে আপনার কর্মচারী সহায়তা পরিকল্পনা (ইএপি) এর মাধ্যমে অথবা কাউন্সেলিংয়ের জন্য আপনার ব্যক্তিগত বীমা ব্যবহার করুন।

একটি কর্মচারী layoff এর মানসিক দিক ঠাণ্ডা করা সবচেয়ে কঠিন, কিন্তু অবশিষ্টাংশদের সঙ্গে মোকাবিলা করার প্রয়োজন layoffs পরে অনেক অতিরিক্ত ফলাফল আছে।

প্রাথমিকভাবে, আমরা একটি layoff আপনার সহকর্মী হারানোর মানসিক দিক আলোচনা। এখানে আপনার পোস্ট-লেআউট কর্মক্ষেত্রের সাথে মোকাবিলা করার অতিরিক্ত চিন্তাভাবনা রয়েছে।

প্যাশন, সৃজনশীলতা, এবং একটি layoff পরে প্রতিশ্রুতি

একজন কর্মচারী লেফটেন্যান্টের পরে, আবেগ, সৃজনশীলতা এবং অবশিষ্ট কর্মীদের প্রতিশ্রুতি ট্যাপিং সফল ভবিষ্যতের জন্য সমালোচনামূলক। একজন জীবিত হিসাবে আপনার ভূমিকা সাফল্য নিশ্চিত করতে অবদান রাখতে হয়।

পোস্ট-লেইওফ কর্মক্ষেত্রের কর্মীদের প্রবণতা রাডারের অধীনে উড়ে যাওয়া এবং লক্ষ্য করা এড়িয়ে চলার জন্য হঙ্কার করা। এটি সৃজনশীলতা, ঝুঁকি গ্রহণ, এবং এগিয়ে আন্দোলন stymies। এই আপনার কোম্পানীর এখন আপনার কাছ থেকে কি প্রয়োজন ঠিক বিপরীত।

কম কর্মীদের, একটি নিরপেক্ষ কর্মক্ষেত্র এবং লেআউটের মানসিক আঘাত, অবশিষ্ট স্তরগুলি এড়ানোর জন্য প্রয়োজনীয় স্তরের অবদান রাখতে অবশিষ্ট সৈন্যদের সমাবেশ করা কঠিন। এই ঠিক কি কর্মীদের করতে হবে। স্টেপ আপ, সৃজনশীলতা বৃদ্ধি, কোম্পানী মিশন এবং দৃষ্টি মনোযোগ দিতে, এবং আপনার সেরা প্রচেষ্টা এবং ধারনা অবদান।

Layoff বেঁচে থাকার জন্য আরো কাজ অবশিষ্টাংশ

একটি layoff মধ্যে, কর্মীদের যারা টিকে বেঁচে থাকার জন্য অবশিষ্টাংশ অবশেষ। যারা পরিশ্রুত ছিল তাদের সম্পন্ন করার জন্য তাদের সম্পূর্ণ কাজ ছেড়ে দেওয়া। ওভাবেই জিনিশটি থাকে। এটি চিনতে ব্যর্থ হয়েছে বালি মধ্যে তার মাথার সঙ্গে উটপাখি মত।

গোপন কোন পরিমাণ এই ঘটনা দূরে যেতে হবে। অনুপস্থিত সহকর্মী এর কাজটি ভাঙার সর্বোত্তম পদ্ধতি গ্রাহকদের জন্য কী করা উচিত তা নির্ধারণ করার জন্য আপনার পরিচালকের সাথে একটি দল বা বিভাগীয় ওয়ার্কগ্রুপ হিসাবে দেখা করা।

আপনি আপনার সহকর্মী অবদান ছিল সবকিছু সম্পন্ন করতে পারেন না তাই আপনার নিজের কাজ উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তন হতে পারে। আপনি যে উপাদানগুলিকে সরাসরি আপনার অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত গ্রাহকদের পরিবেশন করে না সেগুলি বাদ দিতে হবে।

একটি আলোচনা, এই আলোচনা চলাকালীন, যে ক্রমাগত প্রক্রিয়া উন্নতি জোর দেয়, সেগুলি বেঁচে থাকা বেঁচে থাকাগুলির সর্বোত্তম পরিসেবা সরবরাহ করবে। বিভাগীয় কাজের প্রক্রিয়ার অবশিষ্ট উপাদানগুলিতে বিনিয়োগ করা কম পদক্ষেপ এবং কম সময় কাজটি স্ট্রিমলাইন করবে এবং অপ্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি বাদ দেবে। কিন্তু, কখনও কখনও আরো প্রয়োজন হয়।

Layoffs এর পরে আপনার প্রতিষ্ঠান পুনর্গঠন বিবেচনা করুন

কাজটি সম্পন্ন করার অর্থ আপনার সংস্থার পুনর্গঠন করা হতে পারে। সম্ভবত পুনর্গঠনের প্রাথমিক পরিকল্পনা layoffs আগে ব্যবস্থাপনা দ্বারা তৈরি করা হয়। আসলে, এই পরিকল্পনা প্রায়ই নির্ধারণ করা হয় যারা নির্ধারিত হয়।

যদি না হয়, বিজ্ঞাপন, বিপণন, এবং জনসাধারণের সম্পর্ক, উদাহরণস্বরূপ, একই ছাতা অধীনে অন্তর্গত নির্ধারণ করার জন্য একটি উপযুক্ত সময় হতে পারে। আশা করি, আপনার প্রতিষ্ঠানের ভূমিকাতে আপনার কাজের কার্যকারিতার অংশগুলি প্রভাবিত করার সুযোগ থাকবে।

যদি আপনি আপনার ম্যানেজার দ্বারা জিজ্ঞাসা না হয়, অংশগ্রহণ করতে জিজ্ঞাসা করুন। আপনার প্রতিষ্ঠান layoffs থেকে সরানো হিসাবে এটি আপনার প্রতিশ্রুতি এবং প্রেরণা জন্য সমালোচনামূলক

অ্যান সি। এরল্যাচ, নর্মান ই। অ্যামন্ডসন, উইলিয়াম এ। বারগেন এবং শ্যারালেন জর্দান দ্বারা অধ্যয়নগুলি সূচিত করে যে পুনর্নির্মাণ প্রক্রিয়ার সাথে অংশগ্রহণ করার সময় তাদের দুঃখভোগী সহকর্মীদের পুনঃশ্বাস দেওয়া হয়েছিল। তারা সংগঠনের নতুন সাফল্যের দিকে অগ্রসর হওয়ার প্রতি আরও অঙ্গীকারবদ্ধ ছিল।

একই গবেষণায় ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে যে "জীবিত ব্যক্তিরা প্রতিক্রিয়াশীল, অপব্যবহারযোগ্য সম্পদ, বা অনুপযুক্ত বলে মনে করেন এমন প্রক্রিয়ার দিকগুলির সমালোচনামূলক।" পুনর্গঠন করা এবং প্রত্যেকের জন্য একটি জয় পুনর্গঠন করা। প্রক্রিয়া অংশ হতে জিজ্ঞাসা করুন।

Layoffs একটি ইতিবাচক অভিজ্ঞতা হয় না। আপনি পরিশ্রমী সহকর্মীদের হারান, আপনার কাজের চাপ বাড়তে পারে, কর্মক্ষেত্রে উত্তেজনা টানানো যায় এবং আপনি বিভিন্ন ধরনের আবেগ অনুভব করেন যা বেদনাদায়ক এবং অশোভন। আমি বিশ্বাস করি যে এই ধারনাগুলি আপনাকে অভিজ্ঞতা আবহাওয়াতে সহায়তা করবে।

পরিশ্রমী সহকর্মীদের ক্ষতি মোকাবেলার জন্য আপনার টিপস শেয়ার করুন।

সহকর্মী layoffs সঙ্গে মোকাবিলা সম্পর্কে আরো

• মর্যাদাপূর্ণ সঙ্গে ডাউনসাইজিং
• অবশিষ্টাংশ ডাউনসাইজিং পরে ঘুর্ণন করতে পারেন
• Layoff ব্লুজ পেয়েছেন?