ক্যাশ ফ্লো এবং লাভ

নগদ প্রবাহ এবং মুনাফা দুটি ভিন্ন আর্থিক পরামিতি, তবে যখন আপনি কোনও ব্যবসা চালাচ্ছেন তখন আপনাকে উভয়ের ট্র্যাক রাখতে হবে। এখানে তারা কীভাবে ভিন্ন, কেন তারা উভয় গুরুত্বপূর্ণ এবং কীভাবে তারা অন্য কর্পোরেট সমস্যাগুলির সাথে আন্তঃসংযোগ করে, বিশেষ করে যখন একটি সংস্থা দ্রুত বৃদ্ধি পায়।

নগদ প্রবাহ

ক্যাশ প্রবাহ অর্থ এবং অপারেশন এবং অর্থায়ন এবং বিনিয়োগ কার্যক্রম থেকে দৃঢ় মধ্যে প্রবাহিত হয় যে অর্থ। এটি বর্তমান এবং নিকট-মেয়াদী বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় অর্থ। কিন্তু নগদ প্রবাহ সম্পর্কে মনে রাখতে দুটি জিনিস আছে:

একটি ব্যবসা লাভজনক হতে পারে এবং এখনও পর্যাপ্ত ক্যাশ ফ্লো নেই

সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে, একটি লাভজনক ব্যবসায়ের অপর্যাপ্ত নগদ প্রবাহ এটি দেউলিয়াে পাঠাতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি উইজেট তৈরি করছেন এবং মুনাফা এ ​​বিক্রয় করছেন। কিন্তু আপনার পণ্য একটি দীর্ঘ বিক্রয় চেইন মাধ্যমে যায় এবং আপনার সবচেয়ে বড় এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পাইকারি গ্রাহকদের কিছু 120 দিনের জন্য চালানগুলিতে অর্থ প্রদান করে না। এটি চরম বলে মনে হচ্ছে, কিন্তু 21 শতকের অনেক বড় মার্কিন কর্পোরেশন চালান প্রাপ্তির তিন থেকে চার মাসের জন্য প্রদেয় অ্যাকাউন্টটি প্রদান করে না।

যেহেতু আপনি ছোট লোক, আপনি যে উইজেটগুলি তৈরি করতে যাচ্ছেন তার সরবরাহকারীরা প্রায়ই প্রাপ্তির জন্য বা 15 বা 30 দিনের মধ্যে অর্থ প্রদান করতে চান। বিদ্বেষপূর্ণভাবে, যদি আপনি সরবরাহকারীদের মধ্যে আটকে থাকেন যারা এখন তাদের অর্থ এবং ক্রেতারা যারা ধীরগতিতে চায়, তখন ক্রমবর্ধমান বিক্রয় সহ একটি সফল পণ্য প্রকৃত নগদপ্রবাহের সংকট সৃষ্টি করতে পারে। যদিও আপনার ইউনিট বিক্রয়গুলি বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং লাভজনক, তবুও আপনার সরবরাহকারীদের অর্থ প্রদানের জন্য আপনাকে বেতন দেওয়া হবে না এবং পেরোল এবং অন্যান্য কার্যক্ষম খরচগুলি পূরণ করা হবে না। আপনি যদি আপনার আর্থিক বাধ্যবাধকতাগুলি যথাযথভাবে পূরণ করতে অক্ষম হন, তাহলে আপনার ক্রেতারা আপনাকে বিক্রির সময় দ্রুত বিকশিত হওয়ার সময় দেউলিয়া হতে বাধ্য করতে পারে।

আপনার বিক্রয় বেড়ে উঠছে এবং অর্থ ঢোকা রাখে, কিন্তু এর অর্থ এই নয় যে আপনি একটি লাভ করছেন

নগদ প্রবাহ সমস্যার সমাধান করার জন্য আপনি যদি অর্থ ধার করেন তবে উদাহরণস্বরূপ, ক্রমবর্ধমান ঋণের খরচগুলি ব্রেকেনভেন পয়েন্টের উপরে আপনার খরচ বাড়াতে পারে। যদি তাই হয়, অবশেষে আপনার নগদ প্রবাহ শুকিয়ে যাবে এবং অবশেষে আপনার ব্যবসা ব্যর্থ হবে।

মুনাফা

মুনাফা, যা মোট আয় হিসাবেও পরিচিত, সেটি হ'ল বিক্রয় রাজস্ব থেকে অবশিষ্ট থাকে যা সমস্ত সংস্থার খরচ কমিয়ে আনা হয়। এটি নীতিগতভাবে সুস্পষ্ট যে, ব্যবসায়টি লাভজনক না হওয়া পর্যন্ত দীর্ঘদিন বেঁচে থাকতে পারে না, তবে কখনও কখনও নগদ প্রবাহের সাথে সাথে পণ্যটির সাফল্যও বাড়াতে পারে। এটা অবিলম্বে স্পষ্ট হতে পারে না যে এটি একটি সমস্যা। অন্য ক্ষেত্রে, আপনি সমস্যার বিষয়ে সচেতন হতে পারেন, তবে বিশ্বাস করুন যে উৎপাদন খরচ হ্রাস করে আপনি সংকট এড়ানোর জন্য সময়মত মুনাফা পুনরুদ্ধার করতে পারেন। দুর্ভাগ্যবশত, যদি আপনি সমস্ত প্রাসঙ্গিক খরচ তথ্য সম্পর্কে স্পষ্ট বোঝা না পান তবে আপনি অর্থের বাইরে চলে যাওয়ার আগে দৃঢ় মুনাফা অর্জনের জন্য কার্যকরভাবে কার্যকর বা অবিলম্বে কার্যকর নাও করতে পারেন।

দ্রুত বৃদ্ধি এবং ব্যবসা ব্যর্থতা

এটি দেখা দেয় যে দ্রুত বৃদ্ধি একটি ব্যবসা ব্যর্থতার বিভিন্ন উপায়ে হতে পারে। এখানে বর্ণিত নগদপ্রবাহ সমস্যাটি একটি কারণ, যেখানে সরবরাহকারীদের চালানগুলির দ্রুত অর্থ প্রদানের প্রয়োজন হয়, যখন পাইকারি গ্রাহকরা ধীরে ধীরে অর্থ প্রদান করেন। উপরে উল্লিখিত মুনাফা সমস্যা অন্য: উৎপাদন ভলিউম বৃদ্ধি Breakeven বিন্দু অতিক্রম খরচ আপ ড্রাইভ। দ্রুত বৃদ্ধির সমস্যা সম্পর্কে একটি আমেরিকান এক্সপ্রেস নিবন্ধ পাঁচটি আরও অবদানকারী বিষয় বর্ণনা করে, তাদের মধ্যে নগদ প্রবাহ, মুনাফা বা উভয়কে প্রভাবিত করে:

• অপারেশন সমস্যা: আয়তন বৃদ্ধি অপারেশন প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তন। প্রায়শই, বৃদ্ধি বৃদ্ধির মধ্যবর্তী ব্যবসায়গুলি সময়ের মধ্যে সেই পরিবর্তনগুলি করার জন্য অপর্যাপ্ত সময় নেয়,
• গ্রাহক সেবা সমস্যা: নতুন পণ্যগুলি বিক্রয় বাড়ায়, তবে প্রায়শই ব্যয়বহুল পাটা মেরামতের বা এমনকি পণ্যগুলির পুনরাবৃত্তি সম্পর্কিত সমস্যাগুলির সাথে আসে। একটি গ্রাহক সেবা কর্মী বিক্রয় বৃদ্ধি সঙ্গে কনসার্টের প্রসারিত নাও হতে পারে, যা গ্রাহকের অসন্তুষ্টি বাড়ে,
• ব্যয়বহুল কর্পোরেট খরচ: এক পণ্য সাফল্যের ফলে ব্যয়বহুল সরঞ্জামগুলি ক্রয় এবং নির্বোধ সুবিধার উন্নতিগুলি, যেমন অত্যধিক-আশাবাদী ব্যয়গুলি সিদ্ধান্ত নিতে পারে।
• বিদ্যমান কর্পোরেট সংস্কৃতির সাথে অপরিচিত বা অসহায় শ্রমিকদের দ্রুত প্রবাহ সহ মানব সম্পদ সমস্যা; নতুন সুপারভাইজার, বেতন সমস্যা এবং উত্পাদন পদ্ধতি পরিবর্তন মধ্যে বর্তমান কর্মীদের অসন্তুষ্টি
• নেতৃত্ব সমস্যা: প্রায়শই সফল উদ্যোক্তাদের বৈশিষ্ট্যগুলি প্রতিষ্ঠিত সংস্থার একজন সফল সিইওর বৈশিষ্ট্য থেকে আলাদা। যেহেতু একটি কোম্পানী তার প্রারম্ভিক পর্যায়ে বিস্তৃত হয়, তাই এটি নেতৃত্বের পরিবর্তনের প্রয়োজন হতে পারে, যা কোনও সময়ে প্রতিরোধ বা অচেনা হয়।

একটি ক্রমবর্ধমান সংস্থা, নগদ প্রবাহ এবং মুনাফা ট্র্যাক রাখা এছাড়াও এই সম্পর্কিত বিষয় উপস্থিত থাকতে হবে। কখনও কখনও এটি দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য বৃদ্ধির হার কমানোর জন্যও প্রয়োজনীয় হতে পারে।