ম্যানেজমেন্ট স্তর এবং কাজের শিরোনাম সম্পর্কে জানুন

মানুষ একটি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরের ব্যবস্থাপনা কাজ রাখা। আপনি একটি ম্যানেজমেন্ট-স্তরের চাকরির জন্য যোগ্যতা অর্জন করতে পারেন, তবে আপনি কোন সংস্থার মধ্যে উপযুক্ত যেখানে তা জানতে বিভিন্ন পরিচালনা স্তরের বোঝার থেকেও উপকৃত হবে।

দায়িত্ব ও দায়িত্বগুলি এই ব্যবস্থাপনা স্তরের প্রতিটিতে পরিবর্তিত হয় এবং স্তরের সংখ্যাগুলি আকার, সংস্কৃতি, শিল্প এবং কোম্পানির উন্নয়নের পর্যায়ে নির্ভর করে। নীচে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রচলিত ব্যবস্থাপনার মাত্রাগুলি তালিকাভুক্ত করা হয়েছে।

কর্মকর্তা

অনেক মানুষের জন্য, তাদের প্রথম ব্যবস্থাপনা স্তরের কাজ একটি সুপারভাইজার হিসাবে হয়। সুপারভাইজার একটি প্রথম স্তরের ব্যবস্থাপনা পেশা। এই ব্যক্তিটি একটি ছোট দলের জন্য দায়ী, সাধারণত একই কাজ বা খুব অনুরূপ কাজ করছেন। সাধারণত সুপারভাইজারের তত্ত্বাবধানে থাকা ব্যক্তিদের কাজের উল্লেখযোগ্য অভিজ্ঞতা রয়েছে। সুপারভাইজার সাধারণত কাজ বরাদ্দ, সময়keeping এবং সমস্যা সমাধান পরিচালনা করে। তিনি গুণ, প্রেরণা, এবং প্রশিক্ষণ জন্য দায়ী। এই ব্যবস্থাপনার স্তরটিতে সাধারণত স্বল্প বিচক্ষণতা বা সিদ্ধান্ত গ্রহণের দায় থাকে এবং সে সাধারণত একজন ব্যবস্থাপকের কাছে রিপোর্ট করে।

প্রকল্প ব্যবস্থাপক

কিছু লোক প্রকল্প পরিচালনার ব্যবস্থাপনা পরিচালক হিসাবে বিবেচিত হয় না এবং প্রকল্প পরিচালকরা সাধারণত পরিচালকদের সভায় যোগদান করেন না। যাইহোক, তারা অন্যান্য পরিচালকদের মত একই ফাংশন সঞ্চালন। বিভিন্ন শিল্পে, এটি একটি সাধারণ প্রথম ব্যবস্থাপনা কাজ। প্রকল্প পরিচালিত কর্মীদের জন্য কোনও প্রকল্প পরিচালকের সরাসরি / লাইন দায়িত্ব নেই।

বরং প্রকল্পের ম্যানেজার একটি ম্যাট্রিক্স ম্যানেজার। একটি প্রকল্প পরিচালক পরিকল্পনা, সংগঠন, নির্দেশনা এবং পরিচালনার ফাংশন পর্যবেক্ষণের জন্য দায়ী, তবে সাধারণত ম্যাট্রিক্সের অন্য অক্ষের লাইন পরিচালকদের সাথে অংশীদারিত্বের জন্য দায়ী। প্রকল্প পরিচালক গুণমান, সময়সূচী এবং বাজেটের জন্য দায়ী, কিন্তু প্রশিক্ষণ ও শৃঙ্খলা সম্পর্কিত মানুষের সাথে সম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য নয়। একটি প্রকল্প পরিচালক সাধারণত ব্যবস্থাপনা পরিচালকের পরিচালক, পরিচালক, বা ভাইস প্রেসিডেন্টকে রিপোর্ট করেন তবে তারা অনুক্রমের যে কোনো পরিচালককে রিপোর্ট করতে পারে।

ম্যানেজার

একজন পরিচালক প্রথম স্তরের ব্যবস্থাপক হতে পারে যিনি সরাসরি কর্মচারীদের তত্ত্বাবধানে থাকেন অথবা সুপারভাইজারদের পরিচালনা করেন এমন দ্বিতীয় পর্যায়ের পরিচালক। কোম্পানির আকার সাধারণত নির্ধারণ করে যা। প্রথম লাইন পরিচালকের কর্তব্য ও দায়িত্বগুলি একজন সুপারভাইজারের মতো একই রকম হলেও ম্যানেজারের সাধারণত কর্মীদের, বেশি এইচআর দায়িত্ব, এবং আরও বিবেচনার জন্য বেশি দায় থাকে। তিনি সাধারণত একই বা অনুরূপ কাজ করে কর্মচারীদের একটি ছোট গ্রুপ তত্ত্বাবধান। ম্যানেজার সাধারণত সর্বনিম্ন 1 থেকে 4 বছর অভিজ্ঞতা আছে।

পরিচালকদের সাধারণত সিনিয়র পরিচালকদের, পরিচালক, ভাইস প্রেসিডেন্ট, বা মালিকদের রিপোর্ট।

সিনিয়র ম্যানেজার

কিছু সংস্থা সিনিয়র ম্যানেজার শিরোনাম সঙ্গে অবস্থান আছে। একজন সিনিয়র ম্যানেজারের কর্তব্য এবং দায়িত্ব অবশ্যই একজন ম্যানেজারের মতোই। তারা কর্মীদের একটি দলের প্রশাসনিক এবং কার্যকরী দিক জন্য দায়ী। তারা সাধারণত অন্যান্য পরিচালকদের চেয়ে আরো বিবেচ্য এবং অধিক আর্থিক কর্তৃপক্ষ আছে। প্রায়শই, এই শিরোনামটি এমন একজন ব্যক্তিকে নির্দেশ করে যা তাদের সহকর্মীদের চেয়ে বেশি সময় ধরে কাজ করেছে। কখনও কখনও এটি অন্য পরিচালকদের গাইড বা প্রশিক্ষণের দায়িত্ব আছে কারণ।

বিরল উপলক্ষে, তারা আসলে পরিচালকদের একটি গ্রুপ তত্ত্বাবধান করে।

মহাব্যবস্থাপক

একজন সাধারণ ব্যবস্থাপক একাধিক ফাংশন তত্ত্বাবধান করেন এবং প্রায়শই সেই সংস্থার পরিচালকদের তত্ত্বাবধানে একটি কোম্পানির সমস্ত ক্রিয়াকলাপ তত্ত্বাবধান করেন। সাধারণ ব্যবস্থাপকের বিস্তৃত অক্ষাংশ এবং অনেক বিবেচনার ক্ষমতা রয়েছে। তার কাছে যথেষ্ট আর্থিক দায়িত্ব রয়েছে এবং সাধারণত এটি কোম্পানির পক্ষে বা তার একটি বড় অংশে P & L দায় থাকে। সাধারণ ব্যবস্থাপক সাধারণত কোম্পানির জন্য নিয়োগকারী কর্তৃপক্ষও, যদিও তিনি সেই কর্তৃপক্ষকে অধীনস্থ পরিচালকদের কাছে প্রতিনিধি হিসাবেও প্রতিনিধিত্ব করতে পারেন।

অন্যান্য ম্যানেজমেন্ট স্তর

প্রতিষ্ঠানগুলি, বিশেষ করে বৃহত্তর ব্যক্তিদের, অন্যান্য ব্যবস্থাপনা মাত্রা এবং শিরোনাম রয়েছে যাদের শিরোনাম "পরিচালক" নেই।