কার্যকরী কর্মচারী স্বীকৃতি জন্য টিপস

কর্মচারী স্বীকৃতি শক্তিশালী করে তোলে এবং আপনার ব্যবসার জন্য মানুষ যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফলাফল পুরষ্কার। কর্মচারীরা কীভাবে আপনি তাদের কর্মক্ষেত্রে অবদান রাখতে চান সে সম্পর্কে আরও ভালভাবে বুঝতে পারেন।

স্বীকৃতি প্রোগ্রাম তাদের কাজ এবং তাদের কাজ ইতিবাচক পন্থা উত্সাহিত করে যে একটি উপায় কর্মচারী প্রেরণা সাহায্য করতে পারেন। যেমন একটি প্রোগ্রাম উন্নয়নশীল, আপনার দৃঢ় জন্য সবচেয়ে সুবিধা লাভ করার জন্য কিছু সহজ মান অনুসরণ করতে ভুলবেন না।

সবাই যোগ্য করা

আপনি সমস্ত কর্মীদের স্বীকৃতি জন্য যোগ্য করতে হবে। আপনি কোন কর্মচারী বা কর্মীদের গ্রুপ বাদ দেওয়া উচিত নয়। বিভিন্ন কর্মচারীদের সম্পূর্ণরূপে বিভিন্ন দায়িত্ব আছে যখন এই বিশেষ বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ। আপনার ফার্মের ব্যবসায়ের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে, আপনাকে বিভিন্ন বিভাগ বা বিভিন্ন ধরণের কাজের জন্য একাধিক স্বীকৃতি প্রোগ্রাম তৈরি করতে হতে পারে।

পরিষ্কারভাবে মানদণ্ড নির্ধারণ করুন

স্বীকৃতি অবশ্যই কীভাবে আচরণ বা ক্রিয়াকলাপ পুরস্কৃত এবং স্বীকৃত হচ্ছে সে বিষয়ে নির্দিষ্ট তথ্য সহ নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীকে সরবরাহ করতে হবে। আপনি স্পষ্টভাবে পুরস্কারের জন্য যোগ্যতার জন্য মানদণ্ডের নকশা এবং যোগাযোগের সাথে যোগাযোগ করুন, কর্মীদের জন্য সেই অনুসারে সম্পাদন করা আরও সহজ। যেহেতু এই কর্মক্ষমতাটি আপনি কর্মচারীদের কাছ থেকে দেখতে চান তাই এটি অনেকগুলি কর্মচারী যদি যোগ্যতা অর্জন করে তবে এটি একটি প্লাস।

সমান সুযোগ

মানদণ্ডে বর্ণিত স্তরের বা মান অনুযায়ী সঞ্চালিত যে কেউ পুরস্কার পায়। অথবা, মাঝে মাঝে ব্যবহৃত পদ্ধতিতে যখন নিয়োগকর্তার পুরষ্কারের সামর্থ্য একটি উদ্বেগের বিষয় হয়, তখন প্রত্যেক কর্মচারী যিনি মানদণ্ড পূরণ করেন তার নামটি অঙ্কনে যোগ করা হয়েছে। আপনি সামনের দিকে যোগাযোগ করতে হবে যে আপনি যে নাম বা তিনটি বা কর্মচারীকে পুরস্কৃত করার পরিকল্পনা করছেন, তাদের যোগ্যতা মানদণ্ড পূরণকারী কর্মচারীদের মধ্যে এলোমেলোভাবে নির্বাচন করা হবে।

সময়মত হতে

স্বীকৃতি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কর্ম সঞ্চালনের কাছাকাছি হওয়া উচিত, তাই স্বীকৃতি নিয়োগকর্তা উত্সাহিত করতে ইচ্ছুক আচরণ জোরদার। মাসিক স্বীকৃতি খুব অনাদায়ী এবং পুনর্বহাল হতে পারে। বার্ষিক স্বীকৃতি, প্লেকগুলি, এবং উপহারগুলি কার্যকরী করে তুলতে পারে যা আপনি আরও কার্যকরভাবে দেখতে চান। আপনার ব্যবসার প্রকৃতির উপর নির্ভর করে, পুরস্কার দৈনন্দিন হিসাবে ঘন ঘন হতে পারে।

অবাক একটি উপাদান উপকারী। যদি আপনি প্রায়শই বিনামূল্যে লাঞ্চ সহ কর্মীদের পুরস্কৃত করেন, ধীরে ধীরে মধ্যাহ্নভোজ একটি প্রদত্ত বা এনটাইটেলমেন্ট হয়ে যায় এবং আর পুরস্কৃত হয় না।

উদ্দেশ্য মান সেট করুন

আপনি এমন কোনও প্রক্রিয়াটি ডিজাইন করতে চান না যা পরিচালকদের মানবাধিকারের ভিত্তিতে স্বীকৃতি পেতে লোকেদের নির্বাচন করে। কর্মচারীরা এই ধরনের প্রক্রিয়াটি চিরতরে ম্যানেজারীয় পক্ষপাতিত্ব হিসাবে দেখবে, অথবা তারা এই মাসে স্বীকৃতি পাওয়ার বিষয়ে আপনার মতামত সম্পর্কে শব্দের স্বীকৃতি সম্পর্কে কথা বলবে। এই কারণে যে কর্মচারী একক আউট একক, যেমন কর্মচারী একক, কদাচিৎ কার্যকর। স্বীকৃতি ভিত্তিক পরিসংখ্যান-যেমন বিক্রয় সামগ্রীর উপর ভিত্তি করে-এটি আরও অর্থপূর্ণ এবং কার্যকরী হবে।

সুপারভাইজাররা অবশ্যই ক্রমাগত মানদণ্ড প্রয়োগ করতে হবে, সুতরাং আপনি কিছু সাংগঠনিক তত্ত্বাবধান প্রদানের প্রয়োজনীয়তা খুঁজে পেতে পারেন।