কিভাবে এবং কেন টিম আদর্শ তৈরি এবং গ্রহণ করা

প্রতিটি দল এবং কর্মগোষ্ঠীর সদস্যরা সময়কালে একে অপরের সাথে আলাপচারিতার বিশেষ উপায় বিকাশ করে। দলের মধ্যে কার্যকরী আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগ এবং দলের বাইরে পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের সাথে সফল যোগাযোগ দলের কার্যকারিতার গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।

কিভাবে একটি দল সিদ্ধান্ত নেয়, কাজ বরাদ্দ করে এবং দলগুলি সফল হয় কিনা তা নির্ধারণ করে এমন সদস্যদের আটকে রাখে। ফলাফলের উপর এত বেশি ঘোড়দৌড়ের সঙ্গে, এটি সুযোগের সাথে সফল দলের সদস্যের মিথস্ক্রিয়া ছেড়ে চলে যেতে পারে না। আপনি দলের সম্পর্ক নির্দেশিকা, বা দলের নিয়ম গঠন করে, তাড়াতাড়ি দলের সাফল্য নিশ্চিত করতে আপনি ইতিবাচক উপায়ে দলটির সংস্কৃতির আকার পরিবর্তন করতে পারেন।

দলগত মান বা সম্পর্ক নির্দেশিকা কি?

টিম নিয়মগুলি নিয়ম বা নির্দেশিকাগুলির একটি সেট যা একটি দল টিম সদস্যদের সাথে একসঙ্গে এবং দলের বাহ্যিক কর্মীদের সাথে ইন্টারঅ্যাকশন আকারে স্থাপন করে। টিম নিয়মগুলি প্রাথমিক দলের সভায় উন্নত করা যেতে পারে, বিশেষত প্রথম সভায়, এবং টিমের প্রয়োজনীয়তা হিসাবে আরো মান যোগ করা যেতে পারে।

একবার উন্নত হয়ে গেলে, দলের সদস্যদের আচরণ পরিচালনা করার জন্য টিমের নিয়মগুলি ব্যবহার করা হয় এবং দলের সদস্যরা কীভাবে ভালভাবে ইন্টারঅ্যাক্ট করছেন তা মূল্যায়নের জন্য ব্যবহার করা হয়। এই নির্দেশিকাগুলি একটি দলের সদস্যদের একে অপরের সাথে কোনও কার্যকারিতা, যা ব্যাধিযুক্ত, বিঘ্নিতকারীর উপর কল করতে সক্ষম করে বা দলের কার্যকারিতার সাফল্যকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে।

সম্ভবত, Ken Blanchard, এর এক মিনিট ম্যানেজার খ্যাতি, তিনি বলেন, যখন তিনি বলেন যে ব্যাংক ছাড়া একটি নদী একটি পুকুর। একইভাবে, সম্পর্কের নিয়ম ছাড়া একটি দল সম্ভাব্য আন্তঃব্যক্তিগত সমস্যাগুলির মধ্যে প্রসারিত হওয়ার জন্য নিজেই খোলা থাকে।

টিম নরম প্রয়োজনীয়তা

সম্ভবত, দলের পারস্পরিক যোগাযোগ এবং মিথস্ক্রিয়া বিশেষ উপাদানগুলির সাথে সমস্যা রয়েছে কারণ আপনি অনেকগুলি ব্যক্তিত্ব এবং ব্যাকগ্রাউন্ডকে এক জায়গায় স্থান দিচ্ছেন। আপনি যখন আপনার টিম নিয়ম তৈরি করেন তখন এটি অনুসরণ করার পদক্ষেপ।

উপরন্তু, আন্তঃব্যক্তিগত এবং দলের মিথস্ক্রিয়া এর আরো গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলির বিভিন্ন ক্ষেত্রে নমুনা দলের আদর্শগুলি এখানে রয়েছে।

• সহকর্মী হিসাবে টিম সদস্যদের: সব দলের সদস্য সমান; প্রতিটি দলের সদস্য মতামত বিবেচনার ভিত্তিতে বিবেচিত হবে; প্রতিটি দলের সদস্য নির্ধারিত তারিখে সম্মত দ্বারা সব প্রতিশ্রুতি রাখা হবে; প্রতিটি দলের সদস্য ক্রমাগত মূল্যায়ন করতে সম্মত হন যে দলীয় সদস্যরা দলীয় মানদণ্ডের প্রতি তাদের অঙ্গীকারকে সম্মান করে কিনা।
• দলের সদস্য যোগাযোগ: দলের সদস্যরা একে অপরের প্রতি শ্রদ্ধেয় কথা বলতে হবে, একে অপরের সাথে কথা বলতে হবে না, তাদের অবদান জন্য একে অপরের ধন্যবাদ এবং ধন্যবাদ।
• সভায় টিমের সদস্য মিথস্ক্রিয়া: দলের সদস্যদের বাধা ছাড়া শুনতে হবে; কোন পার্শ্ব বা প্রতিদ্বন্দ্বিতা কথোপকথন রাখা; কার্যকর সভা জন্য নিয়ম অনুসরণ করুন; সময় সভায় উপস্থিত হবেন; সময় শেষ বৈঠক; একটি এজেন্ডা থেকে কাজ; রেফারেন্স পয়েন্ট হিসাবে প্রতিটি সভায় রেকর্ড মিনিট ব্যবহার করুন।
• দল সংগঠন এবং ফাংশন: নেতৃত্ব মাসিক ঘোরানো হবে, দলের ব্যবস্থাপনা স্পনসর মাসে অন্তত এক বৈঠকে যোগদান করবে।
• ম্যানেজার সহ অন্যান্য কর্মীদের সাথে টিম যোগাযোগ: দলীয় সদস্যরা নিশ্চিতভাবে নিশ্চিত করবে যে তারা কখন এবং কখন যোগাযোগ করবে এবং দলের সদস্যদের সম্পর্কে অভিযোগগুলি দলের সদস্যদের মধ্যে প্রথমবারের মতো সংযত হবে।
• টিম সমস্যা সমাধান, দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন, এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ: দলীয় সদস্যরা ঐক্যমত দ্বারা সিদ্ধান্ত নেবে, তবে সংবিধানের সময়ে জনগণের মধ্যে সরাসরি সম্মতি না থাকলে সংখ্যাগরিষ্ঠতা সংশোধন করা হবে।

দল সফলভাবে কার্যকরী করার জন্য টিম হিসাবে প্রয়োজনীয় দলের হিসাবে অনেক বিষয় অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। কয়েকটি দলীয় মান নিয়ে শুরু করা এবং প্রয়োজন অনুসারে আরো মানদণ্ড যোগ করা সর্বোত্তম। দলীয় সদস্যদের তাদের প্রতিশ্রুতি স্মরণ করিয়ে দেওয়া হয় যেখানে আপনার দলের নিয়ম লেখা এবং পোস্ট করা হয় তা নিশ্চিত করুন। সম্ভাব্য দলের মানদণ্ডের অন্যান্য ক্ষেত্র চিহ্নিত করার জন্য টিম বিল্ডিংয়ের জন্য বারো টিপস দেখুন।