একটি কর্মচারী পারফরমেন্স চ্যালেঞ্জ কিভাবে পরিচালনা করবেন

আপনার কি এমন একজন কর্মচারী আছে যার কাছে এনটাইটেলমেন্টের ধারনা আছে এবং মনে হয় যে তিনি সবসময় ভারসাম্যহীন এবং অতিরিক্ত কাজ করেন যখন অন্যান্য কর্মচারী "যত্ন নিচ্ছেন।" উদাহরণস্বরূপ, ছুটি সময় অনুমোদন করা আবশ্যক এবং তিনি প্রায়শই তার সহকর্মী হিসাবে একই তারিখের জন্য ছুটির অনুরোধ জমা দিতে।

আপনি যদি সময়টি প্রত্যাখ্যান করেন তবে তিনি যুক্তি দেন যে এটি তার ছুটির দিন এবং যখনই তিনি চান তখন এটি ব্যবহার করার অনুমতি দেওয়া হয়।

তার কাছ থেকে একটি ধারাবাহিক প্রতিক্রিয়া হচ্ছে, "পর্যাপ্ত কাভারেজ সরবরাহ করার জন্য এটি ব্যবস্থাপকের দায়িত্ব।" কর্মচারী অনুমতি ছাড়াই তাড়াতাড়ি চলে যায়, বলছে যে তার সময় আসছে। সম্প্রতি, তিনি একটি বৈঠকের জন্য অফিস ছেড়ে চলে যান, এবং ফিরে আসার পর প্রশ্ন করা হলে, তার উত্তর তিনি তার সহকর্মীদের বলেন, এবং ম্যানেজার তাদের জিজ্ঞাসা করতে পারে যেখানে তিনি গিয়েছিলাম!

এখানে যে কর্মচারী হ্যান্ডেল কিভাবে

আমাদের মনের মধ্যে প্রথম ধারণাটি হল যে এই কর্মী শোটি চালাচ্ছে - এবং হয়ত দীর্ঘ সময় ধরে থাকতে পারে। আচরণ পরিবর্তন করার জন্য দৃঢ় অবস্থান নিন।

প্রথমে, তার সাথে কথা বলুন এবং কী হচ্ছে তা খুঁজে বের করার চেষ্টা করুন। তিনি আপনার অবস্থানের জন্য উপেক্ষা করা হয়? এই আচরণ কতদিন চলছে? তার অস্বস্তি উৎস চিহ্নিত করার চেষ্টা। তার সাথে কথা বলা, আপনি তার যত্ন এবং ইঙ্গিত করে যে সমস্যাটি সমাধান করতে পারে তা বোঝায়।

যদিও এটি কোনও পরিবর্তন না করে তবে আপনাকে তার অনিশ্চিত শর্তে তাকে বলতে হবে যে তার আচরণ গ্রহণযোগ্য নয় এবং আপনি এটি পরিবর্তন করতে চান। কর্মচারী সঙ্গে পরিকল্পনা ঠিক কি পরিবর্তন করতে হবে।

এই ব্যক্তির আচরণ পরিবর্তন করার জন্য আপনাকে অবশ্যই তার পা ধরে রাখার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে এবং শাস্তিমূলক পদক্ষেপটি ব্যবহার করতে হবে। আপনি যদি ম্যানেজার হন তবে এটি গ্রহণযোগ্য নয়।

কাজের পারফরমেন্স লিংক আচরণ

এটি যদি তার কর্মক্ষমতা প্রভাবিত করে তবে আচরণকে সংশোধন করা সহজ, সুতরাং আপনি যদি তার কোনও অনুপযুক্ত কর্ম তার কাজের কর্মক্ষমতা, সম্ভাব্য উত্থান, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ইত্যাদির সাথে লিঙ্ক করতে পারেন তবে সব ভাল।

তার ছুটি সময় তার অনুমোদন করা উচিত যখন তিনি চায় যখন তার নিতে না। আমি আপনার কর্মচারী হ্যান্ডবুক আশা করি ম্যানেজাররা ছুটি অনুমোদন করতে হবে। যখন সে তাড়াতাড়ি ছেড়ে যায় বা সাধারণ কাজগুলি থেকে অন্য ক্রিয়াকলাপগুলি অনুসরণ করে, তখন কেবল সেগুলি অবশ্যই আপনাকে অবশ্যই জানাতে হবে যে, সমস্ত কর্মচারী একই রকম। যদি আপনি অবহিত না হন তবে এটি শাস্তিমূলক পদক্ষেপের একটি কারণ যা আপনি গ্রহণ করবেন।

উপরন্তু, হিউম্যান রিসোর্সের সাথে আলোচনা করুন যে আপনার কোম্পানিকে অগ্রিম অনুমোদনের নীতিটি কর্মচারী অনুসরণ না করে অর্থ প্রদানের সময় দেওয়া উচিত কিনা।

সে যখন মিটিংয়ে যোগ দেয় এবং আপনাকে বলে না তখনও একই পদক্ষেপ নিতে হবে। আপনি অবগত করা আবশ্যক। তার উপরে নজর রাখা এবং তার সহকর্মীদের জিজ্ঞাসা করা যে সে কোথায় আছে বা সে কী করছে।

যদি আপনি ইতিমধ্যে না থাকেন তবে আমি এটি সমস্ত কর্মীদের জন্য একটি নীতি তৈরি করব। আপনি তাদের micromanage করতে চান না, কিন্তু তারা তাদের ঘন্টা বা সময়সূচী পরিবর্তন যদি আপনি অবগত করতে চান। যদি এটি ইতিমধ্যেই একটি নীতি এবং আপনার কর্মী, তবে আপনি যদি এই কর্মচারীর সাথে অন্যের আচরণের মতো আচরণ না করেন তবে আপনি সম্ভাব্য বৈষম্যমূলক আচরণ করতে পারেন - এবং অবশ্যই আপনার অন্যান্য কর্মচারীদের সম্মান হারানো।

সময় এবং বন্ধ সমস্যা জন্য সমাধান

আমি পেশাদার প্রতিষ্ঠান ইনস্টিটিউট দেখা যায় ইন এবং হোয়াইটবোর্ড আউট যেখানে তারা সব সময়ে যেখানে কর্মচারী অবশ্যই নোট। এই বোর্ড তাদের হিসাবে আছে অনুভূতি থেকে কর্মচারীদের রাখে মায়ের বা বাবা রিপোর্ট প্রতিটি সময় তারা বৈধ ব্যবসা অনুসরণ। এটি ম্যানেজার বা সহকর্মীদের জিজ্ঞাসা করা থেকে রাখে।

ছুটির সময় সম্পর্কে, কিছু সংস্থা অভ্যন্তরীণ ক্যালেন্ডারে দেওয়া সময় পোস্ট করে এবং কর্মচারীদের প্রয়োজনীয় কভারেজ সম্পর্কে অবগত হয়। যদি তারা ইতিমধ্যে অন্য কর্মচারীর কাছে বরাদ্দকৃত সময়ের জন্য আবেদন করে তবে তাদের অবশ্যই কভারেজ পেতে হবে বা কর্মচারী ছাড়াও সময় থাকতে হবে এমন একটি মামলা করতে হবে যার জন্য আপনি ইতিমধ্যেই সময় বন্ধ করেছেন।

আমি কেবলমাত্র এক ব্যক্তি দোষারোপ করলে অনেকের জন্য কোনও সিস্টেম বা নিয়ম প্রণয়নে ঘৃণা করি। সুতরাং, কোনও নতুন ধারণা বাস্তবায়নে আপনার সেরা পথটি হল আপনার দলকে এমন কিছু তৈরি করার জন্য জড়িত করা যা তারা চায় বা প্রয়োজন।

উপরন্তু, আপনাকে প্রত্যাশা করা উচিত যে অনুরোধের সময় যেটি কভারেজ বা অন্য কর্মচারীর সময়কে প্রভাবিত করবে, সাধারণত আনুষ্ঠানিক ইভেন্টের জন্য বরাদ্দ করা সময়, যেমন একটি অন্ত্যেষ্টিক্রিয়া।

আপনি কর্মচারী যার সময় আপনি ইতিমধ্যে অনুমোদন অসুবিধা হয় না। কিন্তু, আপনি প্রত্যাশাগুলি তৈরি করতে পারেন যে কর্মচারীরা অনুরোধের সময় একে অপরের সময়কে সম্মান করবে।

বল এই আপনার আদালতে হয়। কি ব্যর্থ হবে তার কথা শোনার বা তার সাথে তার সাথে বিতর্ক করা যা তিনি পাওয়ার যোগ্য। মিনিট তিনি আপনাকে তার কর্ম বৈধ কিনা সে বিষয়ে আলোচনা মধ্যে sucks, তিনি আপনি আছে।

সত্য হল, তারা বৈধ কাজ নয়, এবং আপনাকে দৃঢ় অবস্থান নিতে হবে। অথবা, কিছুই পরিবর্তন হবে। বালি একটি লাইন আঁকা - এখন।