অতিরিক্ত কর্মচারী টার্নওভার এড়িয়ে চলুন কিভাবে শিখুন

কর্মচারী একটি কোম্পানী ছেড়ে এবং প্রতিস্থাপিত হতে হবে যখন, যে টার্নওভার বলা হয়। নির্দিষ্ট কিছু পরিমাণের ট্যারওভার অপরিহার্য, কিন্তু কোনও নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে ছেড়ে যাওয়া অনেক কর্মচারী একটি কোম্পানিকে ধ্বংস করতে পারে। টার্নওভার খুব ব্যয়বহুল, কিছু সূত্রের সাথে এটি একটি প্রতিস্থাপনের অবস্থান সনাক্ত এবং ভাড়া করার জন্য একজন কর্মচারীর বেতন প্রায় দ্বিগুণ বলে।

কিছু কর্মচারী সবসময় অবসর গ্রহণ, দূরে সরানো, স্কুলে ফিরে যান, বা কর্মীদের ছেড়ে চলে যেতে হবে। এই মাত্রাটির মাত্রা কেবল অপরিহার্য নয়, এটি উপকারী হতে পারে কারণ এটি নতুন ধারনাগুলি নতুন ধারনা এবং নতুন দৃষ্টিকোণ নিয়ে নতুন সংস্থাকে নিয়ে আসে।

টার্নওভার ধরন

দুটো সাধারণ ধরনের লেনদেন স্বেচ্ছাসেবী এবং অনিচ্ছাকৃত। কর্মচারী যে কোন কারণে নিজের উপর ছেড়ে চলে যায় যখন স্বেচ্ছাসেবক টার্নওভার ঘটে। কোনও কোম্পানীর ছদ্মবেশ বা অন্য কোনও কার্যধারার প্রয়োগ করা হয় যখন কর্মচারী ছেড়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত কোম্পানির দ্বারা তৈরি হয় এবং কর্মী নয়।

সাধারণ নিয়ম হিসাবে, স্বেচ্ছাসেবক টার্নওভার হল নিয়োগকারীদের আলোচনা এবং তুলনা করার জন্য ব্যবহৃত পরিমাপ। ফ্রন্ট লাইন সুপারভাইজারদের স্বেচ্ছাসেবক টার্নওভারে সবচেয়ে সরাসরি প্রভাব আছে। স্বতঃস্ফূর্ত লেনদেনের কারণে লেনদেনের কারণে লেনদেনের দীর্ঘমেয়াদী ফলাফল হতে পারে।

কর্মচারী ক্ষতি পরিমাপ

টার্নওভার রেট একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে কোম্পানিকে রেখে যাওয়া কর্মীদের সংখ্যাগুলির একটি হিসাব এবং এটি মোট কর্মীদের শতকরা শতকরা হিসাবে প্রকাশ করা হয়। যদিও টার্নওভার রেট সাধারণত গণনা করা হয় এবং প্রতি বছর শতাংশ হিসাবে রিপোর্ট করা হয় তবে এটি বিভিন্ন সময়ের জন্য হতে পারে।

টার্নওভার রেট গণনা কিভাবে

আপনি সময়ের শুরুতে কর্মচারীদের মোট সংখ্যা রেখে যারা কর্মীদের সংখ্যা ভাগ করে টার্নওভার হার গণনা। এই সংখ্যা শতাংশ হিসাবে প্রকাশ করা হয়। আপনি স্বেচ্ছাসেবক টার্নওভার, অনিচ্ছাকৃত টার্নওভার, এবং মোট টার্নওভার গণনা করতে পারেন।

উদাহরণস্বরূপ, বছরের শুরুতে একটি সংস্থার 100 কর্মচারী রয়েছে। বছরের মধ্যে ছয় কর্মচারী ছেড়ে চলে যান এবং নয় বছর দেরী একটি layoff মধ্যে যেতে দেওয়া। বছরের জন্য স্বেচ্ছাসেবী টার্নওভার হার 6/100 বা 6 শতাংশ হবে। অনিচ্ছাকৃত টার্নওভার হার ছিল 9/100 বা 9 শতাংশ। মোট টার্নওভার রেট 15/100 বা 15 শতাংশ হিসাবে গণনা করা হবে কারণ ছয়টি কর্মচারী যারা স্বেচ্ছায় চলে গিয়েছিল এবং যারা নয়টি বন্ধ করে দেওয়া হয়েছিল তাদের একসাথে যুক্ত করা হয়েছে।

নিয়োগকর্তারা কি করতে পারেন

অনিচ্ছাকৃত টার্নওভারের জন্য, আপনি যা করতে পারেন সেটি ভালভাবে পরিচালনা করে যাতে আপনি কর্মচারীদের সুখী রাখতে পারেন এবং এমন একটি কর্মস্থল তৈরি করতে পারেন যেখানে তারা থাকতে চান।

• একজন মহান প্রার্থী কী মনে করেন তার উপর কর্মচারী নিয়োগের জন্য চিহ্নিত করা এবং প্রশিক্ষিত করা যাতে কোম্পানি ইন্টারভিউগুলি যথাযথভাবে বৈধ করে এবং প্রথম স্থানে সঠিক ব্যক্তিদের নিয়োগ দেয়। এতে প্রার্থীরা কেবল চাকরির প্রয়োজনীয়তাগুলি মাপসই করতে পারে না, তবে কোম্পানির সংস্কৃতি, কর্মী দল এবং পরিচালনার সাথেও জাল তৈরি করে।
• প্রতিযোগিতামূলক ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ একসঙ্গে রাখুন, এবং বার্ষিক তাদের পর্যালোচনা। এইচআর আপনার শিল্পের জন্য বর্তমান বেতন প্যাকেজ প্রবণতা সঙ্গে আপনি প্রদান আছে। সম্ভব হলে কর্মচারীদের নমনীয়তা অফার করুন, যেমন অংশকালীন টেলিযোগাযোগ, সাইট ডে কেয়ার বা সংকুচিত কাজ সপ্তাহ। বোনাস এবং অন্যান্য সুবিধা প্রদান করতে হলে সৃজনশীল হন।
• তাদের কৃতিত্বের সাপ্তাহিক বা মাসিক আপডেটের জন্য দলগুলিকে জিজ্ঞাসা করুন, ভাল কাজের জন্য স্বীকৃতি এবং প্রশংসা করার জন্য প্রোগ্রাম তৈরি করতে এবং একটি ইতিবাচক, সহায়ক কাজ পরিবেশ উত্সাহিত করার জন্য এইগুলি ব্যবহার করুন। কর্মচারী সন্তুষ্টি বাড়ানোর জন্য এটি সবচেয়ে ব্যয়বহুল উপায়।
• কর্মীদের প্রতি চ্যালেঞ্জ সরবরাহকারী পরিষ্কার ক্যারিয়ার পথ রূপরেখা, বার্ষিক এবং মধ্যবিত্ত রিভিউতে তাদের আলোচনা করুন এবং সারা বছর জুড়ে শ্রমিকদের প্রশ্নগুলি এবং তাদের পরিচালকদের অনুরোধগুলি উত্সাহিত করতে উত্সাহিত করুন।
• কর্মচারী সন্তুষ্টি সর্বাধিক একক প্রভাব তাদের সরাসরি সুপারভাইজার হয়। আপনি যদি উপরের ব্যবস্থাপনায় থাকেন তবে নিশ্চিত করুন যে আপনার সুপারভাইজারগুলি চাকরির দক্ষতাগুলিতে নয় বরং আন্তঃব্যক্তিগত দক্ষতার ক্ষেত্রেও প্রশিক্ষিত।

শেষের সারি

আপনি যদি একজন সুপারভাইজার হন তবে আপনি ফ্রন্ট-লাইন কর্মচারী বা পরিচালকদের তত্ত্বাবধান করেন কিনা তা আপনার ট্রেডওভার কম রাখতে আপনার আগ্রহের পক্ষে। এটি আপনার কাজটিকে আরও সহজ করে তোলে কারণ আপনার অবসর দেওয়া কর্মচারীদের প্রতিস্থাপনের জন্য নতুন নিয়োগের সময় এবং প্রশিক্ষণ খরচ নেই।

এটি কোম্পানির অর্থ সঞ্চয় করে কারণ নতুন কর্মচারীদের খুঁজে বের করতে এবং ভাড়া দেওয়ার জন্য সরাসরি খরচ আছে। আপনার স্বেচ্ছাসেবক টার্নওভার কম থাকলে আপনার নিজস্ব সুপারভাইজার সম্ভবত আপনাকে একজন ভাল পরিচালক হিসাবে মূল্যায়ন করবে।