সরবরাহ চেইন বর্জ্য অপচয়

ব্যবসা খরচ কমাতে তাদের সরবরাহ চেইন প্রতিটি এলাকায় পরীক্ষা। বর্জ্য হ্রাস করা যে কোনও মূল্য-হ্রাসের প্রোগ্রামের একটি মূল উপাদান যা প্রয়োগ করা হয়, এবং এমন অনেক প্রক্রিয়া রয়েছে যা ব্যবহার করার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে।

যখন কোম্পানি বর্জ্য ক্ষুদ্রকরণ প্রোগ্রাম বিবেচনা করছে, তখন তারা দেখতে পাবে যে বাস্তবায়নের জন্য কিছু খরচ প্রয়োজন। যাইহোক, যে প্রোগ্রাম অনলাইন আসে, বর্জ্য অবনতি প্রাথমিক বিনিয়োগের চেয়ে বেশি খরচ সঞ্চয় উত্পাদন করবে। বর্জ্য ক্ষুদ্রকরণ প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন একটি কোম্পানির পণ্য উন্নতির পাশাপাশি সামগ্রিক খরচ হ্রাসে সফল হতে পারে।

পণ্যের নকশা

কাঁচা মালগুলি কমাতে বা ব্যয়বহুল উপকরণ প্রতিস্থাপিত হতে পারে তা সনাক্ত করতে অনেক কোম্পানি তাদের পণ্যগুলির ডিজাইনগুলি পরীক্ষা করে। প্রকৃতপক্ষে, অনেক ব্যবসায় প্রতিটি উপাদান পর্যালোচনা করে এটি কম বানিজ্যের জন্য তৈরি বা ক্রয় করা যেতে পারে কিনা তা সনাক্ত করতে। পণ্য প্যাকেজিং অপশন ডিজাইন যখন, কোম্পানি সস্তা এবং কম বর্জ্য পদার্থ বিবেচনা।

সম্পদ ব্যবস্থাপনা

প্রতিটি উত্পাদন প্রক্রিয়া কাঁচামাল বর্জ্য বর্জ্য কমানোর জন্য পরীক্ষা করা উচিত। উত্পাদন অপারেশনগুলিতে, পুনর্ব্যবহৃত বা পুনঃব্যবহৃত করা যাবে না এমন বর্জ্য পদার্থগুলি পুনরায় ডিজাইন করা উচিত। পুনর্ব্যবহারযোগ্য বর্জ্য উত্পাদন যে প্রক্রিয়া এমনকি পুনর্ব্যবহারযোগ্য প্রক্রিয়ার খরচ কারণে পরীক্ষা করা উচিত।

স্ক্র্যাপ উপাদান ব্যবহার করুন

পাশাপাশি উত্পাদন প্রক্রিয়ার কাঁচামালের অপচয় কমিয়ে আনা, বর্জ্য পদার্থ পুনঃব্যবহার করা যেতে পারে। বর্জ্য পদার্থ পুনরুদ্ধারের প্রযুক্তির উন্নতির অর্থ হল যে কোম্পানিগুলি পূর্বে বর্জ্য পণ্য প্রত্যাহার করেছিল তাদের এখন সেই উপাদানটি পুনঃব্যবহার করার ক্ষমতা রয়েছে। পুনর্ব্যবহারযোগ্য প্রযুক্তি আরো অ্যাক্সেসযোগ্য হয়ে উঠলে, খরচগুলি অবশ্যম্ভাবীভাবে পতিত হবে, বর্জ্য সমস্যাগুলির সাথে আরও ব্যবসা করতে সহায়তা করবে।

উন্নত মানের

কোয়ালিটি কন্ট্রোলটি সমস্ত উত্পাদন প্রক্রিয়ার মধ্যে তৈরি করা হয়, তবে এটি সাধারণত বর্জ্য কমিয়ে দেওয়ার পরিবর্তে সমাপ্ত পণ্যগুলিতে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়। মানের ব্যবস্থাপনা কাঁচা মাল বর্জ্য পাশাপাশি একটি মানের পণ্য উৎপাদন কমানোর লক্ষ্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। একটি কোম্পানির উত্পাদন প্রক্রিয়া সামগ্রিক মানের উন্নতির সামগ্রিক বর্জ্য কমাতে হবে কারণ এটি গুণমান পরিদর্শন পাস করা শেষ পণ্য পরিমাণ বৃদ্ধি করবে।

কর্মচারী প্রতিক্রিয়া

আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলা অপ্টিমাইজেশান প্রক্রিয়ার চূড়ান্ত লক্ষ্য হল আপনার গ্রাহকদের যা চান তা সরবরাহ করা, যখন তারা এটি চায়-এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কম অর্থ ব্যয় করে তা অর্জন করা হয়। যতটা সম্ভব সামান্য অর্থ ব্যয় করার একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণটি প্রক্রিয়া থেকে যতটা সম্ভব তা সরাতে হয়। সবচেয়ে কার্যকরী বর্জ্য-সনাক্তকরণ কৌশলগুলির মধ্যে একটি এমন কর্মীদের সাক্ষাত্কার করে যা প্রতিদিন আপনার নির্দিষ্ট প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে কাজ করে।

পণ্য নকশা, সম্পদ ব্যবস্থাপনা, গুণমানের উন্নতি এবং স্ক্র্যাপ মেটাল ব্যবহারের উন্নতির লক্ষ্যগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খ এবং বিস্তারিত তদন্তের মাধ্যমে চিন্তা করা উচিত যাতে ফ্রন্ট-লাইন কর্মীদের ইনপুট অন্তর্ভুক্ত থাকে। এটি এমন কর্মচারী যারা প্রক্রিয়াগুলিকে দেখেন যে ব্যবস্থাপনাটি কেবলমাত্র সময়-বার বিতরণ বা দক্ষতা মেট্রিক হিসাবেই জানতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, দোকানের মেঝেতে একজন কর্মচারী আপনাকে বলতে সক্ষম হতে পারে যে যদি দুটি ওয়ার্কস্টেশন পরস্পরের পাশে স্থাপন করা হয়, তবে সেই দুটি উত্পাদন ক্রিয়াকলাপের মধ্যে তার 30 সেকেন্ডের সংরক্ষণ হবে।

একটি দিন অবশ্যই 30 সেকেন্ড একাধিক বার পুনরাবৃত্তি উল্লেখযোগ্য সময় যোগ করতে পারেন।

জায় নিয়ন্ত্রণ

আপনি আপনার হাতে কোন পণ্য কত জানেন? তুমি কি নিশ্চিত? আপনার জায়ের 100 শতাংশ নিয়ন্ত্রণ আপনার সরবরাহ চেইন থেকে বর্জ্য কাটাতে সবচেয়ে নিশ্চিত-অগ্নি উপায়। 100 শতাংশ জায় নিয়ন্ত্রণের সাথে, আপনি নিশ্চিত হবেন যে আপনি পণ্যগুলি তৈরি বা অর্ডার দিচ্ছেন না যখন আপনি ইতিমধ্যে তাদের হাতে থাকতে পারেন। আপনি ইতিমধ্যে তাই না যদি আজ চক্র গণনা এবং শারীরিক জায় বাস্তবায়ন।