সরবরাহ চেইন ফিটনেস - কিভাবে আপনার সরবরাহ চেইন ফিট?

আমাদের অধিকাংশের জন্য ফিটনেস চারটি পর্যায়ে রয়েছে:

• পর্যায় 1) আমরা যা করছি তা আমরা করছি এবং এটি উপলব্ধি ব্যতীত ব্যায়াম করা শেষ
• পর্যায় 2) আমরা একটি খেলাধুলায় এক্সেল করতে বা আমাদের আকৃতি হতে প্রয়োজন যে কার্যক্রম ভোগ
• পর্যায় 3) আমরা ভাল চেহারা সহজভাবে কাজ শুরু
• পর্যায় 4) আমরা আমাদের হাড় জেলি মধ্যে পরিণত না তাই ব্যায়াম।

আমাদের সরবরাহ চেইন একই চার পর্যায়ে যেতে।

সরবরাহ চেইন ফিটনেস - পর্যায় 1

"আমরা শুধু যা করছি তা আমরা করছি এবং এটি অনুধাবন ছাড়াই ব্যায়াম করা শেষ" পর্যায়।

মানুষের জন্য, এই যখন আমরা বাচ্চাদের। সরবরাহ চেইন জন্য, তারা খুব তরুণ, যখন। আমরা যখন বাচ্চাদের ছিলাম, তখন আমরা ছিঁড়ে গেলাম আমরা গিয়েছিলাম। আমরা সিঁড়ি পেলাম এবং লাফ দিয়ে উঠতে পারলাম না। ব্যায়াম জীবন একটি উপায় ছিল। আমরা কখনও সম্পর্কে চিন্তা কিছু না।

সরবরাহ চেইন তাদের যুবক একই ভাবে ছিল।

যখন কোম্পানিগুলি তরুণ হয়, তখন তাদের সরবরাহ শৃঙ্খলাগুলি উজ্জ্বল এবং তীব্রভাবে পুড়ে যায়। দুর্ভাগ্যবশত, তারা নগদ অনেক বার্ন ঝোঁক।

জায় অপ্টিমাইজড স্টকিং মাত্রা চিন্তা ছাড়া আদেশ করা হয়। Expedite ফি এবং রাতারাতি গ্রেপ্তার হার দ্রুত পণ্য এবং কাঁচা উপকরণ পেতে দেওয়া হয়।

এবং পর্যায়ে 1 কার্যকর হতে পারে, এটি টেকসই নয়।

সরবরাহ চেইন ফিটনেস - পর্যায় 2

"আমরা একটি খেলাধুলায় এক্সেল করার জন্য কাজ করি বা আমাদের আকৃতির ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য উপভোগ করি" পর্যায়।

মানুষের জন্য, এটি সংগঠিত খেলাধূলা বা ফিটনেস প্রয়োজন এমন কোনো ধরনের ক্রিয়াকলাপের সাথে শুরু হয়।

সরবরাহ শৃঙ্খলাগুলির জন্য, কোম্পানিগুলি যখন উপলব্ধি করে যে সরবরাহ শৃঙ্খলাগুলি উপার্জনকে সর্বাধিক করার জন্য অপ্টিমাইজ হওয়া দরকার।

মানুষের জন্য, আমরা ফুটবল বা বাস্কেটবল বা ট্র্যাথলন বা পর্বত বাইকিংয়ের জন্য এক্সেল করতে প্রশিক্ষণ শুরু করি। আমরা সঠিক পেশী গোষ্ঠীগুলি কাজ করি, আমরা আমাদের ধৈর্য গড়ে তুলি এবং আমরা আমাদের খেলাধুলাগুলি অধ্যয়ন করি। আমাদের লক্ষ্য এক্সেল বা, অন্তত, নিজেদের থেকে সবচেয়ে পেতে।

সরবরাহ চেইন জন্য, কোম্পানি যখন অপ্টিমাইজেশান সম্পর্কে কথা বলতে শুরু। কোম্পানিগুলি সবসময় তাদের গ্রাহকদের যা চায় তা পেতে চায়, যখন তারা এটি চায় - তবে অপ্টিমাইজেশনের সাথে কোম্পানিগুলি বুঝতে পারে যে তারা তাদের গ্রাহকদের যা চায় তা তাদের পেতে হবে - এবং এটি কমপক্ষে অর্থ ব্যয় করে সম্পন্ন করে। সম্ভব.

এটি যখন সরবরাহ শৃঙ্খলাগুলি কোম্পানির কৌশলগতভাবে অবদান রাখতে শুরু করে, তখন পর্যায় 1 - সরবরাহ শৃঙ্খলাগুলি লেনদেনমূলক এবং কৌশলগত জয়ের উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করে।

যখন স্টেজ 2 মানুষের জন্য হামিং শুরু করে, তারা তাদের ম্যাটলসের জন্য ট্রফি সংগ্রহ করে এবং তাদের ব্যক্তিগত সেরা বারগুলি তৈরি করে। যখন স্টেজ 2 সাপ্লাই চেইনটির জন্য কাজ করে, পণ্যগুলির দাম হ্রাস পায়, অন-টাইম ডেলিভারি 100% এবং একটি কোম্পানির আয় বৃদ্ধি পায়।

পর্যায় 2 যেখানে একটি কোম্পানী তার সরবরাহ চেইন থাকতে চায়, কিন্তু দুর্ভাগ্যক্রমে …

সরবরাহ চেইন ফিটনেস - পর্যায় 3

"আমরা কেবল ভাল দেখানোর জন্য কাজ শুরু করি" পর্যায়ে নিতে পারেন।

তাদের গৌরব বছর কালো ফ্যাকাশে যখন মানুষের জন্য পর্যায় 3।

সরবরাহের চেইনগুলির জন্য, যখন কোম্পানিগুলি ম্যাট্রিক্স বা রিপোর্টিংয়ের উপর বেশি মনোযোগ দিতে শুরু করে এবং একটি অপ্টিমাইজেশান সরবরাহ শৃঙ্খলা বজায় রাখে না তখনই হয়। আমরা যখন স্টেজ 3 তে থাকি, তখন আমাদের শেষ খেলাটি বা আমাদের শেষ ট্র্যাথলনগুলিতে প্রতিযোগিতায় অংশ নেওয়ার কয়েক বছর পরে এটি সাধারণত।

যখন আমরা আবার কাজ শুরু করি, তখন আমরা উপলব্ধি করতে পারি যে আমরা কখনই ভাল হতাম না, তাই আমাদের লক্ষ্যগুলি পরিবর্তিত হয়। আমরা শুধু ভাল দেখতে চাই, অথবা অন্তত, আমাদের বয়স জন্য ভাল চেহারা।

সরবরাহের শৃঙ্খলাগুলির জন্য, পরিচালনাটি কর্মক্ষমতা তুলনায় রিপোর্ট করার সাথে আরও বেশি উদ্বিগ্ন হতে পারে।

এবং যদি আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলা দল তাদের পাওয়ারপয়েন্ট স্লাইডগুলিতে বেশি মনোযোগ দেয় এবং তাদের অন-ডেলিভারি না হয় তবে পর্যায় 4 শীঘ্রই একটি বাস্তবতা হতে পারে।

সরবরাহ চেইন ফিটনেস - পর্যায় 4

"আমরা ব্যায়াম তাই আমাদের হাড় জেলি মধ্যে পরিণত না" মঞ্চ।

মানুষের জন্য, এই পর্যায়ে প্রায়ই হতাশা একটি চূড়ান্ত আইন হিসাবে আসে।

সরবরাহ চেইন জন্য একই।

আমাদের জন্য, আমরা ডিনারের পরে হাঁটতে শুরু করি এবং ডাক্তারের সতর্কবার্তা বা পত্নীকে চড়ানোর পরে ধাক্কা দেওয়ার চেষ্টা করি।

সরবরাহের শৃঙ্খলাগুলির জন্য, কোম্পানিগুলি বুঝতে শুরু করে যে উপার্জনগুলি হ্রাস করা শুরু হয়েছে এবং ওয়াল স্ট্রিট বা অন্যান্য বিনিয়োগকারীরা আইনটি পেশ করেছে। আপনার খরচ নিচে বা অন্য পেতে।

আমাদের জন্য, আমরা স্থির বাইক উপর maniacs মত pedal।

সরবরাহের চেইনগুলির জন্য, উত্সারিত প্রকল্পগুলি চালু করা হয় এবং সরবরাহ সরবরাহ পুনরায় আলোচনা করা হয়।

পর্যায় 4 সরবরাহ শৃঙ্খলে বিপদ যে সরবরাহকারীদের সঙ্গে অংশীদারিত্ব সেই খরচ বরাবর erode করতে পারেন।

পর্যায় 2 যেখানে আমরা সবাই বাঁচতে চাই।

যারা আপনার এবং আপনার সরবরাহ চেইন জন্য গরিমা বছর।